數(shù)據(jù)中心半總結(jié)
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1、數(shù)據(jù)中心半總結(jié) 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié) 總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是收集整理的數(shù)據(jù)中心半年總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)1 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一
2、部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項標示。 三、信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)
3、部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過
4、對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五、下半年計劃:1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力
5、,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)2 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié) 一:上半年的效益情況: 回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還
6、沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況: 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三:信息網(wǎng)的日常維護情況: 改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。 更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到
7、人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四:內(nèi)部建設(shè): 內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容; 內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工
8、作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五:下半年計劃: ?、备陌妫浩咴路菡介_始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢; ?、彩袌龇矫妫航ㄔO(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的`經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破; ⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)
9、方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人; ?、磧?nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)3 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、上半年的效益情況: 回款情況,1—6月份完成項目總項目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一
10、部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況: 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三、信息網(wǎng)的日常維護情況: 改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更
11、新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四、內(nèi)部建設(shè): 內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了
12、一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五、下半年計劃: 1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢; 2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;
13、 3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人; 4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)4 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一:上半年的效益情況:回款情況,原創(chuàng):月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止
14、到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)
15、據(jù)。 更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四:內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓:原創(chuàng):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:
16、建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五:下半年計劃:⒈改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自
17、學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)5 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、上半年的效益情況 回款情況,xx月份完成項目總項目金額為元,從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回
18、款額元。 有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三、信息網(wǎng)的日常維護情況 改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)
19、營數(shù)據(jù)。 更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四、內(nèi)部建設(shè)和內(nèi)部培訓 半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考
20、核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五、下半年計劃 1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢。 2、市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破
21、。 3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人。 4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)6 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一:上半年的效益情況: 回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年
22、月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況: 從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三:信息網(wǎng)的日常維護情況: 改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大
23、亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。 更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四:內(nèi)部建設(shè): 內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語
24、法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五:下半年計劃: ?、备陌妫浩咴路菡介_始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力
25、爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。,數(shù)據(jù)中心上半年工作總結(jié) 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)7 在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下: 一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項目總項
26、目金額為XXX元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額XXX元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目XXX項:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。其中已完成項目XXX項,未完成項目XXX項*標示為未建設(shè),在建項目XXX項,#8226;標示。 三、XXX信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年XXX信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題
27、,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月XXX信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了XXX條:其中經(jīng)濟科技組更新XXX條:科技板塊更新XXX條經(jīng)濟板塊更新XXX條綠都商務(wù)平臺XXX條行業(yè)咨詢XXX條、,百姓組更新XXX條:在線網(wǎng)校更新XXX條文化更新XXX條百姓生活板塊更新XXX條、農(nóng)業(yè)旅游組更新XXX條:其中旅游板塊更新XXX條農(nóng)業(yè)板塊更新XXX條;政務(wù)組更新總數(shù)XXX條:四大門板塊更新
28、XXX條;熱點話題更新XXX條政務(wù)板塊更新XXX條;首頁新聞更新XXX條。 四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五、下半年計劃:1、改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;2、市
29、場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮XXX區(qū)內(nèi)尚未制作的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)8 在數(shù)據(jù)中心全體員工
30、辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié) 一:上半年的效益情況:回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。 二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。 三:信息網(wǎng)的日常維護情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出
31、了行業(yè)咨詢、、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在中突出行業(yè)咨詢、兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。 更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強信息的更新速度,信息的時效性提高的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題
32、更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。 四:內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。 五:下半年計劃:⒈改版:七月份正式開始今年第二次改版,提高界面的友好性,信息的實用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:建設(shè):建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作
33、的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的建設(shè)市場,由于薊縣方面的建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學_氛圍,以自學為主。留住能力強技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標準化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。 相關(guān)文章: 1.數(shù)據(jù)中心上半年工作總結(jié) 2.超市工作半年總結(jié)-半年總結(jié) 3.公司市場商務(wù)部半年總結(jié)-半年總結(jié) 4.學校留守兒童工作半年總結(jié)-半年總結(jié) 5.個人半年總結(jié)及下半年計劃-半年總結(jié) 6.半年工作總結(jié) 7.公司人員半年總結(jié) 8.半年個人總結(jié)
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