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1、xx年X月X日
精品范文-在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話
在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話
于保敘
(2xx年11月17日)
同志們:
今天這次招商引資專題例會,既是一次調(diào)度、推進會,也是一次加壓、鼓勁會,目的是要進一步動員各級各部門全面發(fā)動、全員參與、全體招商,確保一個半月內(nèi)招商引資實現(xiàn)大突破、見到大成效。剛才,8個單位和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報了今年以來招商成果和后一個半月的招商計劃,希望大家堅決而為、堅定而為,言出必諾、做出成效。隨后,萬通書記還要作重要講話,大家要抓好貫徹落實。
下面,我先講三點意見:
(一)、認清形
2、勢、把握機遇,切實增強危機感
今年以來,全縣上下主動招商、造勢預熱,引進了一批客商,落地了一批項目,工作成績值得肯定。但也存在一定問題,就是拿得出手、說得起話、經(jīng)得起看的項目不多。今天的招商與項目就是明天的經(jīng)濟結構與支撐,是發(fā)展民生事業(yè)、解決各類矛盾的現(xiàn)實需求,必須補齊這一短板。特別是從新時代、新要求、新競爭、新形勢來看,挑戰(zhàn)和機遇并存,動力和壓力同在,要求大家持續(xù)用力、力保見效。
一方面,新時代帶來了新要求。黨的( )提出:中國開放的大門不會關閉,只會越開越大。要以一帶一路建設為重點,堅持引進來和走出去并重,形成面向全球的貿(mào)易、生產(chǎn)、服務網(wǎng)絡,進一步培育經(jīng)濟合作和競爭的新優(yōu)勢,包括與之配
3、套的區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)戰(zhàn)略京津冀協(xié)同戰(zhàn)略長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略等政策意見和國家開放的大環(huán)境,都給我們帶來了難得機遇,但也給我們提出了新的更高要求,因為新時代的招商引資極其注重供給側結構性改革,極其注重經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式轉變,正如xx經(jīng)常講的兩鳥論一樣,發(fā)展經(jīng)濟和抓招商、上項目,必須擺脫對粗放型增長的依賴,提高自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的浴火重生、脫胎換骨;必須轉變傳統(tǒng)發(fā)展方式,騰出更多發(fā)展空間。市委書記高宏志在市委九屆二次全會及黨的( )報告宣講時,也多次強調(diào):要持續(xù)推進重點項目三集中機制,持續(xù)引進立縣立市的大項目、好項目,靠優(yōu)質(zhì)增量調(diào)優(yōu)存量、做大總量。這些都說明了一個道理,引不來項目、就形不成經(jīng)
4、濟的硬支撐,招不來客商、就沒有永續(xù)的動力源。因此,我們既應當借勢而為、乘勢而上,把握住好的政策環(huán)境;也應該順勢而為、謀勢而動,進一步轉變招商理念、找準招商方向,做到有的放矢、務求更大成效。
另一方面,新機制帶來了新壓力。市委、市政府把招商引資作為一號工程、把項目建設作為發(fā)展生命線,實行市級領導+縣(市、區(qū))副市長+部門的項目謀劃體系,要求每個縣(市、區(qū))每年至少謀劃1個超100億元項目、3個超50億元項目、10個超10億元項目,并對項目儲備實行ABC分級管理、動態(tài)調(diào)整。從全市《1-9月固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《招商引資情況通報》來看,全市簽約投資100億元以上的項目有6個縣(區(qū))、9個項
5、目;簽約投資50億元以上的項目有13個縣(區(qū))、18個項目。而我縣招商引資考核得分全市排名第11位,東部排名第6位,情況不容樂觀?,F(xiàn)在,各縣(區(qū))都是鼓足了士氣、鉚足了干勁,你追我趕、競爭激烈,但我們可看的新項目不多、后續(xù)跟進的項目不多、讓人震撼的項目不多,且時間十分緊迫,讓人感到任務艱巨、壓力巨大。因此,全縣上下必須以時不我待、只爭朝夕的精神,迅速掀起招商引資熱潮,為今冬明春項目觀摩和長遠經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎。
(二)、明確目標、定向攻堅,切實增強使命感
現(xiàn)在到年底,只有一個半月,時間很緊、任務很重。市委在九屆二次全會發(fā)出號召:突出六項重點、抓實四大任務,大干四十天、沖刺贏全年,做到堅守
6、生態(tài)底線的同時,保證守住發(fā)展的底線。對于我們來講,就是要在盯緊各項指標的同時,爭取引來更多源頭活水,集聚更多發(fā)展動能。要對照《決戰(zhàn)四季度攻堅方案》要求,開展四個一批、實施三個精準、優(yōu)化三個環(huán)境,力求招商引資實現(xiàn)重大突破。
四個一批:一要簽約一批重點項目,在招商總量上實現(xiàn)新突破。年底,全縣要新簽約5個10億元以上和10個1億元以上項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門要新簽約1個5000萬元以上項目。二要對接一批重點客商,在招大引強上實現(xiàn)新突破。重點對接國企、央企、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,著力招來一批支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的高新項目、地方財政貢獻大的稅源項目。在這方面,要把握主攻方向
7、、掌握幾個標準:①要符合國家環(huán)保政策;②要圍繞縣內(nèi)主導產(chǎn)業(yè);③要是新材料、新能源、新技術,不能撿到籃子都是菜。三要引進一批外資項目,在外資外貿(mào)上實現(xiàn)新突破。年底,至少新簽約2個外資項目,力保利用外資達到3000萬美元以上,補齊工作短板。四要儲備一批產(chǎn)業(yè)項目,在后續(xù)支撐上實現(xiàn)新突破。搶抓省市安排明年計劃盤子機遇,加大科學論證和篩選的力度,收集和儲備一批重大項目,進一步調(diào)整、補充、優(yōu)化項目庫。
三個精準:一是宣傳推介要精準。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要舉辦2場以上招商引資推介活動,做好親情招商文章;縣報社、電視等媒體要開設專欄,宣傳報道項目進展、服務環(huán)境、引資成果等情況,營造重商、親商、富商的濃厚氛圍。二是跟蹤對
8、接要精準。經(jīng)濟牽頭部門要組織開展專門拜訪活動,特別是對于玉鋒集團、英虎農(nóng)機、藍貓飲品、華北機電、遠大裝配住宅等一批重點在談項目,要全程跟蹤對接、點對點開展洽談,確保取得實效。三是專業(yè)招商要精準。5個專業(yè)招商組,要圍繞四大集群板塊,派出招商分隊,精準招商策略,引進一批影響深遠、支撐力強的新興項目,達到年初既定目標,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。要聚焦縣情實際,創(chuàng)新招商方式,探索反向孵化模式,利用異地技術、人才和平臺優(yōu)勢,合作共建孵化器,科學設置資源分享,達到為我所用目的,培育新的增長極。
三個環(huán)境:就是要深入推進放管服改革、商事制度改革和行政效能革命,全力打造營商洼地。一是優(yōu)化政務環(huán)境。由縣發(fā)改局牽頭,規(guī)
9、范項目核準備案,優(yōu)化項目報建審批,進一步縮減時間、提高效率。由縣行政審批局牽頭,加快行政許可事項劃轉,力爭達到一口受理、并聯(lián)審批、限時辦結要求,真正讓行政審批在陽光下運行。二是優(yōu)化金融環(huán)境。由縣金融辦牽頭,協(xié)調(diào)各金融機構,研究國家支持實體經(jīng)濟的政策意見,對有市場、有效益的企業(yè)積極給予信貸支持,對暫時困難、但有前景的企業(yè)不抽貸、不壓貸,推動實體經(jīng)濟正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。由縣監(jiān)察局牽頭,健全完善涉企收費清單管理制度,強化舉報、查處和問責機制,樹立良好營商環(huán)境,真正讓現(xiàn)有企業(yè)成為招商引資的金字招牌。
(三)、再增舉措、再加壓力,切實增強緊迫感
xx曾在《之江新語》中談到:市場競爭是一個
10、動態(tài)過程,如果稍有懈怠,原有的先發(fā)優(yōu)勢就會削弱,已有的比較優(yōu)勢也會失去。在座的各位都是臨漳發(fā)展的骨干力量,要把招商、項目當成經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,學習借鑒四千四萬精神,全面發(fā)力、全員發(fā)力,為經(jīng)濟發(fā)展提供更多支撐!
(一)要迅速行動。縣四套班子領導對應分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門,帶頭走上招商引資一線,做到親自掛帥、親自研判、親自洽談,親自解決各類問題;對于分包部門洽談成熟的項目,要適時與企業(yè)高層進行會談,促進項目早日簽約。5個專業(yè)招商組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要主動溝通、形成合力,不停地爭跑項目、洽談項目,不斷提高對接層次和洽談速度,務求取得實效??傊笠粋€多月,縣直單位主要領導要保證三分之一時間外出招商;鄉(xiāng)鎮(zhèn)書
11、記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要輪流外出招商。
(二)要強化保障。要在提升服務上下工夫,對重大項目,堅持一事一議,完善幫辦體系,創(chuàng)新幫辦模式,提高服務能力和水平。要在要素保障上下工夫,做好項目用地、人才、引導資金和水、電、氣等生產(chǎn)要素保障,提供一流服務,夯實配套基礎。要在加強管理上下工夫,對重大項目信息實施共享,對重大項目擺布集中研究,對重大招商活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實施縣鄉(xiāng)兩級分級管控,進一步提高招商實效。
(三)要嚴格獎懲。指揮部每周都要調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資情況,并要繼續(xù)開展招商引資比比看活動,比動作、比干勁、比力度、比成效,傳達壓力、激發(fā)動力。年終,要結合《2xx年招商引資目標考核辦法》,通報招商引資工作情況,排出名次,獎優(yōu)罰劣,尤其是成績突出的先進個人,堅持重獎重用,樹立鮮明導向,營造良好發(fā)展局面。
謝謝大家!