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1、0109 20130115 1 目 標 ： 以 “ 誠 信 ” 為 核 心 ， 培 養(yǎng) 會 計 職 業(yè) 道 德 情 感 ，樹 立 會 計 職 業(yè) 道 德 觀 念 ， 提 高 會 計 職 業(yè) 道 德 水 平 。一 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 形 式二 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 內 容三 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 途 徑 0109 20130115 2 一 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 形 式 主 要 形 式 包 括 :接 受 教 育 和 自 我 教 育 。1、 接 受 教 育 ： 通 過 學 校 或 培 訓 單 位 進 行 正 面 教 育 ； （

2、 對 會 計 人 員 來 講 則 是 被 動 學 習 、 被 動 接 受 教 育 ） 2、 自 我 教 育 ： 是 會 計 人 員 的 自 我 學 習 、 自 身 道 德 修 養(yǎng) 的 行 為 活 動 。（ 相 對 接 受 教 育 而 言 ） “ 教 育 的 目 的 就 是 為 了 不 教 育 ” ， 就 是 實 現(xiàn) 由 接 受 教 育 到 自 我 教 育的 過 程 。 0109 20130115 3 二 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 內 容（ 一 ） 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 主 要 任 務1、 培 養(yǎng) 會 計 職 業(yè) 道 德 情 感2、 樹 立 會 計 職 業(yè) 道 德 信

3、 念3、 遵 守 會 計 職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 0109 20130115 4 （ 二 ） 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 內 容 (P119多 選 19)1、 職 業(yè) 道 德 觀 念 教 育 ： 是 基 礎 。 作 用 ： 樹 立 會 計 職 業(yè) 道 德 觀 念 ； 了 解 會 計 職 業(yè) 道 德 對 社 會 經 濟 秩 序 、會 計 信 息 質 量 的 影 響 ； 違 反 會 計 職 業(yè) 道 德 將 受 到 的 懲 和 處 罰 。 （ 多 選題 ）2、 職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 教 育 ： 是 核 心 內 容 。 以 愛 崗 敬 業(yè) 、 誠 實 守 信 、 廉 潔 自 律 、 客 觀

4、公 正 、 堅 持 準 則 、 提 高 技能 、 參 與 管 理 和 強 化 服 務 為 主 要 內 容 。06上 半 年 簡 答 題 3： 會 計 人 員 繼 續(xù) 教 育 中 的 會 計 人 員 職 業(yè) 道 德 教 育 的 目 標 和 內 容 是 什 么 ？ 0109 20130115 5 3、 職 業(yè) 道 德 警 示 教 育 ： 遵 紀 守 法 教 育 ； 通 過 對 違 反 會 計 職 業(yè) 道 德 行 為 和 違 法 會 計 行 為 典 型 案 例進 行 討 論 和 剖 析 。4、 其 他 與 會 計 職 業(yè) 道 德 相 關 的 教 育 （ 1） 形 勢 政 策 教 育 。 （ 2） 法

5、 制 教 育 和 反 腐 斗 爭 教 育 。 （ 3） 業(yè) 務 素 質 、 心 理 素 質 等 其 他 方 面 的 配 套 教 育 。 0109 20130115 6 三 、 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 途 徑1、 通 過 會 計 學 歷 教 育 進 行 ； 2、 通 過 會 計 人 員 繼 續(xù) 教 育 進 行 ； 3、 通 過 會 計 人 員 的 自 我 教 育 與 修 養(yǎng) 進 行 。 07上 半 年 綜 合 題 2（ 3） 簡 答 題 ： 會 計 職 業(yè) 道 德 教 育 的 途 徑 有 哪 些 ？ 0109 20130115 7 第 四 節(jié) 會 計 職 業(yè) 道 德 的 檢 查 與

6、獎 懲 P222一 、 財 政 部 門 對 會 計 職 業(yè) 道 德 進 行 監(jiān) 督 檢 查二 、 會 計 行 業(yè) 組 織 對 會 計 職 業(yè) 道 德 進 行 自 律 管 理 與 約 束三 、 建 立 會 計 職 業(yè) 道 德 激 勵 機 制 進 行 考 核 和 獎 懲四 、 違 反 職 業(yè) 道 德 情 節(jié) 嚴 重 的 吊 銷 會 計 從 業(yè) 資 格 證 書07上 半 年 綜 合 題 2(4) 簡 答 題 ： 如 何 進 行 會 計 職 業(yè) 道 德 的 檢 查 與 獎 懲 ？ 0109 20130115 8 第 五 節(jié) 會 計 職 業(yè) 道 德 建 設 組 織 與 實 施一 、 財 政 部 門 組

7、織 和 推 動 會 計 職 業(yè) 道 德 建 設 ， 依 法 行 政 ，探 索 會 計 職 業(yè) 道 德 建 設 的 有 效 途 徑 和 實 現(xiàn) 形 式 ；二 、 會 計 職 業(yè) 組 織 建 立 行 業(yè) 自 律 機 制 和 會 計 職 業(yè) 道 德 懲 罰制 度 ；三 、 建 立 和 完 善 單 位 內 部 控 制 制 度 與 約 束 機 制 ；四 、 社 會 各 界 各 盡 其 責 ， 相 互 配 合 ， 齊 抓 共 管 ；五 、 社 會 輿 論 監(jiān) 督 ， 形 成 良 好 的 社 會 氛 圍 。 0109 20130115 9 歷 屆 考 試 綜 合 題 一 、 09上 半 年 : 3、 海 豐

8、 公 司 是 一 家 國 有 企 業(yè) ， 劉 某 是 海 豐 公 司 一 名 會 計 。劉 某 的 兒 子 在 當 地 一 所 名 牌 大 學 就 讀 會 計 專 業(yè) 。 劉 某 為了 讓 兒 子 更 好 的 體 驗 會 計 實 務 ， 未 經 任 何 領 導 批 示 的 情況 下 ， 將 公 司 的 記 賬 憑 證 、 會 計 賬 簿 帶 回 家 給 兒 子 看 。此 外 。 在 參 加 單 位 組 織 的 會 計 人 員 繼 續(xù) 教 育 過 程 中 ， 劉某 經 常 缺 席 ， 對 培 訓 的 內 容 一 無 所 知 。 0109 20130115 10 請 根 據(jù) 現(xiàn) 行 有 關 規(guī) 定

9、 ， 回 答 下 列 問 題 ： （ 1） 劉 某 將 公 司 的 記 賬 憑 證 、 會 計 賬 簿 帶 回 家 的 行 為 是否 符 合 規(guī) 定 ？ 為 什 么 ？ （ 2） 你 認 為 劉 某 缺 席 會 計 人 員 繼 讀 教 育 培 訓 的 行 為 是 否違 背 了 提 高 技 能 的 會 計 職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 ？ 為 什 么 ？ （ 3） 你 認 為 應 該 如 何 達 到 提 高 技 能 的 要 求 ？ 0109 20130115 11 參 考 答 案 : （ 1） 劉 某 將 公 司 的 記 賬 憑 證 、 會 計 賬 簿 帶 回 家 的 行 為 不 符 合 規(guī) 定 （

10、1分 ） 。 根 據(jù) 會 計 檔 案 管 理 辦 法 的 規(guī) 定 ， 會 計 檔 案 原 則 上 不 得 借 出（ 1分 ） ； 遇 有 特 殊 需 要 ， 經 本 單 位 負 責 人 批 準 ， 在 不 拆 散 原 卷 冊 的前 提 下 ， 可 以 提 供 查 閱 或 者 復 制 ， 但 必 須 辦 理 登 記 手 續(xù) ， 故 劉 某 未 經負 責 人 批 準 的 行 為 不 符 合 規(guī) 定 （ 2分 ） 。 （ 2） 劉 某 缺 席 會 計 人 員 繼 續(xù) 教 育 培 訓 的 行 為 違 背 了 提 高 技 能 的 會 計人 員 職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 （ 1分 ） 。 提 高 技 能 是

11、 指 會 計 人 員 通 過 學 習 、 培 訓等 手 段 提 高 職 業(yè) 技 能 ， 已 達 到 足 夠 的 專 業(yè) 勝 任 能 力 的 活 動 （ 2分 ） 。 （ 3） 第 一 ， 增 強 提 高 專 業(yè) 技 能 的 自 覺 性 和 緊 迫 感 （ 1分 ） ； 第 二 ， 勤學 苦 練 ， 刻 苦 鉆 研 （ 1分 ） ； 第 三 ， 不 斷 進 取 ， 提 高 業(yè) 務 水 平 （ 1分 ） 。 0109 20130115 12 二 、 08下 半 年 : 3 廣 東 海 馬 公 司 是 一 家 國 有 企 業(yè) ， 王 某 是 該 公 司 的 出 納 ，仗 著 自 己 是 公 司 總

12、會 計 師 的 侄 子 ， 在 報 銷 業(yè) 務 招 待 費 時 ，對 于 同 樣 是 領 導 批 準 、 主 管 會 計 審 核 無 誤 的 業(yè) 務 招 待 費報 銷 單 ， 對 和 自 己 私 人 關 系 不 錯 的 人 是 隨 來 隨 報 ， 但 對和 自 已 有 矛 盾 、 私 人 關 系 較 為 疏 遠 的 人 則 以 賬 面 無 款 、庫 存 無 現(xiàn) 金 、 整 理 賬 務 等 理 由 無 故 拖 欠 。 2007年 底 ， 會計 科 發(fā) 現(xiàn) ， 該 年 度 業(yè) 務 招 待 費 超 過 規(guī) 定 的 開 支 標 準 ， 于是 ， 會 計 人 員 張 某 為 討 好 領 導 ， 找 來

13、一 些 假 發(fā) 票 ， 將 超支 的 業(yè) 務 招 待 費 列 入 管 理 費 用 的 其 他 項 目 。 0109 20130115 13 請 根 據(jù) 現(xiàn) 行 有 關 規(guī) 定 ， 回 答 下 列 問 題 ：（ 1） 該 公 司 的 會 計 工 作 崗 位 分 工 是 否 有 違 反 法 律 規(guī) 定 之 處 ?為 什 么 ？（ 2） 出 納 王 某 在 報 銷 業(yè) 務 招 待 費 時 ， 是 否 遵 守 了 會 計 人 員職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 ?如 果 你 是 出 納 員 ， 對 此 問 題 應 該 如 何 處 理 ?（ 3） 會 計 人 員 張 某 使 用 假 發(fā) 票 的 行 為 是 否 違

14、 背 了 會 計 職 業(yè)道 德 規(guī) 范 ?為 什 么 ? 參 考 答 案 0109 20130115 14 參 考 答 案 : （ 1） 王 某 擔 任 出 納 工 作 不 符 合 規(guī) 定 （ 1分 ） 。 根 據(jù) 會 計 基 礎 工 作 規(guī)范 的 規(guī) 定 ， 國 家 機 關 、 國 有 企 業(yè) 、 事 業(yè) 單 位 任 用 會 計 人 員 應 當 實 行回 避 制 度 ； 會 計 機 構 負 責 人 、 會 計 主 管 人 員 的 直 系 親 屬 不 得 在 本 單 位會 計 機 構 中 擔 任 出 納 工 作 （ 2分 ） 。 （ 2） 出 納 員 王 某 沒 有 遵 守 會 計 人 員 職

15、 業(yè) 道 德 規(guī) 范 ， 違 背 了 客 觀 公 正的 會 計 職 業(yè) 道 德 要 求 （ 1分 ） 。 客 觀 公 正 要 求 會 計 人 員 端 正 態(tài) 度 ， 依法 辦 事 ， 實 事 求 是 ， 不 偏 不 倚 ， 保 持 應 有 的 獨 立 性 （ 1分 ） 。 如 果 我是 出 納 員 ， 將 對 任 何 持 領 導 批 準 、 主 管 會 計 審 核 無 誤 的 差 旅 費 報 銷 單的 人 員 一 視 同 仁 ， 不 因 關 系 的 遠 近 而 有 所 不 同 （ 2分 ） 。 0109 20130115 15 （ 3） 會 計 人 員 張 某 使 用 假 發(fā) 票 的 行 為

16、違 背 了 堅 持 準 則 的會 計 職 業(yè) 道 德 要 求 （ 1分 ） 。 堅 持 準 則 則 要 求 會 計 人 員 熟悉 國 家 法 律 、 法 規(guī) 和 國 家 統(tǒng) 一 的 會 計 制 度 ， 始 終 堅 持 按 法律 、 法 規(guī) 和 國 家 統(tǒng) 一 的 會 計 制 度 的 要 求 進 行 會 計 核 算 、 實施 會 計 監(jiān) 督 。 而 會 計 人 員 張 某 無 視 國 家 法 律 、 法 規(guī) 和 國 家統(tǒng) 一 的 會 計 制 度 ， 為 討 好 領 導 實 施 會 計 舞 弊 （ 2分 ） 。 0109 20130115 16 三 、 08上 半 年3、 因 實 施 崗 位 輪

17、換 ， 小 劉 從 籌 資 和 投 資 崗 位 輪 換 到 了 成 本 費 用 崗 位 ， 負責 成 本 費 用 的 核 算 。 成 本 費 用 核 算 ， 工 作 量 大 、 業(yè) 務 繁 忙 ， 與 以 前 籌資 和 投 資 核 算 業(yè) 務 相 比 ， 小 劉 的 工 作 量 大 大 增 加 ， 但 其 工 資 收 入 卻 沒有 增 長 ， 引 起 了 小 劉 的 強 烈 不 滿 。 小 劉 在 工 作 中 出 現(xiàn) 以 下 情 況 ：（ 1） 小 劉 向 會 計 部 經 理 提 出 ， 要 求 調 回 原 工 作 崗 位 ， 其 所 提 出 的 理 由 是 ：熟 悉 原 來 的 核 算 業(yè)

18、務 ， 可 以 大 大 提 高 工 作 效 率 。（ 2） 小 劉 應 其 愛 人 的 要 求 ， 將 本 公 司 開 發(fā) 新 產 品 的 成 本 資 料 和 技 術 資 料復 印 后 ， 提 供 給 其 愛 人 單 位 。（ 3） 小 劉 整 日 牢 騷 滿 腹 ， 對 待 工 作 粗 心 大 總 ， 頻 頻 出 現(xiàn) 核 算 錯 誤 ， 引 起同 事 的 強 烈 不 滿 。 0109 20130115 17 （ 4） 小 劉 對 待 前 來 辦 理 業(yè) 務 的 相 關 部 門 人 員 ， 面 無 表 情 ，態(tài) 度 冷 淡 ， 甚 至 故 意 刁 難 。要 求 ：（ 1） 分 析 財 務 經

19、理 是 否 會 同 意 小 劉 的 要 求 ， 將 其 調 回 籌 資和 投 資 核 算 崗 位 ， 為 什 么 ？ 實 施 崗 位 輪 換 對 會 計 人 員 的業(yè) 務 素 質 有 何 影 響 ？（ 2） 分 析 事 項 （ 2） 、 （ 3） 和 （ 4） 中 小 劉 的 行 為 違 背 了會 計 職 業(yè) 道 德 的 哪 些 方 面 ？ 參 考 答 案 0109 20130115 18 參 考 答 案 : 0109 20130115 19 0109 20130115 20 四 、 07下 半 年3、 明 月 公 司 的 會 計 科 有 三 名 工 作 人 員 ： 會 計 主 管 小 張 ，

20、 會 計 小 黃 和 出納 小 趙 。 今 年 ， 該 會 計 科 發(fā) 生 了 以 下 事 項 ：（ 1） 小 趙 因 丈 夫 炒 股 急 需 資 金 ， 趁 小 黃 離 開 辦 公 室 時 ， 填 寫 了 10萬 元的 現(xiàn) 金 支 票 一 張 ， 并 私 自 將 小 黃 遺 放 在 辦 公 桌 的 印 鑒 加 蓋 在 現(xiàn) 金 支票 上 ， 從 銀 行 提 取 現(xiàn) 金 。 半 個 月 后 ， 因 股 票 行 情 很 好 ， 小 趙 丈 夫 很快 從 股 市 上 獲 利 ， 并 將 10萬 元 現(xiàn) 金 交 給 小 趙 歸 還 公 司 ， 小 趙 又 填 寫了 現(xiàn) 金 繳 款 單 ， 將 資 金

21、存 入 單 位 銀 行 賬 戶 。 月 末 ， 小 黃 在 對 賬 時 發(fā)現(xiàn) 了 此 事 。 由 于 小 黃 與 小 趙 關 系 一 直 很 好 ， 所 以 小 黃 隱 瞞 了 此 事 。 0109 20130115 21 （ 2） 公 司 規(guī) 定 每 周 五 下 午 是 業(yè) 務 理 論 學 習 時 間 ， 由 于 本 年 明 月 公 司 的業(yè) 務 量 增 加 ， 賬 務 處 理 的 工 作 量 增 加 ， 會 計 人 員 工 作 繁 忙 ， 會 計 主 管小 張 便 向 領 導 建 議 ， 會 計 部 門 的 全 體 人 員 今 后 不 再 參 加 業(yè) 務 理 論 學 習 ，以 節(jié) 約 時

22、間 用 于 賬 務 處 理 等 會 計 實 務 工 作 。 請 根 據(jù) 會 計 職 業(yè) 道 德 的 相 關 內 容 ， 回 答 下 列 問 題 ：（ 1） 出 納 小 趙 的 行 為 屬 于 什 么 行 為 ， 違 反 了 會 計 職 業(yè) 道 德 的 哪 個 要 求 ？（ 3分 ）（ 2） 會 計 小 黃 的 行 為 有 哪 些 不 當 之 處 ？ 如 果 你 是 小 黃 ， 你 會 如 何 處 理 ？（ 4分 ）（ 3） 會 計 主 管 小 張 的 建 議 是 否 正 確 ， 為 什 么 ？ （ 3分 ） 參 考 答 案 0109 20130115 22 參 考 答 案 : 0109 201

23、30115 23 五 、 06下 半 年2、 楊 偉 1986年 畢 業(yè) 于 某 財 經 學 院 會 計 專 業(yè) ， 初 到 大 金 啤 酒 公 司 就 接 任 成本 核 算 。 為 了 做 好 本 職 工 作 ， 他 利 用 業(yè) 余 時 間 學 習 啤 酒 釀 造 知 識 ， 并深 入 生 產 一 線 了 解 工 藝 流 程 、 技 術 參 數(shù) 等 ， 在 短 短 半 年 時 間 內 基 本 掌握 了 全 公 司 的 生 產 工 藝 流 程 和 工 藝 操 作 規(guī) 程 。 由 于 出 色 的 工 作 表 現(xiàn) ，1988年 楊 偉 被 提 為 財 務 經 理 。 上 任 后 他 更 加 如 饑

24、 似 渴 地 學 習 ， 他 多 次參 加 各 種 培 訓 ， 并 取 得 經 濟 專 業(yè) 碩 士 學 位 。 楊 偉 在 帶 領 本 部 門 職 工 高 質 高 效 完 成 本 職 工 作 的 同 時 ， 積 極 投 身 到 企業(yè) 管 理 中 。 多 年 來 ， 他 開 展 了 一 系 列 經 濟 活 動 分 析 ， 為 企 業(yè) 生 產 、 經營 和 管 理 決 策 及 時 提 供 了 大 量 的 依 據(jù) 。 例 如 ： 根 據(jù) 原 材 料 價 格 的 波 動 ，提 出 變 更 麥 芽 、 大 米 投 料 配 比 的 建 議 ， 該 建 議 采 用 后 ， 當 年 節(jié) 約 生 產成 本 近

25、40萬 元 。 又 如 ， 他 提 出 財 務 管 理 向 生 產 、 經 營 領 域 延 伸 。 0109 20130115 24 在 他 的 倡 導 下 ， 1994年 開 始 實 行 “ 一 包 四 定 一 掛 ” 為 主 要 內 容 的 內 部車 間 承 包 管 理 責 任 制 （ 即 包 利 潤 、 定 質 量 、 定 產 量 、 定 成 本 、 定 消 耗 、與 精 神 文 明 掛 鉤 ， 與 企 業(yè) 經 濟 效 益 掛 鉤 ） ， 使 企 業(yè) 的 各 項 消 耗 指 標 和成 本 費 用 遂 年 降 低 ， 其 中 歸 主 要 的 消 耗 指 標 總 灑 損 ， 從 1994年

26、的15.31%下 降 到 了 1998年 的 7.81%， 平 均 每 年 節(jié) 約 成 本 80萬 元 。 與 此 同時 ， 利 稅 總 額 從 1994年 的 583萬 元 增 長 到 1998年 的 1468萬 元 。 根 據(jù) 會 計 職 業(yè) 道 德 規(guī) 范 的 相 關 內 容 回 答 下 列 問 題 ：（ 1） 會 計 人 員 應 如 何 參 與 管 理 ？（ 2） 積 極 主 動 參 與 企 業(yè) 管 理 的 基 本 要 求 是 什 么 ？（ 3） 列 出 楊 偉 參 與 企 業(yè) 管 理 活 動 的 具 體 事 例 。 參 考 答 案 0109 20130115 25 六 、 06上 半

27、 年2、 2003年 10月 25日 ， A公 司 王 經 理 背 著 公 司 財 務 ， 憑 一 張 手 寫 便 條 責 成北 京 分 公 司 經 理 將 200萬 元 劃 入 一 個 與 A公 司 沒 有 業(yè) 務 往 來 的 賬 戶 。 直到 2004年 1月 初 ， 北 京 分 公 司 為 索 取 收 款 憑 據(jù) ， 將 王 經 理 的 便 條 傳 真 過來 ， 財 務 部 李 部 長 才 知 道 此 事 。 公 司 資 金 往 來 必 須 經 財 務 部 長 簽 字 ， 這 是 A公 司 內 部 控 制 制 度 。 若 這 筆巨 款 花 得 合 理 ， 王 經 理 為 何 瞞 著 財

28、務 部 長 ？ 李 部 長 帶 著 疑 問 在 1月 10日找 王 經 理 核 實 200萬 元 去 向 。 第 二 天 王 經 理 就 突 然 下 文 免 除 李 的 財 務 部長 職 務 ， 要 她 交 出 “ 劃 款 便 條 ” ， 兩 天 內 離 開 公 司 。 1月 14日 李 部 長 到上 級 單 位 和 司 法 機 關 署 名 舉 報 王 經 理 的 經 濟 問 題 。 不 久 ， 王 就 撬 開 李的 辦 公 桌 、 文 件 柜 ， 在 沒 有 辦 理 正 式 交 接 手 續(xù) 的 情 況 下 ， 強 行 接 管 公司 財 務 。 0109 20130115 26 此 事 后 經 司 法 部 門 立 案 調 查 。請 回 答 ：（ 1） 王 經 理 強 行 接 管 公 司 財 務 是 否 違 法 ？ 為 什 么 ？ （ 4分 ）（ 2） 王 經 理 撤 銷 李 的 財 務 部 長 一 職 是 打 擊 報 復 嗎 ？ 王 經 理應 承 擔 什 么 法 律 責 任 ？ （ 2分 ）（ 3） 李 部 長 署 名 舉 報 行 為 符 合 “ 忠 于 職 守 ” 嗎 ？ 為 什 么 ？（ 4分 ） 參 考 答 案