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1、2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題 2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題 　　1.下列項目中，不屬于工程項目的是__________。 　　A.建設一定生產能力的車間 　　B.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū) 　　C.建造一定規(guī)模的遠洋客輪 　　D.建設一定等級的公路 　　2.下列有關工程項目特征的表述，正確的是__________。 　　A.工程項目具有重復性 　　B.在特殊情況下，工程項目沒有明確的期限 　　C.工程項目的地點不一定固定 　　D.工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成 　　3.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是_________

2、_。 　　A.工程項目策劃和決策階段 　　B.工程項目準備階段 　　C.工程項目實施階段 　　D.工程項目竣工驗收和總結評價階段 　　4.業(yè)主對工程項目的要求和期望是__________。 　　A.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務 　　B.工程建設期無污染，工程項目社會效益好，工程質量高 　　C.投資少，資源充足，質量合格，利潤高 　　D.投資少，收益高，時間短，質量合格 　　5.不屬于工程項目目標特點的一項是__________。 　　A.多目標性 　　B.一致性 　　C.層次性 　　D.優(yōu)先性 　　6.__________是對工程項目進

3、行全面管理的中心。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包商 　　7.__________對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包麗 　　8.政府對工程項目管理的主要任務不包括__________。 　　A.貸款償還管理 　　B.制訂各種宏觀經濟政策 　　C.制訂經濟與社會發(fā)展規(guī)劃 　　D.對土地資源使用的管理 　　9.在工程項目竣工驗收和總結評價階段，__________負責開展項目的后評價工作。 　　A.咨詢工程師 　　B.業(yè)主 　　C.政府 　　D.承包商 　　10

4、.在組織計劃實施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。 　　A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調研 　　B.組織實施 　　C.認真研究項目的相關資料 　　D.溝通與調整 　　11.工程項目綜合管理的基本理念是__________。 　　A.實現(xiàn)項目總體目標 　　B.溝通 　　C.績效評價 　　D.工程項目計劃的實施 　　12.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是__________。 　　A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持 　　B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費 　　C.建立嚴格的

5、變更評審和批準程序 　　D.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通 　　13.工程項目績效報告的主要內容不包括__________。 　　A.工程項目計劃和工作成果 　　B.狀態(tài)報告 　　C.進展報告 　　D.工程項目預測和變更請求 　　14.下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是__________。 　　A.對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面 　　B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價 　　C.項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價 　　D.階段性評價很難對項目功

6、能特性作出評價 　　15.工程項目溝通的方式取決于__________。 　　A.想要溝通的對象 　　B.溝通的發(fā)送者 　　C.項目經理 　　D.溝通雙方 轉 　　16.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是__________。 　　A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性 　　B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素 　　C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的.多個單元 　　D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務 　　17.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是________

7、__。 　　A.工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細 　　B.因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復使用 　　C.對大型工程項目，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃?級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成 　　D.工作分解結構中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預算 　　18.對建立工作分解結構的幾個步驟排序正確的是__________。 　　①劃分項目建設階段，建立項目組織結構; 　?、诰幹瓶偩W(wǎng)絡計劃，建立項目財務圖表; 　?、鄞_定項目的組成結構，建立編碼體系; 　?、芙⒐ぷ黜樞蛳?/p>

8、統(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng); 　?、荽_定項目總目標及項目目標層次。 　　A.①⑤③②④ 　　B.⑤③①②④ 　　C.⑤①④②③ 　　D.⑤①③②④ 　　19.咨詢服務工作大綱的內容不包括__________。 　　A.工程項目概述、工程項目目標 　　B.工作進度與報告 　　C.咨詢服務技術建議書 　　D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤?、輔助人員和設施 　　20.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是__________。 　　A.支付證書 　　B.進度報告 　　C.進度計劃 　　D.技術規(guī)范和圖紙 　　參考答案： 　　1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A 　　10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A