《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得合集5篇
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1、 《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得合集5篇 第一篇:五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得 <<高效人士五項(xiàng)管理>>學(xué)習(xí)心得 通過這幾天時(shí)間對<<高效人士五項(xiàng)管理>>的學(xué)習(xí),對成功人士有了進(jìn)一步的了解,成功的人士是善于分配時(shí)間,善于享受生活,善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢?高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值,享受更高的生活,要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理: 一、心態(tài)管理:用積極態(tài)度面對人生。 二、目標(biāo)管理:在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期,中期,近期目標(biāo)。 三、時(shí)間管理:在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。 四、學(xué)習(xí)管理:善于學(xué)習(xí),愛于學(xué)習(xí)。 五、行動管理:成功始于心動,成于行
2、動。 只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理,那么我們一定會成功。首先,心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ),態(tài)度決定一個(gè)人的成敗,它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn),一個(gè)人的能力再強(qiáng),若態(tài)度不好,則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于“三大作風(fēng)“即 “認(rèn)真,快,堅(jiān)守承諾“ 和 “三大準(zhǔn)則“即 “保證完成任務(wù),決不找借口,樂觀自信愛于奉獻(xiàn)“。 五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘9ぷ髦蟹浅V匾?,要學(xué)會按照abc法則去管理。要學(xué)會抓住重點(diǎn),安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會充分利用有限的時(shí)間,在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些實(shí)驗(yàn),根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間,制定出每天的實(shí)驗(yàn)
3、計(jì)劃;制定出計(jì)劃后,嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施,使每天的工作能夠有條不紊地去開展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。 我覺得無論做什么工作都是一樣的,每天都有很多事情需要去做,關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性,哪些事情是當(dāng)天必須完成的,哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的,只有分的清才能做的好。比如說我們公司的車間管理:每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn),具體到哪些工段,幾點(diǎn)投料,幾點(diǎn)需要送樣檢測,有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督控制,這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn),才能安排好人員如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場監(jiān)督,不能由其他人去替代。 在五項(xiàng)管理法則中,學(xué)習(xí)管理也非常重要
4、。俗話說“活到老,學(xué)到老”。有 很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的,但是他們通過后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己, 不斷學(xué)習(xí)他人的長處、先進(jìn)的管理理念,到后來都成為知名的成功人士。所以, 任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心,是否有更好更高的最求。其實(shí),每個(gè) 人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到 5%,有很多知識需要走出校園,在實(shí)際 工作中去體會學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從專業(yè)書籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識。人 們常說,“失敗是成功之母”;“失敗不可怕,可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因, 同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”??偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的
5、學(xué)習(xí)中才 能得到提高,才能進(jìn)步,才能達(dá)到理想的彼岸。 五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動管理。我覺得行動管理是五項(xiàng)管理的中心,其他一 切管理都是為了更好的行動管理。在日常管理工作中,行動管理我理解為“執(zhí)行 力之管理”。 成功始于心動,成于行動。做事情要敢于想就要敢于做,不要只說 不干。有些人在做事情的時(shí)候,總是考慮這不行,那不可能,總是拖拖拉拉。馬 克思主義指出,“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn),都是在認(rèn) 為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來的。遇到困難要敢于思考,敢于做,敢于嘗試。對于 公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。 缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工,這樣員
6、工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可 能成為成功人士。 我們每做一件事,成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真,認(rèn)真就是品質(zhì),除了認(rèn)真 之外, 我們不能一味地為了效率,為了目的而不擇手段,我們更需要誠信,堅(jiān) 守承諾,保證做到,決不虛假,縱觀整個(gè)歷史,成功唯一的條件就是誠信,也是 必備條件。 學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后,我將不斷完善自我,找出不足,不斷學(xué)習(xí)。 從學(xué)習(xí)中成長,從學(xué)習(xí)中進(jìn)步,逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。 研發(fā)部:范洪振 2014年5月30日 第二篇:《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得 《五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得 該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),改善行為,養(yǎng)成
7、高效習(xí)慣,從而逐步提高自己,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作,一個(gè)好的心態(tài)會促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展,否則以一種低迷的態(tài)度去工作,心態(tài)不好,工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè),一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力。在我們的日常工作中,我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難,那我們就會被困難擊倒,反之當(dāng)我解決問題了之后,會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長。 目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)
8、和一長期目標(biāo),只有有了目標(biāo)我們才有動力,才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說,短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),從而使部門達(dá)到指標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。 時(shí)間管理方面:通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性,只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,做一個(gè)行之有效的計(jì)劃,并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化。目前我們在項(xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,尤其是督導(dǎo)、pm之類的,因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多,打交道的客戶多,因此問題也多、雜、亂,如果
9、我們不能學(xué)會將問題梳理,分清輕重緩急,設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,那最終結(jié)果是我們越做越累,可是問題卻越做越多,而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意。 學(xué)習(xí)方面:對于通信行業(yè)來說,學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面,一個(gè)是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性,技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),提升自己,否 則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己,牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。 行動管理方面:個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,一旦我們有了目標(biāo),我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,并按照計(jì)劃去實(shí)施,朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,不應(yīng)該瞻前顧后,顧慮過
10、多,最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,目標(biāo)延后,機(jī)會白白失去。“坐而言不如起而行“啊,紙上談兵,終不如實(shí)際操作,在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,完善自己的步驟,這樣我們才能一步步的走向成功,否則一切都是空談。 做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,做好工作,從“心“開始! 第三篇:五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得: 五項(xiàng)管理分別是:目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)、心態(tài)、行動 先來說說目標(biāo):大家都知道一個(gè)目標(biāo)要
11、想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,但只要努力就夠了嗎?來做個(gè)假設(shè),假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總,制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%,那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準(zhǔn)確、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來制定目標(biāo),充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題,并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略,結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事. 有了好的目標(biāo),還要學(xué)會合理的安排時(shí)
12、間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī),要做的工作有很多。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序:把自己每天要做的事情列出來,分成三個(gè)等級—急需要辦理的、重要的、不重要的,急需要辦理的優(yōu)先來做,重要的事情認(rèn)真做,不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,做起事來也就有條理多了。其次,不要把時(shí)間安排的太滿,留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動時(shí)間,以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,在緊張的工作之余,學(xué)會適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時(shí)間。 做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴,形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí)
13、,老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性。當(dāng)然,這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對性的,針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)!比如說:管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了,也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提升自己的 價(jià)值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展,一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展 潛力。 再來說說心態(tài):大家都知道一個(gè)良好的心態(tài)對于做人和做事都很重要, 但什么是良好的心態(tài)?我認(rèn)為就是一顆平常的心:工作遇到挫折,我們不 灰心不喪氣,加倍的努力,找出問題的所在,爭取把壞事變?yōu)楹檬?;事業(yè) 順得,生活得意,我們不驕
14、傲,不急躁,繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài),還 有什么事能難倒我們? 最后就看行動了!做好計(jì)劃后馬上行動,遇到問題馬上去處理,當(dāng)天 的工作當(dāng)天完是是我對自己的要求,因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不 去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了,有問題不去處 理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單,日事日 畢會讓我們離目標(biāo)更近! 我們是一群有目標(biāo),有理想的湖波人,我們要用自己實(shí)際的行動來建 設(shè)心目中美好的湖波! 謝謝大家! 第四篇:五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)心得體會 之前學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理中的心態(tài)管理、目標(biāo)管理和時(shí)間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一
15、個(gè)人的能力再強(qiáng),但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素:認(rèn)真、快、堅(jiān) 守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向,只有制定了明確的目標(biāo),才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間,就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo),但是,如果沒有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)管理,對自己同樣很受用,來到點(diǎn)石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學(xué)習(xí)理念的話,就不會是現(xiàn)在的樣子,不過為時(shí)不晚,活到老學(xué)到老
16、,人生當(dāng)中學(xué)習(xí)是無止境的。 無論是在工作中還是在生活中,我們要時(shí)刻抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),將學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣。每天1%的努力學(xué)習(xí),那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅(jiān)持的力量,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),那么時(shí)間長了,就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點(diǎn)石日記,每天的工作計(jì)劃,每天的任務(wù)目標(biāo),每天的進(jìn)步,每天的反省,真實(shí)的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢,根據(jù)每天的任務(wù)目標(biāo),自己要采取相應(yīng)的行動去執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中我們學(xué)到了什么,或者從別人身上學(xué)到了什么,而且還有那些自己沒有做到,為什么沒有做到,反省自己,反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補(bǔ)去改正,從
17、而達(dá)到自己預(yù)期的目的。對于學(xué)習(xí),我們始終要保持一種持續(xù)的學(xué)習(xí),像以前的一些成功人士,他們的學(xué)歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來銀行工作,學(xué)歷不高,但是他們有一種持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學(xué)習(xí),一年至少要讀200本書籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。 歌德說過,讀一本好書就像在和一個(gè)高尚的人說話,我們每天認(rèn)真填寫點(diǎn)石日記,其實(shí)就是一種學(xué)習(xí),習(xí)慣一旦養(yǎng)成,我們也會逐漸變成一個(gè)優(yōu)秀的人,當(dāng)我們所有的積累達(dá)到一定量的時(shí)候,就會有質(zhì)的飛躍,若干年后,當(dāng)我們再翻到我們當(dāng)年寫的日志的時(shí)候
18、,發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學(xué)習(xí)真的是一種力量,這是一種很難得的學(xué)習(xí)力!所以學(xué)習(xí)是無止境的。在點(diǎn)石,在君河灣,我要樹立堅(jiān)定的信念,不斷去學(xué)習(xí)。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學(xué)習(xí)不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個(gè)小圈子里,在管理方面要多用心學(xué)習(xí),甚至還可以再拓寬,學(xué)習(xí)策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學(xué)習(xí),沒有什么事情是辦不到的。其實(shí)我們在羨慕別人的光環(huán)的時(shí)候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價(jià),所以,從今往后,我要對自己高要求、高標(biāo)準(zhǔn),用心不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,朝著自己的夢想前進(jìn)! 第五篇:《高績效人士五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得 《高績效人士五項(xiàng)管理》學(xué)習(xí)心得 首先感
19、恩公司拿出這么寶貴的時(shí)間來提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)對于管理及自己的理念有了更高層次的感悟和理解。感謝公司的良苦用心,謝謝! 李踐的高績效人士五項(xiàng)管理即心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。聽后第一感受是 這個(gè)很容易的、大家都知道的,但是真正要自己實(shí)施時(shí)就會發(fā)現(xiàn)特別的困難。我覺得他說的太正確了,我們往往只會“說”而很難做到。 一 心態(tài)是成功的基礎(chǔ) 李踐講述“有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生?!边@句話對我感觸特深,我的性格有些情緒化看待問題,我作為生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,我要調(diào)整心態(tài),用積極樂觀心態(tài)來看待問題。“屁股決定大腦思維”我今后要
20、站在全局的角度分析問題,所以我一定要永葆積極心態(tài),為了成功而努力。 二 目標(biāo)是成功的方向 要想獲得成功,就必須要確定一個(gè)清晰可見的目標(biāo),因?yàn)槟繕?biāo)是人奮斗向前的動力源泉。這就是因?yàn)槿鄙倌繕?biāo),缺乏奮斗的動力?,F(xiàn)在我明白了,目標(biāo)是為自己而定, 對自己的成功起著重要的因素,結(jié)合自己的實(shí)際情況,醞釀一個(gè)合理的目標(biāo),然后分解目標(biāo),一步一步為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動。作為生產(chǎn)管理帶頭人我要把我的隊(duì)伍打造成好的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)效力! 三 時(shí)間是成功的過程 上天賦予每個(gè)人時(shí)間都是一樣的,我們該如何利用好這同樣多的資源呢!最主要的是我們應(yīng)該規(guī)劃好時(shí)間,在有限的時(shí)間去完成無限的事情。我們無法控制生命的長度,但是我們可以控
21、制生命的寬度。做事要分清輕重緩急,把事情分出優(yōu)先順序,抓到重點(diǎn)。在管理中,要把a(bǔ)類事情自己做、b類的事情壓縮做、c類事情授權(quán)做。 四 學(xué)習(xí)是成功的源泉 學(xué)習(xí),關(guān)鍵在于我們持之以恒,這是堅(jiān)持的力量。只有學(xué)習(xí)力,才有創(chuàng)新力!有了創(chuàng)新力,才有競爭力!學(xué)習(xí)不是為了學(xué)而學(xué),學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作,進(jìn)行循環(huán)學(xué)習(xí)法。為以后的成功做好鋪墊。 五 行動是成功的保證 人生沒有太多的機(jī)會,不行動,一切計(jì)劃都只是空想,只有開始行動,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困難為自己找不同的借口去推托,最終不了了之。 從現(xiàn)在開始,我會隨時(shí)把自己的想法記錄下來,并且利用記錄不斷的提醒自己去完成它。 學(xué)習(xí)了《五項(xiàng)管理》之后,對我的影響很大,也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中,我要時(shí)刻運(yùn)用進(jìn)去,并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,我相信,我一定會企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
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