《重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 重慶煙草數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案 1 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 重慶煙草 數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)

2、 技術(shù)方案 15 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 目 錄 1 現(xiàn)狀與背景 .........................................

3、............................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 1.1 公司概況 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 1.2 項目背景 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2

4、 項目建設(shè)主要內(nèi)容 .......................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.1 項目建設(shè)目標(biāo) ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 2.2 項目建設(shè)主要內(nèi)容 .....................................................................

5、錯誤 ! 未定義書簽。 2.3 項目建設(shè)原則 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4 項目總體技術(shù)要求 ..................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .........................................................

6、...................... 錯誤 ! 未定義書簽。 2.4.2 性能要求 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 3 項目功能需求 .................................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1 企業(yè)門戶功能需求 ..............

7、....................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1.1 概述 ....................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.1.2 建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)要求 ........................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2 企業(yè)集成平臺功能需

8、求 ............................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2.1 數(shù)據(jù)中心功能需求 ............................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.2.2 企業(yè)應(yīng)用集成功能需求 ....................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3 五大中心功能需求 ..........

9、........................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.1 報表中心建設(shè) ....................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.2 運營中心 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.3 監(jiān)

10、控中心 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 3.3.4 運用中心 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 3.3.5 資源中心 ..................................................................

11、............. ! 未定義書簽。 錯誤 4 計算與存儲需求 .............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 16 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 4.1 概述 .......................................................................................

12、...... 錯誤 ! 未定義書簽。 4.1.1 現(xiàn)狀簡述 ............................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 4.2 建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)要求 ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.1 規(guī)劃設(shè)計 ...............................

13、................................................ 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.2 設(shè)備采購 ............................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 4.2.3 系統(tǒng)集成與維護 ................................................................... ! 未定義書簽。 錯誤 5

14、 系統(tǒng)部署 ........................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.1 部署規(guī)劃 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.2 硬件資源清單 .........................................................

15、.................... 錯誤 ! 未定義書簽。 5.3 系統(tǒng)軟件 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6 平臺軟件產(chǎn)品技術(shù)要求 .................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.1 數(shù)據(jù)庫 /數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品 ..........

16、...................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.2 ETL 工具 ..................................................................................... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.3 BI 前端展示工具 ........................................................................ 錯誤 ! 未定義書簽。 6.4

17、 服務(wù)總線產(chǎn)品 ( ESB) ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.5 流程管理產(chǎn)品 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.6 應(yīng)用服務(wù)器產(chǎn)品 ...................................................................

18、...... 錯誤 ! 未定義書簽。 6.7 企業(yè)門戶產(chǎn)品 ............................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 6.8 統(tǒng)一認(rèn)證和單點登錄 ................................................................. 錯誤 ! 未定義書簽。 7 項目總體管理要求 ......................................................

19、.................... 錯誤 ! 未定義書簽。 17 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 1 現(xiàn)狀與背景 1.1 公司概況 重慶市煙草賣局 ( 公司 ) 成立于 1983 年 , 實行”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 垂直管理、 專 賣專營”的煙草專賣管理體制。 7 月 , 重慶煙草實施工商管理體制分開后。市局 ( 公司 ) 實行”資產(chǎn)一體 化、 經(jīng)營集約

20、化、 管理扁平化、 分配屬地化”的母子、 母分公司管理體制 , 下屬 39 個區(qū)縣局 ( 分公司 ) 、 3 個專業(yè)分公司、 2 個控股企業(yè)、 1 個全資子公 司 ; 有員工近萬人。 末資產(chǎn)負(fù)債率為 28.4%; 全市卷煙銷售卷煙 99.74 萬箱 , 全 年收購烤煙 177.9 萬擔(dān) , 白肋煙 14.8 萬擔(dān) , 全市煙農(nóng)收入達(dá)到 12.89 億元。 市局 ( 公司 ) 主要履行對國有資產(chǎn)經(jīng)營、 管理、 監(jiān)督 ; 專賣執(zhí)法、 打假打 私 ; 負(fù)責(zé)卷煙營銷、 煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、 物流配送 ; 負(fù)責(zé)財務(wù)、 人力資源、 薪酬分配管理等職能。 1.2 項目背景

21、 重慶煙草商業(yè)按照”十一五”信息化規(guī)劃已初步完成了業(yè)務(wù)和管理信息化 建設(shè) , 建成的信息系統(tǒng)基于”大集中”的思路已初步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)和管理信息化 , 支撐范圍涵蓋了全市煙草商業(yè)電話 /網(wǎng)上訂貨、 物流配送、 電子結(jié)算、 專賣管理、 煙葉管理、 日常辦公處理、 資金結(jié)算管理、 與國家局信息溝通等各業(yè) 務(wù)領(lǐng)域。隨著企業(yè)管理工作的深化 , 開展基于流程的管理和再造的需要越來越 多 , 對業(yè)務(wù)、 管理、 技術(shù)融合度的要求越來越高。但已建系統(tǒng)缺乏業(yè)務(wù)協(xié)同 , 各業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程運行相對獨立 , 跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程銜接難以實現(xiàn) , 仍需要解決信 息孤島問題 ; 存在數(shù)出多門

22、, 數(shù)據(jù)質(zhì)量亟待提高 , 數(shù)據(jù)資源需要開展有效地管理 和利用 , 企業(yè)運行的監(jiān)督管理、 績效考核亟待信息技術(shù)支撐。同時 , 隨著全煙 草系統(tǒng)管理的不斷提升 , 業(yè)務(wù)復(fù)合程度和各單位間的溝通協(xié)調(diào)能力的不斷提高 , 管理上要求信息化能夠支撐用戶對業(yè)務(wù)和管理的集中訪問、 集中使用操作的 便利性要求 , 這就要求實現(xiàn)個性化信息服務(wù)的窗口 , 實現(xiàn)使用人員的一站式登錄 , 18 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 并能夠?qū)⑺栊畔⒓稍谝粋€界面進行訪問 , 方便用戶的使用 , 進一步提高工作 效率。 同時 ,

23、 信息技術(shù)的發(fā)展 , 特別是面向服務(wù)架構(gòu) ( SOA) 技術(shù)的逐步應(yīng)用 , 為企業(yè)開展業(yè)務(wù)協(xié)同、 數(shù)據(jù)共享、 企業(yè)信息門戶建設(shè)等工作提供了有力的技術(shù)支撐。 為了解決上述問題 , 適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展要求 , 重慶煙草商業(yè)擬啟動本項目。 2 項目建設(shè)主要內(nèi)容 2.1 項目建設(shè)目標(biāo) 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) , 緊緊圍繞”嚴(yán)格規(guī)范、 富有效率、 充滿活力、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)方針 , 遵照國家局《數(shù)字煙草發(fā)展綱要》要求 , 全面加強重慶煙草商業(yè)業(yè)務(wù)、 管理、 技術(shù)的融合 , 深化重慶煙草多年來的信息化建設(shè)成果 , 按照”規(guī)劃引路、 應(yīng)用推進、 集成整合”的思路 , 堅持”以整合為目

24、標(biāo) , 以應(yīng)用促發(fā)展 , 統(tǒng)一規(guī)劃 , 分步實施”的基本原則 , 堅持”大集中”和”一體化”的技 術(shù)路線 , 采用面向服務(wù) ( SOA) 的架構(gòu) , 建設(shè)全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺、 應(yīng)用平臺和 企業(yè)信息門戶 , 經(jīng)過數(shù)據(jù)、 流程、 服務(wù)、 界面等的一體化 , 支持全員信息服 務(wù)、 全業(yè)務(wù)流程驅(qū)動、 全方位信息共享、 全過程績效考核 , 為現(xiàn)代化管理體 系的建立和運行提供有效的技術(shù)支撐。從應(yīng)用層向信息整合層和決策層發(fā)展 , 實現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息全面整合 , 推動業(yè)務(wù)運營標(biāo)準(zhǔn)化、 自動化 , 帶動管理監(jiān)督規(guī)范 化、 一體化 , 引領(lǐng)決策指揮科學(xué)化、 智能化 , 將全市電子

25、商務(wù)、 電子政務(wù)和管 理決策系統(tǒng)的信息化建設(shè)提升到一個更高的水平。 為了實現(xiàn)以上目標(biāo) , 從當(dāng)前應(yīng)用于重慶煙草的各級層面的技術(shù)平臺現(xiàn)狀出 發(fā) , 按照采用當(dāng)前信息主流技術(shù)、 符合信息技術(shù)發(fā)展方向、 有利于行業(yè)信息系 統(tǒng)應(yīng)用集成整合的原則 , 本項目是實時信息系統(tǒng)集成整合的第一階段, 實行統(tǒng)籌 規(guī)劃 , 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。最終達(dá)到行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合優(yōu)化、 信息資源集成共享的目標(biāo)。 2.2 項目建設(shè)主要內(nèi)容 重慶煙草數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)主要涉及數(shù)據(jù)集成、 應(yīng)用集成、 信息門戶集成建設(shè) , 以及數(shù)據(jù)、 信息、 流程標(biāo)準(zhǔn)化管理四個方

26、面。數(shù)據(jù)集成以數(shù)據(jù)中心系 19 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。 統(tǒng)為核心 , 實現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用 ; 應(yīng)用集成以規(guī)范 企業(yè)業(yè)務(wù)流程、 構(gòu)建企業(yè)服務(wù)總線為基礎(chǔ) , 以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)之間、 企業(yè) 和外部系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程的協(xié)同為目標(biāo) , 同時支撐現(xiàn)有信息系統(tǒng)之間、 新建 應(yīng)用、 國家局應(yīng)用、 工業(yè)應(yīng)用以及外部應(yīng)用之間的信息共享、 互動 ; 信息門 戶集成實現(xiàn)企業(yè)員工信息的統(tǒng)一管理、 身份和權(quán)限的統(tǒng)一管理、 信息訪問的 單點登錄和個性化信息展示為核心 , 同時將

27、各類信息系統(tǒng)的用戶、 業(yè)務(wù)功能、 各類數(shù)據(jù)內(nèi)容的信息訪問在桌面層次進行集成和個性化分配 , 便于用戶使用。 項目計劃用 12 個月的時間 , 按照”數(shù)字渝煙”的總體要求 , 以數(shù)據(jù)、 應(yīng) 用、 門戶集成為主要手段 , 按集中部署模式 , 集成整合重慶煙草商業(yè)已建和在 建的、 全市集中部署的應(yīng)用系統(tǒng) , 制定相關(guān)集成和開發(fā)、 運維標(biāo)準(zhǔn) ; 搭建數(shù) 據(jù)、 應(yīng)用、 門戶集成所需的集成平臺 , 包括平臺所需的硬件和平臺軟件的采購 ; 在集成平臺基礎(chǔ)上 , 建設(shè)數(shù)據(jù)中心、 應(yīng)用集成和企業(yè)信息門戶系統(tǒng), 逐步實 現(xiàn)”系統(tǒng)集成、 資源整合、 信息共

28、享”。 2.3 項目建設(shè)原則 數(shù)據(jù)中心作為全市現(xiàn)在和未來應(yīng)用系統(tǒng)運行和集成的基礎(chǔ)環(huán)境 , 采用先進 成熟的、 開放的 , 高可用的軟硬件 , 為相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定、 安全、 高效、 可伸縮的基礎(chǔ)服務(wù) , 滿足重慶煙草信息化發(fā)展的需要。 一是管理上遵循”總體規(guī)劃 , 分步實施 , 短期見效”原則。信息系統(tǒng)的集成 整合建設(shè)過程是一個漸進的過程 , 必須按照”數(shù)字渝煙”要求 , 結(jié)合信息技術(shù)架 構(gòu)規(guī)劃 , 按照總體規(guī)劃 , 分步實施的原則 , 并在一期見到成效。 二是技術(shù)上遵循”標(biāo)準(zhǔn)、 開放、

29、統(tǒng)一、 面向服務(wù)架構(gòu) ( SOA) ”原則。信 息集成相關(guān)平臺和系統(tǒng)作為支撐各應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)運行環(huán)境 , 其設(shè)計和建設(shè)必 須堅持開放和標(biāo)準(zhǔn)的原則 , 必須符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一平臺、 統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一數(shù) 據(jù)庫要求 , 符合當(dāng)前開放的標(biāo)準(zhǔn)和接口 , 以便系統(tǒng)今后能夠進行靈活的擴展。保 證系統(tǒng)和平臺的開放和標(biāo)準(zhǔn)是集成平臺的重要特性之一。本項目建設(shè)繼續(xù)堅持 大集中的部署模式和一體化的技術(shù)路線 , 采用面向服務(wù)的架構(gòu) ( SOA) 和基于 J2EE 的 B/S 計算模式。平臺架構(gòu)必須是面向服務(wù)的架構(gòu) , 能夠全面支持 SOA 的實現(xiàn) , 以便 IT 架構(gòu)能適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化 , 支持把公用業(yè)務(wù)功能抽象和封裝成服 20