欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):20356454 上傳時(shí)間:2021-03-11 格式:DOC 頁(yè)數(shù):16 大?。?09.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共16頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共16頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共16頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-教育學(xué)-章節(jié)自測(cè)11(16頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、一、單選題 題目1 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理以( )為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 A. 班級(jí)管理 B. 教育目的 C. 教學(xué)管理 D. 教師培養(yǎng) 反饋 你的回答不正確 正確答案是:教育目的 題目2 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理的主要目的是( ),這也是學(xué)校存在價(jià)值的根本體現(xiàn)。 A. 提高升學(xué)率 B. 增強(qiáng)管理方法的科學(xué)性 C. 給教師發(fā)更多獎(jiǎng)金 D. 提高教育教學(xué)的質(zhì)量 反饋 你的回答不正確 正確答案是:提高教育教學(xué)的質(zhì)量 題目3 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 ( )既是學(xué)校管理的對(duì)象,

2、又是學(xué)校管理的主體。 A. 學(xué)生 B. 學(xué)校機(jī)構(gòu) C. 校長(zhǎng) D. 教師 反饋 你的回答不正確 正確答案是:教師 題目4 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是( )。 A. 購(gòu)買(mǎi)好書(shū)籍 B. 購(gòu)買(mǎi)好各種設(shè)備 C. 多給教師發(fā)獎(jiǎng)金 D. 合理編制學(xué)校預(yù)算 反饋 你的回答不正確 正確答案是:合理編制學(xué)校預(yù)算 題目5 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理工作首先必須有堅(jiān)定、正確的政治方向,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持“教育必須為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)”和“三個(gè)面向”的教育方針和政策。這是( )原則。

3、A. 民主性原則 B. 導(dǎo)向性原則 C. 整體性原則 D. 有效性原則 反饋 你的回答不正確 正確答案是:導(dǎo)向性原則 題目6 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理必須有目的、有計(jì)劃、有組織、有控制地進(jìn)行,形成一套合理、穩(wěn)定而有序的規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化、程序化、系統(tǒng)化,確保學(xué)校工作穩(wěn)定健康地發(fā)展。這是( )原則。 A. 有效性原則 B. 導(dǎo)向性原則 C. 規(guī)范性原則 D. 民主性原則 反饋 你的回答不正確 正確答案是:規(guī)范性原則 題目7 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 ( )也是學(xué)校的民主管理機(jī)構(gòu),但最后的決策行

4、為,則由校長(zhǎng)采取。 A. 校務(wù)委員會(huì) B. 校長(zhǎng)辦公會(huì) C. 家長(zhǎng)會(huì) D. 黨支部會(huì)議 反饋 你的回答不正確 正確答案是:校務(wù)委員會(huì) 標(biāo)記題目 信息文本 二、多選題 題目8 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理的功能主要有( )。 A. 增強(qiáng)辦學(xué)整體效益 B. 增加教師收入 C. 保證教育教學(xué)的質(zhì)量 D. 提高學(xué)校管理水平 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 保證教育教學(xué)的質(zhì)量, 增強(qiáng)辦學(xué)整體效益, 提高學(xué)校管理水平 題目9 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校教育人事管理中最重要的

5、就是對(duì)教師所進(jìn)行的管理。其內(nèi)容主要包括( )。 A. 教師法的制定 B. 教師考核管理 C. 教師聘任管理 D. 教師資格管理 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 教師資格管理, 教師聘任管理, 教師考核管理 題目10 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 教學(xué)管理是教育行政部門(mén)與學(xué)校共同的職責(zé)。教學(xué)管理主要包括( )。 A. 課程評(píng)價(jià) B. 課程管理 C. 教材購(gòu)買(mǎi) D. 教務(wù)管理 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 課程管理, 課程評(píng)價(jià), 教務(wù)管理 題目11 未回答 滿(mǎn)

6、分1.00 標(biāo)記題目 題干 教師聘任形式依其聘任主體實(shí)施行為的不同可分為( )等。 A. 招聘、解聘 B. 辭聘 C. 授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào) D. 聘為臨時(shí)工 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 招聘、解聘, 辭聘 題目12 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 目前得到共識(shí)和認(rèn)可的學(xué)校管理原則主要有以下( )原則。 A. 整體性原則 B. 導(dǎo)向性原則 C. 民主性原則和科學(xué)性原則 D. 規(guī)范性原則和有效性原則 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 導(dǎo)向性原則, 整體性原則, 民主性

7、原則和科學(xué)性原則, 規(guī)范性原則和有效性原則 題目13 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 教師繼續(xù)教育,是對(duì)取得教師資格的在職教師進(jìn)行以提高政治思想、師德修養(yǎng)、教育理論、教育教學(xué)能力為主要目標(biāo)的培訓(xùn),主要包括( )等類(lèi)別。 A. 新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn) B. 教師職務(wù)培訓(xùn) C. 校長(zhǎng)培訓(xùn) D. 骨干教師培訓(xùn) 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 新教師見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn), 教師職務(wù)培訓(xùn), 骨干教師培訓(xùn) 標(biāo)記題目 信息文本 三、判斷題 題目14 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 辦學(xué)效益主要考慮社會(huì)效益,學(xué)校應(yīng)充分利用有限的

8、教育資源培養(yǎng)更多更好的人才,這是學(xué)校管理的基本職能。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“對(duì)”。 題目15 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理的內(nèi)容比較單一,主要是指教學(xué)管理。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“錯(cuò)”。 題目16 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 教學(xué)在學(xué)校里進(jìn)行,教學(xué)管理是學(xué)校的職責(zé),與教育行政部門(mén)關(guān)系不大。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“錯(cuò)”。 題目17 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 《教師法》的規(guī)定,學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)對(duì)教師考核的內(nèi)容、

9、原則和結(jié)果的處理。具體來(lái)說(shuō),考核的內(nèi)容包括:知識(shí)面、教學(xué)水平、工作態(tài)度和升學(xué)率。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“錯(cuò)”。 題目18 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 一般來(lái)說(shuō),學(xué)校的教務(wù)管理主要是包括與教師相關(guān)的教學(xué)事務(wù)管理。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“錯(cuò)”。 題目19 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是一種合理、高效,適合小學(xué)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代科學(xué)管理要求的領(lǐng)導(dǎo)體制。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“對(duì)”。 題目20 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干

10、 校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制就是校長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算。( ) 選擇一項(xiàng): 對(duì) 錯(cuò) 反饋 正確的答案是“錯(cuò)”。 標(biāo)記題目 信息文本 四、案例題 標(biāo)記題目 信息文本 案例一:余校長(zhǎng)新官上任 余校長(zhǎng)上任后,面臨的學(xué)校實(shí)際情況是:①學(xué)校每年經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元,而學(xué)生數(shù)穩(wěn)定在600人左右,教職工70多人,教育效益明顯不高。②職責(zé)不清,大事小事都找校長(zhǎng),校長(zhǎng)窮于應(yīng)付,本該由教務(wù)、總務(wù)部門(mén)管的事情都要請(qǐng)示校長(zhǎng)。③人浮于事,勞逸不均。④校內(nèi)普遍存在埋怨情緒。 余校長(zhǎng)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、談話(huà)和座談,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教職工有改變學(xué)校面貌的強(qiáng)烈愿望,并把希望寄托在自己的身上。于是,他決心對(duì)學(xué)校進(jìn)行一番大調(diào)整、大改革。在隨后的

11、幾個(gè)月里,他采取了下列措施: 第一,在全校范圍內(nèi)建立全員崗位責(zé)任制及其他的相關(guān)制度,使每一名教職員工明確自己的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 第二,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師反復(fù)討論商量的基礎(chǔ)上,擬定學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)制度,徹底打破以往的平均主義大鍋飯。 第三,對(duì)校內(nèi)的機(jī)構(gòu)部門(mén)做了必要的調(diào)整,管理權(quán)限適度下放,讓校長(zhǎng)從事務(wù)堆中解脫出來(lái),集中精力考慮學(xué)校的改革大事,諸如學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)特色、教學(xué)質(zhì)量的提高等。 第四,挑選社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)的教師,減少他們的教學(xué)工作量,讓他們考慮如何在不違反現(xiàn)有政策法規(guī)的前提下,適當(dāng)開(kāi)發(fā)校園經(jīng)濟(jì),以改善辦學(xué)條件。 在余校長(zhǎng)的努力和全校教師的支持下,半年多下來(lái),學(xué)校的工作大有起色,

12、教職工的精、氣、神比以前順多了,余校長(zhǎng)的威信也逐漸樹(shù)立起來(lái)。(改編自:吳志宏主編.教育管理學(xué).北京:人民教育出版社,2006) 思考問(wèn)題: 題目21 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 余校長(zhǎng)這樣做是“新官上任三把火”嗎?你贊成張校長(zhǎng)的做法嗎?( ) A. 不是,這樣使教師有壓力 B. 是的,很有必要 C. 不是,這樣錯(cuò)誤的 D. 是的,這樣做好,但有一定的問(wèn)題 反饋 你的回答不正確 正確答案是:是的,這樣做好,但有一定的問(wèn)題 題目22 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 余校長(zhǎng)在采取這些措施之前還應(yīng)該做哪些事情? ( ) A. 調(diào)查學(xué)校的教

13、學(xué)質(zhì)量 B. 請(qǐng)示上級(jí) C. 進(jìn)行員工調(diào)查 D. 了解學(xué)生的狀況 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 調(diào)查學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量, 了解學(xué)生的狀況 題目23 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 從余校長(zhǎng)的做法中可以得到什么樣的啟示? ( ) A. 要提高教育的效益 B. 要調(diào)動(dòng)教師的積極性 C. 實(shí)行適度的授權(quán) D. 樹(shù)立校長(zhǎng)的權(quán)威 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 要調(diào)動(dòng)教師的積極性, 實(shí)行適度的授權(quán), 要提高教育的效益 題目24 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)

14、校管理的任務(wù)是( )。 A. 調(diào)動(dòng)師生員工的積極性和創(chuàng)造性 B. 實(shí)現(xiàn)管理的民主化 C. 片面提高升學(xué)率 D. 想辦法給教師多發(fā)獎(jiǎng)金 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 調(diào)動(dòng)師生員工的積極性和創(chuàng)造性, 實(shí)現(xiàn)管理的民主化 標(biāo)記題目 信息文本 案例二:賈校長(zhǎng)改革 賈校長(zhǎng)到任不久,他想找一個(gè)能引起震動(dòng)的突破口,好好調(diào)整學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)校于部和教師能積極工作。通過(guò)一段時(shí)間的觀察,他發(fā)現(xiàn)學(xué)校干部和教師上班遲到現(xiàn)象嚴(yán)重,于是,他就這一現(xiàn)象召開(kāi)了校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論改革,制定出一條規(guī)定,本學(xué)校干部和教師凡上班遲到者一律扣當(dāng)月獎(jiǎng)金1元……令人啼笑

15、皆非的是,賈校長(zhǎng)的改革到最后讓他自己“皺起了眉頭”,不知下一步該怎么辦? 思考問(wèn)題: 題目25 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 你認(rèn)為本案例中賈校長(zhǎng)的管理措施是( )。 A. 有效的 B. 正確的 C. 錯(cuò)誤的 D. 很有必要的 反饋 你的回答不正確 正確答案是:錯(cuò)誤的 題目26 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 作為校長(zhǎng),進(jìn)行學(xué)校管理應(yīng)該( )。 A. 教學(xué)管理要著力抓集體備課基礎(chǔ)教案和課堂作業(yè) B. 時(shí)間上管束教師是教育管理的重心 C. 學(xué)校管理者應(yīng)該科學(xué)合理地制定學(xué)校的有關(guān)制度,靈活柔性地執(zhí)行有關(guān)制度。 D. 時(shí)間上管束教師是

16、教育管理的重心 反饋 你的回答不正確 The correct answers are: 教學(xué)管理要著力抓集體備課基礎(chǔ)教案和課堂作業(yè), 學(xué)校管理者應(yīng)該科學(xué)合理地制定學(xué)校的有關(guān)制度,靈活柔性地執(zhí)行有關(guān)制度。 題目27 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 學(xué)校管理應(yīng)該是( )。 A. 不應(yīng)過(guò)多理會(huì)教師的感受 B. 剛性與柔性的統(tǒng)一 C. 不需要靈活柔性地執(zhí)行有關(guān)制度。 D. 不需要科學(xué)合理地制定學(xué)校的有關(guān)制度 反饋 你的回答不正確 正確答案是:剛性與柔性的統(tǒng)一 題目28 未回答 滿(mǎn)分1.00 標(biāo)記題目 題干 《教師法》的規(guī)定,學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)對(duì)教師的考核原則為( )。 A. 客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽(tīng)取政府的意見(jiàn)。 B. 客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽(tīng)取上級(jí)的意見(jiàn)。 C. 客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽(tīng)取教育局的意見(jiàn)。 D. 客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽(tīng)取教師本人意見(jiàn)。 反饋 你的回答不正確 正確答案是:客觀、公正、準(zhǔn)確,充分聽(tīng)取教師本人意見(jiàn)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!