鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招工工作方案.doc
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方案預(yù)案:________ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招工工作方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招工工作方案 一、用工企業(yè) 縣招工工作領(lǐng)導小組安排的所有重點企業(yè)。 二、目標任務(wù) XX年全鎮(zhèn)招工任務(wù)380人。村(居)分配任務(wù)見附件。 三、工作要求 1、提高認識,明確任務(wù) 隨著我縣招商引資工作的深入開展,越來越多的外資企業(yè)落戶我縣,企業(yè)用工特別是勞動密集型企業(yè)用工需求劇增,縣內(nèi)企業(yè)普遍存在“招工難”的問題,為此,各村(居)務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度,牢固樹立服務(wù)企業(yè)招工就業(yè)的理念,我鎮(zhèn)作為擁有9.8萬人口的人力資源大鎮(zhèn),應(yīng)站在表率全縣、領(lǐng)跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度,全力以赴,不折不扣地做好招工工作,因此各村(居)務(wù)必提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,集中精力,加大力氣把幫助企業(yè)招工當作是一項服務(wù)于全縣經(jīng)濟發(fā)展的十分緊迫的事情來抓。 2、加強領(lǐng)導,明確責任 進一步明確招工服務(wù)職責和任務(wù),調(diào)整鎮(zhèn)招工工作領(lǐng)導小組,組長由鎮(zhèn)長擔任,副組長由分管領(lǐng)導范凱擔任,成員由組成。領(lǐng)導小組下設(shè)招工辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所所長同志擔任。領(lǐng)導小組負責全鎮(zhèn)招工工作的組織實施、督查和考核,辦公室負責各村(居)招工情況的統(tǒng)計認定。各村黨支部書記、居委會主任為各村(居)招工工作第一責任人,村(居)勞動保障協(xié)管員為具體責任人,通過鎮(zhèn)村聯(lián)動共同營造一種齊抓共管的濃厚招工氛圍。 3、加大宣傳,營造氛圍 (一)各村(居)要設(shè)立村級招工服務(wù)點、招工信息發(fā)布牌,充分發(fā)揮村務(wù)公開欄宣傳載體的作用,廣泛宣傳招工企業(yè)的有關(guān)條件和待遇,要抓住節(jié)假日外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機、積極引導他們樹立“家門口就業(yè)” 的擇業(yè)觀念,鼓勵他們回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。 (二)各村(居)要因地制宜地加強與在外務(wù)工人員的聯(lián)絡(luò),積極動員在外務(wù)工的熟練針車工、針織工、電子工返鄉(xiāng)就業(yè),積極引導他們 “務(wù)工還是家鄉(xiāng)好”、“孔雀不必東南飛,家鄉(xiāng)天地一樣寬”的就近務(wù)工能掙錢的理念。 (三)各村(居)“三送”工作隊要結(jié)合當前開展的“三送”工作,做好勞動力信息普查,配合做好企業(yè)招工用工信息宣傳,廣泛動員幫助剩余勞動力解決就業(yè)難題。每個“三送”工作隊一年內(nèi)至少要成功介紹5人到園區(qū)重點企業(yè)務(wù)工滿4個月以上。 4、強化措施,有序進行 (一)鎮(zhèn)將各村(居)招工工作列入鎮(zhèn)工作目標績效考核,考評分依據(jù)各村(居)完成的招工任務(wù)數(shù)進行考評。 (二)各村(居)必須在招工工作各階段規(guī)定的時間內(nèi)將本村(居)有意向就業(yè)、適合企業(yè)用工的人員送往招工企業(yè)辦理入廠手續(xù),還必須做好企業(yè)進村現(xiàn)場招工的接待配合工作。 (三)各村(居)要專門明確村(居)勞動保障協(xié)管員為招工穩(wěn)工協(xié)管員,負責與鎮(zhèn)招工辦公室的上下溝通和聯(lián)系。 (四)招工任務(wù)數(shù)的認定。各村(居)所選用的就業(yè)對象,均必須事先與鎮(zhèn)招工辦聯(lián)系、登記,由鎮(zhèn)招工辦出具招工推薦介紹信,送員工入廠-企業(yè)錄用并開具新錄用員工通知單(同時附身份證復印件)-經(jīng)駐廠的招工辦人員證明-報縣招工辦備存并錄入電腦-每月底對上月錄用人員進行核查并認定。凡在企業(yè)務(wù)工4個月以上者,認定為有效推薦,同一人一年內(nèi)只能計算一次。XX年10月1日以后推薦入廠務(wù)工不滿4個月的按實際工作時間折算。 5、加強調(diào)度,嚴格獎懲 各村(居)XX年勞動保障協(xié)管員補貼12元全部用于招工工作,并與本村招工完成數(shù)掛鉤,實行多勞多得的原則。鎮(zhèn)村干部送工在廠就業(yè)4個月以上給予1元/人的獎勵(以縣招工領(lǐng)導小組認定為準)。本年度招工工作分三階段調(diào)度(每階段調(diào)度時間以通知為準),對第一次調(diào)度未完成任務(wù)且列倒數(shù)第一、二名的村(居),責成該村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言,并對該村(居)處以3元的罰款;連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一、二名的村(居)責成該駐村(居)干部、村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言,并對該村(居)處以5元的罰款;連續(xù)三次排名倒數(shù)第一、二名的村(居),責成該掛村(居)領(lǐng)導、干部、村(居)書記、主任在相關(guān)會議上作表態(tài)性發(fā)言并對該村(居)處以10元的罰款。各村(居)招工工作列入鎮(zhèn)績效管理考評,對沒有完成全年任務(wù)的村(居)按每少完成1例扣1元進行處罰,獎罰相減從下?lián)苜Y金中扣罰;對完成任務(wù)前三名的村(居)分別予5、3、2元的獎勵。 第 4 頁 共 5 頁 方案預(yù)案 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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