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1、第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 第一節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同 一、雙方的責(zé)任 1、發(fā)包方： （ 1）提供開展勘察設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)資料，對于專業(yè)工程設(shè)計，需要用到 國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)也由發(fā)包放提供。設(shè)計：批準(zhǔn)的項目可行性 研究或項目建議書、城市規(guī)劃許可文件、工程勘察資料 （ 2）承包方進入現(xiàn)場、配合施工，提供必要的工作、生活條件，并承擔(dān)費用。 勘察提供的現(xiàn)場條件：落實土地征用、青苗樹木賠償 拆除地上、地下障礙物 處理施工及影響施工正常進行的有關(guān)問題 平整施工場地 修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠及水上作 業(yè)用船 以上條件不能提供時，應(yīng)一次性付給臨時設(shè)施費。 （ 3）配合引進項目

2、的設(shè)計應(yīng)從詢價至投產(chǎn)吸收設(shè)計人員參加，除制裝費外其 他費用的承擔(dān) （ 4）按照合同約定付費。收到定金 20%為開工的標(biāo)志 （ 5）維護勘察成果和設(shè)計文件 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 2、承包方： （ 1）按照合同約定提交成果文件 方案設(shè)計應(yīng)滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要 初步設(shè)計文件應(yīng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要材料設(shè)備定貨和 施工圖設(shè)計需要 施工圖設(shè)計滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需 要，注明使用年限 （ 2）設(shè)計方配合施工 A設(shè)計交底，未在 1年內(nèi)施工，交底可收取咨詢服務(wù)費，雙 方補充協(xié)議 B解決施工中有關(guān)設(shè)計問題，現(xiàn)場派駐專人應(yīng)補充協(xié)議或 技術(shù)咨詢服務(wù)合同。變更內(nèi)容專業(yè)

3、性強、超過設(shè)計人資質(zhì)條 件、設(shè)計人不能在限定時間內(nèi)完成，可委托他人設(shè)計變更須經(jīng)原設(shè)計人書面同意后，對變更部分不承擔(dān)責(zé)任 C工程驗收 （ 3）負(fù)責(zé)設(shè)計文件在審查中進行必要的修改。如由于發(fā)包方原 因?qū)е路倒ば韬灦ㄑa充協(xié)議。 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 二、違約責(zé)任 1、勘察設(shè)計質(zhì)量低引起返工或拖期，繼續(xù)履行并 按損失減免收費 造成重大事故 免收損失部分費用，支付與受損部 分一定百分比的賠償金 拖期一天 勘察 1 設(shè)計 2 2、變更計劃、提供資料不準(zhǔn)確不及時，造成停工 返工的，應(yīng)順延合同工期，按實際消耗付費 3、逾期付費拖期一天 勘察 1 設(shè)計 2 4、提前解除合同：未工作的，定金不退；已工作

4、但量不超過 50%的，付 50%；超過 50%的付全 部費用 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同 一、施工合同文件的組成 1、合同協(xié)議書 2、中標(biāo)通知書 3、投標(biāo)書及其附件 4、專用條款 5、通用條款 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文 7、圖紙 8、工程量清單 9、工程報價單 施工合同示范文本： 145三部分和三個附件：“承包人 承攬工程項目一覽表”“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽 表”“房屋建筑工程質(zhì)量保修書”。適用于所有的承發(fā)包項目 費用指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人 承擔(dān)的經(jīng)濟支出。追加合同價款是在合同履行過程中發(fā)生的需要增加合同價款的情況 工程師的概念 合同文件的

5、優(yōu)先解釋次序 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 二、發(fā)包人和承包人的工作 三、施工組織設(shè)計和工期 工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為投標(biāo)書內(nèi)承包人承諾的天數(shù)，不一定是招 標(biāo)文件要求的天數(shù)。從開工 竣工驗收合格的時間。依據(jù)建 設(shè)工期定額（平均的建設(shè)管理水平和施工裝備水平及正常的建 設(shè)條件）進度計劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的是作為發(fā)包人 和工程師依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制的依據(jù) 1、延期開工：乙方提前 7天提出 工程師批準(zhǔn) 工期順延，不 視承包人違約 工程師不批 違約 甲方提出 順延工期，承擔(dān)乙方的損失 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 2、暫停施工 （ 1）出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理程序：工程師提出暫停施工令，并提

6、出處理意見 乙方提出處理措施 工程師進行審核批準(zhǔn) 工程師監(jiān)督方案的實施 工程 師組織驗收 工程師簽發(fā)移交證書 乙方提出書面復(fù)工 工程師發(fā)布復(fù)工 令 （ 2）理由： 外部條件的變化 甲方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任 協(xié)調(diào)管理的原因 承包人的原因 （ 3）責(zé)任在甲方：順延工期，承擔(dān)費用 責(zé)任在乙方：工期不順延，費用自負(fù) 3、工期延誤：可以順延的理由 甲方違約 工程量變化和設(shè)計變更 非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時 不可抗力 4、工期提前：簽定提前竣工協(xié)議：提前竣工時間，乙方趕工措施，甲 方為趕工提供條件，追加合同價款 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 四、驗收與質(zhì)量 1、隱蔽工程與中間驗收：通知工

7、程師（乙方自檢、驗收內(nèi)容、時間和 地點） 單機無負(fù)荷 乙方組織 設(shè)計原因 甲方負(fù)責(zé) 2、試車 聯(lián)動無負(fù)荷 甲方組織 施工原因 乙方負(fù)責(zé) 聯(lián)動有負(fù)荷 甲方組織 采購原因 誰采購誰負(fù)責(zé) 3、驗收與重新檢驗 合格 甲方負(fù)責(zé)，不合格 乙方負(fù) 責(zé) 不 合 格 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 五、合同價款與支付 1、工程進度款的支付方式：按月計量支付、按里程碑完成工程的 進度分階段支付、完成工程后一次性支付 2、價款調(diào)整： 法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響到合同價款 工程造價管理部門公布的價格調(diào)整 一周內(nèi)非乙方原因造成停水、電、氣累計超過 8小時 設(shè)計變更和工程洽商 購買、制定、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或工藝費用

8、3、工程款預(yù)付： 甲方不預(yù)付 7日發(fā)出要求預(yù)付通知 7日后停工 從應(yīng)付之日起 付貸款利息 4、工程量核實：依據(jù)圖紙，收到工程量報告 7日內(nèi)組織，有效的 條件 通知承包人派人參加 5、工程款支付：工程師在計量結(jié)果上簽字后 14天內(nèi)支付，從第 15 天起計息 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 六、材料設(shè)備的供應(yīng) 不論哪方采購，都應(yīng)通知對方共驗 進場后清點的工作主要包括：外觀質(zhì)量檢查、數(shù)量清點、抽樣 檢驗（發(fā)包人供貨，由承包人負(fù)責(zé)檢查測試，費用由發(fā)包人承 擔(dān)；承包人采購的由其承擔(dān)檢驗或試驗費用，發(fā)包人不得指定廠商或供應(yīng)商） 七、設(shè)計變更 1、取得的批準(zhǔn)： （ 1）送原設(shè)計單位審查，取得圖紙說明 （ 2

9、）超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，須經(jīng)原設(shè)計和規(guī)劃審查部門批準(zhǔn) 2、變更價款的確定：因設(shè)計變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承 包人損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期順延，除非因為承包商的原因?qū)е碌墓こ套兏瑹o權(quán)要求賠償 3、確定變更價款的原則 （ 1）已有、類似的變更工程價格按照或參照價格 （ 2）沒有的，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí) 行。 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 八、竣工與結(jié)算 竣工驗收：提供完整的竣工資料、竣工驗收報告 和竣工圖。發(fā)包人在收到竣工驗收報告后 28天內(nèi) 不組織驗收、驗收后 14天內(nèi)不提出修改意見的認(rèn) 為驗收報告已經(jīng)批準(zhǔn)，從 29天起發(fā)包人承擔(dān)工程 保管及一切意外責(zé)任。竣

10、工日期為乙方最終提交 竣工驗收報告的日期 結(jié)算：竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天，承包 方提交結(jié)算報告 28天不支付，可催要并從 29天 起計息 行使 28天的留置權(quán) 與發(fā)包人協(xié)議拍賣 向法院申請拍賣 優(yōu)先受償 保修期從竣工驗收合格起算 一旦發(fā)生結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，由原設(shè)計單位或 具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，期 滿后，由發(fā)包人組織驗收?，F(xiàn)在不扣保修金 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 九、其他 1、安全施工：乙方提出安全防護措施 工程師批準(zhǔn) 發(fā)包方承擔(dān)費用， 安全事故責(zé)任由原因方承擔(dān) 2、地下障礙物與文物：工期順延、發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的保護措施費 用 3、專利技術(shù)的使用原則上誰提出

11、誰申請誰付費 4、合理化建議須經(jīng)工程師批準(zhǔn)，費用或收益的分擔(dān)或分享由雙方協(xié)商 5、工程分包：應(yīng)征得業(yè)主的同意，控制分包的基本原則是主體施工任 務(wù)不允許分包，分包不能解除承包商的任何義務(wù) 不能轉(zhuǎn)包 ： 1、將全部工程包給其他施工單位提取回扣 2、將工程主要部分或群體工程中半數(shù)以上的單位工程包給其他承 包方 3、分包再分包 第十二章 建設(shè)工程承包合同管理 6、不可抗力：事件發(fā)生后，乙方每隔 7天匯報一次 受害情況，并在災(zāi)害發(fā)生后的 14天內(nèi)，向工程師 提交清理和修復(fù)費用的正式報告。天災(zāi)人禍，各 負(fù)其責(zé)，具體如下： （ 1）工程本身受損 發(fā)包人 （ 2）人員傷亡 所屬單位負(fù)責(zé) （ 3）承包方機械設(shè)備損壞及停工的損失 承包方 （ 4）現(xiàn)場的清理修復(fù)費用 發(fā)包方 （ 5）經(jīng)工程師批準(zhǔn)現(xiàn)場管理、保衛(wèi)人員的費用 發(fā)包方 （ 6）工期順延 7、保險：發(fā)包人辦理保險時，承包人只要獲得工期 順延，發(fā)包人應(yīng)辦理保險延期的手續(xù)，否則由承 包人自己辦理 the end