加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水.doc
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行業(yè)資料:________ 加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水 單位:______________________ 部門(mén):______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 加強(qiáng)管理防止鍋爐爐底密封失水 電廠的運(yùn)行是一項(xiàng)需要各方面協(xié)調(diào)合作共同完成的工作,機(jī)、爐、電、熱、化、燃運(yùn)以及除灰、空壓機(jī)、循環(huán)水泵、供油泵等崗位,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。xx年10月29日,媽灣發(fā)電總廠發(fā)生了一起因鍋爐爐底密封失水而造成機(jī)組參數(shù)異常的事故。下面就這起事故進(jìn)行分析,以引起大家對(duì)外圍設(shè)備安全運(yùn)行的重視,避免類(lèi)似情況的發(fā)生。 1事故經(jīng)過(guò) xx年10月29日4:00,1號(hào)機(jī)組(額定負(fù)荷300MW)帶193MW負(fù)荷,B、C、D、E四臺(tái)磨煤機(jī)運(yùn)行。主控值班員發(fā)現(xiàn)爐膛負(fù)壓大幅波動(dòng)并反正,爐膛負(fù)壓難以維持,引風(fēng)機(jī)電流增大。同時(shí),主/再熱汽溫升高,負(fù)荷下降。主機(jī)值班員馬上進(jìn)行分析、判斷,并到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查,未發(fā)現(xiàn)異常。開(kāi)始時(shí),懷疑爐膛受熱面泄漏,進(jìn)而減負(fù)荷,投油槍穩(wěn)燃,停E、D制粉系統(tǒng)。當(dāng)1號(hào)機(jī)組負(fù)荷由193MW降至113MW時(shí),發(fā)現(xiàn)鍋爐爐底密封失水,立即通知除灰值班員調(diào)整爐底密封水至正常水位,機(jī)組各參數(shù)恢復(fù)正常。 2原因分析 事后,從現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)變化曲線可以看出,2:50,1號(hào)爐排煙溫度由125.2/122.6℃開(kāi)始上升。此時(shí),爐底密封水水位已發(fā)生異常,爐底密封不嚴(yán),造成大量冷風(fēng)從爐底吸入,使火焰中心上移,煙氣量增大,引風(fēng)機(jī)電流逐漸增大,排煙溫度升高。3:40,機(jī)組負(fù)荷、主/再熱汽溫、引風(fēng)機(jī)電流開(kāi)始發(fā)生顯著變化。到5:00,1號(hào)爐排煙溫度最高升到175.75/173.00℃。經(jīng)分析,除灰值班員沒(méi)有維持好爐底密封水水位是造成機(jī)組參數(shù)異常的主要原因。而爐底密封水的補(bǔ)水管脫落,掉入溢流槽,沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)則是引發(fā)爐底密封水水位降低的直接原因。 3暴露的問(wèn)題 3.1除灰值班員工作責(zé)任心不強(qiáng),未按時(shí)巡檢(按規(guī)定應(yīng)每小時(shí)巡檢1次),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患。 3.2主控值班員監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真,對(duì)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的變化,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致情況進(jìn)一步惡化。 3.3主控值班員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足,技能水平有待提高。在事故處理中,對(duì)參數(shù)的異常變化分析不全面,未能及時(shí)找到真正的原因,延誤了時(shí)間。 4防范措施 4.1加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 運(yùn)行人員麻痹大意、有章不循、玩忽職守,必將導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕此類(lèi)安全隱患,必須從思想上尋找根源,嚴(yán)格依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,形成規(guī)范值班的良好習(xí)慣。 4.2增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高值班人員的責(zé)任感、使命感 運(yùn)行人員工作責(zé)任心不強(qiáng),工作懶散,就無(wú)法搞好安全生產(chǎn)。要扭轉(zhuǎn)這種局面,在主觀上,不斷加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全思想教育,提高大家的安全意識(shí),使每個(gè)人在思想上牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。在客觀上,努力為運(yùn)行人員創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,急運(yùn)行人員之所急,想運(yùn)行人員之所想,關(guān)心他們的生活,積極為他們解決實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主觀能動(dòng)性,群策群力,使每個(gè)人都關(guān)心安全生產(chǎn),自覺(jué)遵章守紀(jì),查隱患,找缺陷,共同出點(diǎn)子、想辦法,為安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)。 4.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能,提高人員素質(zhì) 通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),崗位練兵,幫助運(yùn)行人員熟悉生產(chǎn)過(guò)程,掌握本崗位生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的不安全因素,提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作水平。通過(guò)專(zhuān)家講課,學(xué)習(xí)安全通報(bào),吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),提高分析、判斷能力。定期開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是主機(jī)和外圍設(shè)備之間的協(xié)調(diào)處理,使大家在實(shí)戰(zhàn)中受到鍛煉,提高應(yīng)變能力和操作技能。 從電廠歷年來(lái)發(fā)生事故的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,機(jī)、爐、電等主機(jī)部分占絕大多數(shù),外圍設(shè)備部分占極少數(shù)。但這極少數(shù)的事故,在處理過(guò)程中,往往由于重視不夠、處理不當(dāng)而被擴(kuò)大,甚至導(dǎo)致機(jī)組跳閘。因此,我們?cè)谥匾曋鳈C(jī)運(yùn)行的同時(shí),千萬(wàn)不能忽視那些外圍設(shè)備的安全運(yùn)行。(孫濤) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 加強(qiáng)職工的安全教育和安全技術(shù)訓(xùn)練 入廠教育(廠、車(chē)間、班組):對(duì)新入廠人員(包括新工人、新調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)干部、管理干部、工人以及臨時(shí)工、合同工,培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,外單位在廠區(qū)施工或長(zhǎng)期作業(yè)的人員),都必須進(jìn)行入廠安全教育。對(duì)臨時(shí)到廠參觀人員,也應(yīng)講清安全注意事項(xiàng)。 日常教育:企業(yè)每年都要對(duì)所有職工進(jìn)行一次或多次的安全教育,廠級(jí)干部(包括黨政工團(tuán))參加培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不得少于二十四小時(shí);其余人員(包括工程技術(shù)干部、管理干部、生產(chǎn)工人等)累計(jì)不得少于二十四至四十八小時(shí),輔助部門(mén)工人累計(jì)不得少于二十四小時(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),每年要進(jìn)行一次考核,其成績(jī)作為對(duì)每人的工作考核情況記載下來(lái)。 特殊教育:對(duì)從事電氣、鍋爐、焊接、車(chē)輛與船舶駕駛、爆破、氣瓶檢查充填等特殊工種工人,每年還要進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,并進(jìn)行考核,記錄成績(jī)。 入廠教育的廠級(jí)教育、日常教育由勞動(dòng)(人事)或教育部門(mén)組織,安全技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行。特殊教育由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行。對(duì)職工的入廠教育、日常教育和特殊教育的考核成績(jī),應(yīng)作為學(xué)徒工轉(zhuǎn)正和職工定級(jí)、晉升的依據(jù)之一。崗位操作工人考核不及格者,必須進(jìn)行補(bǔ)課,再不合格者,應(yīng)調(diào)整工作或降級(jí),直至合格后,方能持操作合格證(安全作業(yè)證)上崗工作。 各地化工部門(mén)和企業(yè)可根據(jù)條件開(kāi)辟安全教育和安全技術(shù)訓(xùn)練的活動(dòng)場(chǎng)所(如安全教育室、培訓(xùn)中心等)。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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- 加強(qiáng)管理 防止 鍋爐 密封 失水
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