《2021國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性第九套真題題庫及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性第九套真題題庫及答案（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、（精華版）最新國家開放大學電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性第九套真題題庫及答案 盜傳必究 試卷總分：100 答題時間：60分鐘 客觀題 一、 單項選擇題（共5題，共10分） 1. 通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（）。 【答案】關鍵事件法 2. 下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（）。 【答案】生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 3. 一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時，才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標準的 （）。 【答案】相對性原則 4. 下列不屬于特許方為受許方提供的資源是（）。 【答案】啟動資金 5. 以下關于價格的描述中錯誤的是（）。

2、【答案】價格的改變?nèi)Q于企業(yè)主的意志 二、 多項選擇題（共10題，共30分） 1. 創(chuàng)業(yè)設計的內(nèi)容包括（）。 【答案】人員選擇 【答案】資金來源 【答案】地點選擇 【答案】項目選擇 2. 小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在（）幾個方面。 【答案】國民經(jīng)濟的重要組成部分 【答案】促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量 【答案】保持經(jīng)濟增長及穩(wěn)定的重要來源 3. 組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關鍵問題是（）。 【答案】團隊的異質(zhì)性 【答案】團隊的完整性 【答案】團隊的友誼 4. 準時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，表現(xiàn)在：（）。 【答案】節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本 【答案】降低庫存成本和

3、資金占用率 【答案】幫助小企業(yè)與供應商建立良好的合作關系 5. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標包括：（）。 【答案】流動比率 【答案】速動比率 【答案】現(xiàn)金比率 6. 影響小企業(yè)設施選址的主要因素有（）。 【答案】成本因素 【答案】市場位置因素 【答案】人力資源因素 【答案】基礎設施因素 7. 適合小企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括（）幾方面。 【答案】產(chǎn)品創(chuàng)新 【答案】工藝創(chuàng)新 【答案】廣告創(chuàng)新 【答案】技術創(chuàng)新 【答案】服務創(chuàng)新 8. 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容：（）。 【答案】封面 【答案】扉頁 【答案】目錄 【答案】內(nèi)容 【答案】附錄 9. 企業(yè)價

4、值評估的常用方法有（）。 【答案】重置成本法 【答案】市場法 【答案】收益法 10. 行業(yè)中，潛在競爭者的威脅程度取決于進入壁壘，主要包括：（）等。 【答案】難以獲得必要的原材料 【答案】較難開拓分銷渠道 【答案】對專有技術的控制 三、判斷正誤題（共10題，共20分） 1. 產(chǎn)品商標型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營，目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不 僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務，質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。（） F X 2. 家族企業(yè)的家長式管理方法，在創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關系比較簡單的情況下，是行之 有效的。（） T V

5、3. 小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項長期資金的構(gòu)成和比例關系，就是通常人們所說的長期債 務資本和權(quán)益資本的合理比例。（） F X 4. 目前，我國中小企業(yè)的界定標準包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標。（） F X 5. 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，就應該快速采取行動來把握機會，進行創(chuàng)業(yè)。（） F X 6. 核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財、物的簡單 加總。（） F X 7. 小企業(yè)的培訓學習僅僅是為了提高員工的知識水平和操作技能。（） F X 8. 對分銷渠道方案的評估，通?？梢詮倪m應性、經(jīng)濟性和可控制性三方面進行考察。（） T V

6、 9. 當小企業(yè)難以實現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時候，可以推出服務差異化的戰(zhàn)略。（） T V 10. 創(chuàng)業(yè)計劃的附錄，是十分重要和具有實質(zhì)意義的一頁，這一頁應向意向投資人出具關于本創(chuàng)業(yè)計 劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。（） F X 主觀題 四、簡述題（共1題，共20分） 將奶粉分為嬰兒成長奶粉、中老年人高鈣奶粉等，這種產(chǎn)品定位方法是依據(jù)什么標準確定的？通常有 哪些產(chǎn)品定位方法？（試題分值：20分） 答：根據(jù)使用者進行產(chǎn)品定位。 產(chǎn)品定位方法：根據(jù)產(chǎn)品的屬性和效用定位；根據(jù)產(chǎn)品的用途定位；根據(jù)產(chǎn)品的加工水平和質(zhì)量定位; 根據(jù)使用者定位；根據(jù)產(chǎn)

7、品獨特性定位。 五、案例分析題（共1題，共20分） 丹佛運動品商店 丹佛運動產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個小城鎮(zhèn)，1935年開業(yè)，現(xiàn)在由杜安?丹佛經(jīng)營，他是 家族的第四代成員，在這個小鎮(zhèn)上為獲得一個合理的盈利而努力工作。目前，沃爾瑪公司宣布，考慮在小 鎮(zhèn)的南部開一家商店。丹佛聽到這個消息，感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務了 60年，為 什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤，而極少返還的大公司所替代？他因此認為，法律必須阻止大公司 的這種掠奪。同時，丹佛也在想著他的小店能否在同沃爾瑪?shù)母偁幹蝎@勝。 問題： 1 .丹佛不公平待遇的感覺是正確的嗎？（6分）他的企業(yè)有權(quán)要求某種保護措施抵制這種競爭？ （6 分） 2.如果必要的話，丹佛應該如何計劃與沃爾瑪競爭？ （8分）（試題分值:20分） 答：1.丹佛感到不公平的感受是沒有道理的。在自由的市場經(jīng)濟體制中運作，合理規(guī)范的競爭是受鼓 勵的，法律只限制不道德的競爭方式。 2.大的零售商在一些領域是相當成功的，但是在體育用品方面小企業(yè)仍然具有較大的競爭力。沃爾瑪 的優(yōu)勢在于價格低廉，丹佛必須重視小企業(yè)所具有的競爭優(yōu)勢，即：個人的服務，豐富的產(chǎn)品線，這些比 折扣價更具競爭力。他們的廣告計劃應以顧客的利益為出發(fā)點，盡力去吸引媒體的注意，吸引顧客的注意。 總之，此店應從服務等細節(jié)上做到比競爭者更好，才能繼續(xù)生存下去。