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行業(yè)資料：________ 班組安全管理具體做法 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 班組安全管理具體做法 班組的安全管理，就是對班組安全行為進行研究、預測、引導、控制等的安全管理行為。其目的是要充分調動全班組人員的安全生產積極性，不斷增強克服個體的不安全行為的能力，提高自我保護意識和互保意識。要做好班組的安全管理，應注重抓以下的幾方面工作： 一、防止人為的不安全行為。要從思想上培養(yǎng)班組成員的安全意識、安全生產的責任感和集體榮譽感。具體的做法是： 1、開展安全生產特征性教育，使全體成員了解安全生產的相對性、復雜性和長期性，掌握安全生產的主動性； 2、從分析行為動機入手，正確判斷不安全行為的原因； 3、搞好人際關系，開展互保活動； 4、在生產中樹立不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的三不傷害意識，提高自我保護能力。 二、克服個人不良的心理狀態(tài)。事故發(fā)生有多種原因，而人為因素是最主要的。個人不良的心理狀態(tài)表現(xiàn)為：不重視安全、思想麻痹、心存僥幸、粗心蠻干、身體有病導致精神不振、情緒不穩(wěn)定等。 解決的辦法為： 1、有針對性地進行誘導和教育，并通過技術訓練和事故模擬操作來提高判斷能力和應急操作的本領； 2、嚴格實行責任制，提高責任心；加強定期檢查，并實行互相檢查，提高遵守規(guī)章制度和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性； 3、使用安全檢查表，實行點檢法，逐項檢查，確認后簽字，以增強員工的責任心； 4、把人為改變的工作程序，如操作方法的改動、變化等等，要及時通告班組成員，并要進行專門訓練，針對異常情況，作出故障設想，增強操作人員的應變能力； 5、增強團隊精神，團結協(xié)作，相互監(jiān)督，相互提醒，在班組中養(yǎng)成有安全忠告的良好習慣； 6、注意觀察班組成員的情緒波動情況，摸清原因，做好思想工作，幫助解決問題，解除后顧之憂。 要杜絕安全事故的發(fā)生，主要工作在班組。我們應當加強班組各方面的管理，對職工做耐心細致的思想教育工作，提高他們的安全生產意識。另外，在操作規(guī)程，遵章守法上也要嚴要求，使抓安全，講安全在車間，在班組中蔚然成風。 第 3 頁 共 9 頁 班組安全管理辦法 封皮： xxxx建筑市政工程有限責任公司 xx年安全生產 責 任 書 公司（蓋章）：總經理（簽字）： 項目經理部（蓋章）：項目經理（簽字）： xx 年 月 日 正文： 為了做好本年度安全生產工作,貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障全體職工的生命安全和公司財產安全，促進生產，提高安全生產管理水平，明確安全生產管理工作的責任，公司與你項目經理部訂立如下責任書。 一、xx年度安全生產目標： 1、無死亡事故，無重傷事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內。 2、施工現(xiàn)場達標率為100%。 二、項目經理部的責任1、認真學習并執(zhí)行現(xiàn)行《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《北京市安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》及其他與安全生產有關的法律、法規(guī)、國家和行業(yè)標準；貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策。對照公司有關文件要求，結合本項目實際制訂落實好安全生產責任制，并上墻公布。 2、根據(jù)相關規(guī)定編制安全施工專項方案。確保安全設施投入使用。設置好施工現(xiàn)場的各類標牌。配備專職安全員。明確項目負責人為項目安全生產第一責任人。 3、定期、不定期的開展安全檢查標準和法規(guī)的學習。 4、對新進場的施工人員進行三級安全教育（項目級、班組級、工種教育、變換工種教育），建立三級安全教育卡，三級教育卡必須填寫齊全，并保存好與安全教育相關的資料。 5、實施書面安全技術交底，建立安全管理資料檔案，建立安全檢查制度，經常對施工現(xiàn)場的安全設施、機械設備、施工用電、“三寶”、“四口”等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。 6、建立義務消防隊和消防制度，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查，并做好檢查記錄和安全整改記錄。 7、參加公司組織的安全生產宣傳、教育、培訓等活動和安全生產會議，并及時落實會議各項要求。 8、按規(guī)定及時準確上報生產安全事故。 9、建立工傷事故統(tǒng)計臺帳。 10、編制應急救援預案和建立生產安全事故應急救援組織，并參加公司組織的演練。 11、工程竣工后，將整理完畢的安全資料報辦公室存檔。 三、安全生產責任書的考核1、由公司安全生產考核小組，進行考核。小組成員為：組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx、xx、xx2、考核時間：暫定為xx年5、7、9、11月份的25日、26日進行，如有變化另行通知。 3、安全生產責任書考核表（見附表）4、安全生產考核內容共計10項，滿分為100分。 5、安全生產責任書考核得分在60分（含60分）分以上的為合格。 6、項目經理部發(fā)生死亡、重傷生產安全事故的，安全生產考核得分為0分。 四、獎懲1、安全生產責任書考核不合格的項目經理部，將按照公司《安全生產獎懲制度》予以處罰。 2、項目經理部發(fā)生死亡、重傷生產安全事故的，將按公司《安全生產獎懲制度》予以處罰，同時追究項目經理及事故直接責任人的責任。本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字后生效，有效期為一年。 安全生產責任書考核表 序號 項目 檢查內容 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 安全目標 ①發(fā)生生產安全事故未及時上報的，扣20分 ②輕傷事故率超過1.5‰的，扣10分 ③施工現(xiàn)場不達標的，扣5分 20 2 項目責任制 ①未制定安全生產責任制的， 扣15分②安全生產責任制未上墻公布的，扣5分 15 3 安全措施 ①未制定安全技術措施的， 扣10分 ②未落實安全技術措施的，扣10分 10 4 安全檢查 ①項目未制定安全檢查制度的，扣10分 ②無安全檢查記錄的，扣10分 ③無整改記錄的，扣10分 10 5 安全教育 ①無項目級、班組級安全教育記錄的，扣10分 ②無定期、不定期安全教育記錄的，扣5分 10 6 安全技術 交底 ①無安全技術交底的，扣10分 ②安全技術交底簽字不齊全的，扣10分 10 7 消防安全①無消防安全制度的，扣5分 ②無消防安全檢查、整改記錄的，扣5分 5 8 安全生產 活動 ①未開展“安全生產月”活動的，扣10分 ②無“安全生產月”活動計劃、總結的，扣5分 ③未參加公司其它安全生產活動、會議的，扣10分 ④未參加公司應急救援預案演練的，扣10分 10 9 工傷事故 未建立工傷事故臺帳的，扣5分 5 10 安全資料 ①安全資料不齊全的，扣5分 ②工程竣工后未移交安全資料的，扣5 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁