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社會工作實務(wù)-社會工作實務(wù)通用過程

上傳人:san****019 文檔編號:21424240 上傳時間:2021-04-30 格式:PPT 頁數(shù):62 大?。?71KB
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1、社會工作實務(wù)通用過程o第一節(jié) 接案:建 立 關(guān) 系o第二節(jié) 預(yù)估:查 找 問 題o第三節(jié) 計劃:設(shè) 定 方 案o第四節(jié) 介入:實 施 服 務(wù)o第五節(jié) 評估:評 估 服 務(wù)o第六節(jié) 結(jié)案:結(jié) 束 服 務(wù)o 六 個 階 段 十 二 字 , 常 置 心 中 勤 回 思 ! o第一節(jié) 接案o 一 、 社 會 工 作 者 的 主 要 任 務(wù)o 二 、 步 驟 及 核 心 技 巧o 三 、 影 響 接 案 成 功 的 因 素o 四 、 注 意 事 項 o第一節(jié) 接案o 一 、 社 會 工 作 者 的 主 要 任 務(wù)o ( 一 ) 重 要 性 : 接 案 是 助 人 過 程 的 基 礎(chǔ) 、 起 點o ( 二

2、 ) 主 要 任 務(wù)o 1、 了 解 對 象 來 源o 2、 認 定 對 象 類 型o 3、 了 解 求 助 過 程o 4、 潛 在 成 為 現(xiàn) 有 o ( 二 ) 主 要 任 務(wù)o 1、 了 解 對 象 來 源o ( 1) 原 因 : 不 同 對 象 , 不 同 技 巧o ( 2) 類 型 :o 主 動 求 助 : 了 解 信 息 、 期 望 一 致o 他 人 轉(zhuǎn) 介 : 需 要 多 樣 、 機 構(gòu) 篩 選o 接 觸 而 得 : 外 展 服 務(wù) 、 生 動 接 觸 o 2、 認 定 對 象 類 型o ( 1) 劃 分 依 據(jù) : 尋 求 服 務(wù) 時 的 意 愿o ( 2) 劃 分 原 因 :

3、 類 型 不 同 、 特 點 不 同 、 方 法 不 同o ( 3) 類 型 :o 自 愿 性 服 務(wù) 對 象 ( 主 動 求 助 ) : 求 助 動 機 強 烈 、 較 易 建 立 關(guān)系 、 服 務(wù) 需 要 吻 合o 非 自 愿 性 服 務(wù) 對 象 ( 轉(zhuǎn) 介 而 來 、 被 動 服 務(wù) ) : 具 有 抗 拒 心 理 、不 易 建 立 關(guān) 系 、 進 行 細 致 工 作 、 需 要 嫻 熟 技 巧o 3、 了 解 求 助 過 程o 過 程 不 同 、 來 源 不 同 、 類 型 不 同 、 問 題 不 同 、 需 求 不 同 、 服 務(wù) 不同o 4、 潛 在 成 為 現(xiàn) 有o 主 要 手

4、段 : 宣 傳 、 外 展 o二、接案的步驟及核心技巧o ( 一 ) 做 好 準 備o ( 二 ) 進 行 面 談o ( 三 ) 資 料 收 集o ( 四 ) 初 步 預(yù) 估o ( 五 ) 建 立 關(guān) 系o ( 六 ) 決 定 進 程o ( 七 ) 簽 訂 協(xié) 議 o二、接案的步驟及核心技巧o ( 一 ) 做 好 準 備o 1、 資 料 準 備o 研 讀 對 象 資 料 、 了 解 曾 否 服 務(wù) 、 了 解 特 殊 事 項 、 走訪 所 在 社 區(qū)o 2、 面 談 提 綱o 作 用 : 理 清 思 路 、 有 效 溝 通 、 探 討 問 題 、 澄 清 疑問o 內(nèi) 容 : 介 紹 自 己 、

5、 說 明 目 的 、 介 紹 機 構(gòu) 、 征 求 意見 、 詢 問 需 要 第二章 社會工作實務(wù)通用過程第一節(jié) 接案o二、接案的步驟及核心技巧o ( 二 ) 進 行 面 談o 1、 目 的 : 交 換 經(jīng) 驗 看 法 、 表 達 態(tài) 度 意 愿 、 建 立 專 業(yè) 關(guān) 系o 2、 任 務(wù) :o 界 定 需 要 和 問 題 ( 了 解 求 助 的 原 因 、 對 己 的 看 法 、 期 望 的目 標 ) ;o 澄 清 角 色 和 責(zé) 任 ( 對 對 方 、 對 自 己 ) ;o 激 勵 對 象 進 入 角 色 ( 角 色 引 導(dǎo) 、 角 色 接 受 方 法 : 展 示助 人 過 程 、 說 明

6、應(yīng) 有 行 為 ) ;o 促 進 對 象 ( 態(tài) 度 和 行 為 ) 改 變 良 好 溝 通 成 為 動 力 o ( 二 ) 進 行 面 談o 3、 技 巧 : 主 動 介 紹 自 己 ( 打 消 戒 心 、 建 立 信 任 ) ; 溝 通 ( 溝 通 事 實 性 內(nèi) 容 、 進 行 治 療 性 溝 通 功 能 : 提 供 支持 、 減 輕 焦 慮 、 建 立 想 法 、 采 取 行 動 ) ; 傾 聽 ( 傳 達 專注 、 表 示 理 解 、 傳 達 關(guān) 注 )o 4、 回 應(yīng) 方 法 : 透 徹 了 解 對 方 反 應(yīng) ( 消 除 對 象 顧 慮 ) ; 與 對 象 融 合 ( 縮 短 心

7、 理 距 離 ) ; 敏 銳 感 覺 情 緒 反 應(yīng) ( 語言 、 非 語 言 ) ; 表 達 愿 意 協(xié) 助 的 態(tài) 度 ( 感 受 關(guān) 切 、 增 強決 心 ) o ( 三 ) 資 料 收 集o 1、 范 圍 和 內(nèi) 容o 個 人 資 料 、 身 體 情 況 、 特 點 能 力 、 社 會 環(huán) 境o 2、 方 法o 詢 問 對 象 、 詢 問 相 關(guān) 人 、 查 閱 檔 案 、 進 行 家 訪 o ( 四 ) 初 步 預(yù) 估o 1、 主 要 任 務(wù) :o ( 1) 界 定 問 題 、 能 否 受 理 、 愿 否 協(xié) 助 、 達成 協(xié) 議o ( 2) 確 定 問 題 輕 重 先 后 、 需

8、否 處 理 嚴 重 問題o ( 3) 是 否 轉(zhuǎn) 介 ( 超 出 機 構(gòu) 服 務(wù) 功 能 之 外 ) o ( 五 ) 建 立 關(guān) 系 ( 專 業(yè) 關(guān) 系 )o 1、 定 義 : 互 動 關(guān) 系 ( 情 感 與 態(tài) 度 ) 、 合 作 關(guān) 系( 專 業(yè) 助 人 )o 2、 功 能 : 激 發(fā) 學(xué) 習(xí) 動 力 、 愿 意 利 用 協(xié) 助 、 自 覺 接受 影 響 、 成 為 改 變 動 力o 3、 特 點 : 目 標 共 識 、 時 間 架 構(gòu) 、 對 象 利 益 中 心 、專 門 知 識 、 “ 控 制 性 ” 關(guān) 系o 4、 技 巧 : ( 1) 同 感 ( 事 前 理 解 、 事 中 感 受

9、 ) ;( 2) 誠 懇 ( 實 事 求 是 、 接 納 對 象 ) ; ( 3) 溫 暖與 尊 重 ( 關(guān) 心 關(guān) 注 ) ; ( 4) 積 極 主 動 ( 有 興 趣 、示 關(guān) 心 ) o ( 六 ) 決 定 進 程o 1、 終 結(jié) 服 務(wù) : ( 1) 缺 乏 合 適 人 員 ; ( 2) 不 屬 機構(gòu) 職 責(zé) ; ( 3) 其 他 機 構(gòu) 特 權(quán) ; ( 4) 不 愿 接 受 服務(wù) ; ( 5) 不 符 社 工 所 能o 2、 轉(zhuǎn) 介 服 務(wù) : 正 式 、 非 正 式 轉(zhuǎn) 介o 3、 繼 續(xù) 服 務(wù) : 簽 訂 協(xié) 議 進 入 程 序 o ( 七 ) 簽 訂 協(xié) 議o 1、 內(nèi) 容o

10、 ( 1) 初 步 界 定 問 題o ( 2) 提 供 服 務(wù) 項 目o ( 3) 工 作 時 間 長 度o 2、 形 式 : 書 面 、 口 頭o 3、 目 的 : 形 成 目 標 、 約 束 ; 保 持 工 作 成 效 o三、影響接案成功的因素o ( 一 ) 期 望 不 一 致 : 不 能 提 供 后 續(xù) 服 務(wù)o ( 二 ) 能 力 未 足 夠 : 缺 乏 專 業(yè) 訓(xùn) 練 、 轉(zhuǎn) 介 專 業(yè) 機 構(gòu)o ( 三 ) 臨 時 事 件 和 外 部 障 礙 : 服 務(wù) 中 斷 、 家 人 阻 力o ( 四 ) 不 愿 接 受 服 務(wù) : 有 疑 慮 、 不 信 任o ( 五 ) 社 會 文 化

11、因 素 : 礙 面 子 、 有 壓 力 、 有 負 擔(dān)o ( 六 ) 專 業(yè) 配 合 問 題 : 無 序 競 爭 、 服 務(wù) 重 復(fù) o四、接案應(yīng)注意的事項o ( 一 ) 決 定 是 否 需 要 緊 急 介 入 : 緊 急 情 況 、 直 接 介 入o ( 二 ) 權(quán) 衡 是 否 有 能 力 處 理 問 題 : 需 要 多 方 面 、 能 力是 否 夠o ( 三 ) 決 定 解 決 問 題 的 先 后 次 序 :o 1、 原 則 : 尊 重 服 務(wù) 對 象 、 先 易 后 難o 2、 效 果 : 愿 意 作 出 改 變 、 增 強 改 變 信 心o ( 四 ) 保 證 服 務(wù) 符 合 機 構(gòu)

12、工 作 范 圍 : 所 需 能 滿 足 、 總是 不 惡 化 第二節(jié) 預(yù)估o 一 、 預(yù) 估 的 目 的 、 任 務(wù) 、 特 點 、 原 則o 二 、 基 本 步 驟o 三 、 主 要 方 法 o一、預(yù)估的目的、任務(wù)、特點、原則o ( 一 ) 定 義 : 收 集 資 料 、 認 定 問 題 的 過 程o ( 二 ) 目 的 :o 1、 識 別 問 題 的 客 觀 因 素 : 背 景 資 料 、 系 統(tǒng) 資 料 、 問 題 詳 情o 2、 識 別 問 題 的 主 觀 因 素 : 對 象 的 個 人 感 受o 3、 識 別 問 題 的 成 因 ( 使 問 題 延 續(xù) 的 因 素 ) : 由 表 及

13、 里 探 查 問 題o 4、 識 別 ( 對 象 及 環(huán) 境 中 的 ) 積 極 因 素 : 服 務(wù) 對 象 系 統(tǒng) 內(nèi) 外 資 源o 5、 決 定 服 務(wù) 的 方 式 、 內(nèi) 容 : 介 入 方 法 和 途 徑o ( 三 ) 任 務(wù) o ( 三 )預(yù)估任 務(wù)o 1、 了 解 存 在 問 題 ( 性 質(zhì) 、 成 因 、 程 序 、 影 響 )o 2、 了 解 生 活 經(jīng) 歷 、 行 為 特 征 ( 人 格 特 征 、 能 力 、優(yōu) 勢 、 弱 點 )o 3、 了 解 對 象 與 環(huán) 境 的 互 動 狀 況 ( 對 問 題 的 認 識 、改 變 的 動 力 、 能 力 )o 4、 了 解 環(huán) 境

14、 系 統(tǒng) 狀 況 ( 正 式 、 非 正 式 ) o ( 四 )預(yù)估特 點o 1、 持 續(xù) 性 : 動 態(tài) 、 持 續(xù) 、 有 焦 點 的 過 程 : 接 觸 持 久 、 認 識 深 入 、預(yù) 估 不 斷o 2、 ( 社 工 、 對 象 ) 共 同 參 與 : 一 起 發(fā) 現(xiàn) 問 題 、 共 同 尋 找 解 決途 徑o 3、 行 動 取 向 : 預(yù) 估 為 了 介 入 行 動 服 務(wù)o 4、 可 識 別 的 步 驟 : 邏 輯 起 點 : 收 集 資 料 ; 整 理 分 析 、 勾 畫 問 題 、作 出 報 告 ; 系 統(tǒng) 有 序 、 重 復(fù) 進 行o 5、 滲 透 了 專 業(yè) 判 斷 : 知

15、 識 運 用 、 專 業(yè) 判 斷 、 決 策 選 擇o 6、 局 限 性 : 認 識 有 限 、 能 力 局 限 不 斷 修 正 o ( 五 )預(yù)估原 則o 1、 個 別 化 : 每 個 人 都 是 獨 特 的o 2、 合 作 原 則 : 對 象 參 與 、 預(yù) 估 更 準o 3、 避 免 片 面 : 多 種 方 式 、 保 證 可 信o 4、 避 免 簡 單 歸 因 : 社 會 環(huán) 境o 5、 兼 顧 對 象 的 弱 點 與 長 處 : 采 用 “ 優(yōu) 勢 和 能 力 ”視 角 , 既 要 發(fā) 現(xiàn) 弱 點 , 更 要 找 出 優(yōu) 勢 o二、預(yù)估的基本步驟o( 一 ) 收 集 資 料o( 二

16、) 分 析 資 料 、 解 釋 問 題o( 三 ) 認 定 問 題o( 四 ) 撰 寫 預(yù) 估 報 告 o二、預(yù)估的基本步驟o ( 一 ) 收 集 資 料o 1、 個 人 資 料 硬 件 與 軟 件 或 客 觀 與 主 觀 : ( 1) 基 本 資 料( 硬 件 ) ; ( 2) 主 觀 經(jīng) 驗 ; ( 3) 改 變 動 機 ; ( 4) 社 會 功 能 。( 上 述 三 項 : 軟 件 )o 2、 環(huán) 境 資 料 :o ( 1) 家 庭 情 況 靜 態(tài) 與 動 態(tài) : 成 員 情 況 ( 同 上 述 個 人 資料 ) ; 家 庭 情 況 ( 收 入 、 居 住 、 健 康 ) ; 角 色 和

17、 互 動 ( 夫 妻 、父 母 、 父 母 子 女 、 兄 弟 姐 妹 ) ; 家 庭 規(guī) 則 ( 分 歧 、 沖 突 、 權(quán)威 ) ; 溝 通 方 式 ( 期 望 、 需 要 、 情 感 ) ; 家 庭 關(guān) 系 ( 次 系 統(tǒng) 、分 工 決 策 ) ; ( 是 靜 態(tài) , 其 余 是 動 態(tài) )o ( 2) 社 會 環(huán) 境 正 式 非 正 式 : 社 會 支 持 系 統(tǒng) ; 物 理 環(huán)境 ; 資 源 環(huán) 境 ; 社 會 網(wǎng) 絡(luò) ; 社 會 體 制 。 o 3、 收 集 方 法o ( 1) 詢 問o ( 2) 咨 詢o ( 3) 觀 察o ( 4) 家 訪o ( 5) 文 獻 第三節(jié) 計劃o一

18、、計劃的構(gòu)成o二、制訂的原則o三、制訂的方法o四、協(xié)議的形式o五、簽訂過程及技巧 o一、計劃的構(gòu)成o ( 一 ) 目 的 和 目 標o ( 二 ) 問 題 與 對 象o ( 三 ) 介 入 策 略o ( 四 ) 合 作 者o ( 五 ) 兩 者 的 角 色o ( 六 ) 程 序 及 時 間 o一、計劃的構(gòu)成o 定 義 : 理 性 思 考 和 作 出 決 定 的 過 程 , 是 介 入行 動 的 藍 圖o 步 驟 : 制 訂 目 標 、 選 擇 行 動o ( 一 ) 目 的 和 目 標o 1、 目 的 : 即 長 遠 目 標 : 總 體 方 向 、 最 后 結(jié) 果o 2、 目 標 : 即 近 期

19、 計 劃 : 具 體 的 工 作 指 標 : 是 工 作過 程 和 階 段 性 成 果o 3、 兩 者 關(guān) 系 : 目 標 是 目 的 的 分 解 , 最 終 的 目 的 要通 過 具 體 的 目 標 來 實 現(xiàn) o( 二 ) 問 題 與 對 象o 問 題 : 要 改 善 的 社 會 功 能o 對 象 : 要 改 變 的 目 標 系 統(tǒng)o 1、 個 人 : 介 入 個 人 解 決 問 題o 2、 家 庭 : 個 人 問 題 由 家 庭 環(huán) 境 引 起o 3、 小 組 或 群 體 : 面 對 相 似 問 題 、 具 有 同 樣需 要 的 群 體o 4、 組 織 : 機 構(gòu) 內(nèi) 在 問 題 , 影

20、 響 運 行 效 能o 5、 社 區(qū) : 社 區(qū) 缺 乏 資 源 、 環(huán) 境 影 響 居 民 o ( 三 ) 介 入 策 略o 1、 定 義 : 一 套 方 案 ( 介 入 服 務(wù) 的 整 體 方案 ) 、 一 套 方 法 ( 改 變 對 象 態(tài) 度 、 行 為 )o 2、 內(nèi) 容 : 介 入 技 巧 、 社 工 任 務(wù) 、 社 工 角 色o 3、 策 略 :o ( 1) 直 接 服 務(wù) :o ( 2) 間 接 服 務(wù) : 政 策 倡 導(dǎo) o ( 四 ) 合 作 者o 1、 專 業(yè) 人 士o 2、 資 源 環(huán) 境 o ( 五 ) 兩 者 的 角 色o 1、 社 會 工 作 者 的 角 色 :

21、不 同 任 務(wù) 、 多 重 角色o 2、 服 務(wù) 對 象 的 角 色 : 嚴 格 界 定 、 以 利 服 務(wù) o ( 六 ) 程 序 及 時 間o 1、 具 體 程 序o 2、 時 間 進 度o 目 的 : 約 束 雙 方 , 為 了 目 標 , 共 同 努 力 o二、計劃制訂的原則o ( 一 ) 服 務(wù) 對 象 參 與 : 以 對 象 為 中 心 , 讓 對 象 來 參 與o ( 二 ) 尊 重 對 象 意 愿 : 分 享 期 望 、 完 全 一 致o ( 三 ) 計 劃 詳 細 具 體 : 行 動 指 示 、 可 供 測 量o ( 四 ) 目 標 宗 旨 相 符 : 具 體 目 標 不 能

22、 偏 離 總 體 目 的o ( 五 ) 能 夠 總 結(jié) 度 量 : 可 以 量 化 評 估 、 清 晰 呈 現(xiàn) 成 果 o三、計劃制訂的方法o ( 一 ) 設(shè) 定 目 的 和 目 標o 1、 制 訂 介 入 目 的 : 總 體 結(jié) 果 、 總 目 標 、 大 方 向 、 不 可 測o 2、 設(shè) 定 工 作 目 標 : 實 現(xiàn) 總 目 標 的 具 體 目 的 、 可 行 的 、 可 測 的o ( 1) 確 定 需 要 和 問 題 : 使 計 劃 有 針 對 性 、 提 高 對 象 的 參 與 性o ( 2) 解 釋 目 標 的 意 義 : 產(chǎn) 生 認 同 、 積 極 行 動 、 正 向 反 應(yīng)o

23、 ( 3) 選 擇 適 當(dāng) 的 目 標 : 篩 選 目 標 : 找 出 初 步 目 標 、 討 論 各個 目 標 、 決 定 具 體 目 標 ; 定 義 目 標 : 界 定 清 楚 , 以 利 執(zhí) 行 。o ( 4) 討 論 可 行 與 利 弊 : 過 高 ( 挫 敗 感 ) 、 過 低 ( 成 就 感 ) ;o ( 5) 確 定 目 標 的 次 序 : 是 兩 廂 情 愿 、 非 包 辦 代 替 o ( 二 ) 構(gòu) 建 行 動 計 劃o 1、 選 擇 介 入 系 統(tǒng) : 根 據(jù) 對 象 確 定 系 統(tǒng) , 直 接 介 入 系 統(tǒng) 、 間 接介 入 系 統(tǒng)o 2、 選 擇 行 動 內(nèi) 容 :o

24、 ( 1) 危 機 介 入 : 危 及 生 命 安 全 的 突 發(fā) 性 事 件o ( 2) 資 源 整 合 : 滿 足 需 要 、 解 決 問 題 的 重 要 手 段o ( 3) 經(jīng) 濟 援 助 : 常 規(guī) 性 ( 制 度 性 幫 助 ) 、 臨 時 性 ( 特 別 需 要 )o ( 4) 安 置 服 務(wù) : 替 代 服 務(wù) ( 暫 時 、 短 期 、 長 期 、 永 久 性 安 置 )o ( 5) 專 業(yè) 咨 詢 : 掌 握 各 種 信 息 、 全 面 提 供 咨 詢 o( 三 ) 簽 訂 服 務(wù) 協(xié) 議o 1、 含 義 : 服 務(wù) 合 同 、 工 作 契 約 , 與 對 象 討論 后 的

25、工 作 方 案 , 解 決 問 題 的 承 諾 、 合 作 計劃 , 工 作 目 標 、 相 互 責(zé) 任o 2、 內(nèi) 容 : ( 1) 目 的 與 目 標 ; ( 2) 角 色與 任 務(wù) ; ( 3) 步 驟 、 方 法 與 技 巧 ; ( 4)期 望 的 結(jié) 果 、 評 估 的 方 法 。o 3、 特 點 與 原 則 : ( 1) 明 確 性 ; ( 2) 認可 性 ; ( 3) 彈 性 ; ( 4) 實 用 性 。 o四、協(xié)議的形式o ( 一 ) 書 面 協(xié) 議 : 通 常 首 選o 列 明 : 工 作 目 標 、 責(zé) 任 義 務(wù) , 有 約 束 力o ( 二 ) 口 頭 協(xié) 議 : 變

26、通 處 理o 用 途 : 專 業(yè) 關(guān) 系 建 立 初 期 、 對 象 不 習(xí) 慣 之 時 o五、協(xié)議的簽訂過程及技巧o ( 一 ) 簽 訂 過 程o 1、 會 談 協(xié) 議 : 通 過 會 談 , 達 成 協(xié) 議o 2、 界 定 問 題 : 服 務(wù) 對 象 社 會 功 能 發(fā) 揮 方 面 之 事 項o 3、 協(xié) 議 目 的 和 目 標 : 社 工 提 出 、 雙 方 討 論 、 共 同決 定o 4、 協(xié) 議 策 略 和 行 動 : 策 略 多 種 、 雙 方 認 同 o ( 二 ) 簽 訂 技 巧o 1、 認 定 對 象 看 法 : 對 象 自 己 認 定 問 題 、 討 論 達 成 共 識o

27、2、 分 享 問 題 看 法 : 消 除 分 歧 、 達 成 協(xié) 議o 3、 描 述 工 作 問 題 : 為 后 續(xù) 工 作 提 供 依 據(jù)o 4、 確 定 目 的 目 標 , 說 明 行 動 策 略 : 詳 細 說 明 角 色 、任 務(wù) 、 方 法 、 問 題 、 時 限 等 , 讓 對 象 愿 意 投 入o 5、 總 結(jié) 強 調(diào) 協(xié) 議 內(nèi) 容 : 小 結(jié) 協(xié) 議 內(nèi) 容 、 強 調(diào) 雙 方 責(zé) 任 o 一 、 特 點o 二 、 分 類o 三 、 選 擇 介 入 的 原 則o 四 、 直 接 介 入 的 行 動 及 策 略o 五 、 間 接 介 入 的 行 動 及 策 略第四節(jié) 介入 o一

28、、介 入特點o 定 義 : 社 會 工 作 的 實 施 、 行 動 、 執(zhí) 行 、 改 變 。o 要 素 : 按 照 協(xié) 議 、 落 實 目 標 、 解 決 問 題 、 幫 助 改 變 、 實 現(xiàn) 計劃 。o 核 心 : 行 動 取 向 、 行 動 介 入o ( 一 ) 有 目 的 、 有 計 劃 : 以 提 升 對 象 的 社 會 功 能 為 核 心o ( 二 ) 干 預(yù) 是 介 入 的 核 心 : 按 照 計 劃 、 干 預(yù) 環(huán) 境 、 實 現(xiàn) 改變o ( 三 ) 物 質(zhì) 幫 助 與 精 神 支 持 并 重 : 需 要 多 元 、 支 持 多 樣o ( 四 ) 有 短 期 效 果 和 長

29、期 效 果 : 高 投 入 低 產(chǎn) 出 、 近 目 標 遠成 效 o二、介 入分類o ( 一 ) 直 接 介 入 : 直 接 實 務(wù) 。 社 工 面 對 對象 , 以 服 務(wù) 對 象 為 介 入 目 標 ( 微 觀 、 中 觀社 會 工 作 實 務(wù) )o ( 二 ) 間 接 介 入 : 間 接 實 務(wù) 。 社 工 代 表 對象 , 以 社 會 環(huán) 境 為 介 入 目 標 ( 中 觀 、 宏 觀社 會 工 作 實 務(wù) ) o三、選擇介入行動的原則o ( 一 ) 以 人 為 本 、 案 主 自 決 ( 全 書 把 案 主 全 部 統(tǒng) 一 為 “ 服 務(wù) 對象 ” )o ( 二 ) 個 別 化 :

30、特 殊 性 ( 詳 見 綜 合 能 力 ( 中 級 ) P60價 值 觀 )o ( 三 ) 考 慮 服 務(wù) 對 象 發(fā) 展 階 段 和 特 點 : 生 命 任 務(wù) 、 發(fā) 展 階 段o ( 四 ) 相 互 依 賴 : 緊 密 配 合 、 共 同 參 與o ( 五 ) 瞄 準 目 標 : 圍 繞 目 標 , 進 行 行 動o ( 六 ) 考 慮 經(jīng) 濟 效 益 : 量 力 而 行 、 投 入 少 產(chǎn) 出 多 o四、直接介入的行動及策略o ( 一 ) 促 使 運 用 現(xiàn) 有 資 源 :o 1、 自 己 內(nèi) 在 資 源 : 正 確 分 析 、 改 進 技 巧 、 發(fā) 掘 潛 能 、 建 立 積 極

31、人生 觀o 2、 現(xiàn) 有 外 部 資 源 : 聯(lián) 結(jié) 服 務(wù) 對 象 系 統(tǒng) 和 社 會 資 源 系 統(tǒng) 、 增 強 社 會功 能o ( 二 ) 進 行 危 機 介 入 :o 1、 定 義 : 壓 力 、 突 發(fā) 事 件 引 起 的 失 衡 狀 態(tài)o 2、 原 因 : 新 角 色 、 新 責(zé) 任 、 改 變 生 活 方 式 、 生 命 過 程 轉(zhuǎn) 換o 3、 技 巧 : 恢 復(fù) 功 能 、 宣 泄 情 緒 、 目 標 現(xiàn) 實 、 擔(dān) 任 教 導(dǎo) o ( 三 ) 運 用 活 動 作 為 介 入 策 略 :o 1、 定 義 : 針 對 特 定 目 標 的 行 動o 2、 功 能 : 幫 助 建 立

32、 自 信 、 增 加 社 會 功 能 、 學(xué) 習(xí)作 出 決 定 、 提 高 處 理 能 力 、 建 立 外 部 聯(lián) 系o 3、 考 慮 因 素 : ( 1) 活 動 只 是 手 段 ; ( 2) 符合 對 象 需 要 ; ( 3) 考 慮 實 際 條 件 o ( 四 ) 調(diào) 解 行 動o 1、 定 義 : 找 到 服 務(wù) 對 象 與 環(huán) 境 的 利 益 共 同 點 ,達 到 改 變o 2、 重 點 : 通 過 互 動 , 消 除 沖 突 、 滿 足 需 要o 3、 技 巧 : ( 1) 幫 助 進 行 接 觸 ; ( 2) 協(xié) 助 回 應(yīng)需 要 ; ( 3) 界 定 共 同 目 標 。o (

33、五 ) 運 用 影 響 力o 影 響 對 象 改 變 的 力 量 : 誘 導(dǎo) 、 勸 導(dǎo) 、 利 用 關(guān) 系 、利 用 環(huán) 境 o五、間接介入的行動及策略o 定 義 : 代 表 服 務(wù) 對 象 采 取 行 動o 原 因 : 缺 乏 行 動 能 力 、 沒 有 能 力 行 動o 目 標 : 爭 取 資 源 、 滿 足 需 要 、 解 決 問 題o ( 一 ) 運 用 、 發(fā) 掘 社 區(qū) 人 力 資 源 : 爭 取 有 影 響 力者 的 參 與 ( 識 別 能 力 、 工 作 技 巧 、 溝 通 技 巧 、 把 握 能力 )o ( 二 ) 協(xié) 調(diào) 、 聯(lián) 結(jié) 服 務(wù) 資 源 系 統(tǒng) : 協(xié) 調(diào) 服

34、 務(wù) 資 源 、了 解 彼 此 計 劃 、 減 少 工 作 重 復(fù) 、 避 免 服 務(wù) 空 缺 o ( 三 ) 制 訂 計 劃 創(chuàng) 新 資 源 : 新 需 要 、 資 源 少 ; 創(chuàng)新 路 、 效 果 好 。o ( 四 ) 改 變 環(huán) 境 : 即 環(huán) 境 介 入 、 環(huán) 境 改 變 術(shù) 。 環(huán) 境是 服 務(wù) 對 象 的 整 個 外 部 世 界 , 包 括 文 化 意 識 、 思 想 觀 念等 。o ( 五 ) 改 變 組 織 或 機 構(gòu) 的 政 策 、 工 作 程 序 或 方式 : 現(xiàn) 有 功 能 無 法 滿 足 對 象 需 要 、 阻 礙 功 能 發(fā) 揮 ( 轉(zhuǎn)變 理 念 是 關(guān) 鍵 ) :

35、 了 解 評 估 機 構(gòu) 、 識 別 改 進 之 處 、 全 員參 與 改 革 、 合 作 推 進 改 變 。 第五節(jié) 評估o一、含義與目的o二、作用o三、類型o四、方法與技巧 o一、評估含義與目的o ( 一 ) 含 義 : 運 用 科 學(xué) 方 法 、 評 價 介 入 結(jié) 果 、總 結(jié) 介 入 過 程 、 考 查 介 入 成 效o ( 二 ) 目 的o 1、 考 查 介 入 效 果 、 對 象 進 步 情 況 、 目 標 實 現(xiàn)程 度o 2、 總 結(jié) 經(jīng) 驗 、 改 善 技 巧 、 提 升 服 務(wù)o 3、 驗 證 專 業(yè) 方 法 效 果o 4、 進 行 社 會 工 作 研 究 o二、評估作用o

36、 ( 一 ) 監(jiān) 督 工 作 進 度 : 收 集 資 料 ( 有 關(guān) 實 務(wù) 效 果 、 改 變速 率 、 工 作 進 度 ) 、 檢 驗 績 效 、 監(jiān) 督 提 醒o ( 二 ) 發(fā) 展 本 土 方 法 : 反 思 工 作 過 程 、 總 結(jié) 介 入 得 失 、改 善 機 構(gòu) 服 務(wù) 、 提 升 社 工 能 力 、 促 進 專 業(yè) 發(fā) 展o ( 三 ) 鞏 固 改 變 成 果 : 回 顧 改 變 過 程 、 學(xué) 習(xí) 應(yīng) 對 方 法 、增 強 社 會 功 能 、 增 強 改 變 動 力o ( 四 ) 社 會 問 責(zé) : 公 共 服 務(wù) 、 政 府 投 入 、 必 須 交 代o 1、 向 服 務(wù)

37、 對 象 交 代 : 進 度 和 成 效o 2、 進 行 社 會 交 代 : 社 會 資 源 使 用 情 況o 3、 進 行 專 業(yè) 問 責(zé) : 是 否 恰 當(dāng) 、 是 否 有 效 o三、評估類型o 目 的 不 同 、 類 型 不 同o ( 一 ) 過 程 評 估o 1、 目 標 : 監(jiān) 測 整 個 介 入 過 程o 2、 關(guān) 注 : 步 驟 、 程 序 如 何 促 成 結(jié) 果o 3、 方 法 : 描 述 活 動 內(nèi) 容 、 回 答 服 務(wù) 過 程o 4、 重 點 : ( 1) 初 期 和 中 期 : 改 變 進 展 ( 對 象 表 現(xiàn) 、 社 工 技巧 ) ( 2) 結(jié) 束 階 段 : 導(dǎo)

38、致 改 變 的 因 素o ( 二 ) 結(jié) 果 評 估 : 檢 視 理 想 結(jié) 果 、 及 其 實 現(xiàn) 的 程 度 、 影響o 1、 目 標 結(jié) 果 、 理 想 結(jié) 果o 2、 目 標 : 努 力 達 到 的 方 向 ;o 結(jié) 果 : 介 入 最 終 的 效 果 o四、評估方法與技巧o ( 一 ) 基 線 測 量 方 法o ( 二 ) 任 務(wù) 完 成 情 況 的 測 量 方 法o ( 三 ) 目 標 實 現(xiàn) 程 度 的 測 量 方 法o ( 四 ) 介 入 影 響 的 測 量 方 法 o四、評估方法與技巧o ( 一 ) 基 線 測 量 方 法o 1、 定 義 : 以 基 線 為 評 估 指 標o

39、 2、 應(yīng) 用 范 圍 : 直 接 服 務(wù)o 3、 操 作 程 序o ( 1) 建 立 基 線 : 確 定 目 標 、 選 擇 工 具 、 進 行 測 量 、 建 立 基 線 ( 基 線期 )o ( 2) 進 行 測 量 : 介 入 之 后 再 測 量 ( 介 入 期 )o ( 3) 分 析 比 較 : 制 成 圖 表 、 連 接 數(shù) 據(jù) 、 呈 現(xiàn) 軌 跡 、 進 行 對 比o 4、 常 用 方 法 : 單 一 個 案 設(shè) 計 、 對 照 組 設(shè) 計 、 時 序 性 系 列 測 量 o( 二 ) 任 務(wù) 完 成 情 況 的 測 量 方 法o 1、 定 義 : 通 過 探 究 完 成 任 務(wù)

40、情 況 確 定 介 入 影響o 2、 五 個 等 級 尺 度 :o ( 1) 沒 有 進 展o ( 2) 極 少 實 現(xiàn)o ( 3) 部 分 實 現(xiàn)o ( 4) 大 體 實 現(xiàn)o ( 5) 全 部 實 現(xiàn) o ( 三 ) 目 標 實 現(xiàn) 程 度 的 測 量 方 法o 1、 定 義 : 對 介 入 目 標 的 評 估o 2、 方 法 :o ( 1) 目 標 核 對 表 : 羅 列 目 標 、 記 錄 結(jié) 果 、 前后 核 對 、 發(fā) 現(xiàn) 變 化o ( 2) 個 人 目 標 尺 度 測 量 : ( 制 訂 個 人 化 的 測量 尺 度 ) , 具 體 做 法 : 制 訂 幾 個 目 標 、 使 用

41、 等級 尺 度 、 測 量 實 現(xiàn) 情 況 o( 四 ) 介 入 影 響 的 測 量 方 法o1、 測 量 服 務(wù) 對 象 滿 意 度o ( 1) 作 用 : 評 估 介 入 影 響o ( 2) 特 點 : 操 作 簡 單 、 不 花 時 間o ( 3) 局 限 : 比 較 粗 糙o2、 差 別 影 響 評 分o ( 1) 特 點 : 結(jié) 構(gòu) 性 評 估 方 法o ( 2) 操 作 : 進 行 自 我 陳 述 、 報 告 變 化 情 況 、分 析 變 化 原 因 o其他注意事項:o 1、 注 重 社 工 自 我 評 估o 2、 調(diào) 動 對 象 參 與 評 估o 3、 估 計 方 法 與 社 會

42、 工 作 價 值 觀 吻 合o 4、 注 意 保 密o 5、 切 合 實 際 需 要 第六節(jié) 結(jié)案o一、類型o二、主要任務(wù)o三、結(jié)案時服務(wù)對象的反應(yīng)及處理方法 o一、結(jié)案類型o ( 一 ) 含 義 : 完 成 計 劃 、 實 現(xiàn) 目 標 、 解 決 問題 、 結(jié) 束 關(guān) 系o ( 二 ) 類 型o 1、 目 標 實 現(xiàn) 的 結(jié) 案 : 有 計 劃 、 按 程 序 的 結(jié) 案o 2、 不 愿 繼 續(xù) 接 受 服 務(wù) 的 結(jié) 案 : 對 象 抗 拒 服 務(wù)o 3、 不 能 實 現(xiàn) 目 標 的 結(jié) 案 : 超 出 能 力 , 轉(zhuǎn) 介 轉(zhuǎn) 移o 4、 雙 方 身 份 發(fā) 生 變 化 的 結(jié) 案 : o

43、二、結(jié)案主要任務(wù)o ( 一 ) 總 結(jié) 工 作 : 評 估 工 作 過 程 、 目 標 完 成 情 況 、 介 入 效 果等 , 與 對 象 分 享 、 向 機 構(gòu) 報 告o ( 二 ) 鞏 固 變 化 :o 1、 回 顧 工 作 過 程 ( 回 顧 問 題 、 采 取 的 行 動 、 形 成 的 認 知 , 鞏固 能 力 ) ;o 2、 強 化 已 有 變 化 ( 強 調(diào) 成 績 、 增 進 自 信 ) ;o 3、 表 達 積 極 支 持 ( 鼓 勵 獨 立 解 決 問 題 、 肯 定 對 象 能 力 、 強 化對 象 信 心 ) 。o ( 三 ) 解 除 關(guān) 系 : 其 他 需 要 , 仍

44、 可 服 務(wù) ( 跟 進 、 轉(zhuǎn) 介 )o ( 四 ) 做 好 記 錄 : 內(nèi) 容 ( 何 時 、 何 因 、 何 種 、 何 變 ) o三、結(jié)案時服務(wù)對象的反應(yīng)及處理方法o ( 一 ) 正 面 反 應(yīng) : 適 度 肯 定 和 強 化 ( 欣 喜 、 肯 定 、 滿 意 、感 激 、 信 心 )o ( 二 ) 負 面 反 應(yīng) : 分 享 焦 慮 ( 否 認 、 倒 退 、 依 賴 、 抱 怨 、憤 怒 、 討 價 還 價 、 憂 郁 )o ( 三 ) 處 理 方 法o 1、 討 論 結(jié) 案 情 況 : 回 顧 服 務(wù) 過 程 、 確 定 結(jié) 案 時 機o 2、 提 前 告 知 結(jié) 案 : 公 開 討 論 結(jié) 案 、 減 少 負 面 情 緒o 3、 逐 漸 減 少 接 觸 : 提 醒 學(xué) 會 自 立 、 給 予 心 理 支 持o 4、 繼 續(xù) 提 供 服 務(wù) : 提 供 資 源 系 統(tǒng) 、 穩(wěn) 定 改 變 成 果o 5、 安 排 結(jié) 案 活 動 : 分 享 服 務(wù) 收 獲 、 勇 敢 面 向 未 來

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