《《生產(chǎn)運(yùn)作管理》2019秋季期末考試復(fù)習(xí)資料答案》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《《生產(chǎn)運(yùn)作管理》2019秋季期末考試復(fù)習(xí)資料答案（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、復(fù)習(xí)資料的相關(guān)說(shuō)明 1 《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程的考核方式閉卷 2 成績(jī)?cè)u(píng)定 總評(píng)成績(jī)=30%階段作業(yè)成績(jī)（網(wǎng)上）+70%期末考試成績(jī) 二、期末考試重點(diǎn)（約占期末考試內(nèi)容 60%） 提示：（期末考試試題及選項(xiàng)順序會(huì)隨機(jī)），同時(shí)需要注意的是，解題思路所見(jiàn)教材頁(yè)數(shù)可能因版本問(wèn)題有所不同，因此詳見(jiàn)最后一次答疑課。 一、判斷題：（每題 2 分，共 40 分） 1. 辦公室布置不需要考慮辦公室人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 2. OPT 的基本原則之一就是平衡物流，而不平衡能力。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 3. 制造性生產(chǎn)是通過(guò)物理作用而不是化

2、學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為有形輸出的過(guò)程。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 4. 部門(mén)主管討論法屬于定量預(yù)測(cè)方法。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 5. 價(jià)值工程應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)階段以前，它被認(rèn)為是一種削減成本的方法。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 6. 看板只有一種，即傳送看板。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 7. 在加權(quán)移動(dòng)平均法中，n 越大，預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性就越好。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 8. 一次指數(shù)平滑法是另一種形式的加權(quán)移動(dòng)平均。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 9. 對(duì)于 MTO 企業(yè)，確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 10. 訂貨點(diǎn)方法

3、不適于 MTO 企業(yè)。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 11. 加工裝配式生產(chǎn)屬于連續(xù)性生產(chǎn)。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 12. 個(gè)性化生產(chǎn)是按照顧客個(gè)性化的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，采取的是定制生產(chǎn)的方式。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 13. 德?tīng)柗品▽儆诙款A(yù)測(cè)方法。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 14. MAD 能較好的反映預(yù)測(cè)的精度，但不容易衡量無(wú)偏性。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 15. 從技術(shù)角度講。價(jià)值分析處理已投產(chǎn)的產(chǎn)品。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 16. 大規(guī)模定制是指大規(guī)模大批量生產(chǎn)。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 17. 在多品種中小批量生產(chǎn)的情況下，品種柔性

4、具有十分重要的意義。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 18. 庫(kù)存沒(méi)有縮短訂貨提前期的作用。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 19. 品種柔性就是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。（B ） A 正確 B 錯(cuò)誤 20. FTO 的意思是按訂單加工。（A ） A 正確 B 錯(cuò)誤 二、簡(jiǎn)答題：（每題 5 分，共 20 分） 1. 簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)的種類(lèi)？ 答：1.科學(xué)預(yù)測(cè)：科學(xué)預(yù)測(cè)是對(duì)科學(xué)發(fā)展情況的預(yù)計(jì)和推測(cè)。 2. 技術(shù)預(yù)測(cè)：技術(shù)預(yù)測(cè)是對(duì)技術(shù)進(jìn)步情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。 3. 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)：政府部門(mén)以及其他一些社會(huì)組織經(jīng)常就未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。 4. 需求預(yù)測(cè)：需

5、求預(yù)測(cè)不僅為企業(yè)給出了其產(chǎn)品在未來(lái)一段時(shí)間的需求期望水平，而且為企業(yè)的計(jì)劃和控制決策提供了依據(jù)。 5.社會(huì)預(yù)測(cè)：社會(huì)預(yù)測(cè)是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r的預(yù)計(jì)與推測(cè)。 4. 簡(jiǎn)述并行工程的主要思想？ 答：1.設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素（用戶(hù)需求、可靠性、可制造性、成本等），作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。 3.不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過(guò)程在設(shè)計(jì)中的集成。 4.高效率的組織結(jié)構(gòu)。 5. 簡(jiǎn)述 OPT 的 9 條原則？ 答：

6、 1) 平衡物流，而不平衡能力 2) 非瓶頸資源的利用程度不是由他們的潛力決定的，而是由系統(tǒng)的約束決定的。 3) 資源的“利用”和“活力”不是同義詞 4) 瓶頸上一小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失。 5) 非瓶頸獲得的一小時(shí)是毫無(wú)意義的。 6) 瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷(xiāo)率 7) 轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量 8) 加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的。 9) 安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)兼顧所有的約束，提前期是作業(yè)計(jì)劃的結(jié)果，而不是預(yù)定值。 6. 與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用有哪些？ 答 1) 隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用 資金的成本 倉(cāng)儲(chǔ)空間成本 物品變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn) 2) 隨庫(kù)存

7、量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi) 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 購(gòu)買(mǎi)費(fèi)和加工費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi) 缺貨損失費(fèi) 3) 庫(kù)存總費(fèi)用年維持庫(kù)存費(fèi)年補(bǔ)充訂貨費(fèi)年購(gòu)買(mǎi)費(fèi) 年缺貨損失費(fèi) 二、簡(jiǎn)答題：（每題 5 分，共 20 分） 1. 簡(jiǎn)述預(yù)測(cè)的種類(lèi)？ 1) 科學(xué)預(yù)測(cè) 科學(xué)預(yù)測(cè)是對(duì)科學(xué)發(fā)展情況的預(yù)計(jì)和推測(cè)。 2) 技術(shù)預(yù)測(cè) 技術(shù)預(yù)測(cè)是對(duì)技術(shù)進(jìn)步情況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。 3) 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 政府部門(mén)以及其他一些社會(huì)組織經(jīng)常就未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)表經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。 4) 需求預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè)不僅為企業(yè)給出了其產(chǎn)品在未來(lái)一段時(shí)間的需求期望水平，而且為企業(yè)的計(jì)劃和控制決策提供了依據(jù)。 5) 社會(huì)預(yù)測(cè) 社會(huì)預(yù)測(cè)是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展?fàn)?/p>

8、況的預(yù)計(jì)與推測(cè)。 2. 簡(jiǎn)述并行工程的主要思想？ 1) 設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素（用戶(hù)需求、可靠性、可制造性、成本等），作為設(shè)計(jì)結(jié)果，同時(shí)產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件。 2) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)并行交叉進(jìn)行。 3) 不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期中所有因素在設(shè)計(jì)階段的集成，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過(guò)程在設(shè)計(jì)中的集成 4) 高效率的組織結(jié)構(gòu)。 3. 簡(jiǎn)述 OPT 的 9 條原則？ 10) 平衡物流，而不平衡能力 11) 非瓶頸資源的利用程度不是由他們的潛力決定的，而是由系統(tǒng)的約束決定的。 12) 資源的“利用”和“

9、活力”不是同義詞 13) 瓶頸上一小時(shí)的損失則是整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)小時(shí)的損失。 14) 非瓶頸獲得的一小時(shí)是毫無(wú)意義的。 15) 瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷(xiāo)率 16) 轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于加工批量 17) 加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的。 18) 安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)兼顧所有的約束，提前期是作業(yè)計(jì)劃的結(jié)果，而不是預(yù)定值。 4. 與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用有哪些？ 4) 隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用 資金的成本 倉(cāng)儲(chǔ)空間成本 物品變質(zhì)和陳舊稅收和保險(xiǎn) 5) 隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用訂貨費(fèi) 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 購(gòu)買(mǎi)費(fèi)和加工費(fèi)生產(chǎn)管理費(fèi) 缺貨損失費(fèi) 6) 庫(kù)存總費(fèi)用年維持庫(kù)存費(fèi)年補(bǔ)充訂貨費(fèi)年購(gòu)買(mǎi)費(fèi) 年缺貨損失費(fèi)