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INTJ實(shí)事求是的專家型

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1、 實(shí)事求是的專家型( INTJ ) 一、 基本分析報(bào)告 MBTI 人格理論 人格 (personality) 源于拉丁語 Persona ,也叫個性。 心理學(xué)中, 人格指一個人在一定情況下所作行為反應(yīng)的特質(zhì),即人們在生活、工作中獨(dú)特的行為表現(xiàn),包括思考方式、決策方式等。世界上 關(guān)于人格理論的劃分有很多種,本測評采用目前國際上最流行、在企業(yè)中應(yīng)用最廣泛的 MBTI 理論。 MBTI 的人格類型分為四個維度,每個維度有兩個方向,共計(jì)八個方面,即共有八種人格特點(diǎn),具體如下: 我們與世界相互作用方式 外向 ---

2、--- 內(nèi)向 我們獲取信息的主要方式 感覺 ------ 直覺 我們的決策方式 思考 ------ 情感 我們的做事方式 判斷 ------ 知覺 在以上四個維度上, 每個人都會有自己天生就具有的傾向性, 也就是說, 處在兩個方向分界點(diǎn)的 這邊或那邊,我們稱之為 “偏好 ”。例如:如果你落在外向的那邊,稱為 “你具有外向的偏好 ”;如 果你落在內(nèi)向的那邊, 稱為 “你具有內(nèi)向的偏好 ”。 在現(xiàn)實(shí)生活中,每個維度的兩個方面你都會用到,只是其中的一個方面你用

3、的更頻繁、更舒適, 就好像每個人都會用到左手和右手, 習(xí)慣用左手的人是左撇子, 習(xí)慣用右手的人是右撇子。 同樣, 在四個維度上你用的最頻繁、 最熟練的那種方式就是你在這個維度上的偏好, 而這四個偏好加以 組合,就形成了你的人格類型,它反映了你在一系列心理過程和行為方式上的特點(diǎn)。 將人們在四個維度上的偏好加以組合,一共可以組成 2*2*2*2=16 種人格類型,如表演者型、專 家型等。更多了解〉 〉 測試結(jié)果顯示您的性格趨向?yàn)椋?INTJ < 專家型 > 維度解釋: 我們與世界

4、的相互作用方式 E 外向 關(guān)注自己如何影響外部環(huán)境:將心理能量和注意力聚集于外部世界和與他人的交往上。 例如:聚會、討論、聊天 I 內(nèi)向 關(guān)注外部環(huán)境的變化對自己的影響:將心理能量和注意力聚集于內(nèi)部世界,注重自己的 內(nèi)心體驗(yàn)。例如:獨(dú)立思考,看書,避免成為注意的中心,聽的比說的多 我們獲取信息的主要方式 S 感覺 關(guān)注由感覺器官獲取的具體信息:看到的、聽到的、聞到的、嘗到的、觸摸到的事物 例如:關(guān)注細(xì)節(jié)、喜歡描述、喜歡使用和琢磨已知的技能 N 直覺 關(guān)注事物的整體和發(fā)展變化趨勢:靈感、預(yù)測、暗示,重視推理 例如:重視想象力和

5、獨(dú)創(chuàng)力,喜歡學(xué)習(xí)新技能,但容易厭倦、喜歡使用比喻,跳躍性地展現(xiàn)事實(shí) 我們的決策方式 T 思考 重視事物之間的邏輯關(guān)系,喜歡通過客觀分析作決定評價。 例如:理智、客觀、公正、認(rèn)為圓通比坦率更重要 F 情感 以自己和他人的感受為重,將價值觀作為判定標(biāo)準(zhǔn) 例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考慮行為對他人情感的影響,認(rèn)為圓通和坦率同樣重 要 我們的做事方式 J 判斷 喜歡做計(jì)劃和決定,愿意進(jìn)行管理和控制,希望生活井然有序 例如:重視結(jié)果 (重點(diǎn)在于完成任務(wù) )、按部就班、有條理、尊重時間期限、喜歡做決定

6、 P 知覺 靈活、試圖去理解、適應(yīng)環(huán)境、傾向于留有余地,喜歡寬松自由的生活方式 例如:重 視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標(biāo),喜歡有多種選擇。 專家型 —— 追求能力與獨(dú)立 基本描述 : * 考慮問題理智、 清晰、簡潔,不受他人影響, 客觀的批判一切, 運(yùn)用高度理性的思維做出判斷,不以情感為依據(jù)。用批判的眼光審視一切,如果形勢需要,會非常堅(jiān)強(qiáng)和果斷。 * 你不屈從于權(quán)威,并且很聰明,有判斷力,對自己要求嚴(yán)格,近乎完美,甚至也這樣去要求別人,尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人。你有很強(qiáng)的自制力,以自己的方式做事,不會被別人的冷遇和批評干

7、擾,是所有性格中最獨(dú)立的。 * 你是優(yōu)秀的策略家和富有遠(yuǎn)見的規(guī)劃者,高度重視知識, 能夠很快將獲取的信息進(jìn)行系統(tǒng)整合, 把情況的有利與不利方面看的很清楚。具有獨(dú)特的、創(chuàng)造性的觀點(diǎn),喜歡來自多方面的挑戰(zhàn)。 在 你感興趣的領(lǐng)域里,會投入令人難以置信的精力、專心和動力。 可能的盲點(diǎn) : * 你只注重自己,很少去理解他人,自以為是,對他人沒有耐心,總是想當(dāng)然的把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給別人,制定不切實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)。你需要學(xué)會去了解別人的感受和想法,以避免你冒犯他人。 * 你過于注重遠(yuǎn)見卓識, 很容易忽略和錯過與自己理論模式不符的細(xì)節(jié)和現(xiàn)象

8、; 愛玩弄智力游戲, 說些對他人沒有意義、 似是而非的話語。 你需要簡化你既理論又復(fù)雜的想法, 更好的與別人交流。 * 你過分獨(dú)立的個性和工作習(xí)慣,使得你總是 “拒絕 ”別人的參與和幫助,難以發(fā)現(xiàn)自己計(jì)劃中的 缺陷。建議你保持耐心,多向他人請教,這樣可以幫助你提早了解一些不合實(shí)際的想法,或者在大量投入之前做出必要的修正和改進(jìn)。 * 你有時會過于固執(zhí)和死板,沉迷于一些出色的但不重要的想法中, 并且事事要求完美; 如果你 想成功,你需要判斷事情的重要性,學(xué)習(xí)接受生活并與他相處,學(xué)會放棄。更多了解〉 〉 二、 職業(yè)發(fā)展分析報(bào)告 [工作中的

9、優(yōu)勢 ] 對于不同的人格類型而言,沒有 “好 ”與 “壞”之分,每一個人都是一個獨(dú)一無二的 個體,都有其特別的優(yōu)勢和劣勢,但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識這些優(yōu)勢和劣勢。我們的建議是: “取已之長,補(bǔ)已之短 ”學(xué)會了這一點(diǎn)將會影響到你的成敗及你對工作的喜好。 你在工作中的優(yōu)勢: * 能看到事情的可能發(fā)展情況及其潛在含義 * 能夠理解復(fù)雜而困難的事務(wù),喜歡復(fù)雜理論及智力上的挑戰(zhàn) * 富于想象,善于創(chuàng)造體系,有創(chuàng)造性解決問題的能力,能客觀地審查問題 * 即使在面對阻撓時也會義無返顧地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo) * 自信,且對自己的設(shè)想會

10、不顧一切地采取行動去實(shí)行 * 對于在工作中勝任和勝出有強(qiáng)烈的動機(jī) * 能很好適應(yīng)一個人單獨(dú)工作、獨(dú)立、自主 * 標(biāo)準(zhǔn)高、工作原則性強(qiáng) * 能創(chuàng)造方法體系和模式來達(dá)到你的目標(biāo) * 擅長于從事技術(shù)性工作 * 擅長理論和技術(shù)分析以及邏輯的解決問題 * 堅(jiān)決果斷,有高度的組織能力。 * 有穩(wěn)定平和的心態(tài) * 有沖勁和闖勁,不患得患失 [工作中的劣勢 ]下面列出了你工作中可能存在的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)有的比較明顯,有的并不明顯或 你沒有意識到,目的是為了讓你 “注意 ”到它們,并考慮產(chǎn)生的原因,缺點(diǎn)有些是天生的,而有些是長時間形成的,

11、因此你不可能在一兩天內(nèi)改變, 而是去思考, 其實(shí)知道存在的問題就是改變提高中很重要的一步,你會發(fā)現(xiàn)你正在慢慢發(fā)生變化。 你在工作中的劣勢: 1. 完成創(chuàng)造性的問題解決之后可能會對項(xiàng)目喪失興趣 2. 易于像緊逼自己工作一樣去逼著別人工作 3. 對那些反應(yīng)不如你敏捷的人缺乏耐心 4. 可能和那些他們認(rèn)為能力不如自己的人不太容易共同工作 5. 唐突、不機(jī)智、缺乏交際手段,尤其在你匆忙時 6. 對一些世俗的小事沒有興趣 7. 對自己的觀點(diǎn)頑固地堅(jiān)持 8. 對想要去改善那些根本沒有必要改善的事物的傾向 9. 易于過于理論化而不支

12、考慮實(shí)際情況 10. 不愿花時間適當(dāng)?shù)匦蕾p、夸獎雇員、同事和別人 11. 對那既定的問題不愿再審查 12. 易于過份強(qiáng)調(diào)工作,從而損害了家庭的和諧 13. 對一些工作所要的 “社會細(xì)節(jié) ”沒有耐心 14. 可能因太過于獨(dú)立而不能適應(yīng)合作的環(huán)境 15. 斗志不足,容易松懈 ,通常不愿付出過多的努力 16. 在壓力和挫折面前不夠堅(jiān)持 [適合的崗位特質(zhì) ] 研究發(fā)現(xiàn): 職業(yè)滿足會使你的工作主動性更強(qiáng), 積極性更高, 更愿意去工作。 以下不是簡單的告訴你什么樣的工作適合你,而是細(xì)化的幫你分析工作中的哪些特質(zhì)對你重要,

13、 你還需要從中選出你認(rèn)為最重要的, 因?yàn)椴煌?jīng)歷的人對特質(zhì)的重要程度要求是不同的。 每個崗 位的工作內(nèi)容都在隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展, 不是一成不變的, 有時候崗位的發(fā)展方向需要我們自己 去爭取。 所以找到適合的工作不如找到適合自己發(fā)展的崗位更直接。 這些特質(zhì)可以幫助明確如何 主動的發(fā)展或爭取你崗位中的那些特質(zhì)。 下面的條目從各個側(cè)面驗(yàn)證了您怎樣才能感受到真正的職業(yè)滿足, 看完這些條目之后, 我們建議 您根據(jù)它們對您的重要程序進(jìn)行排序, 排序的時候, 回想一下您過去的學(xué)習(xí)、 工作經(jīng)歷以及當(dāng)前 學(xué)習(xí)環(huán)境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特別滿意,有哪些令

14、你極其不高興 ”。試著尋 找貫穿這些經(jīng)歷的主題。 你的崗位特質(zhì): * 在運(yùn)行順利和諧,對人際沒有過多要求的環(huán)境中, 獨(dú)立的開展工作,最好能夠和聰明或有能力 的人進(jìn)行交流 * 工作有高度的自主和控制力,權(quán)力不斷增加,可以通過自己的努力,改變或推進(jìn)事情的進(jìn)展。 * 能夠發(fā)揮你的獨(dú)創(chuàng)性,提出解決問題的獨(dú)到辦法,并控制它們的執(zhí)行, 從而促進(jìn)體系或制度的 完善。 * 可以致力于實(shí)現(xiàn)你的美好想法, 以合乎邏輯而且有序的方式進(jìn)行工作, 并能對你的堅(jiān)持不懈進(jìn) 行嘉獎 * 工作不要求反復(fù)執(zhí)行那些實(shí)際的、常規(guī)的和以細(xì)節(jié)為核心的任

15、務(wù) * 工作可以讓你不斷地追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,采用新方法,從而提升你的能力和權(quán)威,并得到公平的回報(bào) [職業(yè)類型 ] 通過將你的測試結(jié)果與具體工作相匹配,使你能更深入理解自己的特質(zhì),從而拓寬 擇業(yè)視角,絕非要限制你的工作選擇面。工作名稱的列舉不是要告訴你 “你僅僅適合這些工作 ”, 而是期望在面對新工作機(jī)會時, 你能獨(dú)立的對工作進(jìn)行分析, 確定自己的特質(zhì)與工作的吻合程度。 你適合的職業(yè) * 商業(yè)和金融領(lǐng)域的職業(yè)都要求有高度發(fā)展的分析能力,這些正是你在工作中追求的。 例如:電信顧問、管理顧問、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、策劃、金融分析者、預(yù)算分析家、

16、資產(chǎn)鑒定人員等。 * 你喜歡運(yùn)用創(chuàng)造力來開發(fā)奇特的方法體系, 這些技術(shù)領(lǐng)域的邏輯體系, 不斷發(fā)展的高技術(shù)設(shè)備 和產(chǎn)品打交道機(jī)會對你也非常合適。 例如:科學(xué)家 /研究員、電腦系統(tǒng)分析員 /程序員 /工程師、技術(shù)人員、設(shè)計(jì)工程師軟件開發(fā)、網(wǎng)頁 設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)主管、生物醫(yī)學(xué)人員、商業(yè)分析員等。 * 高等教育和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的高度復(fù)雜體系, 在的工作同時自己也得到提高和獨(dú)立的環(huán)境是你在工作 中要求的。 例如:教師、行政管理人員、數(shù)學(xué)家、心理學(xué)者、外科醫(yī)生、生物醫(yī)學(xué)研究人員等。 * 能夠獨(dú)立的研究與策劃,注重長遠(yuǎn)的計(jì)劃的開發(fā)的職業(yè)也是你需要考慮的。 例如:律師

17、、法官、 新聞分析家 /撰稿人、 建筑師、 投資 /商業(yè)分析家、 飛行員、 偵察 /情報(bào)專家等。 填寫?yīng)毺氐牟艃π愿衲芰n案 ,讓適合的職業(yè)找到我〉 〉 自我分析 在不同企業(yè)文化中,即使同樣的職業(yè),也會有大相徑庭的工作內(nèi)容。除了工作名稱之外,我們更應(yīng)該深入關(guān)注工作的具體內(nèi)容,及相應(yīng)的企業(yè)文化。 當(dāng)今時代,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展, 新型工作不斷涌現(xiàn), 上面羅列的職業(yè)肯定不是所有適合你工作的綜合, 但卻能向你展示此前你很少考慮的工作可能性! 你需要發(fā)掘這些不同工作種類背后的東西 — 與你性格相匹配的部分。 [個人發(fā)展建

18、議 ] 現(xiàn)在你對自己的人格類型已經(jīng)有了一個比較清楚的了解,但這還不夠。 過這些信息使你在這份工作上取得更大的成功 ”這是關(guān)健所在。 運(yùn)用你的能力非常容易,你成功的秘決在于:  “如何通 建立良好人際關(guān)系,聽取他人的不同意見,認(rèn)同別人的價值 將完美的想法與實(shí)際相結(jié)合,充分考慮事情的可行性 放棄一些控制,更多平衡你的工作和個人生活 個人發(fā)展建議是我們咨詢師多年測評職業(yè)咨詢和職業(yè)生涯規(guī)劃的心得體會和經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 我們意識到以下的建議中有很多是難以完全照辦的, 但只要你花時間認(rèn)真思考, 一定會

19、對你有極大的幫助和改變: 發(fā)展建議: 需要積極的聽取他人的反饋和建議,學(xué)會欣賞他人 需要更加現(xiàn)實(shí),學(xué)會放棄那些不實(shí)際的想法 需要重視自己的決策給他人帶來的影響 目前不要考慮在壓力大的環(huán)境中工作在 適合的時候,主動承擔(dān)一些工作對你的發(fā)展更有利 盡量思考成熟后再采取行動,碰到困難時,你需要堅(jiān)持 三、工作環(huán)境分析報(bào)告 你對組織的社會性要求分析: 組織的社會性: 這是什么含義? 一些人天生果斷、活躍、他們喜歡大集體生活,經(jīng)常是社交圈中的中心人物。 在工作安排方面

20、喜 歡盡快完成。另一些人則完全不同,他們較為保守, 不愿與人過多交往, 通常只有幾個親密的朋 友。很少超前,也不愿意和有野心的交往。同樣的,有些企業(yè)的企業(yè)文化更傾向于積極進(jìn)取,快 速高效的完成工作, 對事情結(jié)果的關(guān)注大于對人的關(guān)注。 開會和交流不被認(rèn)為是和工作相抵觸的事情,在很大程度上他們本身就是工作。 另一些企業(yè)較為保守和獨(dú)立。 工作往往是關(guān)起門來完成的, 活潑和有野心的行為不被這種企業(yè)的 文化接受。社會和商業(yè)的關(guān)系網(wǎng)被認(rèn)為是需要避免的雜事, 而不是必要和增加工作趣味的一部分。 組織的社會性:如何判斷? 這個組織是

21、否喜歡用各種方式吸引有野心的人 辦公室的設(shè)計(jì)是否允許職工有一定的私人空間 在這種文化中,成功在多大程度上取決于人際關(guān)系網(wǎng) 單獨(dú)工作和與人合作的比率 在這種文化中事事去 "壓 "在成功中占多大比重 在這種文化中有多少愉悅的氛圍 對比花在分析和思考的時間與花在討論與說服的時間 成功在多大程度上取決于職業(yè)的培訓(xùn)和專業(yè) 你對組織的社會性要求不高 這表明你較為保守, 喜歡在工作中擁有個人的空間。 你喜歡這樣的企業(yè), 他們尊重和強(qiáng)調(diào)個人的素質(zhì),并且獎勵個人取得的成就, 而不是只去建立社會關(guān)系網(wǎng)。 你不愿把自己看作一個有野心的人,所以也不會喜歡那

22、些鼓勵員工有野心的企業(yè)。 你對組織的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)關(guān)注度分析: 組織的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)關(guān)注度:這是什么含義 ? 一些人工作風(fēng)格為非常有秩序的謹(jǐn)慎的作風(fēng)、 系統(tǒng)地進(jìn)行計(jì)劃、  關(guān)注細(xì)節(jié)。 另一些人則工作風(fēng)格 隨意,不喜歡計(jì)劃、系統(tǒng),也不太關(guān)注工作的最終質(zhì)量。 類似的,一些組織 /公司注重員工有嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的工作作風(fēng),并關(guān)注工作細(xì)節(jié)。這種文化體現(xiàn)在成 熟的工作程序、 系統(tǒng)和工作計(jì)劃。 公司注重為最大化完善工作所做出的努力, 而非 "80 -20" 規(guī)則。多種行業(yè)里都擁有這種企業(yè)文化, 更為突出的

23、實(shí)在科學(xué)領(lǐng)域和工程工作中, 或一些領(lǐng)域的管理階層(例如:工廠的庫存管理中 "just in time" 原則,機(jī)場運(yùn)輸?shù)龋?。 另一些公司則不太關(guān)注細(xì)枝末節(jié), 也不太強(qiáng)調(diào)部門分工和按程序辦事。 他們更愿意追隨感覺和人們之間的相互說服或影響, 而不去力求追求完美。 這種企業(yè)文化要求快速的反應(yīng), 盡管所獲信息可能還很有限(例如,貿(mào)易) 。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新, (例如,廣告公司) 。 組織及對細(xì)節(jié)的關(guān)注度:如何判斷? 在這種文化中你是否經(jīng)常不得不去 "粉飾 "你的工作,以便恰如其分 "恰如其分 "在這種文化中是否重要 有多少工作是在緊張的難以預(yù)料的工作期限下完成的

24、 在多大程度上你能自主的制定適合自己的工作時間表和工作速度 是否經(jīng)常需要在很短的時間里作決定和行動 企業(yè)是否提前計(jì)劃和準(zhǔn)備好應(yīng)付各種不同的商業(yè)狀況 工作環(huán)境是否整潔有序 你對組織及對細(xì)節(jié)的關(guān)注度要求高 這表明你非常喜歡有序、組織性、紀(jì)律性強(qiáng)的企業(yè)文化。這種企業(yè)是以取得成績?yōu)轵?qū)動力的 “ getting it right 。在這”種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的文化中你會更快樂或者說更容易成功。這種企業(yè)往往 不斷的采用最好的做法, 以便它的產(chǎn)品行服務(wù)的質(zhì)量與眾不同。 你會成為一個行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中的一員而驕傲。 對組織的開放

25、性和想象力 對組織的開放性和想象力: 這是什么含義? 有些人天生富于想象力和好奇心, 他們總是樂于接受新的觀念和新的方法。 另一些人則更為實(shí)際 和樸實(shí)。 同樣的, 有些企業(yè)的文化崇尚嘗試各種新方法新方式。 這種文化認(rèn)為創(chuàng)新來源于錯誤的 不斷積累。 這類人敢于冒險,但往往沒有一個清晰的計(jì)劃去完成他們的目標(biāo)。 另一些企業(yè)寧愿花費(fèi)更多的時間事先去理解和花費(fèi)時間考驗(yàn),情做好并且在基礎(chǔ)領(lǐng)域能夠展現(xiàn)你的能力是通往成功的關(guān)鍵。不變。  不犯錯誤是他們的第一目標(biāo)。 把事這些企業(yè)的文化特征是穩(wěn)定和一成 對組織的開放性和想象力:

26、如何判斷? 新想法和創(chuàng)造力是否在企業(yè)中受到重視和獎勵 對于那些已經(jīng)成功的事情在這個企業(yè)里是否還是不斷的持續(xù)正常的發(fā)展工作中是否有很多的變化 企業(yè)通常如何看待和平衡嘗試新鮮事務(wù)中的得失和成敗 企業(yè)是否愿意接受不循規(guī)蹈矩和具有創(chuàng)造力的職員 不論職工在企業(yè)中的位置如何,他們是否都愿意說出他們的想法 你對組織的開放性和想象力要求非常高 這表明你適合非常開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化。你非常喜歡挑戰(zhàn)、變化,愿意接受新觀點(diǎn),創(chuàng)新會讓你覺得興奮。你非常喜歡不斷嘗試新的方法,崇尚與眾不同。你喜歡從事有很大風(fēng)險性的事情。那些鼓勵或獎勵創(chuàng)新和新思想的企業(yè)文化,那

27、些非傳統(tǒng)的工作適合你。 你對組織的合作性和和諧性要求分析: 對組織的合作性和和諧性: 這是什么意思? 一些人喜歡沒有個人沖突和競爭的企業(yè)環(huán)境。在這種環(huán)境里友好、誠信、互相幫助是最基本的。 這些個體通常有非常強(qiáng)烈的利他主義, 他們認(rèn)為他們的產(chǎn)品和服務(wù)社會價值更為重要。 喜歡競爭并把它看作一種美德,認(rèn)為競爭是人的天性。  另一些人, 同樣的,一些企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)合作、關(guān)心他人、 并且認(rèn)為人性本善。 這些企業(yè)往往通過要求大家一致的手段避免內(nèi)部的沖突和競爭。另一些企業(yè)崇尚競爭精神,

28、并且鼓勵有利于企業(yè)發(fā)展的意見。 他們鼓勵你用懷疑和審視的眼光評論企業(yè)所做出的決定。 在這種企業(yè)生存的人一般能夠允許和接受人與人之間的不同意見。 對組織的合作性和和諧性:如何判斷? 員工在這種企業(yè)文化里彼此了解的程度如何 優(yōu)勝劣汰在這種企業(yè)文化里是否被崇尚 當(dāng)你在路上遇到同事時大家是否都非常友好的打招呼,你是否感到溫暖大家看起來是真正的關(guān)心對方嗎 內(nèi)部競爭機(jī)制在多大程度上影響員工的成功與失敗 你對組織的合作性和和諧性要求不高 你把競爭和人員間的不同意見看成是創(chuàng)新和商業(yè)成功的驅(qū)動力。 你喜歡鼓勵討論、 爭論、坦誠交 流的企業(yè)文化, 與其他人相比你也許會與你的同事保持相對較遠(yuǎn)的關(guān)系。 你在生機(jī)盎然和進(jìn)取的 企業(yè)文化里工作狀態(tài)最好。

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