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行業(yè)資料：________ 安全生產(chǎn)重在把責(zé)任落到實(shí)處 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)重在把責(zé)任落到實(shí)處 歲末年初安全生產(chǎn)工作。貴州省委副書記、代省長孫志剛強(qiáng)調(diào)：要嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、層層擔(dān)責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人、到事、到關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制成為紙老虎、稻草人!筆者為之叫好。 眾所周知，安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，稍有不慎，就會(huì)釀成事故。只有將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、到每一個(gè)小事、到每一個(gè)小環(huán)節(jié)，再加之將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，才能確保生產(chǎn)安全。 將安全責(zé)任落實(shí)到位從領(lǐng)導(dǎo)到職工做實(shí)到每一個(gè)人。不做實(shí)責(zé)任是事故的禍根，因此安全生產(chǎn)須要將責(zé)任做實(shí)到每一個(gè)人。每一個(gè)干部都應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，明晰自己的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，抓好、抓實(shí)管理工作，把責(zé)任細(xì)化，實(shí)實(shí)在在落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人身上;員工應(yīng)自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心和執(zhí)行力，把責(zé)任做實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)步驟，使生產(chǎn)少出事故、甚至不出事故。抓實(shí)全員責(zé)任落實(shí)重在長久，要天天抓、月月抓、年年抓，為使其不松勁，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)干部、職工參與的全員監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行定時(shí)檢查、不定時(shí)抽查和暗查暗訪，確保抓實(shí)全員責(zé)任落實(shí)長久有效。 將安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)小事。安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重于山，只有把安全責(zé)任意識(shí)深入到每一位職工的心靈，人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一舉一動(dòng)，一言一行，從小事做起，把生產(chǎn)中的每一件小事的責(zé)任做實(shí)，達(dá)到盡責(zé)、按規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能確保生產(chǎn)的安全。 將安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)小環(huán)節(jié)。生產(chǎn)是由無數(shù)個(gè)小環(huán)節(jié)組成的鏈條，任何一個(gè)小環(huán)節(jié)的操作失誤都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的整個(gè)鏈條不安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)中，只有保證把責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)到一個(gè)小環(huán)節(jié)，使之做好、做到位、做精細(xì)，才能保證生產(chǎn)的鏈條安全運(yùn)行。生產(chǎn)中的小細(xì)節(jié)是安全之基礎(chǔ)，沒有安全小節(jié)，也就沒有生產(chǎn)大安全。安全生產(chǎn)中對(duì)所有小環(huán)節(jié)都把安全責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)。只有這樣，才能做到萬無一失，確保全天候安全。 將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)。做實(shí)安全責(zé)任落實(shí)，不能只抓生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操控人員，要將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，使之安全責(zé)任落實(shí)真正做實(shí)。將安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位做實(shí)，不能只靠發(fā)文件、定規(guī)章，不能輕信某些監(jiān)管官員拍胸脯或放狠話，而要靠建立在責(zé)任制度上的科學(xué)監(jiān)督考核管理，既讓人心生敬畏，又利于執(zhí)行到位。要扭轉(zhuǎn)落實(shí)安全責(zé)任不實(shí)的被動(dòng)局面，必須從查監(jiān)督落不實(shí)做起，從嚴(yán)懲監(jiān)督落不實(shí)，使安全責(zé)任落實(shí)實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處，確保生產(chǎn)安全。 第 3 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)重在抓實(shí)抓細(xì) 國家重點(diǎn)工程大同到西安鐵路客運(yùn)專線晉陜黃河特大橋，是全線重點(diǎn)工程之一，也是鐵道部確定的重點(diǎn)控制工程。該橋全長9.969公里，具有施工規(guī)模大、技術(shù)含量高、地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)源多，其中2108米單T剛構(gòu)鋼桁加勁組合結(jié)構(gòu)在國內(nèi)首次運(yùn)用，48米簡支梁下承式造橋機(jī)節(jié)段拼裝均是本橋的重點(diǎn)難點(diǎn)工程。 承擔(dān)該項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的中鐵上海工程局在安全培訓(xùn)內(nèi)容上，落實(shí)一個(gè)實(shí)字，不走過場(chǎng)，使廣大員工真正提高安全知識(shí)，增強(qiáng)安全防護(hù)能力。在安全教育形式上，體現(xiàn)一個(gè)新字，在遵循一般教育的同時(shí)，采取一些新方式新方法，使廣大員工能夠容易接受安全知識(shí)。在安全管理制度上，重抓一個(gè)嚴(yán)字，對(duì)于違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干的堅(jiān)決說不，確保安全萬無一失。 在具體操作過程，指揮部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，安全包保責(zé)任到位。把全橋劃分成11個(gè)作業(yè)面，各項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理、指揮部領(lǐng)導(dǎo)分片包干；指揮部成立4個(gè)包保組，每組由班子成員負(fù)責(zé)，分別對(duì)大型起重設(shè)備、掛籃施工、造橋機(jī)、預(yù)應(yīng)力施工實(shí)行督察和安全包保，責(zé)任到人；同時(shí)制定了掛籃、橋機(jī)安全卡控措施，橋機(jī)、掛籃實(shí)行指揮部、項(xiàng)目部包保人盯崗作業(yè)。 培訓(xùn)方式則采取集中培訓(xùn)和結(jié)合工種現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及開展專項(xiàng)安全技術(shù)交底會(huì)的形式進(jìn)行。給培訓(xùn)考試合格人員發(fā)放勞保用品，以鼓勵(lì)、參加培訓(xùn)的積極性，使廣大施工人員從要我培訓(xùn)到我要培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)比較典型的隱患或違章行為，根據(jù)違章性質(zhì)立即在施工現(xiàn)場(chǎng)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)講解危害的后果和防護(hù)措施。指揮部把每周的違章情況在交班會(huì)上用幻燈片進(jìn)行通報(bào)等，通過行之有效的培訓(xùn)教育，廣大作業(yè)人員安全意識(shí)明顯提高，違章作業(yè)現(xiàn)象得到有效遏制。 在抓安全工作時(shí)，指揮部還要求抓準(zhǔn)、抓狠。抓準(zhǔn)就是抓節(jié)段吊裝、橋機(jī)過孔、掛籃前移、高墩翻模、設(shè)備運(yùn)行等重大危險(xiǎn)源，關(guān)鍵工序?qū)嵭懈刹慷?，建立安全卡控措施；抓狠就是針?duì)風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、交底、培訓(xùn)落到實(shí)位，現(xiàn)場(chǎng)檢查控制落到實(shí)位，廣大干部職工堅(jiān)持將上橋墩，下基坑作為現(xiàn)場(chǎng)控制的行為準(zhǔn)則。此外，指揮部還充分運(yùn)用安全質(zhì)量警示曝光平臺(tái)，給作業(yè)班組起警示作用，截至4月14日警示曝光平臺(tái)共發(fā)出152條信息，有效地遏制了安全質(zhì)量隱患的發(fā)生。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁