《服裝銷售技巧》課件
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1、 第一章 顧客進(jìn)店后 如何打破你與顧客之間的溝通堅(jiān)冰 場景(一)我們笑言以對(duì),可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看錯(cuò)誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。錯(cuò)誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。錯(cuò)誤應(yīng)答3:那好,您先看看,需要幫忙的話叫我。 錯(cuò)誤應(yīng)答1:沒關(guān)系,您隨便看看吧。錯(cuò)誤應(yīng)答2:好的,那您隨便看吧。都屬于消極性語言,暗示顧客隨便看看,看看就走錯(cuò)誤應(yīng)答3:那好,您先看看,需要幫忙的話叫我。實(shí)際上就是已經(jīng)放棄為顧客主動(dòng)介紹的行為。 導(dǎo)購(1):沒關(guān)系,您現(xiàn)在買不買無所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來,我先給您介紹一下我們的服裝點(diǎn)評(píng):以輕松的語氣緩解顧客心里壓力,同時(shí)簡單介紹產(chǎn)品特點(diǎn),以簡單
2、的提問方式引導(dǎo)顧客回答問題。 導(dǎo)購(2):沒關(guān)系,買東西是要多看看!不過先生(小姐),讓我給您介紹一下我門店鋪的貨品系列擺放情況,方便您瀏覽。點(diǎn)評(píng):首先認(rèn)同顧客意思,緩解顧客心里壓力。然后引導(dǎo)顧客了解賣場貨品情況,同時(shí)小心的發(fā)問了解顧客的需求。 小結(jié)導(dǎo)購:就是主動(dòng)引導(dǎo)顧客朝購買方向前進(jìn)。導(dǎo)購工作:1.主動(dòng)。有意識(shí)的主動(dòng)去引導(dǎo)顧客。2.要不斷引導(dǎo)并推動(dòng)顧客走向有利于成交的方向,但不一定非得現(xiàn)在立即成交。 場景(二)顧客其實(shí)很喜歡,但同行的其他人卻不不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧。錯(cuò)誤應(yīng)答1:不會(huì)呀,我覺得挺好。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這是我們這季的主打款。錯(cuò)誤應(yīng)答3:這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢
3、?錯(cuò)誤應(yīng)答4:甭管別人怎么說,您自己覺得怎么樣? 錯(cuò)誤應(yīng)答1:不會(huì)呀,我覺得挺好。錯(cuò)誤應(yīng)答3:這個(gè)很有特色呀,怎么會(huì)不好看呢?說法既簡單、缺乏說服力,又容易導(dǎo)致店員與陪伴者產(chǎn)生對(duì)抗情緒,不利于營造良好的銷售氛圍。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這是我們這季的主打款。錯(cuò)誤應(yīng)答4:甭管別人怎么說,您自己覺得怎么樣?容易招致陪伴者反感,并且顧客肯定是站在陪伴者一邊,銷售過程也必將就此終止。 導(dǎo)購:這位先生,您對(duì)服裝肯定有獨(dú)特的見解,而且對(duì)朋友也很用心。您覺得還有那些方面不大合適呢?我們可以交換看法,幫助您的朋友挑選到真正適合他的衣服,好嗎?點(diǎn)評(píng):首先贊美顧客的朋友專業(yè)和細(xì)心等,然后再詢問陪同購買者的看法,將他拉為自己的
4、建議者,只要他給出建議,銷售過程就可以繼續(xù)前進(jìn)。 小結(jié) 導(dǎo)購工作:1.主動(dòng)引導(dǎo)顧客回答問題。通過提問去了解顧客的基本情況,以利于下一步為顧客做產(chǎn)品推薦。2.適當(dāng)?shù)馁澝李櫩?。說些贊美和認(rèn)可的話,可以緩解顧客的壓抑感,讓談話過程更順暢。3.主動(dòng)推薦并引導(dǎo)顧客體驗(yàn)貨品。通過提問了解顧客需求后再向顧客自信地推薦適合他的貨品并引導(dǎo)其參與體驗(yàn)。4.適當(dāng)?shù)臅r(shí)候成交。 場景(三)顧客雖然接受了我們的建議,但是最終沒有做出購買決定而離開錯(cuò)誤應(yīng)答1:這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢錯(cuò)誤應(yīng)答2:真的很適合,您就不用再考慮了。錯(cuò)誤應(yīng)答3:(無言以對(duì),開始收拾東西)錯(cuò)誤應(yīng)答4 :那好吧,歡迎你們商量好了再來。 錯(cuò)誤應(yīng)答1
5、:這個(gè)真的很適合您,還商量什么呢給人感覺太強(qiáng)勢,容易招致顧客的排斥心理。錯(cuò)誤應(yīng)答2:真的很適合,您就不用再考慮了。牽強(qiáng)附會(huì),空洞的表白,沒有什么說服力。錯(cuò)誤應(yīng)答3:(無言以對(duì),開始收拾東西)沒有做任何努力去爭取顧客。錯(cuò)誤應(yīng)答4 :那好吧,歡迎你們商量好了再來。沒有做任何努力,還有驅(qū)逐顧客離開的感覺。顧客避免尷尬,只好順臺(tái)階離開店鋪。 小結(jié) 增加顧客回頭率顧客還是想到其他地方比較一下或與家人商量,此時(shí)不要再強(qiáng)行推薦,否則會(huì)讓顧客感覺不舒服,但是我們一定要提高顧客回來的概率。如何增加回頭率呢?A.給面子:如果不給面子,即使顧客喜歡也不會(huì)回頭,因?yàn)榛仡^就意味著顧客的軟弱和沒有面子。B.給印象:顧客離
6、開前可再次用簡潔的語言強(qiáng)調(diào)我們的賣點(diǎn),一定要給顧客再次留下深刻而美好的印象。 感動(dòng)顧客的兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻:1.顧客購買時(shí)對(duì)他要好,不買時(shí)對(duì)他要一樣好。2.顧客付款前對(duì)他要好,付款后應(yīng)該對(duì)他更好。 場景(四)我們建議顧客感受一下產(chǎn)品功能,但顧客卻不是很愿意錯(cuò)誤應(yīng)答1:喜歡的話,可以感受一下。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這是我們的新品,它的最大優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤應(yīng)答3:這個(gè)也不錯(cuò),你可以看一下。 顧客之所以不愿意體驗(yàn),大多因?yàn)橛X得太麻煩,怕東西不適合或者害怕體驗(yàn)后不好意思再不買。導(dǎo)購要求顧客體驗(yàn)商品的時(shí)候應(yīng)把握四點(diǎn):1.把握時(shí)機(jī),真誠建議。 不可以過早提出體驗(yàn)的建議,除非顧客真的對(duì)商品產(chǎn)生操作的欲望。2.專業(yè)自信,給出理由。
7、導(dǎo)購要用自己專業(yè)的知識(shí)給顧客最貼切的建議,這樣才可以獲取顧客信任。3.巧用肢體,積極引導(dǎo)。比如有利的手勢引導(dǎo),拿起商品轉(zhuǎn)身去試衣間或者貨品直接為顧客演示等。4.壓力緩解,學(xué)會(huì)堅(jiān)持。導(dǎo)購可以告訴顧客買不買都沒有關(guān)系來緩解顧客壓力,從而鼓勵(lì)顧客體驗(yàn)。 場景(五)顧客說:你們賣東西的時(shí)候都說得好,哪個(gè)賣瓜的不說自己的瓜甜呢錯(cuò)誤應(yīng)答1:如果你這樣說,我就沒辦法了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:算了吧,反正我說了你又不信。錯(cuò)誤應(yīng)答3:(沉默不語繼續(xù)做自己事情) 錯(cuò)誤應(yīng)答1:如果你這樣說,我就沒辦法了。表面看很無奈,其實(shí)很強(qiáng)勢,潛含意思是你這人真不講道理,我對(duì)你都沒話可說了,簡直不想理你。錯(cuò)誤應(yīng)答2:算了吧,反正我說了你又
8、不信。意思是你反正也不會(huì)相信我說的,所以我懶得理你。錯(cuò)誤應(yīng)答3:(沉默不語繼續(xù)做自己事情)傳遞給顧客這樣的信息:導(dǎo)購自己覺得理虧,所以默認(rèn)了他的說法。 導(dǎo)購:小姐,您說的這種情況現(xiàn)在確實(shí)也存在,所以你有這種顧慮我完全可以理解。不過請您放心,我們的生意主要靠像您這樣的老顧客支持,所以我們絕對(duì)不會(huì)拿自己的商業(yè)誠信去冒險(xiǎn)。我相信我們一定會(huì)用可靠的質(zhì)量來獲得您的信任,這一點(diǎn)我很有信心,因?yàn)辄c(diǎn)評(píng):首先認(rèn)同顧客顧慮以使顧客獲取心理安全感,進(jìn)而使其對(duì)店員產(chǎn)生心理好感,然后再強(qiáng)調(diào)我們店鋪長期經(jīng)營的事實(shí),以打消顧客的顧慮。 小結(jié)當(dāng)顧客不信任我們時(shí),我們要做的就是恢復(fù)信任。導(dǎo)購要說服顧客的最好方式就是首先認(rèn)同顧客
9、,認(rèn)同就是附和顧客的觀點(diǎn),然后再將我們的觀點(diǎn)告訴顧客。不要用直線性思維來說服顧客,因?yàn)橹本€性思維會(huì)大大降低說服的力度。常用的認(rèn)同語言有:您說得有道理;您這個(gè)問題提的非常好;我一開始也這么認(rèn)為,感覺到;您有這種擔(dān)心可以理解,如果是我也會(huì)這么認(rèn)為;等等。 場景(六)顧客看中了一樣商品,想買下來送給自己的家人,但卻說要把家人帶來再?zèng)Q定錯(cuò)誤應(yīng)答1:不要等,現(xiàn)在不買就沒有了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:你現(xiàn)在買就可以享受折扣。錯(cuò)誤應(yīng)答3:那好,你把家人帶來再說吧。 錯(cuò)誤應(yīng)答1:不要等,現(xiàn)在不買就沒有了。顧客可能會(huì)認(rèn)為導(dǎo)購在故意施加虛假的壓力。錯(cuò)誤應(yīng)答2:你現(xiàn)在買就可以享受折扣。好像顧客賣東西就是為了貪圖便宜似的。錯(cuò)誤應(yīng)
10、答3:那好,你把家人帶來再說吧。剛好進(jìn)入顧客頻道,給顧客離開的臺(tái)階并很自然地將顧客趕出門店。 導(dǎo)購:小姐,其實(shí)您剛才也說了這款產(chǎn)品無論從款式、顏色來說,都比較適合您的XXX。現(xiàn)在主要是哪些方面的問題讓您難以作出決定呢?要不您先拿上,如果他真有什么不滿意的地方,只要不影響再次銷售,我們特別允許您在三天內(nèi)都可以拿回來調(diào)換,您看這樣成嗎? 場景(七)如何避免即將成功的一次銷售被閑逛的客人順口否決錯(cuò)誤應(yīng)答1:哪里不好看啦?錯(cuò)誤應(yīng)答2:你不買東西就不要亂說!錯(cuò)誤應(yīng)答3:你不要聽他的,他亂說的。錯(cuò)誤應(yīng)答4:拜托你不要這么說,好嗎?、 錯(cuò)誤應(yīng)答1:哪里不好看啦?只會(huì)引導(dǎo)閑逛客進(jìn)一步詳細(xì)說出商品不好的地方,屬
11、于消極的引導(dǎo)方式。錯(cuò)誤應(yīng)答2:你不買東西就不要亂說!錯(cuò)誤應(yīng)答3:你不要聽他的,他亂說的??赡軐?dǎo)致閑逛客與導(dǎo)購發(fā)生爭吵,影響導(dǎo)購的專業(yè)形象,同時(shí)大大降低顧客的購買熱情。錯(cuò)誤應(yīng)答4:拜托你不要這么說,好嗎?表示導(dǎo)購害怕閑逛客說出商品存在的問題,給顧客的感覺就是那件商品一定有問題。 導(dǎo)購:這位小姐,感謝您的建議,請問您想看點(diǎn)什么?(快速處理閑逛客后將目光重新移到顧客身上)小姐,生活中我們不可能讓每個(gè)人都喜歡自己,您說是吧?其實(shí)賣東西也是一樣的道理。這款產(chǎn)品完全符合您的需求,您看(闡述產(chǎn)品的特點(diǎn))點(diǎn)評(píng):用一個(gè)簡單的道理引導(dǎo)顧客思維,從而弱化閑逛客的消極影響。 場景(八)聽完導(dǎo)購介紹后,顧客什么都不說,
12、轉(zhuǎn)身就走,怎么辦錯(cuò)誤應(yīng)答1:好走,不送!錯(cuò)誤應(yīng)答2:這個(gè)很不錯(cuò)呀。錯(cuò)誤應(yīng)答3:先生稍等,還可以看看其他的。錯(cuò)誤應(yīng)答4:您如果真心要可以再便宜點(diǎn)。錯(cuò)誤應(yīng)答5:你是不是誠心買,看著玩啊。 錯(cuò)誤應(yīng)答1:好走,不送!語氣帶有不滿情緒,讓顧客感覺受到諷刺和侮辱。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這個(gè)很不錯(cuò)呀。顧客已經(jīng)轉(zhuǎn)身離開,說明對(duì)該貨品不感冒,導(dǎo)購仍然說效果好,純屬牛頭不對(duì)馬嘴。錯(cuò)誤應(yīng)答3:先生稍等,還可以看看其他的。導(dǎo)購還沒有了解到顧客的需求點(diǎn),就盲目推銷介紹。錯(cuò)誤應(yīng)答4:您如果真心要可以再便宜點(diǎn)。導(dǎo)購成了報(bào)價(jià)員,總是期待以降低價(jià)格來打動(dòng)顧客是愚昧的,還會(huì)挑起價(jià)格戰(zhàn)。錯(cuò)誤應(yīng)答5:你是不是誠心買,看著玩啊。這種語言會(huì)激怒顧
13、客,并引發(fā)爭執(zhí)。 導(dǎo)購:這位小姐,能不能請留步一下,可能是我的服務(wù)沒能讓您滿意,其實(shí)現(xiàn)在您買不買東西真的沒有關(guān)系。能不能麻煩您告訴我您的真正需求,我再重新幫您找一下適合您的產(chǎn)品好嗎?謝謝您!點(diǎn)評(píng):放低身段,從自身找原因求得顧客的諒解,讓顧客感受到被尊重。然后再重新了解顧客需求并作推薦。 小結(jié)沒有好的服務(wù),再好的產(chǎn)品都只能算是半成品。 場 景(九)顧客進(jìn)店后看了看說道:東西有點(diǎn)少,沒啥好買的。錯(cuò)誤應(yīng)答1:新貨過兩天就到了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:已經(jīng)賣得差不多了。錯(cuò)誤應(yīng)答3:怎么會(huì)少呢,夠多的了。錯(cuò)誤應(yīng)答4:這么多東西你買的玩嗎? 錯(cuò)誤應(yīng)答1:新貨過兩天就到了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:已經(jīng)賣得差不多了。等于默認(rèn)貨品確實(shí)
14、很少,沒有什么好選的。 錯(cuò)誤應(yīng)答3:怎么會(huì)少呢,夠多的了。意味著要么導(dǎo)購、要么顧客在睜著眼睛說瞎話,讓顧客感覺都不舒服。錯(cuò)誤應(yīng)答4:這么多東西你買的玩嗎?當(dāng)頭給了顧客一棒,屬于攻擊性的質(zhì)問語言。 導(dǎo)購:是的,您很細(xì)心,我們店擺放的貨品確實(shí)不多,不過件件都是我們老板精心挑選的精品款式,每款都有自己的特色。來,我?guī)湍榻B一下吧!點(diǎn)評(píng):實(shí)事求是的承認(rèn)顧客的說法,并以此為突破口強(qiáng)化我們的貨品 “樣樣精品”。并引導(dǎo)顧客體驗(yàn)產(chǎn)品功能。 第二章當(dāng)你在商品銷售中遇到以下問題的時(shí)候,你應(yīng)該怎么辦! 場景(十)當(dāng)面拆的包裝,可顧客仍要再拿件新的,而庫房里已經(jīng)沒有了錯(cuò)誤應(yīng)答1:只剩這一件了,您不要我就沒辦法啦。錯(cuò)誤
15、應(yīng)答2:這款只有這一件,要不您看看其它款吧。錯(cuò)誤應(yīng)答3:如果有新的,我一定給您,確實(shí)沒有了。錯(cuò)誤應(yīng)答4:這件就是新的,而且是剛剛當(dāng)著您的面拆的。 錯(cuò)誤應(yīng)答1:只剩這一件了,您不要我就沒辦法啦。意思是買不買隨便你,給顧客制造很大的心理壓力。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這款只有這一件,要不您看看其它款吧。顧客好不容易挑選到喜歡的商品又被輕易否決掉,有得重新開始推薦,顯得很輕率。錯(cuò)誤應(yīng)答3:如果有新的,我一定給您,確實(shí)沒有了。錯(cuò)誤應(yīng)答4:這件就是新的,而且是剛剛當(dāng)著您的面拆的。兩種解釋本身沒有問題,問題是這種解釋沒有說服力。 導(dǎo)購:是這樣的,因?yàn)槲覀兺钬浧愤M(jìn)得都不多,所以您剛剛看的這款確實(shí)只有這一件了。并且之前也
16、的確沒有人拆過包裝,是全新的,所以您完全可以放心的帶回去。來,我給您包上吧。點(diǎn)評(píng):真誠的向顧客介紹我們的貨品屬于限量銷售,同時(shí)又給顧客適當(dāng)?shù)氖┘訅毫Α?小結(jié)對(duì)老顧客做服務(wù)的的目的是提升品牌的美譽(yù)度;對(duì)新顧客做服務(wù)的的目的是提升品牌的知名度; 場景(十一)顧客是一位專業(yè)人員,就產(chǎn)品向我們有針對(duì)性的發(fā)問。錯(cuò)誤應(yīng)答1:不會(huì),我們的產(chǎn)品從來不會(huì)出現(xiàn)這種情況。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這個(gè)很正常,所有的這種產(chǎn)品難免都會(huì)有點(diǎn)這樣的問題。錯(cuò)誤應(yīng)答3:您用的時(shí)候稍微注意點(diǎn),應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這種情況。錯(cuò)誤應(yīng)答4:您用的時(shí)候注意以下幾點(diǎn)(詳細(xì)介紹保養(yǎng)知識(shí)) 錯(cuò)誤應(yīng)答1:不會(huì),我們的產(chǎn)品從來不會(huì)出現(xiàn)這種情況。除非有百分百的把握,否則
17、是自找麻煩。錯(cuò)誤應(yīng)答2:這個(gè)很正常,所有的這種產(chǎn)品難免都會(huì)有點(diǎn)這樣的問題。會(huì)降低顧客購買的欲望與熱情。錯(cuò)誤應(yīng)答3:您用的時(shí)候稍微注意點(diǎn),應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這種情況。缺乏足夠的自信,使顧客對(duì)產(chǎn)品和導(dǎo)購產(chǎn)生不信任感。錯(cuò)誤應(yīng)答4:您用的時(shí)候注意以下幾點(diǎn)(詳細(xì)介紹保養(yǎng)知識(shí))介紹的太過于繁瑣,顧客會(huì)感覺使用起來不方便。 導(dǎo)購:先生,為了使產(chǎn)品保持良好的性能,像這樣高檔產(chǎn)品其實(shí)保養(yǎng)也很重要,您使用時(shí)要注意先生,這樣吧,為了不讓您忘記,我把這些注意事項(xiàng)寫在小票上面,請您稍等。(用簡潔語言強(qiáng)調(diào)商品日常保養(yǎng)事項(xiàng)) 小結(jié) 自然性銷售所謂自然性問題是指產(chǎn)品使用過程中難以避免的一些問題,這些問題的產(chǎn)生可能由于產(chǎn)品固有的特性
18、,使用方法不當(dāng)、產(chǎn)品使用環(huán)境不適合及產(chǎn)品自然損耗等非人為故意原因引起的。比如衣服由于穿著及洗滌方法不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)褪色、變形、縮水及起球等問題,類似這些都屬于產(chǎn)品的自然性問題。 場景(十二)這個(gè)品牌不太有名,我從來都沒有聽說過,是新出的嗎?錯(cuò)誤應(yīng)答1:是嗎?我們店開了好幾年了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:是嗎?我們在這個(gè)行業(yè)很有名的。錯(cuò)誤應(yīng)答3:我們正在很多媒體上做廣告。錯(cuò)誤應(yīng)答4:我們確實(shí)是新牌子,剛進(jìn)市場。 錯(cuò)誤應(yīng)答1:是嗎?我們店開了好幾年了。錯(cuò)誤應(yīng)答2:是嗎?我們在這個(gè)行業(yè)很有名的。暗示顧客很無知,不了解行情。錯(cuò)誤應(yīng)答3:我們正在很多媒體上做廣告。錯(cuò)誤應(yīng)答4:我們確實(shí)是新牌子,剛進(jìn)市場。承認(rèn)是新品牌,讓顧客
19、隱約感覺質(zhì)量不好。 導(dǎo)購:??!您對(duì)服裝行業(yè)還挺了解的,其實(shí)我們品牌做的時(shí)間也不短了。只不過剛剛進(jìn)入這個(gè)地區(qū)的市場。我們品牌的風(fēng)格是特色是主要消費(fèi)群體是。來,我給您介紹幾款適合您需求的產(chǎn)品。點(diǎn)評(píng):首先贊賞顧客,然后說明情況,最后介紹品牌及產(chǎn)品。 小結(jié)唯有誠信,才能為店鋪贏得信譽(yù)。唯有信譽(yù),才能讓店鋪立于不敗之地。 店鋪在推銷產(chǎn)品時(shí),不一定要把自己的產(chǎn)品說得完美無缺、無所不能。有時(shí)老老實(shí)實(shí)地說出產(chǎn)品的缺點(diǎn),會(huì)使店鋪及店鋪的商品更有魅力。贏得顧客信任,帶來長期利潤回報(bào)。 場景(十三)隔壁那家也有類似的產(chǎn)品,到底哪家好呢錯(cuò)誤應(yīng)答1:這很難說的,都還不錯(cuò)。錯(cuò)誤應(yīng)答2:各有特色,看個(gè)人喜好。錯(cuò)誤應(yīng)答3:我
20、不太了解其他的牌子。錯(cuò)誤應(yīng)答4:他們就是廣告打得多而已。 導(dǎo)購:其實(shí)我們的品牌與您說的那個(gè)牌子都挺不錯(cuò)的,只是各有各的特色而已,主要還要看您喜歡的風(fēng)格、款式,我們品牌的特點(diǎn)是我認(rèn)為它特別適合您的是點(diǎn)評(píng):導(dǎo)購千萬不要去極力貶低競爭品牌。我們可以強(qiáng)調(diào)各自的特點(diǎn),對(duì)競爭品牌要一筆帶過,對(duì)自己貨品的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說明,并將自己品牌的優(yōu)點(diǎn)與顧客的個(gè)人需求結(jié)合起來以激發(fā)顧客的購買欲望。 你生命中的朋友: 劉路 教 你 寫 字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除!謝謝! 感 恩 父 母 天冷時(shí),是他們給你送來溫暖 有 時(shí) , 他 們 會(huì) 對(duì)我 們 發(fā) 火 感 恩 父 母感 謝 你 們把 我 帶
21、 到 了 這 個(gè) 世 界感 謝 你 們給 了 我 自 由 的 空 氣感 謝 你 們 諄 諄 的 教 導(dǎo) 殷 殷 的 囑 托 我 長 大 了 而 你 們 卻 老 了 誰 言 寸 草 心 報(bào) 得 三 春 暉 我 會(huì) 向 你 們 獻(xiàn) 上 一 片 誠 摯的 孝 心 祝 你 們 永 遠(yuǎn) 健 康 對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成(SI,System Integration):就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施售后運(yùn)維負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)
22、備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決,售 后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé) 三、工作總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)維 項(xiàng)目實(shí)施 銀青高速l無線網(wǎng)橋l視頻監(jiān)控 東毛隧道l語音電話l人員定位基站l隧道監(jiān)控l停車場項(xiàng)目全面實(shí)施(IP設(shè)置)銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施(監(jiān)控室機(jī)柜布線) 四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中,我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起,剛到公司的時(shí)候感覺壓力很大,經(jīng)過這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,調(diào)整心態(tài),現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些時(shí)間,感覺不僅僅是工作技能的提深,更寶貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變,還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深
23、刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短,不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍,但通過公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機(jī)會(huì)多多參加 這些的項(xiàng)目?!熬艑又_(tái),起于壘土;千里之行,始于足下”只有通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,腳踏實(shí)地做事,才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。 五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段 低 姿 態(tài) 起 步 、 踏 實(shí) 做 事 虛 心 請 教 , 加 強(qiáng) 相 關(guān) 產(chǎn) 品 學(xué) 習(xí)成 為 一 名 優(yōu) 秀 的 集 成 項(xiàng) 目管 理 工 程 師 相 關(guān) 證 件 的 考 取項(xiàng) 目 管 理 流 程 的 學(xué) 習(xí)第一階段 第三階段 教 你 寫 字 下面是贈(zèng)送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除!謝謝! 感 恩 父
24、 母 天冷時(shí),是他們給你送來溫暖 有 時(shí) , 他 們 會(huì) 對(duì)我 們 發(fā) 火 感 恩 父 母感 謝 你 們把 我 帶 到 了 這 個(gè) 世 界感 謝 你 們給 了 我 自 由 的 空 氣感 謝 你 們 諄 諄 的 教 導(dǎo) 殷 殷 的 囑 托 我 長 大 了 而 你 們 卻 老 了 誰 言 寸 草 心 報(bào) 得 三 春 暉 我 會(huì) 向 你 們 獻(xiàn) 上 一 片 誠 摯的 孝 心 祝 你 們 永 遠(yuǎn) 健 康 對(duì)部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成(SI,System Integration):就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的
25、系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施售后運(yùn)維負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決,售 后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé) 三、工作總結(jié) 項(xiàng)目運(yùn)維 項(xiàng)目實(shí)施 銀青高速l無線網(wǎng)橋l視頻監(jiān)控 東毛隧道l語音電話l人員定位基站l隧道監(jiān)控l停車場項(xiàng)目全面實(shí)施(IP設(shè)置)銀青路基五標(biāo)貴州獨(dú)平高速項(xiàng)目全面實(shí)施(監(jiān)控室機(jī)柜布線) 四、心得體會(huì) 在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中,我對(duì)部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起,剛到公司的時(shí)候感覺壓力很大,經(jīng)過這些時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,調(diào)整心態(tài),現(xiàn)已完全能融入公司的各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度中。這些
26、時(shí)間,感覺不僅僅是工作技能的提深,更寶貴的是對(duì)我人生觀念和工作認(rèn)識(shí)有了很大的改變,還讓我對(duì)工作流程和工作方法有了深刻的體會(huì)。由于到達(dá)公司時(shí)間較短,不可能一下子將公司所有產(chǎn)品親自操作一遍,但通過公司相關(guān)文檔的學(xué)習(xí)收獲頗多。希望以后有機(jī)會(huì)多多參加 這些的項(xiàng)目。“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下”只有通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,腳踏實(shí)地做事,才能成為一名優(yōu)秀的集成工程師。 五、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二階段 低 姿 態(tài) 起 步 、 踏 實(shí) 做 事 虛 心 請 教 , 加 強(qiáng) 相 關(guān) 產(chǎn) 品 學(xué) 習(xí)成 為 一 名 優(yōu) 秀 的 集 成 項(xiàng) 目管 理 工 程 師 相 關(guān) 證 件 的 考 取項(xiàng) 目 管 理 流 程 的 學(xué) 習(xí)第一階段 第三階段
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