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年終分紅分配方案

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1、成都*****有限公司 文件編號(hào): ***分紅分配方案(暫行) 制定 審批 第一章 總則 第一條 為了建立公司與員工良好的合作與發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)共同分享的理念,實(shí)現(xiàn)公司與員工共贏局面,特制定經(jīng)營(yíng)年度分紅分配方案(以下簡(jiǎn)稱:年度分紅)。 第二條 本方案按照獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。 第三條 以下人員不參與經(jīng)營(yíng)年度分紅分配方案: 一、 公司副總經(jīng)理以上級(jí)別人員; 二、 實(shí)際工齡未滿6個(gè)月人員(銷售人員除外); 三、 年度績(jī)效考核或業(yè)績(jī)未達(dá)成人員; 四、 實(shí)習(xí)生、兼職人員及顧問; 五、 已離職人員。 第二章 分紅提取辦

2、法 第四條 公司每年拿出年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的***,作為公司“年度分紅”。 第五條 年終分紅獎(jiǎng)金提取,需滿足以下情況: 一、 經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)月人均銷售回款業(yè)績(jī)不低于**萬元(人均包含公司所有人員); 二、 當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)正增長(zhǎng),并大于銷售回款業(yè)績(jī)的**%。 說明:如經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小于銷售回款業(yè)績(jī)的**%,獎(jiǎng)金則累積到下一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度一起發(fā)放。 第三章 年度分紅分配比例 第六條 年度分紅分配比例如下: 部門 年度分紅分配比例 銷售部 *% 職能部門 *% 運(yùn)營(yíng)部門 *% 第七條 銷售團(tuán)隊(duì)各崗位年終分紅分配比例 崗位名稱 年度分紅分配比例 銷售總監(jiān) *% 銷售經(jīng)

3、理 *% 銷售人員 *% 例如:銷售團(tuán)隊(duì)年度分紅獎(jiǎng)金為**萬元,則銷售總監(jiān)享有**萬元的獎(jiǎng)金,銷售部經(jīng)理享有**萬元的獎(jiǎng)金,銷售人員享有*萬元的獎(jiǎng)金,再根據(jù)享有獎(jiǎng)金分配人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比例進(jìn)行核算,得出個(gè)人的獎(jiǎng)金金額(詳見第五章)。 第八條 運(yùn)營(yíng)部門各崗位年終分紅分配比例 崗位名稱 年度分紅分配比例 總監(jiān) **% 主管級(jí)以上 **% 職員 **% 第九條 職能部門各崗位年終分紅分配比例 崗位名稱 年度分紅分配比例 總監(jiān) **% 主管級(jí)以上 **% 職員 **% 第四章 分紅資格 第十條 銷售部門各崗位享有分紅的資格: 一、銷售總監(jiān)享

4、有年終分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績(jī)突破**萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績(jī)需突破**萬元; 二、銷售經(jīng)理享有年終分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績(jī)突破**0萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績(jī)需突破**萬元; 三、銷售人員享有年終分紅的資格,需個(gè)人年度回款業(yè)績(jī)突破**萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間個(gè)人平均回款業(yè)績(jī)需突破**萬元。 四、銷售總監(jiān)和經(jīng)理享受團(tuán)隊(duì)年度分紅,如個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到分紅條件,不再享有個(gè)人業(yè)績(jī)分紅。 第十一條 職能部門、運(yùn)營(yíng)部門各崗位享有分紅的資格: 一、總監(jiān)級(jí)人員需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,

5、任職期間KPI考核平均需達(dá)到**分以上; 二、主管級(jí)以上人員需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,任職期間KPI考核平均達(dá)到**分以上; 三、普通員工需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,任職期間KPI考核平均需達(dá)到**分以上。 第五章 年終分紅計(jì)算方式 第十一條 銷售部各崗位年終分紅計(jì)算方法 一、銷售總監(jiān)年度分紅獎(jiǎng)金核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例**%計(jì)算。 例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為**萬元,銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)?yōu)?*萬元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?*萬元,則年度分紅獎(jiǎng)金=**萬元×(**萬元/**萬元)×**% =***萬元

6、。 二、銷售經(jīng)理年終分紅核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例的**%計(jì)算。 例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為**萬元,銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)?yōu)?*萬元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?*萬元,則年度分紅獎(jiǎng)金=**萬元×(**萬元/**萬元)×**% =**萬元。 三、銷售人員年終分紅核算方法,根據(jù)其業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例的**%計(jì)算。 例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為**萬元,銷售人員個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)?*萬元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?**萬元,則年度分紅獎(jiǎng)金=**萬元×(**萬元/**萬元)×**% =**萬元。 第十二條 職能部門和運(yùn)營(yíng)部門各

7、崗位年終分紅計(jì)算方法 一、部門實(shí)際獎(jiǎng)金金額×本崗位年度分紅分配%×月平均KPI考核評(píng)分/**×工作月數(shù)%(如工作一年為**%,八個(gè)月為**%,半年為**%。) 二、工作滿六個(gè)月,未滿一年人員的年終分紅獎(jiǎng)金則按月平均。 例如:假設(shè)職能部門年度分紅獎(jiǎng)金為**萬元,而職能部門總監(jiān)級(jí)人員月平均KPI考核評(píng)分為**分,工作滿六個(gè)月,則年度分紅獎(jiǎng)金=**萬元×**%×*/**×**%=**萬元。 如是普通員工,工作滿**個(gè)月,則年度分紅獎(jiǎng)=**萬元×**%×**/**×**%=**萬元。 第六章 年終分紅獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間 第十三條 年度分紅于每年*月*日和*月*0日分兩次以現(xiàn)金方式發(fā)放,第一次發(fā)放**%,第二次發(fā)放*%。 第十四條 離職人員不再享有年度分紅獎(jiǎng)勵(lì)。 第七章 附則 第十五條 本制度為《薪酬管理制度》的補(bǔ)充內(nèi)容,規(guī)定中有不一致處,按本制度執(zhí)行。 第十六條 本制度自發(fā)文之日起施實(shí)。 第十七條 本制度由人力行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

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