欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

監(jiān)理會議制度

上傳人:阿寶 文檔編號:240588547 上傳時間:2024-04-23 格式:DOC 頁數(shù):5 大小:21.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
監(jiān)理會議制度_第1頁
第1頁 / 共5頁
監(jiān)理會議制度_第2頁
第2頁 / 共5頁
監(jiān)理會議制度_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《監(jiān)理會議制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《監(jiān)理會議制度(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、監(jiān)理會議制度 2.1監(jiān)理例會 2.1.1監(jiān)理例會是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表組織的例行工作會議。 2.1.2監(jiān)理例會應定期組織召開,宜每周召開一次。 2.1.3監(jiān)理例會參加單位及人員:總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員;建設單位駐工地代表;根據(jù)會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。 2.1.4監(jiān)理例會的主要議題:檢查上次會議決議落實情況,檢查末完成事項及其原因;工程進度情況;確定下一階段進度目標,研究施工單位人力,設備投入情況和實現(xiàn)目標

2、的措施;材料、構(gòu)配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求;工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題,明確主要改進措施;分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題; 設計變更,洽商主要問題;其他需要協(xié)調(diào)的事項; 2.1.5項目監(jiān)理部應及時收集匯總有關(guān)情況,為召開會議做好準備 2.1.5.1監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄; 2.1.5.2會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理,主要的內(nèi)容包括: 會議地點及時間; 會議主持人; 出席者姓名,單位,職務; 會議內(nèi)容及議決事項(包括負責落實單位,負責人和時限要求); 其他事項。 2.1.5.3會議紀要的審簽,打印和發(fā)放 紀要內(nèi)容應真實,簡明扼要; 紀要

3、需經(jīng)與會各方簽認; 會議紀要發(fā)放到有關(guān)各方,并應有簽收手續(xù)。 2.1.5.4會議紀要中的議定事項,有關(guān)各方應在規(guī)定的時限內(nèi)落實。 2.2專題工地會議 2.2.1專題工地會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。 2.2.2專題工地會議應認真做好會前準備。 2.2.3專題工地會議應針對議題加以研究,做好會議記錄,并整理會議紀要。由與會各方簽認,發(fā)有關(guān)各方。 3、監(jiān)理月報制度 3.1 監(jiān)理月報編制要求 3.1.1項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按規(guī)定要求組織編制監(jiān)理月報,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后,報送建設單位和公司總工辦。 3.1.2監(jiān)理月報的編制周期為上月30日到本月29日,在下月的5日前

4、發(fā)出。 3.1.3監(jiān)理月報應真實反映工程現(xiàn)狀態(tài)和監(jiān)理工作情況,做到數(shù)據(jù)準確,重點突出,語言簡練,并附必要的圖表和照片。 3.1.4監(jiān)理月報采用A4規(guī)格紙。 3.1.5監(jiān)理月報的格式按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 3.2 監(jiān)理月報的基本內(nèi)容 3.2.1 工程概況 3.2.1.1工程基本情況(除第一份監(jiān)理月報外,如無重大變化從第二月起可除去)等; 3.2.1.2施工基本情況; 3.2.1.3本期在施工形象部位及施工項目; 3.2.1.4施工中主要問題等。 3.2.2 施工單位項目組織系統(tǒng) 3.2.2.1總施工單位組織框圖及主要負責人; 3.2.2.2主要分包單位承擔分包工程的情況

5、; 3.2.3 工程進度 3.2.3.1工程實際完成情況與總進度計劃比較; 3.2.3.2本月實際完成情況與計劃進度比較; 3.2.3.3本月工、料、機動態(tài); 3.2.3.4本月采取的措施及效果; 3.2.3.5本月在施部位工程照片。 3.2.4 工程質(zhì)量 3.2.4.1分項工程驗評情況(部位,施工單位自評、監(jiān)理單位簽認,一次驗收合格率等); 3.2.4.2分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計; 3.2.4.3主要施工試驗情況(如鋼筋連接、混凝土試塊強度、砌筑砂漿強度、以及暖衛(wèi)、電氣施工試驗等); 3.2.4.4工程質(zhì)量問題; 3.2.4.5工程質(zhì)量情況分析; 3.2.4.6本

6、月采取的措施及效果。 3.2.5工程計量 3.2.5.1工程量審批情況; 3.2.5.2工程款審批情況月支付情況(月支付匯總表); 3.2.5.3本月采取的措施及效果。 3.2.6構(gòu)配件與設備 3.2.6.1構(gòu)配件及設備供應與到場質(zhì)量情況; 3.2.6.2對供應廠家資質(zhì)的考察情況。 3.2.7設計變更,洽商情況(數(shù)量,主要內(nèi)容等) 3.2.8天氣對施工影響的情況(影響天數(shù)及部位) 3.2.9項目監(jiān)理部機構(gòu)與工作統(tǒng)計 3.2.9.1項目監(jiān)理部機構(gòu)圖(含人員); 3.2.9.2監(jiān)理工作統(tǒng)計。 3.2.10本月監(jiān)理工作小結(jié) 3.2.10.1對本期工程進度,質(zhì)量,工程計量等方面的綜合評價; 3.2.10.2意見和建議; 3.2.10.3下月監(jiān)理工作的重點。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

相關(guān)搜索

關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!