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本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 ：經(jīng)營問題成為顧慮的焦點： ?廈門會所 100%虧損； ?廣州會所約 90%虧損； ?深圳會所約 84%虧損； ?北京會所約 60%虧損； ?香港會所約 20%虧損 顧問公司：缺乏經(jīng)營意識，按會所檔次窮舉會所功能，開發(fā)商自行取舍： ?功能設臵無經(jīng)營意識； ?功能設臵只考慮高檔，但少考慮可落實性； ?對金鑰匙等專業(yè)公司篤信； ?…… 國內(nèi)豪宅會所的現(xiàn)狀 本報告是嚴格保密的。 ?會所的定位、功能、經(jīng)營模式十分模糊 大部分會所在設計之初完全是迫于無奈，許多項目在入住以后，開發(fā)商還拿不出會所的運營方案；會所僅僅成了一種擺設而已 ?銷售期與實際使用期的客戶需求不一致 功能設臵期 銷售期 ?功能配臵上滿足了客戶需求，但并沒有在使用習慣上滿足客戶需求 出現(xiàn)需求與使用差異說明某些科目的設臵存在欠缺，從而抑制了業(yè)主使用 。 ?設計欠缺，場地小、通風換氣條件差、設備不合理等； ?規(guī)劃布局不合理，沒有注意連帶活動之間關系； ?兒童活動場地沒有成人休息座椅； ?咖啡、閱覽、桌球等混在一起 雅頌居：會所做中餐油煙噪音污染大，多次投訴仍無人處理，無業(yè)主業(yè)委會 失敗會所特征 香蜜湖 1號，客戶買房前對會所較為關心，但真正入住后少有人問津 本報告是嚴格保密的。 ？如何讓開發(fā)商與會所熱戀？ 國貿(mào)堅持不建會所，熊總稱“我可以給會所貼 3年錢，但 3年后呢？ 我們安排國貿(mào)考察北京、深圳一線城市豪宅，但國內(nèi)會所成功寥寥，對國貿(mào)影響不大 我們系統(tǒng)研究國內(nèi)豪宅會所 4大模式，與國貿(mào)最終確定會所類型，國貿(mào)同意 2008年 1月 2008年 2月 2007年 12月 物業(yè)發(fā)展建議匯報 終稿匯報 規(guī)劃設計討論會 進而安排國貿(mào)考察香港貝沙灣、淺水灣、陽明山莊等豪宅，考察后，國貿(mào)當即同意建會所 國貿(mào)天域會所的一波三折 ?堅持會所的重要性； ?動用公司資源； ?用案例說話 如何推動開發(fā)商 本報告是嚴格保密的。 （成功運營）？ 面對開發(fā)商如何運營的疑慮，我們不明白 對會所我們不專業(yè)，去訪談專業(yè)物業(yè)公司，考察成功案例 總結成功會所的規(guī)律，找準我們會所所處的位臵 本報告是嚴格保密的。 國內(nèi)豪宅會所成功經(jīng)營 4大模式 本報告是嚴格保密的。 ， 2層為茶室， 3層以上為酒樓，五星級裝修，對外經(jīng)營，其中 雖然常住業(yè)主不多，但茶室生意不錯 。萬科接手之前，其酒店多接待杭鋼內(nèi)部客戶，對內(nèi) 200多的價格，對外 1000多元的價格 成都金林半島 03～ 04年，金林半島以 時成都市面豪宅均價 金林半島會所體量3000平方米，前期投入大，香港團隊全面打造，定位較亂，做成了小而全的會所，經(jīng)營情況不理想，后來香 港合作單位建議 會所功能聚焦，以服務女人為主 ，引進法國高端品牌 酒屋、雪茄坊。 2～ 3層 紅酒屋雪茄坊很少有人消費。經(jīng)營場所對外開放，但采用辦卡的形式設臵門檻，最高白金卡年費 10萬 后海天驕華庭 會所引進深圳羅伯特管家顧問有限公司 ，為業(yè)主提供專享服務，如按照業(yè)主需求為業(yè)主家庭穿燕尾服為業(yè)主提供機場接送等，但客戶業(yè)務量較少，每月最多 2 瑜伽房對外開放，成功運營 金地香蜜山 會所以運動為主題，包括瑜珈、游泳、健身等 ，對外開放，另還引進華潤超市。 提供美容、形象顧問，由物業(yè)公司聯(lián)絡。 招商海月 會所外包， 2層整層包給李云迪老師，設鋼琴中心 ，招商收取租金、管理費，業(yè)主反響較好。 會所設麻將房，既可以娛樂，又不影響家里人休息，較受業(yè)主歡迎，非?；鸨?，每晚贏利 1000元，后來物業(yè)更換為自動麻將，由此可以看出業(yè)主對傳統(tǒng)休閑項目還是比較青睞 ； 此外，會所還設舞蹈室，開寒假、暑假班，經(jīng)營情況良好 萬科金域藍灣 會所美容、 由思妍麗包會所 1～ 2層，定期交租金 本報告是嚴格保密的。 。 。 —— 棕櫚泉 13,000 平米五星 級豪華俱樂部式會 所 項目區(qū)位 北京外三環(huán)朝陽公園南側，北臨亞洲最大的城市公園－朝陽公園及郡王府公園，南近風景秀麗的紅領巾公園 項目參數(shù) 占地近 7萬平方米，總建筑面積 32萬平方米的，有 11棟31～ 33層板式塔樓，約 1100戶 物管費用 平方米 〃 月 項目均價 35000元 /平方米（最終市價） 13000平方米超五星級豪華會所 會所功能檔次定位 —— 棕櫚泉國際會所定位為集餐飲與健身為一體的 高級私人俱樂部 會所對外經(jīng)營 —— 許多國內(nèi)外知名企業(yè)家和各界精英都欣然加入棕櫚泉國際俱樂部，并將其作為宴請賓朋、商務酬酢的最佳選擇。 入會方式 —— 面對社會高層個人、公司，以經(jīng)濟實力為門檻，棕櫚泉國際公寓業(yè)主可享受相應折扣， 個人入會費00。 本報告是嚴格保密的。 —— 集中于高規(guī)格的健身保健和餐飲會議 ?俱樂部有 七個不同大小的貴賓廳房及會議室 以及一個擁有 全部先進設備的宴會廳 —— 俱樂部可承接從兩個人到多至 200人的活動。 ?正宗的港式粵菜由香港名廚 施輝 先生主理，搜羅世界美食西餐及東南亞特色佳肴 ?55 米長， 700多平方米的全天候陽光天然溫泉游泳池 ?全套美國名牌健身器材 裝備精良的器械房，健身操室，乒乓球，臺球、按摩池，桑拿，蒸汽浴，會員活動室。 ?3,000 平方米的溫泉水療纖體美容 ?紅酒雪茄吧 ?大堂吧臺 —— 提供私人健身教練及保健顧問服務 —— 提供宴會訂制和私房菜上門服務 本報告是嚴格保密的。 —— 專業(yè)機構管理，俱樂部會員制獨立經(jīng)營，特色收費類項目為盈利主體 專業(yè)機構管理 —— 棕櫚泉國際俱樂部由香港裕匯國際集團管理。香港裕匯國際集團是中國最大的，具有豐富經(jīng)驗的以開發(fā)和管理高檔房地產(chǎn)、寫字樓以及俱樂部的國際集團之一。 俱樂部式經(jīng)營 —— 擴大社會高端客戶群體，提供最佳的私人化服務和社交聯(lián)誼環(huán)境。 收費項目 特色活動 年費 ?會員入會需繳納一定數(shù)量年費作為 進入性門檻 ，同時享受部分免費項目和折扣優(yōu)惠 ?日常重點特色活動以收費的形式經(jīng)營，為 主要盈利方式 ?定期舉辦特色活動，并通知會員自行選擇， 免費或收費活動均有，階段性增加消費頻次 經(jīng)營方式 —— 獨立核算，經(jīng)營成本不攤入物管費用 基礎類收入 主體類收入 刺激類收入 本報告是嚴格保密的。 。 —— 廣州珠江帝景（酒店） 項目區(qū)位 廣州海珠區(qū)，廣州大道以東新領事館東側 項目參數(shù) 占地 65萬平方米，總建筑面積 87萬 平方米的大社區(qū) 物管費用 平方米月 項目均價 25000元 /平方米 投資逾 2億、占地超 3萬 平方米 的超大型酒店式會所 功能檔次定位 —— 廣州首個超大型酒店式豪華會所 獨立酒店式經(jīng)營 —— 完全酒店式經(jīng)營，提供國際化商務、餐飲、住宿、康體全線尊貴服務 管理方式 —— 由合生國際酒店管理有限公司管理 ，完全獨立酒店式經(jīng)營 本報告是嚴格保密的。 ，會所運營依托酒店 合生國際酒店管理（集團）有限公司旗下管理 客房及配套設施 100間 /套豪華客房，均擁有獨立陽臺、豪華衛(wèi)生間和全知智能化的房間控制系統(tǒng) 餐飲 中西式餐飲、商旅吧、富豪會雪茄紅酒吧，歐陸式閑雅情調(diào)及特色商務套餐、為商務洽淡、會議聚餐的客人提供２４小時送餐服務 會議 能容納近 230人的多功能會議中心，擁有先進的智能化會議系統(tǒng)，以相配合你的各種需要 康樂中心 大型 施齊全的康樂中心、大型的室內(nèi)恒溫泳池、國際標準的室內(nèi)多功能球場、羽毛球館、壁球館、乒乓球館、桌球館和棋牌室 其他 開放式商務中心、名店廊、精品店、書店、花店、禮賓車隊、室內(nèi)過百車位停車場、衣物洗燙、美容美發(fā)、旅游配備票務等一應俱全 ?依托海珠區(qū)使館附近成熟的商務環(huán)境，酒店經(jīng)營良好 ?業(yè)主只享有康體方面的優(yōu)惠 本報告是嚴格保密的。 。 —— 海月花園 7000平方米社區(qū)會所 項目區(qū)位 南山區(qū)蛇口后海大道東側 項目參數(shù) 占地 方米，總建筑面積 方米的大社區(qū) 物管費用 平方米月 項目均價 4800平方米（ 2004年） 7000平方米社區(qū)會所 —— 深圳成功經(jīng)營典范 功能檔次定位 —— 高檔社區(qū)會所 半封閉式經(jīng)營 —— 服務社區(qū)，針對海月業(yè)主開放，業(yè)主可攜友同往，外來人員不能自行進入。 管理方式 —— 部分成本攤入物管費用，大部分以收費形式經(jīng)營 本報告是嚴格保密的。 ，內(nèi)容逐漸聚焦 健身房、舞蹈教室、桑拿、保健室、兒童閱覽室、西餐廳、棋牌室，室外泳池。 健身房、室內(nèi)籃球場、羽毛球場地等運動類為主，項目最多，面積較大。 以恒溫泳池為主，直徑 25深 加棋牌室，全部更換為自動麻將桌。 一期會所設施 二期會所設施 二期會所設施 一期會所大而全， 經(jīng)營不十分成功 二期集中于體育設施，為 業(yè)主喜好項目 三期增加業(yè)主需求旺盛的 棋牌室 本報告是嚴格保密的。 —— 外包為主，結合自營 ，深入挖掘居民日常需求 外包 經(jīng)營策略靈活 自營 ?音樂教室 —— 2層整層包給李云迪的老師但昭義，設鋼琴中心，招商收取租金、管理費， 業(yè)主反響較好 。 ?其它課程班 —— 舞蹈室，開寒假、暑假班， 經(jīng)營情況良好 ?麻將房 —— 生意非?；鸨?，每晚盈利 1000元 ，后來物業(yè)增加房間，并更換為自動麻將，既可以娛樂，又不影響家里人休息，較受業(yè)主歡迎； ?健身房 —— 如設臵羽毛球、籃球場等深圳人喜愛的運動項目， 使用頻率高 主要 盈利項目 針對少年兒童教育需求 針對成人文化娛樂需求 本報告是嚴格保密的。 —— 香港陽明山莊會所，香港時間最早，功能最全的頂級豪宅會所 功能檔次定位 —— 高檔社區(qū)會所，香港最早、功能最全的豪宅會所 半封閉式經(jīng)營 —— 服務社區(qū)，針對陽明山莊業(yè)主開放，業(yè)主可攜友同往，外來人員不能自行進入。 管理方式 —— 部分成本攤入物管費用，大部分以收費形式經(jīng)營 接待處 健身中心 兒童游樂室 室外泳池 羅馬恒溫泳池 蘭花游泳池 茶館 大堂酒吧 中餐廳 卡拉 西餐廳 野外燒烤 婚宴廳 本報告是嚴格保密的。 、超市、停車場入口 室外泳池 網(wǎng)球場 蘭花泳池 滑板場 溜冰場 戶外游樂場 小型足球場 籃球場 高爾夫練習場 保安部（ 24小時） 物業(yè)管理處 洗衣店 柏基國際幼稚園 陽明山莊會所分室內(nèi)、室外部分，充分利用空間，將各種功能做到極致 陽明山莊會所外部功能設臵 本報告是嚴格保密的。 （適合 4～ 10歲） 兒童游樂室（適合 0～ 4歲） 桑拿室 羅馬泳池 蒸汽浴室 美式壁球室及小型羽毛球場 桑拿室 乒乓球室 舞蹈室 太陽燈照射床 品味廊 漩渦水流浴池 桑拿室 接待處及健怡坊 漩渦水流浴池 綠洲游泳池 兒童戲水池 陽明山莊會所內(nèi)部功能設臵 陽明山莊會所除滿足日常運動需求外，會所功能多為女主人和小朋友（分年齡段）設臵 本報告是嚴格保密的。 ，會所業(yè)主分攤成本，享受部分免費服務；部分采取會員制對外經(jīng)營 香港樓盤會所多以“開發(fā)商自辦” 和“會員制”經(jīng)營最為普遍。前者多為“豪宅”，即通過業(yè)主分攤成本享受部分免費服務的只對內(nèi)開放；第二種“會員制”的特點是，外包給有經(jīng)驗的經(jīng)濟機構進行獨立經(jīng)營和管理，以會員制消費的形式對外經(jīng)營。 ?內(nèi)部會所業(yè)主分攤成本，享受部分免費服務（案例：陽明山莊） 和黃的博藝會、深海灣游船會、西貢高爾夫球會、山頂會館等費用主要由別墅社區(qū)業(yè)主分攤，經(jīng)營起來比較輕松。從名稱上看，這些會所有著自己的明顯特色，不僅提供高水平的服務和享受， 重要的是提供一個高層人士互相交流的平臺和氛圍?！斑@才是別墅會所的本質(zhì)功能?！?如 香港的陽明山莊，針對高級人士互相交流的愿望，推出的早上網(wǎng)球咖啡服務，會員一起晨練，然后一起邊喝咖啡邊交流，業(yè)主自然愿意分攤費用。 ?對外經(jīng)營的會所（案例：柏景灣） 在建立之前都經(jīng)過了嚴格的市場調(diào)研，根據(jù)市場需求來確定內(nèi)容和規(guī)模，而且會所經(jīng)常主動組織活動，這在內(nèi)地的會所均較為少用。同時， 對外經(jīng)營的別墅會所的經(jīng)營內(nèi)容主要是針對使用頻率高、消費力強的別墅男主人的配偶和子女 。比如香港一別墅會所便引進了針對女士的泰國高級水療、按摩、美容服務，需要提前 7天預定，從來不缺消費； 柏景灣 針對兒童的游泳班給父母介紹國外先進的育兒知識，口碑極佳，參加者常年需要排隊。 柏景灣 陽明山莊 本報告是嚴格保密的。 。 —— 金林半島 3000平方米 頂級會所 項目區(qū)位 青羊區(qū)浣花溪風景區(qū)半草堂路萬樹園側 項目參數(shù) 占地面積 93338平方米 ，建筑面積 80000平方米 ， 299戶 物管費用 3元 /平方米月 項目均價 18000元 /平方米（別墅） 半島會 —— 3000平方米 成都頂級純別墅社區(qū)會所 功能檔次定位 —— 高檔別墅社區(qū)會所匹配成都最貴樓盤 半封閉式經(jīng)營 —— 經(jīng)營場所對外開放，但采用辦卡的形式設臵門檻，最高白金卡年費 10萬； 管理方式 —— 與物管完全獨立分開經(jīng)營管理 本報告是嚴格保密的。 ，同時提升項目的整體檔次和盈利能力 前期定位較亂，做成小而全的會所，投入巨大但經(jīng)營情況不理想 調(diào)整 調(diào)整后會所功能聚焦 —— 以服務女人為主，引進法國高端品牌 2～ 3層作為 受女性客戶歡迎 —— 紅酒屋、雪茄坊等會所特別項目由于成都整體客戶層次問題很少有人消費 —— 其它常規(guī)項目如咖啡吧等受到 利能力提高 本報告是嚴格保密的。 ，資源整合花小錢辦大事 會所舉辦的特色主題活動（如紅酒品鑒、論壇等）業(yè)主反響不大，僅有加拿大卡通電影節(jié)收到小朋友們的歡迎，相對成功 。 物業(yè)組織的中秋晚會等常規(guī)活動反而受到業(yè)主歡迎，基本做到每月有活動。 特色活動效果不佳 常規(guī)活動客戶認可 都衣食住行、吃喝玩樂的頂級資源均整合入會員外部權益，憑會員卡優(yōu)惠， 開發(fā)商還可以從中分成得利 。 外部資源整合 本報告是嚴格保密的。 ： 60941268 本報告是嚴格保密的。 ?俱樂部式經(jīng)營 ?獨立核算，經(jīng)營成本不攤入物管費用 ?年費 作為進入性門檻，同時享受部分免費項目 ?重點項目 為主要盈利點 ?定期舉辦 特色活動 ，階段性增加消費頻次 ?城市圈層文化成熟 ，甚至有獨立俱樂部形式出現(xiàn)， 上流社會有聚集活動的傾向 ?具有特殊資源的項目 ，如高爾夫等 北京棕櫚泉國際公寓 酒店式的開放經(jīng)營模式 大型酒店式豪華會所，提供國際化商務、餐飲、住宿、康體全線尊貴服務 完全酒店式經(jīng)營 ，對管理方提出較高要求 酒店由專業(yè)公司獨立經(jīng)營，會所運營依托酒店 ?項目所在地適于休閑度假或商務中心區(qū)，有酒店需求 ； ?企業(yè)集團有實力和能力運作 廣州珠江帝景 大而專的封閉經(jīng)營模式 大型高檔社區(qū)會所 ?半封閉式運營 ?部分成本攤入物管費用，大部分以收費形式經(jīng)營 外包為主，結合自營，基本對內(nèi)經(jīng)營即可滿足盈利需求 社區(qū)規(guī)模大 ，自有常住人口多，客戶基數(shù)大，基本對內(nèi)經(jīng)營即可滿足盈利需求 深圳海月花園 香港陽明山莊 小而精的半封閉經(jīng)營模式 以集中滿足核心群體需求為主的小型高檔社區(qū)會所 ?半封閉式運營 ?與物管完全獨立分開經(jīng)營管理 外包為主，結合自營 經(jīng)營場所對外開放，但采用辦卡的形式設臵門檻 適應性強 ，一般豪宅均可采用，體現(xiàn)檔次的同時，降低運營的風險 成都金林半島 本報告是嚴格保密的。 ，按城市層級、開發(fā)商實力、樓盤檔次選擇適當模式 具體項目選擇適當模式： ?城市層級； ?開發(fā)商實力； ?樓盤檔次 大而專的封閉經(jīng)營模式、小而精的半封閉經(jīng)營模式是豪宅會所選擇最多的兩大模式，其中后者適應性更強。 本報告是嚴格保密的。 豪宅會所成功運營的共同因素 本報告是嚴格保密的。 ，實現(xiàn)開發(fā)商、品牌運營商、會所管理方三贏 將會所部分功能費用適當加入物管費中，以保證部分免費項目，并對付費項目起到連帶推動作用 多種收費模式 品牌嫁接 功能設臵 消費者需求 本報告是嚴格保密的。 ：女主人和小朋友 針對小孩的消費項目 為 小孩花錢是當今家庭的最大支出 ?香港柏景灣： 針對兒童的游泳班給父母介紹國外先進的育兒知識，口碑極佳，參加者常年需要排隊 針對女人的消費項目 女人有閑，重保養(yǎng)，經(jīng)常性支出巨大 ?成都金林半島 ：針對女人的法國主題 貿(mào)天域會所女主人和小朋友功能設臵 本報告是嚴格保密的。 ，品牌嫁接是會所經(jīng)營的重要趨勢 國內(nèi)樓盤會所品牌嫁接： ?萬科北方樓盤 ：健身較多包給 一兆韋德健身中心 ； ?萬科金域藍灣 ：會所美容、妍麗 ； ?華僑城 ：整合 丹桂軒 等小眾餐飲品牌 ?星河丹堤： 引入 中航健身會 ?招商海月 ： 2層整層包給李云迪的老師但昭義 ，設名人鋼琴中心 ?北京棕櫚泉： 整體由 香港酒店投資管理集團 經(jīng)營 附件附目前國內(nèi)典型的品牌運營商名單 本報告是嚴格保密的。 ，開發(fā)商、品牌運營商、會所管理方實現(xiàn)三贏 ?會所各功能體量設臵，由專業(yè)公司提前介入確定 開發(fā)商 品牌運營商 會所管理方 ?收租金 ?或直接參與分成 ?與開發(fā)商獨立開，單獨承擔責任和盈虧 ?部分設施招商 ?或整體打包托管 ?會所管理方為物業(yè)公司還是酒店？ ?充分挖掘自身及區(qū)域資源，與會所實現(xiàn)互補 國貿(mào)天域生活手冊 三贏需注意的 3個問題： 本報告是嚴格保密的。 ，控制物管費用，減少攤入的會所年費，降低客戶抗性 收費形式 收費內(nèi)容 會員及業(yè)主權益 收費方 年費 以入會的方式收取固定費用，對外設臵門檻 業(yè)主可以降低或免除年費，部分年費以消費形式返還，部分享受免費 會所經(jīng)營單位 特殊項目收費 如健身保健等特殊項目的單獨收費 業(yè)主（會員）分級享受折扣 外包方為主，少數(shù)自營項目 活動收費 按照活動的內(nèi)容制定收費標準 可自行選擇參加或不參加 外包單獨收費，自營常規(guī)活動免費 外部收益提成 會員指定消費，與外部資源協(xié)商提成 享受打折及訂制服務優(yōu)惠 會所經(jīng)營單位 會所經(jīng)營多重收費結合，避免一項獨大，刺激會員消費 主體類收入 基礎類收入 刺激類收入 拓展類收入 控制物管費用，減少攤入的會所年費，降低客戶抗性 全國典型豪宅物管費用 廈門豪宅物管費用 北京棕櫚泉 平方米月 建發(fā)愛琴海 6元 /平方米月 招商海月花園 平方米月 五緣灣 1號 平方米月，無會所 成都金林半島 3元 /平方米月 東方高爾夫 平方米月 深圳萬科金域藍灣 平方米月 海峽國際社區(qū) 公寓 所單獨收費 廣州 云頂至尊 預計 4元 /平方米月 ?內(nèi)地豪宅客戶群體也對物管費敏感 ，如愛琴海 6元 /平方米月客戶抗性極大 ?香港將會所費用嫁接到物管費的做法在內(nèi)地不適用，香港有法律保障 本報告是嚴格保密的。 ，免費與付費項目相結合，帶動其它經(jīng)營項目的消費 咖啡吧 健身功能 恒溫泳池 帶動 帶動 伽館 健身房 恒溫泳池免費開放，對其他付費項目起到帶動作用 將會所部分功能費用適當加入物管費中，實現(xiàn)部分免費項目： ?保證會所檔次； ?吸引客戶消費付費項目，并起到連帶經(jīng)營作用 頂級藝術館免費保證會所高檔次 免 費 本報告是嚴格保密的。 …… ?會所設臵不單是豪宅的錦上添花，而是有力支撐豪宅高價值和高價格的必備設施； ?豪宅因地域、文化、項目不同，因 “ 豪 ” 的程度各不相同，故會所設臵首要考慮的，不是不切實際的 “ 豪 ” 的功能堆砌，也不單是市調(diào)時客戶的喜好和向往，而是 站在開發(fā)商的角度，考慮的是會所功能設臵后能否運營的問題，是按開發(fā)商實力確定會所功能的可落地性 ； ?一旦確定后，在與開發(fā)商就會所方面較量的過程中，該堅持就得堅持，并動用公司一切資源說服開發(fā)商，否則一再折中后的會所將是一塊四不像的雞肋。 ?此外，在國貿(mào)天域物業(yè)發(fā)展建議階段，我們沒有沿用一貫物業(yè)發(fā)展建議的套路，而是將 片區(qū)管家 作為會所業(yè)主享有的權益，形成 5大專屬服務體系。 經(jīng)營會所，就像烹飪一道好菜，要為你的食客負責，好看只是一時的功效，它的味道、營養(yǎng)都要夠格，才能最終贏得稱道。如何將會所經(jīng)營從無味雞肋變?yōu)橄憷彪u翅，炒、炸、燜、煮、溜、煎 …… 方法不拘，只要用心，就可為你的業(yè)主烹飪出一道好菜，贏得長期的功效！ 本報告是嚴格保密的。 附件：外包商推薦 本報告是嚴格保密的。 ： 0755例 ：小型品牌市場咖啡吧 參與 香蜜湖 1號、萬科 17英里 等 健身俱樂部 深圳中航健身會 聯(lián)系人：陳先生 13113652268 案例 ： 經(jīng)驗豐富 ， 中信紅樹灣、泰寧花園、碧海云天、安柏麗晶 等樓盤設有會所，且在喜來登酒店、中心城市廣場設有會所 上海一兆韋德健身俱樂部 聯(lián)系電話： 021紹 ： 實力雄厚 ，創(chuàng)建于美國， 具有 66年健身經(jīng)驗的上市公司 ， 1999年進入中國，已與全國多個樓盤合作 廣州力美健健身俱樂部 聯(lián)系電話： 020紹 ：在上海、廣州、深圳、東莞、重慶設有分店 上海麗池投資管理有限公司 聯(lián)系電話： 021紹 ： 2003年注冊，前身為福建廈門麗晶娛樂有限公司，現(xiàn)在廈門、湖州、上海有項目 本報告是嚴格保密的。 ： 0755小姐 案例 ：國際品牌， 與萬科有緊密合作，如深圳金域藍灣、金色家園 等，擅長項目水療， 容，足療等，關注女人需求 皇室裁縫 戴維森 聯(lián)系電話： +44 (0) 207 434 3016 簡介 ：創(chuàng)立于 1803年著名薩維爾街 38號的戴維森 ( 司代表了這條街西服定制的頂級水平。公司在 1900年開始，就已經(jīng)為所有的英國、西班牙、丹麥、希臘、葡萄牙等 的國王和皇家王室成員手工縫制西服，所以公司到至今已 "皇室裁縫 "為聞名。 伊頓公學 伊頓公學 聯(lián)系電話： +44 (0) 207 434 3016 簡介 ：伊頓公學是英國首屈一指的名校，就讀伊頓，是每個英國人向往的最高榮譽。暑期英語研修班，不僅使用的是伊頓公學一流的校舍設施，而且研修計劃也是由伊頓公學的有關專家親自設計和參與。 是一個既能學習英語，又能了解英國歷史、文化的暑期研修班。 本報告是嚴格保密的。 ! 謝謝 地產(chǎn)策劃群： 60941268