加強(qiáng)學(xué)校管理全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
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1、加強(qiáng)學(xué)校管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 論文關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀以人為本素質(zhì)教育制度管理情感管理 論文摘要:科學(xué)發(fā)展觀是以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀
2、作為一種全新的發(fā)展理念,對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的指導(dǎo)作用。科學(xué)發(fā)展觀在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展過程中,還必須包括對(duì)人的道德素質(zhì)的提升和健全人格的培養(yǎng)。因此,在學(xué)校管理中堅(jiān)持以人為本的教育思想,實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新,,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。 在學(xué)校管理工作中,貫徹落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是要樹立學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本的理念,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 胡錦濤總書記在《樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話中指出:“科學(xué)發(fā)展觀就是堅(jiān)持以人為本和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀?!痹趯W(xué)校管理中樹立科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的全面、
3、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和制度建設(shè)有著十分重要的意義。 下面我就這個(gè)問題結(jié)合我校的情況談一些看法。 一、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立以師為本的管理思想 學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,教師對(duì)于學(xué)校的重要性是不言而喻的??茖W(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)是以人為本。學(xué)校管理首先就要以教師為本,尊重信任教師,讓管理充滿人性。教師們是一個(gè)個(gè)活生生的人,他們有思想,有感情,有獨(dú)立的人格,有各種需要,渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)——這些正是作為生命體的人的主要特性。學(xué)校管理要正視這個(gè)特性,在注重管理的科學(xué)化、有序化的同時(shí),確立生命意識(shí),關(guān)注生命,以教師的發(fā)展為本,樹立人本主義的現(xiàn)代教育管理理念,進(jìn)行民
4、主管理。具體講,就是要做到人人有事做,事事有人管;人人能做事,事事能做好;人人兢兢業(yè)業(yè)做事,事事認(rèn)認(rèn)真真做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質(zhì)高效低耗完成。要達(dá)到這一目標(biāo),就要靠以人為本,以人為核心的文化管理和人的極強(qiáng)的事業(yè)心來實(shí)現(xiàn),即做到愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求,培養(yǎng)集體精神和合作意識(shí),建立和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現(xiàn)出每個(gè)人的人生價(jià)值。如此這樣,才是真正的以人為本的管理??茖W(xué)發(fā)展觀還要求學(xué)校重視教師專業(yè)化發(fā)展,“學(xué)高為師”,學(xué)校要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),幫助教師了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),掌握最新的教育理念,站在學(xué)科教學(xué)的前
5、沿,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 二、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立以學(xué)生發(fā)展為核心的素質(zhì)教育思想 學(xué)校的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,因此,我們要確立以學(xué)生發(fā)展為核心的素質(zhì)教育思想。因?yàn)榻裉斓膶W(xué)生就是明天社會(huì)的建設(shè)者,所以我們?cè)诮逃虒W(xué)中必須堅(jiān)持以生為本。而以學(xué)生為本不是一般步驟、程序的方法問題,更不是應(yīng)付某種需要暫時(shí)采取順應(yīng)時(shí)世的權(quán)宜之計(jì),而是一個(gè)主導(dǎo)行為規(guī)律,指導(dǎo)行為規(guī)范和通過努力要達(dá)到目標(biāo)的原則問題。以學(xué)生為本的教育,就是素質(zhì)教育,素質(zhì)教育的實(shí)質(zhì)就是以學(xué)生為本。堅(jiān)持以學(xué)生為本,就是堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生身心健康為目的,以提高學(xué)生思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技術(shù)、身體心理素質(zhì)為宗旨
6、,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為著重點(diǎn)的開放的發(fā)展的教育體系。這個(gè)體系以全新的教育理念和科學(xué)的教育方法,從關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,充分相信學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)宜,尊重學(xué)生的人格,公正、平等對(duì)待學(xué)生等方面開始,真正做到為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生。如何堅(jiān)持以學(xué)生為本?我認(rèn)為主要的是要做到五個(gè)方面:一是關(guān)愛,真正愛生如子,這是堅(jiān)持以學(xué)生為本的前提;二是信任,信任學(xué)生的能力,信任學(xué)生的人品,這是堅(jiān)持以學(xué)生為本的起點(diǎn);三是民主,講求管理民主、教學(xué)民主和組織民主,這是堅(jiān)持以學(xué)生為本的基礎(chǔ);四是轉(zhuǎn)變,切實(shí)轉(zhuǎn)變育人觀念,轉(zhuǎn)變師德行風(fēng),轉(zhuǎn)變管理和教學(xué)方法,構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)全體師生的積極性,這是堅(jiān)持以學(xué)
7、生為本的關(guān)鍵;五是堅(jiān)持,以學(xué)生為本的長(zhǎng)期性,決定了我們必須始終不渝地做到堅(jiān)持依法執(zhí)教,堅(jiān)持科學(xué)管理,堅(jiān)持德育為首,堅(jiān)持相互協(xié)作,堅(jiān)持耐心細(xì)致,這是堅(jiān)持以學(xué)生為本的保證。 三、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的教育思想,實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新 學(xué)校的主要任務(wù)是培養(yǎng)和造就人才。在學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作中,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,提供人才保證和智力支持,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。必須堅(jiān)持以人為本的思想,即以教師和學(xué)生的發(fā)展為核心,給教師和學(xué)生提供良好的發(fā)展平臺(tái)、創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生最大、最好的發(fā)展。增強(qiáng)學(xué)校自我發(fā)展、自我生存的能力,促進(jìn)學(xué)校全面、
8、健康、穩(wěn)步的發(fā)展。聽從時(shí)代的呼喚、社會(huì)和家長(zhǎng)的要求,適應(yīng)國(guó)家教育發(fā)展的需要,用科學(xué)的發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校當(dāng)前的各項(xiàng)工作,并滲透到學(xué)校教育、教學(xué)和管理的各個(gè)方面。 同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校的民主管理。并能做到人人有事做,事事能做好;人人高興愉快和諧做事,事事高質(zhì)高效低耗完成。 要做到愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人、善用人、培養(yǎng)人、滿足人在物質(zhì)和精神、生理和心理等方面的需求,培養(yǎng)集體精神和合作意識(shí),建立和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好優(yōu)越的工作環(huán)境和條件,充分體現(xiàn)出每個(gè)人的人生價(jià)值。這樣的管理才是一種以人為本的管理,它更能激發(fā)出人的積極性和創(chuàng)造性,更能增強(qiáng)和諧的氛圍和整體的凝聚力,更能出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、學(xué)校應(yīng)
9、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立制度管理與情感管理相結(jié)合的校風(fēng) 學(xué)校的管理,說白了就是要想辦法調(diào)動(dòng)師生的積極性。以制度管人,以制度服人,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人,有利于管理行為的公開、公平、公正和民主、科學(xué)。要切實(shí)建立完善必要的制度,首先是“五定”制度,即定崗、定員、定人、定工作量和定崗位職責(zé),切實(shí)精減機(jī)構(gòu),減少管理層次,杜絕因人設(shè)崗;合理設(shè)定管理、教學(xué)、服務(wù)三大類型崗位的相對(duì)比例;根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才;工作數(shù)量要相對(duì)平衡和達(dá)標(biāo),工作質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn);崗位職責(zé)要具體且易操作和檢查。其次,要認(rèn)真落實(shí)主管和分管負(fù)責(zé)制、
10、教職工聘任制、工作目標(biāo)責(zé)任制、工作質(zhì)量考核制和獎(jiǎng)懲制,建立規(guī)范的用人制度,因?yàn)橛檬裁礃拥娜司褪菢涫裁礃拥钠鞄?。再次,要建立以工、青、婦工作制度為主體的民主管理制度,發(fā)揚(yáng)民主,提高學(xué)校依法民主管理水平和效能。 制度管理固然不可缺少,但絕對(duì)不能忽視情感管理。學(xué)校的制度管理如果過于僵化、死板、苛刻,必然導(dǎo)致職工怨聲在道,必然影響師生的情感,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量。不顧廣大職工的意愿,把領(lǐng)導(dǎo)的意志強(qiáng)加與人的做法,更是影響職工的積極性。要重視對(duì)教師的真心呵護(hù),誠心關(guān)懷,耐心扶助,細(xì)心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵(lì)富于情,精神鼓勵(lì)滿含情。真心換來誠心,熱情換來激情。這樣做,學(xué)校教職工往往能夠自
11、覺地心往一處想,勁往一處使,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,名優(yōu)教師“冒”得出來。 五、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,完善各種管理制度 以深化教育改革為動(dòng)力,全面推動(dòng)教育創(chuàng)新。改革是發(fā)展的源動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施教育先導(dǎo)發(fā)展和科教興縣戰(zhàn)略,不斷深化教育改革。一是積極推進(jìn)辦學(xué)體制改革。要通過吸引民間資金,引進(jìn)民辦機(jī)制,盤活現(xiàn)有教育資源,增強(qiáng)辦學(xué)活力。二是積極推進(jìn)教育教學(xué)改革。要樹立發(fā)展的課程觀和辯證的教學(xué)觀,積極開發(fā)校本課程,努力建設(shè)校本文化。三是積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。按照“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘、擇優(yōu)聘任、合同管理”的原則,進(jìn)一步探索和建立崗位管理的有效途徑。全面推行教職工全員聘任制,逐步
12、實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。建立健全符合學(xué)校特點(diǎn),以貢獻(xiàn)、績(jī)效為主的薪酬制度。 用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵(lì)人建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度。做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,精減機(jī)構(gòu)和精編人員,減少管理層次、杜絕因人設(shè)崗;合理設(shè)定管理、教學(xué)、服務(wù)三大類型崗位的相對(duì)比例;根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才;工作數(shù)量達(dá)到滿負(fù)荷,工作質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn);崗位職責(zé)要具體且易操作和檢查。其次要認(rèn)真落實(shí)“五制”,即落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、工作目標(biāo)責(zé)任制、工作質(zhì)量考核制
13、和結(jié)構(gòu)工資制。另外,還要建立規(guī)范的用人制度。有了合理的制度還要有正確執(zhí)行制度的干部。用什么樣的干部就是樹什么樣的旗幟。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。學(xué)校的腐敗,特別是用人的腐敗必然導(dǎo)致學(xué)校教育的失敗。選用干部要有嚴(yán)格的程序,避免腐敗因素?cái)v雜其中。
14、 六、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),為教育發(fā)展提供人才支持 進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育。在廣大干部職工中大力弘揚(yáng)對(duì)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,對(duì)全體學(xué)生的關(guān)愛精神,對(duì)教育教學(xué)的求真精神,對(duì)教育藝術(shù)的創(chuàng)造精神。要經(jīng)常性組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使教師具有高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范;愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn);全面關(guān)心、愛護(hù)
15、暫時(shí)落后的學(xué)生,杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象。一是要繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)歷提高培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍的整體學(xué)歷層次,實(shí)現(xiàn)小學(xué)專任教師??苹?、初中專任教師本科化的目標(biāo)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn),切實(shí)提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力;三是加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn),有計(jì)劃地培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人;四是要加強(qiáng)理論創(chuàng)新培訓(xùn),廣泛開展教科研活動(dòng),提高教師的理論素養(yǎng)和教學(xué)研究能力。五是切實(shí)落實(shí)教師待遇,保障教師的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性。 七、學(xué)校應(yīng)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為一切工作的中心,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。 教育教學(xué)質(zhì)量不僅是一所學(xué)校立足社會(huì)的根基,也是社會(huì)衡量一所學(xué)校的重要尺度。當(dāng)前社會(huì)正處
16、在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,我國(guó)教育也經(jīng)歷著深刻的變革。面對(duì)新的形勢(shì),要從新的視角研究學(xué)校管理,促進(jìn)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新,不斷提高教育質(zhì)量。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔、任用和培訓(xùn),要在選好人、用好人上下功夫,把真正有能力、有干勁、講奉獻(xiàn)的青年骨干放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立科學(xué)的教育觀,用發(fā)展的眼光來指導(dǎo)辦學(xué),用科研的意識(shí)來武裝教師的頭腦,并結(jié)合本校的實(shí)際情況,努力形成具有自身特點(diǎn)的辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和校本文化。二是進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的學(xué)校管理。要充分發(fā)揚(yáng)民主,引導(dǎo)廣大師生參與學(xué)校管理,從教師實(shí)際出發(fā),關(guān)心教師,努力建立張弛有度的工作秩序,營(yíng)造和諧健康的群體氛圍。三是進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐
17、教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動(dòng)手能力,加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的管理和使用,實(shí)現(xiàn)全天候向?qū)W生開放,提高利用率,加強(qiáng)隱性課程建設(shè),發(fā)揮學(xué)校各方面的整體育人功能。 總之,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益,是每個(gè)教育工作者一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的重要保證。在學(xué)校管理中樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一定要改變那種“以管人為中心”的管理方式,代之以“以人為中心”的管理,尊重教師和學(xué)生的人格,尊重教師的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心每一個(gè)教師和學(xué)生的情感,關(guān)心每一位教師和學(xué)生的存在和價(jià)值。只有這種以人的發(fā)展為根本,為人的發(fā)展服務(wù)的學(xué)校管理才能真正達(dá)到“管是為了不管”的最高境界,才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大教師和學(xué)生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和鞏固,為國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供人才保證和智力支持作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn): 1、劉上洋主編.發(fā)展理念的新飛躍——科學(xué)發(fā)展觀漫談.江西人民出版社,2004 2、胡華,在學(xué)校管理中樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。 3、黨的十七大讀本。 4、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀讀本。
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