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1、小學素質教育綜合督導評估自查報告
小學素質教育綜合督導評估自查報告
育賢小學位于山西省陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)東、 西垴兩村交界處, 學校由東、西垴兩村共同出資興建,于 xx 年 10 月份交付使用,占地面
積 10630 平方米,建筑面積 1680 平方米, 200 米標準操場。學?,F有教學班 6 個,在校學生人數 87 人,學校有專任教師 11 人。一年來,我校以“凸顯書法特色, 積淀翰墨文化, 打造教育品牌” 的辦學理念,努力打造翰墨飄香校園文化 ,積極探索以書法育人的教育特色,圍繞特色開展各類育人、教學活動,努力實現“以字育德 ,以字啟智
2、, 以字健體 ,以字益美,以字立志”的教育目標。學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規(guī)模, 全校師生的整體書寫能力和書寫水平, 大幅度提升并能進行簡單的創(chuàng)作。學校承辦了多次的區(qū)級書法研討活動,
學校聲譽大增,學校的教育、教學工作不斷有新突破、 不斷有新亮點,不斷有新驚喜。
一、自查自評得分情況基礎指標 800 分
項目
一、資源配置 100 分二、校本管理 260 分三、隊伍建設 140 分四、教育水平 300 分小計
小學素質教育綜合督導評估自查報告
基礎指標自查得分
100 分
260 分
1
3、33 分
300 分
793 分
重點工作 100 分項目
五、快樂
大課間 20 分六、校園
文化建設
20 分
七、無煙
學校創(chuàng)建
20 分
八、標準
化學校建設 20 分
九、問題
整改
20 分
小計
小學素質教育綜合督導評估自查報告
重點工作自查得分
20 分
20 分
20 分
20 分
20 分
100 分
自主發(fā)展 100 分
4、
項目
十、亮點工作十一、特色建設小計
自主發(fā)展自查得分
50 分
50 分
100 分
調節(jié)指標 30 分項目
十二、獎勵指標分小計
綜合獎
單項獎
小學素質教育綜合督導評估自查報告
調節(jié)指標自查得分
20
8
28 分
自查得分
1021 分
二、督導評估指標達標情況
(一)重點工作完成情況
1.快樂大課間 (20 分)
學校樹立了教育“健康第一”的指導思想,為確保學生每天
1 小
時的“快樂大課間”
5、落到實處,結合區(qū)鎮(zhèn)的要求,學校制訂了大課間活動計劃和實施方案,成立了以校長為組長,政教主任、教導主任、體育教師等組成的領導小組, 并制訂學校大課間活動方案。 每天上午二節(jié)課后的半小時快樂大課間活動已經成為我校的一道亮麗的風景
線,集健身、娛樂、文化于一體, 融合了校園寫字韻律操、 廣播體操、游戲、體育項目等活動,孩子們在歡快的音樂聲中,強身健體,放松
心情,從運動中體會活動的快樂。各項活動深受學生喜愛,大家在歡快的活動中鍛煉了身體,融育智、育德于健體之中,促進了學生綜合素質的提高與發(fā)展。而下午二節(jié)課后的半小時,則主要圍繞“學校寫字特色”展開,每個學生都在古典的音樂中,練習書
6、法,教師進行專門指導,學生徜徉在書法的海洋中。
2.校園文化建設 (20 分)
小學素質教育綜合督導評估自查報告
學校的文化 建 持 穿寫字育人特色, 遵循四品即 “品德
高尚、品味高雅、品行端正、品 卓越”的原 ,注重校園文化的潛
移默化作用,充分利用校園的 壁,櫥窗,畫板等,介 法常 ,
并將 代名家、 名 及其特點作一一介 , 學生在校園內隨 隨地
感受到 法的魅力, 引 學生在 法的 中遨游, 在民族的文化中
沉醉,激 學生寫好字的欲望。力爭 學校的每面 壁散 光彩,
學校的每個
7、角落溢 墨香,耳濡目染, 學生在淡淡的墨香中熏陶、
成 ?
3.無煙學校 建 (20 分)
學校制定了無煙學校 建 施方案, 確定了 , 行了 分工,并制定了相關制度, 在全校 生中開展吸煙有害健康教育,并充分利用校園廣播、班 會 學生 行教育,并開展了“告 吸煙,拒 吸煙”活 ,教 學生 名。 在校園醒目位置 禁煙 志,告 教 學生及外來人 吸煙有害健康, 入校園禁止吸煙。
4. 準化學校建 (20 分)
學校立足 , 制定了 準化學校建 施方案, 教 行了 位 培 ,裝 完善了各 用教室,做到了各科室有 人 ,各
8、 、明 、制度 全,逐步完善了相 的檔案,符合 準,器材 器上架入柜并投入使用, 利通 區(qū) 準化學校 收。
(二) 整改 (20 分)
上次督 估提出的 , 學校 通 整理、 研 解決改 的 法, 在均已整改:
小學素質教育綜合督導評估自查報告
1.教育保障:沒有通過區(qū)園林化驗收、教學儀器不達國家二類、
音樂、美術器材有短缺。 整改措施:學校重新整修了教學用房, 大門,
更換了新鍋爐,重新設置了各專用教室,完善了儀器設備,通過了標
準化學校的驗收。重新綠化了校園,設置了花壇,栽種了冬青以及柏
9、
樹和花草,學校達園林化建設標準。
2.隊伍建設:校長無培訓證、無論文。整改:由于校長調整,這
塊仍沒有達標。
3.校本管理方面:學生綜合素質、綜合實踐、課堂、檔案等存在
不規(guī)范現象。整改措施:以寫字育人特色開展了系列活動, 從系列化、
主題化、主體化著手, 以寫字為突破口來規(guī)范師生的學習習慣和行為
習慣。學校天天有檢查、周周有評比、月月有頒獎。綜合活動凸顯墨
香育人,豐富了學生的學習生活,提高了學生的綜合素質。對于骨干
教師的培養(yǎng),我們修訂了培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)的措施,促進了骨干教
師成長。學校依據區(qū)檔案
10、設置要求,重新規(guī)范了檔案的整理。
3.重點工作:我校走以寫字育人的特色育人道路,重新制定了寫
字育人方案,嚴格落實,邊實踐邊反思邊改進,現已總結提煉出了
“3146”寫字育人創(chuàng)建工作策略、 “456”機制運行體系、“四步一環(huán)”寫字教學模式、“三度四適” 寫字教學法、“ 四三四”讀帖常規(guī)、“343”
習字技巧、“六位一體”筆感練習等理論支撐和實際操作經驗。并且全校師生形成了動筆即練字,檢查即批閱,全員參與,對比提高,分層培養(yǎng)的模式。師生精神面貌煥然一新,提升了凝聚力,增強了戰(zhàn)斗力,形成了比、學、 趕、幫、超的學習和工作氛圍,師生文風、學風、
小學素質
11、教育綜合督導評估自查報告
教風及習慣變化了。 學校在預防學生近視率方面制定了相關措施, 保證了學生在校一小時的鍛煉時間, 并通過寫字特色活動規(guī)范了學生的“雙姿”,學生近視率逐年降低,現在控制在了 5%。
(三)自主發(fā)展項目( 20 分)
亮點特色工作 《以字啟智養(yǎng)習慣 墨香育人促發(fā)展》
(四)主要指標完成情況
1.資源配置 (100 分)
(1)基礎設施 (40 分)
我校現有 6 個年級,學生總數為 87 人,學校主體建筑為二層教學樓,占地面積為 10630 ㎡,建筑面積為 1680 ㎡,生均占地面積為 122.1
12、8 ㎡,生均建筑面積為 19.31 ㎡。學校的操場有環(huán)形跑道 200 米,
直跑道 60 米。有單獨的實驗儀器室、微機室、衛(wèi)生室、音樂室、書
法美術室、體育器材室等專用教室。專用教室配備達到了標準要求。
(2)圖書資料 (20 分)
圖書報刊雜志數量共 1972 冊,生均圖書 22 冊,每年訂閱報刊雜
志 22 種,滿足了師生的閱讀需求,通過了二級圖書館的驗收。
( 3)儀器設備 (40 分)
學校的教學儀器設備達國家配備標準, 儀器完好率和使用率達到
了 95.5%。完善了各專用教室的配備,通過了標準化學校的
13、驗收。
2.校本管理 (260 分)
( 4)依法治校 (50 分)
學校嚴格遵守國家法律、法規(guī),實行新的課程設置標準,開齊開
小學素質教育綜合督導評估自查報告
全所有課程,開足課時,教材選用嚴格按照規(guī)定進行訂閱,保證學生
在校時間不超過 6 小時,每日課外活動時間達到了 1 小時以上。嚴格按要求布置作業(yè), 1、2 年級不布置課外作業(yè), 3-6 年級作業(yè)量不超過
1 小時,使學生在學??鞓烦砷L。學校不分設重點班,不按學生成績排座,做到了節(jié)假日不補課。學校師生滿意率達到 100%。
(5)安全管理 (40 分
14、)
一年來學校沒有任何危害師生的安全事件, 學校校舍的安全隱患現已排除,學校安全制度健全,責任明確,執(zhí)行規(guī)范,將安全教育統一占用校本課時進入課堂,每周一節(jié)校本綜合教育課,有教案,有評
價,無任何安全隱患,無教師上訪事件發(fā)生,安全事故發(fā)生率為0。
(6)經費管理 (20 分)
學校財務工作制度健全、管理規(guī)范?,F在執(zhí)行聯校財務代帳,學校專人負責收支報賬的運行機制, 有科學的財務預算, 經費使用符合政策要求,??顚S?,無亂收費現象,各項惠民政策落實及時、 到位。
(7)教育管理 (70 分)
學校學籍管理符合規(guī)定,轉學、休學手續(xù)規(guī)范齊全
15、。并且實現了電子化管理。學校無學籍學生存在。
學校積極開展“四育教育” 、“人生夢想”、“四好活動”等育人活動,積極研究寫字藝術教育與學生良好品質培養(yǎng)的關系, 以學校寫字特色為載體,以“好習慣在這里養(yǎng)成,好人生在這里奠基”為德育活動主題,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好行為習慣,形成育賢德育特色,達到“端正寫字,方正做人”的理想目標,在區(qū)思政科的全面育人檢查中受到
小學素質教育綜合督導評估自查報告
好評。
對學生實行個性化, 等級制的科學性綜合素質評價, 不僅僅考查
學生的學業(yè)成績,還對學生的綜合表現進行過程性的、 多元化的評價。
學校校園文化建
16、設凸顯 “端端正正寫字、堂堂正正做人”的辦
學理念,營造了濃郁的寫字教育氛圍。 力爭讓學校的每面墻壁散發(fā)光
彩,讓學校的每個角落溢滿墨香,校園文化濃厚,校園環(huán)境干凈、整
潔。
(8)教學管理 (50 分)
學校教學管理抓實了一條主線:即“ 123”教學管理主線:一個
中心、兩個優(yōu)化、三級監(jiān)控的教學管理體系,以“寫字促習慣養(yǎng)成”
為主抓手繼續(xù)改進和健全各類教學質量監(jiān)控機制, 注重過程性的管理 , 重點抓好落實。 教學環(huán)節(jié)嚴格落實區(qū)教研室的要求, 根據環(huán)節(jié)監(jiān)控要求,每月有重點地進行客觀、課堂教學合格率達到 100%。
17、教導主任學年聽課達到 104 節(jié)。學校開展了“一點兒式”校本教研活動,每周一次的教研活動雷打不動, 從教學中存在的小問題入手,以習慣養(yǎng)成為研究的主要內容,做到了有主題、有記錄、有總結。
學校積極開展了書法、美術、體育、文藝、閱讀等課外活動,保
證學生人人都參加課外活動,保證有輔導教師,有場地進行活動。除
此之外,每天上午 9:50-10:20 的快樂大課間活動和下午 3:30-4:10 的
課外寫字活動保證了學生在校活動時間不少于 1 小時,使學生在學校
全面健康的成長。
(9)行政工作 (30 分)
小學素質教育綜合督導評估自
18、查報告
學校有明確的學校章程,崗位責任制、工作制度、各室規(guī)章制度
健全,并能有效進行監(jiān)控, 使各項制度落到實處。學校有詳細的年度
計劃,能有效實施。檔案管理規(guī)范,分類合理。學校能夠網上收取各
種資料并及時回復。積極向區(qū)教育網投稿。
3.隊伍建設 (133 分)
(10)校長 (28 分)
校長白小麗,本科學歷, xx 年 9 月剛剛上任, 尚未參加校長崗位
培訓。校長管理理念新,改革意識強,善于鉆研業(yè)務理論。本學年校
長加大了深入課堂、深入師生的力度,以身作則,狠抓教學。任教六
年級科學
19、,聽評課共 59 節(jié),學習筆記達 11000 多字,教學講座 2 次,
公開課 2 次,積極參與校本教研活動,并承擔了課題《寫字教學的育
人功能》的方案制定和研究工作。
(11)班子 (40 分)
學校有一支思想領先、作風過硬、管理有方、團結協作、勇于奉
獻的管理隊伍。 學校的各項工作得到全面而有效的開展, 使學校的管
理工作規(guī)范、有效。學校領導班子具有較強的團隊精神,能帶領全體
教師積極參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各項活動, 而且做到廉潔自律, 社會反映良
好。
(12)教師隊伍 (65 分)
學校加強師德
20、師風建設,對教師的政治思想道德建設常抓不懈,
每月組織一次政治學習, 學校嚴格落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》 ,
并組織教師進行了承諾,教師們嚴格自律,自覺規(guī)范教育教學行為。
小學素質教育綜合督導評估自查報告
從不體罰或變相體罰學生,無違法亂紀行為,無任何教學事故,無利用節(jié)假日組織學生有償補課現象,無向學生家長索取和收受財務現象,形成了良好的師德創(chuàng)優(yōu)群體,受到了上級和家長的好評。李富梅老師和馬海娣老師被評為區(qū)鎮(zhèn)師德標兵 .
學校制定了教師專業(yè)化發(fā)展計劃, 骨干教師培訓計劃, 建立了校本教研和培訓制度, 并加強青年教師的培養(yǎng), 確立張佳老師為
21、培養(yǎng)對
象,名師數量和去年一樣。專任教師參加繼續(xù)教育達 100%,教師全部參加了計算機培訓。 學校保障了教師 1 小時的體育活動時間, 每年都組織教師體檢,體檢率達 100%,提高了教師的福利待遇。學校不單純以教學成績評價教師, 主要包括教師師德、 教學過程、經驗總結、教科研活動及教學成績等多方面的內容。
4.教育水平 (300 分)
( 13)普及指標 (40 分)
學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、升學率均達 100%。
( 14)健康指標 (30 分)
思想道德合格率 100%,健康達標率達 100%,近視率控制在了
22、
5%。
( 15)教學質量 (150 分)
在學科抽考中,學科及格率、優(yōu)秀率和平均分都名列前茅,教學
成績優(yōu)秀穩(wěn)步提升, 連續(xù) 2 年被評為區(qū)教學工作先進集體。 學校沒有
學困生。
(16)藝術教育 (20 分)
小學素質教育綜合督導評估自查報告
全校學生人人都能唱會畫,會跳繩、跑步,并且能積極參加各項活動,取得了較好的成績。
(17)實驗教學 (20 分)
學校演示實驗開出率 100%,分組實驗開出率達到了 95%。
( 18)科技創(chuàng)新 (15 分)
積極參加區(qū)組織的科
23、技創(chuàng)新大賽,有 23 人次獲得獎項,學校榮
獲了科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎。 學校共收集了 58 篇小論文,小報告。
( 19)行為習慣 (15 分)
學校重視學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),學生行為文明,習慣良好。
( 20)快樂指數 (10 分)
學生快樂指數高,非常愿意到校。三、存在問題及整改措施
存在的問題
1.校園在綠化美化上還需要改善。
2.教師年齡老化嚴重,在教師的培養(yǎng)上需要進一步改進。
整改措施
1.精心設計,加大投入,美化綠化校園。
2.想盡一切辦法,招聘年輕教師,充實教師隊伍,加大對教師隊
伍的培訓力度。
學校的工作千頭萬緒, 我們將以深化寫字特色教育, 吸收傳統教
育精華,融入現化教育思想,就現今存在的問題和困惑,做針對性地
改進,相信我們一定會抓住機遇,發(fā)展自己,超越自己,擴大亮點,
小學素質教育綜合督導評估自查報告
彰顯特色,打造高品質的育賢教育。
內容僅供參考