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1、黃石八中交流會發(fā)言稿:
深入基地求經取寶 吸納精髓滿載而歸
小學組 王 芳
非常感謝湖北大學項目組的精心安排,我們很順利地進入國培計劃第二階段----影子培訓工程。10月20日,我們來自貴州、甘肅、湖北和黑龍江四個省份的7名學員有幸被分到襄陽第一實驗小學培訓,五天的時間里,我們通過聽介紹、看專題片、參加學校行政值班、黨政聯(lián)席會、走訪各個科室、和師生談話交流、四處查看等多種形式,深入了解了該校的辦學歷史、辦學理念和管理模式,親身感受了一實小的和諧與幸福。本次影子培訓,受益匪淺,收效頗多,現(xiàn)將我們小組五天來的培
2、訓收獲和引發(fā)的感想和大家共同分享。
1、 辦好一所學校首先得有明確的辦學方向,核心的辦學理念
不同學校的辦學理念各不相同,其根本原因就在于學校的發(fā)展歷史、自身定位和所處環(huán)境不一樣,它是校長對“辦怎么樣的學?!焙汀霸鯓愚k好學?!钡纳顚哟嗡伎?。襄陽一實小以“讓教育充滿幸福,讓幸福伴隨人生”為辦學理念,以“創(chuàng)最佳文明單位,辦人民滿意的學?!睘榭傮w目標,構建“科學育人、人文育人、環(huán)境育人、實踐育人”四大框架,推動學校全面發(fā)展。在當天的見面會上,我們聽取了劉從華校長的報告,并觀看了記錄學校發(fā)展的三部專題片,第一部是課改十年之教師發(fā)展,第二部是升旗儀式之校歌MV, 第三部是生命健康之安全教育,看
3、完之后我們深受震撼,深刻地認識到一個學校的成功,在于校長要有明確的辦學目標,核心的辦學理念和思想高度統(tǒng)一的團隊。看著襄陽一實小的師生播撒一路的陽光并肩前行,令人感動,發(fā)人深省,我們究竟要把自己的學校辦成一所什么樣的學校呢?心中有了靈動和勾畫。
二、走內涵發(fā)展之路,重視文化引領,彰顯學校特色教育。
學校文化是全校師生的精神家園,決定著學校的價值追求和發(fā)展目標。我們留心觀察學校的校園文化建設情況,發(fā)現(xiàn)底蘊深厚、內涵豐富,該校推崇文化立校,科學制定觀念文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化、社區(qū)文化和課程文化六部曲,長期堅持,層層推進(制度文化后面再講)其中課程文化里面的生命安全教育與健康教
4、育已見成效,彰顯特色。校園文化宣傳牌上寓意深刻地24個小故事,引導學生珍惜生命,領悟生存的意義和生命的潛能。門庭上方電子顯示屏上的健康標語,門庭兩側展板上的健康知識以及掛牌、站牌上的生命兒歌等等處處凸顯主題,風格統(tǒng)一。另外,學校的大課間是類似武術的體操和20分鐘的跑操,確實起到增強體質的作用。生命健康教育課程的落實是該校順應學生發(fā)展的需求,體現(xiàn)以人為本的思想而奏響的生命圓舞曲。以前我們總感覺學校文化這個話題太大,在這次親眼目睹之后,我們小組總結,提煉出對學校特色教育的具體理解,就是根據(jù)時代的背景,響應政治號召,堅持不懈地把一件有利于學生的事情做好,做出實效,做到出色和卓越,自然就形成了內在的文
5、化特色。
3、 規(guī)范內部管理,細化等級考核,整體推進學校工作全面發(fā)展。
在走訪各個科室的過程中,我們發(fā)現(xiàn)每個科室的工作都做得那樣地細致、扎實、高效。各種管理制度和等級量化環(huán)環(huán)落實,尤其是教學常規(guī)管理和教師等級考核這一塊,既有科學性又有發(fā)展性,評價方法系列化、精細化,每一個環(huán)節(jié)的評價有分表有總表有公示,所有科室的檔案資料的整理規(guī)范有序。只有科學的管理才能更好地促動人本的主動性。在規(guī)范管理方面,最為突出地還有安全管理,把學生在?;顒訒r間分為安全十二時段(上學、放學、大課間等),只要學生一出現(xiàn),學校保安、社區(qū)片警、值日教師、班主任、學生干部迅速就位,分布在樓層、過道等各個區(qū)域,開啟對講機及
6、時匯報情況,相應的應急預案都掛在墻上,真正做到落實無紕漏,我想即使有一個突發(fā)問題也會在第一時段解決。
4、 狠抓校本研修,多種方式搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,打造高素質的教師隊伍。
留給我們印象最深的就是學校務實高效的校本研修工作,學校以多種方式搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺。一是走出去,請進來。請專家來學校上課或指導,利用學校資金送教師出去培訓,甚至不惜大額的開銷送優(yōu)秀教師去英國觀摩。二是教師閱讀工程,讀教育專著,學教育理念,撰寫閱讀心得等,校本研修先布置主題再圍繞主題閱讀、學習和研究,而且都是以制度來引領行動。三是青藍結對工程。新老教師結對子,以師帶徒。每學期互聽20節(jié),老教師有評課記載,青年教師有課
7、后感悟,工作落到實處以見成效為目的。四是講四課工程,青年教師講入門課,入門教師講達標課,達標教師講優(yōu)質課,優(yōu)秀教師講示范課,每個人都有階段性目標,根據(jù)自己的努力登上不同的舞臺,教師也頗有成就感,從而達到由內因來引發(fā)教師的主動性。五是分組研修以課堂為重點,以反思為手段,他們崇尚的理念就是不斷地反思不斷地改進是成就名師的必經之路。事實證明的確如此。教十年書,可能成不了名師,寫十年反思,一定會成為名師。一實小那么多的名師,特級教師,骨干教師一定是他們堅持反思的成果。一實小整個專業(yè)發(fā)展之路是目標明確、形式多樣,環(huán)節(jié)落實,既實現(xiàn)了專業(yè)水平的提升,也促進了團隊合作與反思,才磨礪出一支優(yōu)秀的教師團隊。
五
8、,一個學校的發(fā)展還得有充足的資金作保障。
一個學校的發(fā)展還得有充足的資金作保障。據(jù)襄陽一實小郭校長介紹,他們學校只要有教師全員通過的確實可行的項目,交上詳實的方案,市財政局一般都會直接撥款,這也是保障他們辦學的基礎。當前的農村教育,最大的困難就是經費不足。然而,克服經費不足這個問題需要全社會的努力,需要各級政府和部門充分認識到辦人民滿意的教育需要經費的投入。雖說現(xiàn)在把農村教育的均衡發(fā)展放在首要位置來抓,但是辦學經費短缺還是制約了學校的發(fā)展,大家都知道,申報一個項目,找局領導要錢都是個非常頭疼的問題。
五天的學習短暫而急促,我們小組非常珍惜這次難得的機會,自始自終,我們帶著空杯借鑒的態(tài)度,本著求經取寶的心態(tài)參與,在本次培訓學習中,我們全體學員嚴格執(zhí)行學校制定的培訓方案,認真完成學校安排的值日、走訪、做作業(yè)、寫體會等任務,得到了一實小各級領導的高度評價和贊揚,培訓活動中,我們對襄陽一實小優(yōu)秀的領導班子、一流的管理水平、卓越的教師團隊倍感欽佩。吸取精髓滿載而歸的我們在反思,時不待我,只爭朝夕,此次培訓使我們更加明確了方向,堅定了信心,如何辦好一所學校,如何辦人民滿意的教育是我們不懈的追求和努力的目標。我們將學以致用,重新審視自我,對自己所在的學校把脈會診,找出差距,優(yōu)化管理體系促使學校平穩(wěn)快速的發(fā)展。