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1、工程巡檢和旁站監(jiān)理制度工程巡檢和旁站監(jiān)理制度（一）工程巡檢制度1、為保證工程質量和安全文明施工，監(jiān)理項目部總監(jiān)（副總監(jiān)）、質量安全負責人、監(jiān)理組長、監(jiān)理工程師四級巡檢方式對施工過程和監(jiān)理活動進行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)理巡檢人員在巡檢過程中對發(fā)現的工程質量、安全、環(huán)境污染問題，應立即口頭通知施工單位整改，并作好記錄，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期糾正；比較嚴重的問題或已形成事故，應立即報告總監(jiān)理工程師。3、監(jiān)理巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現下級監(jiān)理單位或監(jiān)理人員未履行監(jiān)理職責應提出批評，并作好記錄，對嚴重的失職或違法違規(guī)行為應報告總監(jiān)理工程師。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應每天對自己監(jiān)理的工程進行巡檢，

2、發(fā)現質量隱患或違規(guī)施工情況，立即口頭要求整改，并及時補發(fā)監(jiān)理工程師通知單，整改完畢須進行復查。5、總（副）監(jiān)理工程師每周不少于 3 天到工地進行巡視檢查，并及時填寫總監(jiān)巡檢記錄和施工安全和質量檢查記錄表；監(jiān)理組長每周要不少于 5 天到工地進行巡視檢查，監(jiān)理工程師除正常工序報驗檢查外，每天不少于一次對工地進行巡檢。（二）旁站監(jiān)理制度1、旁站監(jiān)理是由監(jiān)理人員對關鍵工序或關鍵部位的施工全過程進行的現場監(jiān)督活動。2、監(jiān)理規(guī)劃應制定旁站監(jiān)理方案、程序和旁站監(jiān)理人員職責。3、監(jiān)理實施細則應明確旁站監(jiān)理范圍和內容。4、監(jiān)理組及時將要旁站監(jiān)理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，

3、提前 48小時通知主管監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應組織旁站監(jiān)理人員學習旁站監(jiān)理要點。5、旁站監(jiān)理人員應認真履行職責，對旁站監(jiān)理過程中發(fā)現的質量、安全、環(huán)保水保問題應如實準確地做好旁站記錄，并要求施工單位整改；若施工單位不聽勸阻或不整改時，應報告監(jiān)理工程師。6、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據，凡要求旁站而沒有旁站記錄的工程，監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。7、旁站監(jiān)理記錄應采用標準格式，并記錄下列內容：（1）工程開始和結束時間；（2）旁站監(jiān)理的具體關鍵工序或部位的名稱；（3）現場施工負責人、質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況及主要作業(yè)人員姓名；（4）施工過程情況(包括施工用料量及現場檢驗、機構設備運轉、安全文明施工等作業(yè)活動內容)及重要技術參數。8、旁站監(jiān)理記錄由旁站監(jiān)理人員簽字，由監(jiān)理項目部組卷歸檔。9、監(jiān)理項目部通過定期檢查或巡檢對旁站監(jiān)理實施監(jiān)督管理(檢查旁站監(jiān)理過程和記錄)，對不按要求實施旁站監(jiān)理的人員進行批評教育和處罰。