《國內(nèi)外足球俱樂部品牌延續(xù)性研究》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國內(nèi)外足球俱樂部品牌延續(xù)性研究（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國內(nèi)外足球俱樂部品牌延續(xù)性研究 摘 要：運用文獻資料研究、案例分析、邏輯推理等研究方法，對國內(nèi)外足球俱樂部品牌進行對比研究，分析國內(nèi)俱樂部在品牌延續(xù)性這方面所存在的問題，并從國外足球俱樂部運作方式，管理機構(gòu)，歷史，國家政府宏觀調(diào)控等得出相應(yīng)得結(jié)論給我國足球俱樂部一些建議。 　　關(guān)鍵詞： 足球俱樂部；品牌；延續(xù)性 　　Abstract：By means of literature review,case study and logical analysis,the author of this paper has made a comparat

2、ive study of various brands of soccer clubs at home and abroad，analyzed the problems of brand continuity for domestic soccer clubs and drawn relevant conclusions from the aspects of operational mode,supervisory organizations,history and macroscope control of government.Some suggestions for the deve

3、lopment of domestic soccer clubs are put forward. 　　Key words：Soccer clubs;Brand;Continuity 　　 　　中國足球俱樂部從1994年誕生到目前已有十多年的歷史，由于管理經(jīng)驗不足，國家調(diào)控和社會經(jīng)濟體制的有關(guān)政策，在一定程度上制約了足球俱樂部的發(fā)展。 　　從有關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，1994年中國足球?qū)崿F(xiàn)聯(lián)賽制以來，短短十年，甲A聯(lián)賽各個足球俱樂部不斷上演俱樂部移主的情況，這使得中國足球俱樂部的品牌延續(xù)性大打折扣［1］。中國足球俱樂部與國外各大足球俱樂部的品牌的延續(xù)性方面存在著很大的差距，因此通過對國內(nèi)外足球俱樂部的

4、運作方式，國家政策，管理模式等方面研究，可以提高中國足球俱樂部這方面的不足，為國內(nèi)足球俱樂部健康發(fā)展提供一些意見和建議。 　　 　　1 足球俱樂部的品牌延續(xù)性定義及特征 　　 　　1.1 品牌的定義及特征 　　品牌實質(zhì)上就是能夠區(qū)別不同產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、標志、符號等等，品牌是在競爭基礎(chǔ)上的產(chǎn)物。品牌的核心就是存在于消費者心目當(dāng)中的一系列聯(lián)想和知識，它是企業(yè)和消費者互動的結(jié)果。消費者通過與企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的人員、企業(yè)的信息進行接觸，逐步地形成關(guān)于特定品牌的利益和價值的認識，這些認識的總體構(gòu)成了品牌。著名的營銷學(xué)家菲利普科特勒認為，品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計，或是它們的組合，其目的是識別某個

5、銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)分開來。足球俱樂部的品牌效應(yīng)在整個俱樂部管理運作方面有著舉足輕重的作用。一個良好的俱樂部品牌會對體育產(chǎn)業(yè)方面有很大的推動作用，消費者也會堅定對俱樂部的喜愛和追捧。 　　 　　1.2 俱樂部品牌延續(xù)性定義及特征 　　從法律上講延續(xù)性就是對歷史上法的沿襲，強調(diào)一種法的連貫。足球俱樂部品牌延續(xù)性是指足球俱樂部在建立了之后，俱樂部品牌以俱樂部的體育產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟支柱，在社會群體上有著廣泛的群眾（會員）作為基礎(chǔ)，獨立運作，幾年，甚至幾十年沿襲的一個過程。其特征主要為四個方面：一是球隊的名稱得到有效的繼承和發(fā)揚，為俱樂部和球隊帶來更多的球迷和擁護者

6、；二是俱樂部的資金贊助使得球隊能夠健康持續(xù)地發(fā)展和壯大，在培養(yǎng)階段性球員（二，三線青少年足球運動員）方面有所保證；三是經(jīng)過長期的運作，俱樂部產(chǎn)業(yè)可以向周圍擴張，也可以變成跨國公司的形式進行運作；四是延續(xù)性為俱樂部體育企業(yè)帶來了更多的無形性資產(chǎn)。俱樂部品牌的延續(xù)性為俱樂部產(chǎn)業(yè)帶來的直接受益就是擴大了消費者群體的基數(shù)，為體育產(chǎn)業(yè)良好的運作奠定了消費環(huán)境。延續(xù)性的好壞直接導(dǎo)致俱樂部體育產(chǎn)業(yè)的盈利與否，在俱樂部的運作中扮演著非常重要的角色。無論是從短期的或是長期的經(jīng)濟效益來講，俱樂部品牌的延續(xù)性是一個球隊賴以生存的重要保證之一。 　　 　　1.3 俱樂部品牌延續(xù)性的意義 　　當(dāng)今社會的經(jīng)濟化加劇，無

7、論什么領(lǐng)域，建立了商品的品牌，都會為自己的品牌占得一席之地而打拼，大搞品牌效應(yīng)。為什么品牌效應(yīng)是任何一個經(jīng)濟實體所在乎并能為此而努力構(gòu)建呢？舉一個簡單的例子，可口可樂公司從建立之初到現(xiàn)在的跨國公司，其品牌效應(yīng)在飲料界內(nèi)可以說是一只獨秀，不會有人質(zhì)疑，其品牌效應(yīng)帶來的經(jīng)濟效益也就可想而知。也就是說，品牌效應(yīng)的高低直接可以影響到一個商家的經(jīng)濟效益。俱樂部作為一個經(jīng)濟實體，品牌就代表著這個實體商品的價值。從商業(yè)的角度出發(fā)，可以把俱樂部看做是一個特殊服務(wù)機構(gòu)，也就是生產(chǎn)產(chǎn)品的商家，他所創(chuàng)造出來的品牌效應(yīng)從球迷（消費者）的認可程度等得到肯定。品牌的延續(xù)性的表現(xiàn)也就在于球迷這個消費基數(shù)的多少，試想一個俱樂部的品牌只有1、2年的歷史，而另一個俱樂部有100年的歷史，很顯然，后者的球迷認可程度、消費程度、忠實程度會遠大于前者。球迷是一個俱樂部消費的主要群體和受眾，怎樣使一個地區(qū)，一個國家，甚至全球范圍內(nèi)提高俱樂部的影響力和品牌效應(yīng)得到更廣泛的關(guān)注，品牌延續(xù)性無疑不是一個操作可行性的實施項目。