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部門(mén)描述技術(shù)委員會(huì)

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1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改 目錄 第一章 部門(mén)概述 2 第二章 組織架構(gòu) 2 2.1. 部門(mén)組織架構(gòu)圖 2 2.2. 部門(mén)職級(jí)編制清單 4 第三章 部門(mén)職責(zé)描述 5 3.1. 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為: 5 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下,參與: 5 委員會(huì)成員以專(zhuān)家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作: 5 技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)職委員的日常工作: 5 對(duì)其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題承擔(dān)有關(guān)咨詢(xún)事宜。 5 3. 2 崗位職責(zé) 5 主任 5 專(zhuān)職委員 6 兼職委員(缺) 6 主管工程師 (中級(jí)管理技術(shù)工作人員) 6 辦事員 (

2、一般工作人員) 6 第四章 業(yè)務(wù)流程 8 4.1. 業(yè)務(wù)流程清單 8 4.2. 業(yè)務(wù)流程描述 8 第五章 管理制度 9 部門(mén)概述 (對(duì)本部門(mén)作一個(gè)概括性的介紹,通常包括諸如以下幾個(gè)方面: 本部門(mén)屬什么性質(zhì)的機(jī)構(gòu),對(duì)公司所擔(dān)負(fù)的使命,涉及的業(yè)務(wù)范圍或領(lǐng)域,部門(mén)的成立時(shí)間和成長(zhǎng)歷史等,以及簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。) 技術(shù)委員會(huì)是地鐵總公司最高的技術(shù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的咨詢(xún)。主要業(yè)務(wù)是對(duì)總公司內(nèi)新線建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)的重大技術(shù)問(wèn)題提供咨詢(xún)意見(jiàn)或建議。技術(shù)委員會(huì)成立于2000年1月28日,成立14月以來(lái),技委會(huì)主要參與地鐵一號(hào)線國(guó)家驗(yàn)收籌備、新線建設(shè)技術(shù)咨詢(xún)等工作,密切配合有關(guān)部門(mén)

3、,克服人員不足的困難,較好完成各項(xiàng)工作。 組織架構(gòu) 部門(mén)組織架構(gòu)圖 參見(jiàn)附圖 部門(mén)職級(jí)編制清單 部門(mén)全稱(chēng) 職務(wù)名稱(chēng) 定編人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 空缺人數(shù) 技術(shù)委員會(huì) 主任(兼委員) 1 1 0 專(zhuān)職委員 7 4 3 兼職委員 7 0 7 中級(jí)技術(shù)管理人員 1 1 0 一般工作人員 1 1 0           合 計(jì)   17 7 10 部門(mén)職責(zé)描述 技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)為: 在總公司總工程師室的協(xié)調(diào)組織下,參與: 01. 新線建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案的審核與內(nèi)部審查;

4、 02. 應(yīng)建設(shè)事業(yè)總部邀請(qǐng)參加對(duì)重要項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)方案審核; 03. 配合總公司總工程師室對(duì)一類(lèi)變更等重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題審核; 04. 管理顧問(wèn)專(zhuān)家組的技術(shù)咨詢(xún)工作。 委員會(huì)成員以專(zhuān)家身份應(yīng)邀參與下列有關(guān)工作: 01. 編制招標(biāo)文件的有關(guān)咨詢(xún)工作; 02. 參與有關(guān)的評(píng)標(biāo)工作; 03. 參與地鐵新線路的驗(yàn)收、移交工作; 04. 對(duì)有關(guān)合同的談判提供咨詢(xún); 05. 對(duì)工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理提出改進(jìn)意見(jiàn); 06. 對(duì)運(yùn)營(yíng)部門(mén)的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題予以指導(dǎo)或提供咨詢(xún)意見(jiàn); 07. 對(duì)資源開(kāi)發(fā)部門(mén)的有關(guān)重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題予以指導(dǎo)或提供咨詢(xún)意見(jiàn)。 3.1.3 技術(shù)委員會(huì)專(zhuān)職

5、委員的日常工作: 01. 對(duì)新線建設(shè)的有關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢(xún)意見(jiàn)。 02. 深入現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題向總公司總工程師室提供建設(shè)性意見(jiàn)。 03. 協(xié)調(diào)總公司有關(guān)顧問(wèn)(咨詢(xún))公司或機(jī)構(gòu)的工作。 對(duì)其他由總公司總裁提出的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題承擔(dān)有關(guān)咨詢(xún)事宜。 3. 2 崗位職責(zé) 主任 01. 主持技術(shù)委員會(huì)全面行政工作; 02. 擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任人; 03. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技委會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)之間的工作關(guān)系; 04. 組織完成并審批技委會(huì)發(fā)出的文件、報(bào)表; 05. 督促、檢查技委會(huì)年度

6、、季度、月度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況; 06. 主持技委會(huì)技術(shù)通報(bào)月例會(huì); 07. 組織完成相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目、方案等的審核或咨詢(xún)工作; 08. 組織各委員配合總工程師室審核重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題; 09. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 3.2.2 專(zhuān)職委員 01. 在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作; 02. 深入現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)與運(yùn)營(yíng)狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在重大技術(shù)問(wèn)題提供建設(shè)性意見(jiàn); 03. 對(duì)新線建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤并提供技術(shù)咨詢(xún)意見(jiàn); 04. 參與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的評(píng)標(biāo)工作; 05. 參與新線的可行性研究及設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收工作; 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 3.2.3 兼職委員(缺)

7、 3.2.4 主管工程師 (中級(jí)管理技術(shù)工作人員) 01. 協(xié)助主任做好本部門(mén)行政管理工作; 02. 在委員的指示下完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作; 03. 填報(bào)本部門(mén)各類(lèi)報(bào)表; 04. 起草本部門(mén)有關(guān)文稿; 05. 組織技委會(huì)的各類(lèi)會(huì)務(wù)工作; 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 3.2.5 辦事員 (一般工作人員) 01. 協(xié)助主管工程師做好本部門(mén)的行政工作; 02. 管理本部門(mén)的各類(lèi)文件、資料及辦公用品等; 03. 管理本部門(mén)的電腦設(shè)備; 04. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的文稿打印工作; 05. 負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的存檔、歸檔工作; 06. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程清單 流程編號(hào) 流程名稱(chēng) 流程簡(jiǎn)要描述 0601-1/1 咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程  詳見(jiàn)附圖             業(yè)務(wù)流程描述 參見(jiàn)附圖 管理制度

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