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1、城市管理綜合考評點評講話 城市管理綜合考評點評講話 今天這次城市管理綜合考評季度點評會議，主要是通報我區(qū)三季度城市管理綜合考評情況，認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題、分析原因，強化責(zé)任、推動工作，加快推進城市提升攻堅行動，全面提升城市功能品質(zhì)，為深化實施x發(fā)展“x”戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。 一、堅持問題導(dǎo)向，增強做好城市管理工作的責(zé)任感。城市管理工作的重要性已不言而喻，對一個地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動作用，是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作，在x發(fā)展“x”戰(zhàn)略中，區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅”的一項

2、重要內(nèi)容，針對當(dāng)前城市管理工作中存在的問題，也提出了一系列措施，但從落實的效果上看，還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評情況看，我區(qū)成績很不理想，X項部門考核總得分 X分，比第一季度下降X個位次。 更令人不可思異的是，上次專家考評中曾經(jīng)指出的問題，在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因，這都是政治站位不高、大局觀念不強、責(zé)任意識缺乏的表現(xiàn)，相應(yīng)責(zé)任部門和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好，三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上，建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮，城市的品質(zhì)也得不到保證，老百姓也不會滿意。對這次考評中暴露出的問題，各級各部門各單位要認(rèn)真反思，有問題不可怕，怕的是對

3、問題麻木不仁。 要從考評結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板，認(rèn)真對待、認(rèn)真整改，抓重點、攻難點，補短板、強弱項，通過一個一個問題的解決，通過持續(xù)不斷的努力，逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題，盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評中的被動和落后局面，讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力，讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。 二、堅持目標(biāo)導(dǎo)向，提高城市管理工作水平。一要確保爭先進位。綜合考評這項城市管理機制已經(jīng)實行了三年，每季度甚至是每周都有情況通報或問題反饋。這就像考試一樣，我們得明白考試規(guī)則，掌握答題技巧，才能事半功倍?？?/p>

4、評指標(biāo)我們研究得怎么樣？動態(tài)跟進得怎么樣？所有問題解決得怎么樣？對上溝通得怎么樣？特別是反饋的問題解決得怎么樣？在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中，市級部門考核占X分，第三方占X分，12345熱線占X分，專家和媒體各占X分。每一個考評主體、每一分都很關(guān)鍵。 所以，我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項考評指標(biāo)，扎扎實實做好工作，一一抓好落實。平時要多溝通、勤匯報，把我們的亮點工作推出去，讓人家知道我們做了哪些工作，有了哪些進步，以最大的誠意取得理解、認(rèn)可和支持，確保不該丟的分一分不能丟，這樣才能在考評中取得好的名次。 二要注重

5、常態(tài)長效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問題，各部門各街道更要增強職責(zé)意識，主動出擊、積極作為，發(fā)揮各自優(yōu)勢加強巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮街道、村居的作用，做到管理橫向到邊、縱向到底，城鄉(xiāng)聯(lián)動、無縫對接，做到問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決。 對一些城市管理中遇到的老大難問題，如窗口形象、占道經(jīng)營、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營、城市臟亂差等現(xiàn)象，要下大氣力進行整治，必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈，這也是我們在全市綜合考評中排名靠后的重要原因之一。 三要

6、解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從考評工作中暴露出的突出問題抓起，從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅持治“臟”。重點聚焦生活垃圾收運、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題，狠抓深化提升、整改落實，想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角，確保無盲區(qū)、無遺漏。 要堅持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動，全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像，有效維護城市經(jīng)營秩序。 要堅持出“亮”。緊盯重點道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題，著力打造城市管理亮點，通過

7、示范引領(lǐng)、典型帶動，達到整治一個、帶動一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上，要對照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力，在更高層次上進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。 要堅持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠地區(qū)等重點區(qū)域，加大投入、下大力氣，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。 三、堅持結(jié)果導(dǎo)向，形成推動城市管理工作的強大合力。一要落實責(zé)任。各級各部門要認(rèn)真對照考評指標(biāo)和責(zé)任分工，細化量化具體工作，把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個人頭上，切實做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限“三明確三到位”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)

8、任，靠前指揮，加強督查指導(dǎo)，隨時掌握工作進度，及時解決存在的問題。 二要合力攻堅。城市管理工作涉及社會各個方面，任務(wù)繁重，各級各部門各單位一定要著眼大局，心往一處想，勁往一處使。在具體工作中，要堅持既有分工、又有協(xié)作的原則，遇到問題和困難時，多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng)，絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門，各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人，要牢固樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識，充分發(fā)揮各自職能作用，積極配合、齊抓共管，形成工作強大合力。 三要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”，以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法，敢于動真碰硬，敢于亮劍，對破壞環(huán)境的人和事，絕不姑息，從嚴(yán)處理，形成強大震懾。要堅決克服厭戰(zhàn)情緒，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢頭，以高昂的士氣推動整治工作向縱深發(fā)展。