《《擋風(fēng)玻璃標(biāo)簽》PPT課件》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《擋風(fēng)玻璃標(biāo)簽》PPT課件（45頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 1 擋 風(fēng) 玻 璃 標(biāo) 簽 （ Sticker） 車 輛 丟 失 時(shí) 提 供 車 輛 識 別 罰 款 處 理 尾 氣 檢 測 時(shí) 提 供 必 須 的 參 數(shù) （ 如 氣 缸 、 燃 料 類 型 等 ） 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 2 包 裹 詳 情 單CityLink 為 一 家 24小 時(shí) 速 遞 公 司實(shí) 現(xiàn) 包 裹 的 全 程 追 蹤不 再 需 要 手 工 重 復(fù) 錄 入 數(shù) 據(jù)不 需 要 和 數(shù) 據(jù) 庫 連 接 就 可 隨 時(shí) 獲 取客 戶 的 詳 細(xì) 信 息帶 來 高 品 質(zhì) 服 務(wù)CityLink - 英 國 2021-5

2、-26 北 方 交 通 大 學(xué) 3 代 碼 用 于 對 物 品 的 描 述 或 標(biāo) 識 （ 用 于 得到 其 它 數(shù) 據(jù) 的 關(guān) 鍵 字 ） 條 碼 用 于 對 代 碼 的 符 號 表 示（ 00） 0 0012345 555555555 8（ 2） 代 碼 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 4 編 碼 （ 代 碼 ） 與 條 碼 的 區(qū) 別 對 照 表代 碼 條 碼 UPC-12、 EAN-13 UPC/EAN SCC-14、 EAN-14 ITF-14 或 UCC/EAN-128SSCC-18 UCC/EAN-128應(yīng) 用 標(biāo) 識 符 UCC/EAN-128其 它 標(biāo) 識 代 碼

3、 UCC/EAN-128 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 5 標(biāo) 識 代 碼 的 全 球 唯 一 性 EAN、 UPC代 碼 結(jié) 構(gòu) 位 置 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 字 符 M1 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 C M1=0 ， UCC； M1不 等 于 0， EAN D1-D11 與 M1 、 C 一 起 構(gòu) 成 商 品 消 費(fèi) 單 元 代 碼 C 校 驗(yàn) 位 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 6 SCC-14、 EAN-14代 碼 結(jié) 構(gòu)位 置 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5

4、4 3 2 1字 符 PI M1 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 CPI為 包 裝 指 示 符0 表 示 本 代 碼 的 M1-D11不 同 于 內(nèi) 含 消 費(fèi) 單 元 代 碼 的 M1-D111-8 表 示 本 代 碼 的 M1-D11相 同 于 內(nèi) 含 消 費(fèi) 單 元 代 碼 的M1-D119 表 示 本 代 碼 為 變 量 單 元 代 碼M1為 0， UCC ； M1不 為 0， EAND1-D11， 與 PI， M1， C構(gòu) 成 具 有 唯 一 性 的 代 碼C 為 校 驗(yàn) 位 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 7 SSCC-18代 碼

5、的 結(jié) 構(gòu) 位 置 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 字 符 PT M1 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 D14 D15 CPT 包 裝 類 型0表 示 商 品 單 元 為 箱 子 或 紙 箱 （ CASE OR CARTON）1表 示 商 品 單 元 為 托 盤 （ LARGER THAN CASE）2 表 示 商 品 單 元 比 托 盤 大3 表 示 商 品 單 元 未 定 義4 表 示 商 品 單 元 為 廠 商 定 義 （ 內(nèi) 部 使 用 ）5-9 保 留M1 0， UCC；

6、非 0， EAN D1-D15 與 PT， M1， C 構(gòu) 成 唯 一 標(biāo) 識 代 碼C 校 驗(yàn) 位 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 8 應(yīng) 用 標(biāo) 識 符 概 念 是 2-4位 的 代 碼 用 于 規(guī) 定 其 后 代 碼 的 含 義 舉 例 00 SSCC-18 N2+18 00 0 0012345 555555555 8 01 SCC-14 N2+14 01 3 0012345 67890 6 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 9 電 子 商 務(wù) 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 中 的 標(biāo) 準(zhǔn) 代 碼產(chǎn) 品 /商 品 代 碼 ； 參 與 方 代 碼 ； 物 流 相 關(guān) 代 碼 ； 資

7、 金 流 相 關(guān) 代 碼 ； 信 息 流 相 關(guān) 代 碼 ； 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 10 商 品 代 碼 ：商 品 條 碼儲 運(yùn) 單 元 條 碼全 國 工 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 品 分 類 和 代 碼進(jìn) 出 口 商 品 分 類 和 代 碼危 險(xiǎn) 品 品 名 表危 險(xiǎn) 貨 物 分 類 和 品 名 編 號 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 11 參 與 方 代 碼 ：全 國 組 織 機(jī) 構(gòu) 代 碼 編 制 規(guī) 則公 民 身 份 證 號 碼位 置 碼世 界 各 國 和 地 區(qū) 名 稱 代 碼中 華 人 民 共 和 國 行 政 區(qū) 劃 代 碼縣 以 下 行 政 區(qū) 劃 代 碼 編

8、 制 規(guī) 則 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 12 物 流 相 關(guān) 代 碼 ：中 華 人 民 共 和 國 口 岸 及 有 關(guān) 地 點(diǎn) 代 碼國 際 貿(mào) 易 用 計(jì) 量 單 位 代 碼國 際 集 裝 箱 貨 運(yùn) 交 接 方 式 代 碼運(yùn) 輸 方 式 代 碼集 裝 箱 代 碼 、 識 別 和 標(biāo) 記貨 物 類 型 、 包 裝 類 型 和 包 裝 材 料 類 型 代 碼 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 13 資 金 流 相 關(guān) 代 碼 ：運(yùn) 費(fèi) 代 碼 電 子 數(shù) 據(jù) 交 換 用 支 付 方 式 代 碼 國 際 貿(mào) 易 付 款 方 式 代 碼 表 示 貨 幣 和 資 金 的

9、代 碼 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 14 信 息 流 相 關(guān) 代 碼 ：國 際 貿(mào) 易 方 式 代 碼 國 際 貿(mào) 易 單 證 代 碼 國 際 貿(mào) 易 交 貨 條 款 代 碼 國 際 貿(mào) 易 合 同 代 碼 規(guī) 范 （ 3） 、 EDI （ Electronic Data Interchange） （ 將 代 碼 、 條 碼 與 EDI結(jié) 合 在 一 起 ）根 據(jù) 商 定 的 交 易 或 電 文 數(shù) 據(jù) 的 結(jié) 構(gòu) 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 施 商 業(yè) 或 行 政交 易 從 計(jì) 算 機(jī) 到 計(jì) 算 機(jī) 的 電 子 傳 輸 。1、 使 用 EDI的 是 交 易 的 兩 方 ， 是 企 業(yè) 之

10、間 的 文 件 傳 遞 ，而 非 同 一 組 織 內(nèi) 的 不 同 部 門 。2、 交 易 雙 方 傳 遞 的 文 件 是 特 定 的 格 式 ,采 用 的 是 報(bào) 文 標(biāo)準(zhǔn) ,現(xiàn) 在 即 是 聯(lián) 合 國 的 UN/EDIFACT。3、 雙 方 各 有 自 己 的 計(jì) 算 機(jī) （ 或 計(jì) 算 機(jī) 管 理 信 息 系 統(tǒng) ） 。4、 雙 方 的 計(jì) 算 機(jī) (或 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) )能 發(fā) 送 , 接 收 并 處 理符 合 約 定 標(biāo) 準(zhǔn) 的 交 易 電 文 的 數(shù) 據(jù) 信 息 。5、 雙 方 計(jì) 算 機(jī) 之 間 有 網(wǎng) 絡(luò) 通 信 系 統(tǒng) ， 信 息 傳 輸 則 是 通過 該 網(wǎng) 絡(luò) 通 信

11、系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn) 的 。 這 里 要 說 明 的 是 ,信 息 處 理 是 由 計(jì) 算 機(jī) 自 動 進(jìn) 行 的 ，無 需 人 工 干 預(yù) 和 人 為 的 介 入 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 16 供 應(yīng) 商 企 業(yè) A 參 與 方 信 息 報(bào) 文 價(jià) 格 銷 售 目 錄 報(bào) 文 報(bào) 價(jià) 請 求 報(bào) 文 報(bào) 價(jià) 報(bào) 文 訂 購 單 報(bào) 文 訂 購 單 應(yīng) 答 報(bào) 文 發(fā) 貨 通 知 報(bào) 文 收 貨 通 知 報(bào) 文 發(fā) 票 報(bào) 文 匯 款 通 知 報(bào) 文 客 戶 企 業(yè) B 圖 5.2 EDI 業(yè) 務(wù) 流 程 示 意 圖 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 17 固 定

12、數(shù) 據(jù)商 品 單 元之 間 相 同尺 寸重 量價(jià) 格數(shù) 量 變 化 數(shù) 據(jù)商 品 單 元之 間 不 同重 量批 號EAN/UPCSCC-14 應(yīng) 用 標(biāo) 識 符加 SSCC-18ID 代 碼 為 獲 得 數(shù) 據(jù) 的 關(guān) 鍵 字EDI 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 18 EDI固 定數(shù) 據(jù)尺 寸價(jià) 格 變 化數(shù) 據(jù)數(shù) 量PO BOXSSCC-18SCC-14 應(yīng) 用 標(biāo) 識 符 與 數(shù) 據(jù)非 標(biāo) 準(zhǔn) 單 元 卡 車 拖 盤 箱 子標(biāo) 準(zhǔn) 單 元 卡 車 托 盤 箱 子 加EAN/UPC條 碼 是 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 據(jù) 與 商 品 單 元 聯(lián) 系 紐 帶消費(fèi)單元消費(fèi)單元 2021-5-26

13、 北 方 交 通 大 學(xué) 19 供 應(yīng) 鏈 商 品 單 元 的 標(biāo) 識物 流制 造 商 商 品 箱 子 托 盤 卡 車 托 盤 箱 子 商 品 用 戶UPC/EAN SCC-14 SSCC-18 SCC-14 UPC/EAN EDI信 息 流固 定 數(shù) 據(jù) 固 定 數(shù) 據(jù) 變 化 數(shù) 據(jù) 固 定 數(shù) 據(jù) 固 定 數(shù) 據(jù) 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 20 EDI與 電 子 商 務(wù)1、 封 閉 式 EDI2、 開 放 式 EDI3、 交 互 式 EDIEDI電 子 商 務(wù) 的 重 要 手 段1.EDI 的 戰(zhàn) 略 性 作 用2.EDI給 電 子 商 務(wù) 下 企 業(yè) 帶 來 的 優(yōu)

14、勢 以 國 際 互 聯(lián) 網(wǎng) 為 基 礎(chǔ) 的 EDI（ 安 全 問 題 、 網(wǎng) 絡(luò) 運(yùn)營 的 可 靠 性 問 題 、 第 三 方 認(rèn) 證 問 題 ） 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 21 (4)、 射 頻 技 術(shù) RF（ Radio Frequency） RF適 用 的 領(lǐng) 域 :物 料 跟 蹤 、 運(yùn) 載 工 具 和 貨 架 識 別 等 要 求非 接 觸 數(shù) 據(jù) 采 集 和 交 換 的 場 合 ,由 于 RF標(biāo) 簽 具 有 可 讀 寫 能 力 ,對 于 需 要 頻 繁 改 變 數(shù) 據(jù) 內(nèi) 容 的 場 合 尤 為 適 用 。（ 5） 、 GIS（ Geographical Infor

15、mation System） 地 理 信 息 系 統(tǒng) GIS的 基 本 功 能 是 將 表 格 型 數(shù) 據(jù) （ 無 論 它來 自 數(shù) 據(jù) 庫 、 電 子 表 格 文 件 或 直 接 在 程 序 中 輸 入 ） 轉(zhuǎn) 換 為地 理 圖 形 顯 示 ， 然 后 對 顯 示 結(jié) 果 瀏 覽 、 操 綜 和 分 析 。 其 顯示 范 圍 可 以 從 洲 際 地 圖 到 非 常 詳 細(xì) 的 街 區(qū) 地 圖 ， 顯 示 對 象包 括 人 口 、 銷 售 情 況 、 運(yùn) 輸 線 路 以 及 其 他 內(nèi) 容 。6） 、 GPS （ Global Positioning System） 全 球 定 位 系 統(tǒng) G

16、PS系 統(tǒng) 包 括 三 大 部 分 ： 空 間 部 分 GPS衛(wèi)星 星 座 ； 地 面 控 制 部 分 地 面 監(jiān) 控 系 統(tǒng) ； 用 戶 設(shè) 備 部 分 GPS信 號 接 收 機(jī) 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 22 5.電 子 商 務(wù) 下 的 物 流 解 決 方 案 美 國 （ 物 流 中 央 化 ） ： 強(qiáng) 調(diào) “ 整 體 化 的 物 流 管 理 系 統(tǒng) ” ， 以 整 體利 益 為 重 ， 沖 破 按 部 門 分 管 的 體 制 ，統(tǒng) 一 從 整 體 進(jìn) 行 規(guī) 劃 管 理 的 管 理 方 式 。(1) 在 市 場 營 銷 方 面 物 流 管 理 含 分 配 計(jì) 劃 、

17、 運(yùn) 輸 、 倉 儲 、 市 場研 究 、 為 用 戶 服 務(wù) 五 個(gè) 過 程 。(2) 在 流 通 和 服 務(wù) 方 面 在 物 流 管 理 過 程 含 需 求 預(yù) 測 、 訂 貨 過 程 、原 材 料 購 買 、 加 工 過 程 ， 即 從 原 材 料 購 買 直 至送 達(dá) 顧 客 的 全 部 物 資 流 通 過 程 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 23 日 本 （ 高 效 配 送 中 心 ） ： (1) 物 流 過 程 是 ： 生 產(chǎn) - 流 通 消 費(fèi) 還原 （ 廢 物 的 再 利 用 及 生 產(chǎn) 資 料 的 補(bǔ) 足 和 再 生 產(chǎn) ） 。 (2) 物 流 是 非 獨(dú) 立

18、 領(lǐng) 域 ， 由 多 種 因 素 制 約 。 (3) 物 流 （ 少 庫 存 多 批 發(fā) ） 與 銷 售 （ 多 庫 存 少批 發(fā) ） 相 互 對 立 ， 必 須 利 用 統(tǒng) 籌 來 獲 得 整 體 成 本 最 小的 效 果 。 (4) 物 流 的 前 提 是 企 業(yè) 的 銷 售 政 策 、 商 業(yè) 管 理 、交 易 條 件 。 (5) 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 階 段 決 定 效 率 。 (6)銷 售 訂 貨 時(shí) ， 交 貨 條 件 、 訂 貨 條 件 、 庫 存 量 條件 對 物 流 的 結(jié) 果 影 響 巨 大 。 (7)流 通 中 的 物 流 問 題 已 轉(zhuǎn) 向 研 究 供 應(yīng) 、 生 產(chǎn) 、 銷

19、售 中 的 物 流 問 題 方 向 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 24 配 送 中 心 ： 進(jìn) 貨 商 品 檢 驗(yàn) 、 保 管 與 庫 存 控 制 、 受理 訂 貨 、 出 庫 （ 分 揀 、 配 貨 、 包 裝 ） 、 流 通 加 工 、送 貨 、 信 息 處 理美 國 日 本強(qiáng) 調(diào) 服 務(wù) 功 能 ； 強(qiáng) 調(diào) 戰(zhàn) 略 、 控 制 和 應(yīng) 變 功 能 ；立 體 庫 、 機(jī) 械 化 、 半 自 動 化 ； 合 理 選 址 、 自 動 分 撿 、 無 線 通 信 ；網(wǎng) 絡(luò) 化 、 信 息 化 、 服 務(wù) 范 圍 ； 網(wǎng) 絡(luò) 化 、 信 息 化 、 規(guī) 章 制 度全 球 化 戰(zhàn)

20、略 無 紙 化 、 無 人 化 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 25 中 國 (物 流 企 業(yè) 分 類 )：1、 中 央 直 屬 的 專 業(yè) 性 物 流 企 業(yè) ： 專 營 生產(chǎn) 資 料 的 物 資 部 儲 運(yùn) 總 公 司 和 外 運(yùn) 部 。倉 儲 主 要 針 對 本 系 統(tǒng) ， 因 此 商 流 物 流 分離 ， 受 行 政 控 制 。2、 地 方 專 業(yè) 性 物 流 企 業(yè) ： 地 方 商 業(yè) 系 統(tǒng)的 儲 運(yùn) 公 司 及 糧 食 系 統(tǒng) ， 完 全 受 當(dāng) 地 行政 領(lǐng) 導(dǎo) 。 3、 兼 營 性 物 流 企 業(yè) ： 合 物 流 與 商 流 為 一 體 的 物 流 企 業(yè) ， 比

21、 重 大 ， 數(shù) 量 正 不斷 增 多 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 26 中 國 (物 流 系 統(tǒng) 的 主 要 問 題 )1、 物 流 管 理 體 制 混 亂 ， 機(jī) 構(gòu) 多 元 化 、 沒 有 統(tǒng) 一的 領(lǐng) 導(dǎo) ， 缺 乏 系 統(tǒng) 的 協(xié) 調(diào) 管 理 、 管 理 效 率 低 下 ，整 體 損 失 極 大 ， 不 盡 合 理 處 甚 多 。2、 以 各 個(gè) 部 門 為 主 的 管 理 機(jī) 制 ， 使 得 兼 容 性 極差 ， 各 個(gè) 領(lǐng) 域 之 間 很 難 兼 容 ， 共 同 發(fā) 展 ， 取 得總 體 的 最 優(yōu) 化 。3、 我 國 運(yùn) 輸 能 力 嚴(yán) 重 不 足 ， 形

22、成 “ 瓶 頸 ” 制 約物 流 的 發(fā) 展 。 車 輛 空 駛 嚴(yán) 重 。 只 重 視 了 “ 線 ” ，而 忽 視 了 “ 點(diǎn) ” 。4、 物 流 企 業(yè) 與 物 流 組 織 的 總 體 水 平 低 ， 設(shè) 備陳 舊 ， 損 失 率 大 、 效 率 低 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 27 我 們 對 目 前 國 內(nèi) 外 的 各 種 物 流 配 送 中 心 的 情 況 進(jìn)行 了 分 析 ， 結(jié) 論 是 ： 它 們 大 都 跨 越 了 簡 單 送 貨上 門 的 階 段 ， 基 本 上 屬 于 真 正 意 義 上 的 物 流配 送 ， 但 在 層 次 上 仍 是 傳 統(tǒng) 意 義

23、 上 的 物 流 配送 ， 即 處 于 物 流 配 送 初 級 階 段 ， 尚 不 具 備 或基 本 不 具 備 信 息 化 、 現(xiàn) 代 化 、 社 會 化 的 新 型物 流 配 送 這 一 物 流 配 送 高 級 階 段 的 特 征 ，因 此 在 經(jīng) 營 中 存 在 著 傳 統(tǒng) 物 流 配 送 無 法 克 服的 種 種 弊 端 和 問 題 。建 立 集 物 流 、 商 流 、 信 息 流 、資 金 流 于 一 體 的 新 型 物 流 配送 中 心 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 28 電 子 商 務(wù) 下 的 物 流 模 式“ 第 一 利 潤 源 泉 ” 節(jié) 約 原 材 料 、

24、“ 第 二 利 潤 源 泉 ” 提 高 勞 動 生 產(chǎn) 率“ 第 三 利 潤 源 泉 ” 建 立 高 效 的 物 流 系 統(tǒng)物 流 一 體 化 就 是 以 物 流 系 統(tǒng) 為 核 心 的 由 生 產(chǎn) 企 業(yè) 、 經(jīng) 由 物 流企 業(yè) 、 銷 售 企 業(yè) 、 直 至 消 費(fèi) 者 供 應(yīng) 鏈 的 整 體 化 和 系 統(tǒng) 化 。物 流 自 身 一 體 化 是 指 物 流 系 統(tǒng) 的 觀 念 逐 漸 確 立 ， 運(yùn) 輸 、 倉 儲和 其 他 物 流 要 素 趨 向 完 備 ， 子 系 統(tǒng) 協(xié) 調(diào) 運(yùn) 作 ， 系 統(tǒng) 化 發(fā) 展 ；微 觀 物 流 一 體 化 是 指 市 場 主 體 企 業(yè) 將 物 流

25、提 高 到 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 的地 位 ， 并 且 出 現(xiàn) 了 以 物 流 戰(zhàn) 略 作 為 紐 帶 的 企 業(yè) 聯(lián) 盟 ；宏 觀 物 流 一 體 化 是 指 物 流 業(yè) 發(fā) 展 到 這 樣 的 水 平 ： 物 流 業(yè) 占 到國 家 國 民 總 產(chǎn) 值 的 一 定 比 例 ， 處 于 社 會 經(jīng) 濟(jì) 生 活 的 主 導(dǎo) 地 位 。它 使 跨 國 公 司 從 內(nèi) 部 職 能 專 業(yè) 化 和 國 際 分 工 程 度 的 提 高 中 獲 得 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 29 第 三 方 物 流 TPL( Third Party Logistics , 又 稱

26、物 流 代 理 )第 三 方 物 流 是 指 由 物 流 勞 務(wù) 的 供 方 、 需 方 之 外 的 第三 方 去 完 成 物 流 服 務(wù) 的 物 流 運(yùn) 作 方 式 。第 三 方 就 是 指 提 供 物 流 交 易 雙 方 的 部 分 或 全 部 物 流功 能 的 外 部 服 務(wù) 提 供 者 。第 三 方 物 流 定 義 ： “ 物 流 渠 道 中 的 專 業(yè) 化 物 流 中間 人 ， 以 簽 訂 合 同 的 方 式 ， 在 一 定 期 間 內(nèi) ， 為 其 他公 司 提 供 的 所 有 或 某 些 方 面 的 物 流 業(yè) 務(wù) 服 務(wù) ” 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 30

27、從 廣 義 的 角 度 以 及 物 流 運(yùn) 行 的 角 度 看 ，它 （ 第 三 方 物 流 ） 包 括 一 切 物 流 活 動 ， 以 及 發(fā)貨 人 可 以 從 專 業(yè) 物 流 代 理 商 處 得 到 的 其 他 一 些價(jià) 值 增 值 服 務(wù) 。 提 供 這 一 服 務(wù) ， 是 以 發(fā) 貨 人 和物 流 代 理 商 之 間 的 正 式 合 同 為 條 件 的 。 這 一 合同 明 確 規(guī) 定 了 服 務(wù) 費(fèi) 用 、 期 限 及 相 互 責(zé) 任 等 事項(xiàng) 。 狹 義 的 第 三 方 物 流 專 指 本 身 沒 有 固 定 資 產(chǎn) 但仍 承 接 物 流 業(yè) 務(wù) ， 借 助 外 界 力 量 ， 負(fù)

28、 責(zé) 代 替 發(fā) 貨人 完 成 整 個(gè) 物 流 過 程 的 一 種 物 流 管 理 方 式 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 31 美 國 ： 1992年 ， 全 社 會 物 流 成 本 4650億 美 元 ， 其 中 第 三 方 物 流 100億 美 元 ， 占 2% 1998年 ， 全 社 會 物 流 成 本 6060億 美 元 ， 其 中 第 三 方 物 流 400億 美 元 ， 占 7% 2002年 ， 全 社 會 物 流 成 本 6820億 美 元 ， 其 中 第 三 方 物 流 850億 美 元 ， 占 12.5% 1977-1981年 ， 美 國 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總

29、 值 鐘 ， 物 流 成 本 為 16.8% 1997年 ， 10.9% (美 國 不 同 產(chǎn) 品 的 物 流 成 本 占 總 成 本 的 5%-50%） 對 美 國 財(cái) 富 500家 企 業(yè) 的 調(diào) 查 數(shù) 據(jù) 顯 示 ： 69% 使 用 了 第 三 方 物 流 51%的 企 業(yè) 將 低 于 10%的 物 流 預(yù) 算 給 予 了 第 三 方 物 流 企 業(yè) 29%的 企 業(yè) 將 高 于 10%的 物 流 預(yù) 算 給 予 了 第 三 方 物 流 企 業(yè) 75%的 企 業(yè) 在 今 后 三 年 將 會 增 加 使 用 第 三 方 物 流 企 業(yè) 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 32 按

30、 照 物 流 企 業(yè) 完 成 的 物 流 業(yè) 務(wù) 范 圍 的 大 小和 所 承 擔(dān) 的 物 流 功 能 ， 可 將 物 流 企 業(yè) 分 為綜 合 性 物 流 企 業(yè) 和 功 能 性 物 流 企 業(yè) 。綜 合 性 物 流 企 業(yè) 能 夠 完 成 和 承 擔(dān) 多 項(xiàng) 甚 至所 有 的 物 流 功 能 。 綜 合 性 物 流 企 業(yè) 一 般 規(guī)模 較 大 、 資 金 雄 厚 、 并 且 有 著 良 好 的 物 流服 務(wù) 信 譽(yù) 。功 能 性 物 流 企 業(yè) ， 也 叫 單 一 物 流 企 業(yè) ， 即它 僅 僅 承 擔(dān) 和 完 成 某 一 項(xiàng) 或 幾 項(xiàng) 物 流 功 能 。按 照 其 主 要 從 事

31、的 物 流 功 能 可 將 其 進(jìn) 一 步分 為 運(yùn) 輸 企 業(yè) 、 倉 儲 企 業(yè) 、 流 通 加 工 企 業(yè)等 等 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 33 按 照 物 流 企 業(yè) 是 自 行 完 成 和 承 擔(dān) 物 流業(yè) 務(wù) ， 還 是 委 托 他 人 進(jìn) 行 操 作 ， 還 可 將 物流 企 業(yè) 分 為 物 流 自 理 企 業(yè) 和 物 流 代 理 企 業(yè) 。物 流 自 理 企 業(yè) 就 是 平 常 人 們 所 說 的 物 流 企業(yè) ， 它 可 進(jìn) 一 步 按 照 業(yè) 務(wù) 范 圍 進(jìn) 行 劃 分 。物 流 代 理 企 業(yè) 同 樣 可 以 按 照 物 流 業(yè) 務(wù) 代 理的 范 圍

32、 ， 分 成 綜 合 性 物 流 代 理 企 業(yè) 和 功 能性 物 流 代 理 企 業(yè) 。功 能 性 物 流 代 理 企 業(yè) ， 包 括 運(yùn) 輸 代 理 企 業(yè)（ 即 貨 代 公 司 ） 、 倉 儲 代 理 企 業(yè) （ 倉 代 公司 ） 和 流 通 加 工 代 理 企 業(yè) 等 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 34 在 西 方 發(fā) 達(dá) 國 家 第 三 方 物 流 的 實(shí) 踐 中 ， 有以 下 兩 點(diǎn) 值 得 注 意 ：第 一 ， 物 流 業(yè) 務(wù) 的 范 圍 不 斷 擴(kuò) 大 。 一 方 面商 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 和 各 大 公 司 面 對 日 趨 激 烈 的 競 爭不 得 不 將 主 要

33、精 力 放 在 核 心 業(yè) 務(wù) ， 將 運(yùn) 輸 、倉 儲 等 相 關(guān) 業(yè) 務(wù) 環(huán) 節(jié) 交 由 更 專 業(yè) 的 物 流 企業(yè) 進(jìn) 行 操 作 ， 以 求 節(jié) 約 和 高 效 ； 另 一 方 面物 流 企 業(yè) 為 提 高 服 務(wù) 質(zhì) 量 ， 也 在 不 斷 拓 寬業(yè) 務(wù) 范 圍 ， 提 供 配 套 服 務(wù) 。第 二 ， 很 多 成 功 的 物 流 企 業(yè) 根 據(jù) 第 一 方 、第 二 方 的 談 判 條 款 ， 分 析 比 較 自 理 的 操 作成 本 和 代 理 費(fèi) 用 ， 靈 活 運(yùn) 用 自 理 和 代 理 兩種 方 式 ， 提 供 客 戶 定 制 的 物 流 服 務(wù) 。 2021-5-26

34、北 方 交 通 大 學(xué) 35 物 流 一 體 化 與 第 三 方 物 流物 流 一 體 化 的 第 一 個(gè) 層 次 時(shí) 第 三 方 物 流 出 現(xiàn) 萌 芽 （ 只 有數(shù) 量 有 限 的 功 能 性 物 流 企 業(yè) 和 物 流 代 理 企 業(yè) ） ；物 流 一 體 化 的 第 二 個(gè) 層 次 時(shí) 第 三 方 物 流 得 到 迅 速 發(fā) 展（ 專 業(yè) 化 的 功 能 性 物 流 企 業(yè) 和 綜 合 性 物 流 企 業(yè) 以 及 相 應(yīng)的 物 流 代 理 公 司 出 現(xiàn) ， 發(fā) 展 很 快 ） ；這 些 企 業(yè) 發(fā) 展 到 一 定 水 平 ， 物 流 一 體 化 就 進(jìn) 入 了 第 三 個(gè)層 次 。德

35、 國 、 美 國 、 日 本 等 先 進(jìn) 國 家 認(rèn) 為 ， 實(shí) 現(xiàn)物 流 一 體 化 ， 發(fā) 展 第 三 方 物 流 ， 關(guān) 鍵 是 具備 一 支 優(yōu) 秀 的 物 流 管 理 隊(duì) 伍 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 36 二 十 世 紀(jì) 的 重 大 發(fā) 展 趨 勢 ：經(jīng) 濟(jì) 全 球 化 趨 勢經(jīng) 濟(jì) 自 由 化 （ 市 場 化 ） 趨 勢信 息 化 趨 勢二 十 一 世 紀(jì) 的 市 場 競 爭 ， 不 僅 僅 是 單 個(gè) 企 業(yè) 之 間 的 競 爭 ，而 是 供 應(yīng) 鏈 之 間 的 競 爭 。 在 這 場 更 加 殘 酷 激 烈 的 競 爭 中 ，中 國 的 物 流 企 業(yè)

36、何 去 何 從 ？ 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 37 我 國 已 經(jīng) 初 步 具 備 發(fā) 展 物 流 管 理 和 配 送 技 術(shù) 的 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境和 市 場 條 件 （ 國 務(wù) 院 發(fā) 展 研 究 中 心 副 研 究 員 博 士 王 微 ） ： 1、 市 場 供 求 關(guān) 系 已 發(fā) 生 重 大 變 化 ， 市 場 競 爭 進(jìn) 一 步加 劇 ， 為 企 業(yè) 加 強(qiáng) 科 學(xué) 管 理 ， 發(fā) 展 物 流 管 理 和 配 送 技 術(shù)提 供 了 良 好 的 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 條 件 。 2、 企 業(yè) 改 革 日 益 深 化 ， 為 物 流 管 理 和 配 送 技 術(shù) 發(fā) 展培 育 了 必

37、 要 的 微 觀 基 礎(chǔ) 。 到 目 前 為 止 ， 全 國 30多 萬 家 國有 企 業(yè) 中 ， 絕 大 多 數(shù) 實(shí) 現(xiàn) 了 市 場 化 經(jīng) 營 ， 承 擔(dān) 國 家 計(jì) 劃的 企 業(yè) 只 有 1萬 多 家 。 14000多 家 國 有 大 中 型 企 業(yè) 中 ， 1 3以 上 實(shí) 行 了 公 司 化 改 造 ， 國 有 小 企 業(yè) 完 成 改 組 、 改制 的 已 達(dá) 50%70 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 38 3、 現(xiàn) 代 信 息 技 術(shù) 和 現(xiàn) 代 商 品 物 流 技 術(shù) 的 進(jìn) 步 為 中 國 物 流和 配 送 的 快 速 發(fā) 展 準(zhǔn) 備 了 充 分 的 技 術(shù)

38、基 礎(chǔ) 。4、 政 府 對 物 流 和 配 送 的 政 策 支 持 ， 為 了 大 力 促 進(jìn) 流 通 體制 改 革 和 流 通 現(xiàn) 代 化 的 進(jìn) 程 ， 為 了 促 進(jìn) 連 鎖 經(jīng) 營 等 組 織 形式 的 發(fā) 展 ， 國 家 有 關(guān) 部 門 對 商 品 物 流 和 配 送 采 取 了 積 極 鼓勵 和 支 持 的 政 策 。 從 長 遠(yuǎn) 來 看 ， 前 景 十 分 可 觀 。從 近 期 來 看 ， 不 排 除 在 一 些 產(chǎn) 業(yè) 領(lǐng) 域 中 的 發(fā) 展 機(jī) 遇 ：1、 在 外 國 投 資 企 業(yè) 中 ， 發(fā) 展 物 流 和 配 送 的 市 場 需 求 仍 將 保 持 快 速 發(fā)展 的 勢

39、 頭 ；2、 在 市 場 競 爭 中 規(guī) 模 逐 步 擴(kuò) 大 的 優(yōu) 勢 企 業(yè) ， 發(fā) 展 物 流 和 配 送 的 市 場 需 求 開 始 萌 生 ；3、 以 中 小 型 零 售 企 業(yè) 為 服 務(wù) 對 象 的 社 會 化 物 流 中 心 和 配 送 中 心 、 正在 快 速 發(fā) 展 的 連 鎖 商 業(yè) 企 業(yè) 內(nèi) 部 的 物 流 配 送 事 業(yè) 開 始 起 步 并 進(jìn) 入 規(guī) 范發(fā) 展 階 段 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 39 物 流 代 理 公 司 承 接 了 倉 儲 、 運(yùn) 輸 代理 后 ， 為 減 少 費(fèi) 用 的 支 出 ， 同 時(shí) 又 要 使 生產(chǎn) 企 業(yè) 覺

40、得 有 利 可 圖 ， 就 必 須 在 整 體 上 盡可 能 的 加 以 統(tǒng) 籌 規(guī) 劃 ， 使 物 流 合 理 化 。 其 主 要 思 路 為 ： 不 進(jìn) 行 大 的 固 定 資 產(chǎn) 投 入 ，低 成 本 經(jīng) 營 ； 將 主 要 的 成 本 部 門 及 產(chǎn) 品 服 務(wù) 的 生產(chǎn) 部 門 的 大 部 分 工 作 委 托 他 人 處 理 ， 注 重 建 立 自己 的 銷 售 隊(duì) 伍 和 管 理 網(wǎng) 絡(luò) ； 實(shí) 行 特 許 代 理 制 ， 將協(xié) 作 單 位 納 入 自 己 的 經(jīng) 營 軌 道 ； 公 司 經(jīng) 營 的 核 心能 力 就 是 綜 合 物 流 代 理 業(yè) 務(wù) 的 銷 售 、 采 購 、

41、協(xié) 調(diào)管 理 和 組 織 設(shè) 計(jì) 的 方 法 與 經(jīng) 驗(yàn) ， 并 且 注 重 業(yè) 務(wù) 流程 創(chuàng) 新 和 組 織 機(jī) 制 創(chuàng) 新 ， 使 公 司 經(jīng) 營 不 斷 產(chǎn) 生 新的 增 長 點(diǎn) 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 40 物 流 配 送 定 位 在 為 電 子 商 務(wù) 的 客 戶 提 供 服 務(wù) ， 根據(jù) 電 子 商 務(wù) 的 特 點(diǎn) ， 對 整 個(gè) 物 流 配 送 體 系 實(shí) 行 統(tǒng) 一的 信 息 管 理 和 調(diào) 度 ， 按 照 用 戶 訂 貨 要 求 ， 在 物 流 基地 進(jìn) 行 理 貨 工 作 ， 并 將 配 好 的 貨 物 送 交 收 貨 人 的 一種 物 流 方 式

42、。 第 一 次 物 流 革 命 （ 國 內(nèi) 許 多 商 家 較 廣 泛 采 用 了 把 貨 送 到買 主 手 中 ） ； 第 二 次 物 流 革 命 （ 不 僅 影 響 到 物 流 配 送 本 身 ，也 影 響 到 上 下 游 的 各 體 系 ， 包 括 供 應(yīng) 商 、 消 費(fèi) 者 ） ； 第 三 次物 流 革 命 （ 物 流 配 送 的 信 息 化 及 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 的 廣 泛 應(yīng) 用 ） 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 41 1、 給 傳 統(tǒng) 的 物 流 配 送 觀 念 帶 來 可 深 刻 的 革 命 。 傳 統(tǒng) 的 物 流 配 送 企 業(yè) 需 要 置 備 大 面 積 的 倉

43、 庫 ， 而 電 子商 務(wù) 系 統(tǒng) 網(wǎng) 絡(luò) 化 的 虛 擬 企 業(yè) 將 散 置 在 各 地 的 分 屬 不 同 所有 者 的 倉 庫 通 過 網(wǎng) 絡(luò) 系 統(tǒng) 連 接 起 來 ， 使 之 成 為 “ 虛 擬 倉庫 ” ， 進(jìn) 行 統(tǒng) 一 管 理 和 調(diào) 配 使 用 ， 服 務(wù) 半 徑 和 貨 物 集 散空 間 動 放 大 了 。 2、 網(wǎng) 絡(luò) 對 物 流 配 送 的 實(shí) 施 控 制 代 替 了 傳 統(tǒng) 的 物 流 配送 管 理 程 序 。 網(wǎng) 絡(luò) 的 應(yīng) 用 可 以 實(shí) 現(xiàn) 整 個(gè) 過 程 的 實(shí) 時(shí) 監(jiān) 控 和 實(shí) 時(shí) 決 策 。新 型 的 物 流 配 送 的 業(yè) 務(wù) 流 程 都 由 網(wǎng) 絡(luò)

44、系 統(tǒng) 連 接 。 當(dāng) 系 統(tǒng)的 任 何 一 個(gè) 神 經(jīng) 末 端 收 到 一 個(gè) 需 求 信 息 的 時(shí) 候 ， 該 系 統(tǒng)都 可 以 在 極 短 的 時(shí) 間 內(nèi) 作 出 反 應(yīng) ， 并 可 以 擬 定 詳 細(xì) 的 配送 計(jì) 劃 ， 通 知 各 環(huán) 節(jié) 開 始 工 作 。 3、 物 流 配 送 的 持 續(xù) 時(shí) 間 在 網(wǎng) 絡(luò) 環(huán) 境 下 會 大 大 縮 短 ，對 物 流 配 送 速 度 提 出 了 更 高 的 要 求 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 42 4、 網(wǎng) 絡(luò) 系 統(tǒng) 的 介 入 ， 簡 化 了 物 流 配 送 過 程 。傳 統(tǒng) 物 流 配 送 整 個(gè) 環(huán) 節(jié) 極 為

45、煩 瑣 ， 在 網(wǎng) 絡(luò) 化 的 新 型物 流 配 送 中 心 里 可 以 大 大 縮 短 這 一 過 程 ：（ 1） 在 網(wǎng) 絡(luò) 支 持 下 的 成 組 技 術(shù) 可 以 在 網(wǎng) 絡(luò) 環(huán) 境 下更 加 淋 漓 盡 致 地 被 使 用 ， 物 流 配 送 周 期 會 縮 短 ， 其組 織 方 式 也 會 發(fā) 生 變 化 。（ 2） 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) 管 理 可 以 使 整 個(gè) 物 流 配 送 管 理 過程 變 得 簡 單 和 容 易 。（ 3） 網(wǎng) 絡(luò) 上 的 營 業(yè) 推 廣 可 以 使 用 戶 購 物 和 交 易 過程 變 得 更 有 效 率 、 費(fèi) 用 更 低 。（ 4） 可 以 提 高 物

46、 流 配 送 企 業(yè) 的 競 爭 力 。（ 5） ） 網(wǎng) 絡(luò) 的 介 入 ， 是 人 們 的 潛 能 得 到 充 分 的 發(fā)揮 ， 自 我 實(shí) 現(xiàn) 的 需 求 成 為 多 數(shù) 員 工 的 工 作 動 力 。 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 43 電 子 商 務(wù) 下 物 流 配 送 ， 就 是 信 息 化 、 現(xiàn) 代 化 、 社會 化 的 物 流 配 送 。 它 是 指 物 流 配 送 企 業(yè) 采 用 網(wǎng) 絡(luò) 化 的計(jì) 算 機(jī) 技 術(shù) 和 現(xiàn) 代 化 的 硬 件 設(shè) 備 、 軟 件 系 統(tǒng) 及 先 進(jìn) 的管 理 手 段 ， 針 對 社 會 需 求 ， 嚴(yán) 格 地 、 守 信 用 地

47、按 用 戶的 訂 貨 要 求 ， 進(jìn) 行 一 系 列 分 類 、 編 配 、 整 理 、 分 工 、配 貨 等 理 貨 工 作 ， 定 時(shí) 、 定 點(diǎn) 、 定 量 地 交 給 沒 有 范 圍限 度 的 各 類 用 戶 ， 滿 足 其 對 商 品 的 需 求 。(1)物 流 配 送 反 應(yīng) 速 度 快(2)物 流 配 送 功 能 集 成 化(3)物 流 配 送 服 務(wù) 系 列 化(4)物 流 配 送 作 業(yè) 規(guī) 范 化(5)物 流 配 送 目 標(biāo) 系 統(tǒng) 化(6)物 流 配 送 手 段 現(xiàn) 代 化(7)物 流 配 送 組 織 網(wǎng) 絡(luò) 化 (8)物 流 配 送 經(jīng) 營 市 場 化 (9)物 流 配 送 流 程 自 動 化(10)物 流 配 送 管 理 法 制 化 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 44 電 子 商 務(wù) 與 物 流 1、 物 流 模 式 的 選 擇 2、 物 流 信 息 的 傳 遞 3、 物 品 的 實(shí) 時(shí) 跟 蹤 4、 物 流 管 理 的 理 論 與 實(shí) 踐 2021-5-26 北 方 交 通 大 學(xué) 45 歡 迎 訪 問 HTTP:/（ 電 子 商 務(wù) 理 論 與 信 息 發(fā) 布 ） www.ec21cn.org（ 電 子 商 務(wù) 網(wǎng) 校 ） （ 電 子 商 務(wù) 物 流 信 息 網(wǎng) ） E-mail: