《2019-2020年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖（文）練習(xí).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2019-2020年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖（文）練習(xí).doc（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

2019-2020年高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí) 第十章 算法初步第三節(jié) 流程圖與結(jié)構(gòu)圖（文）練習(xí) 一、選擇題(65分＝30分) 1．如圖，某人撥通了電話明確手機充值須如下操作(　　) A．1－5－1－1 B．1－5－1－5 C．1－5－2－1 D．1－5－2－3 解析：由上到下，按照提示和語言的描述，就很容易得手機充值的操作順序是1－5－2－1. 答案：C 2．(xx寧波模擬)下面的程序框圖輸出的結(jié)果是(　　) A．5 B．10 C．15 D．20 解析：本題主要考查循環(huán)結(jié)構(gòu)在遞推運算中的應(yīng)用．由于初始值a＝5，S＝1.第一次循環(huán)得S＝51＝5.a＝5－1＝4，滿足要求．進行第二次循環(huán)得S＝45＝20.a＝4－1＝3<4，不滿足條件．S值輸出為20. 答案：D 3．(xx銀川模擬)如圖1,2都表示的是輸出所有立方小于1 000的正整數(shù)的和的程序框圖，那么判斷框內(nèi)應(yīng)分別補充的條件是(　　) A．n3≥1 000？　n3<1 000? B．n3≤1 000？　n3≥1 000? C．n3<1 000？　n3≥1 000? D．n3<1 000？　n3<1 000? 解析：圖1中當(dāng)n3<1 000時執(zhí)行循環(huán)體， 圖2中當(dāng)n3≥1 000時結(jié)束循環(huán)體． 答案：C 4．學(xué)校成員、教師、后勤人員、理科教師、文科教師的結(jié)構(gòu)圖正確的是(　　) 解析：學(xué)校成員包含教師和后勤人員，而教師又包含理科教師和文科教師． 答案：A 5．下圖是《集合》的知識結(jié)構(gòu)圖，如果要加入“子集”，則應(yīng)該放在(　　) A．“集合的概念”的下位 B．“集合的表示”的下位 C．“基本關(guān)系”的下位 D．“基本運算”的下位 答案：C 6．(xx天津塘沽調(diào)研)下面流程圖中，語句1被執(zhí)行的次數(shù)為(　　) A．32 B．33 C．34 D．35 解析：由100＝1＋(n－1)3，得n＝34，故語句1執(zhí)行了34次． 答案：C 二、填空題(35分＝15分) 7．某工程的工序流程圖如下圖，則該工程的總工時為________天． 解析：應(yīng)為各個不同工序中用時最多的．①→②→④→⑥→⑦即9天． 答案：9 8．下圖是一個程序操作流程圖：按照這個工序流程圖，一件成品最多經(jīng)過________道加工和檢驗程序，導(dǎo)致廢品的產(chǎn)生有________種不同的情形． 解析：(1)最多經(jīng)過“粗加工”“檢驗”“返修加工”“返修檢驗”“精加工”“最后檢驗”六道加工和檢驗程序．(2)三種不同情形：①返修檢驗不合格．②檢驗精加工―→最后檢驗不合格．③返修檢驗精加工―→最后檢驗不合格． 答案：6　3 9．某程序框圖如圖所示，該程序運行后輸出的k的值是________． 解析：當(dāng)程序運行到k＝3時，S＝3＋23＝11＜100.當(dāng)程序運行到k＝4時，S＝11＋211＝2 059＞100，故輸出k的值為4 答案：4 三、解答題(共37分) 10．(12分)機械制造廠加工某種零件有四道工序：鑄(造)件、粗加工(刨、車)、熱處理和精加工(洗、磨)．每道工序完成時，都要對產(chǎn)品進行檢驗，合格品進入下一道工序，不合格品為廢品．鑄(造)件合格品進入粗加工，粗加工合格品進入熱處理，熱處理(熱處理不合格品可以返工一次)合格品進入精加工，精加工的合格品為零件成品．用流程圖表示這種零件的加工過程． 解析： 11．(12分)通過我們對角的認識及學(xué)習(xí)，試用樹形結(jié)構(gòu)圖和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖將其分類表示出來． 解析：可用兩種結(jié)構(gòu)圖將角分類，如圖所示． 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖： 角 12．(13分)某公司做人事調(diào)整：設(shè)經(jīng)理一名，配有經(jīng)理助理一名；設(shè)副經(jīng)理兩名，直接對總經(jīng)理負責(zé)，設(shè)有6個部門，其中副經(jīng)理A管理生產(chǎn)部、安全部和質(zhì)量部，經(jīng)理B管理銷售部、財務(wù)部和保衛(wèi)部；生產(chǎn)車間由生產(chǎn)部和安全部共同管理，公司配有質(zhì)檢中心和門崗．請根據(jù)以上信息設(shè)計并畫出該公司的人事結(jié)構(gòu)圖． 解析：