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1、管理部門基層班組安全活動管理制度管理部門基層班組安全活動管理制度一、目的為使公司的安全活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動制度化，特制定本制度。二、依據(jù) 危 險 化 學 品 從 業(yè) 單 位 安 全 標 準 化 通 用 規(guī) 范（AQ3013-2008）三、職責及工作要求1、公司安環(huán)部要定期組織開展內容豐富、形式多樣的安全活動，尤其在安全生產月、“全國消防活動日”期間，更要組織針對性的安全活動。各車間也要組織以車間、班組為單位的安全活動。2、公司管理部門的安全活動每月組織不少于 1 次，每次不少于 2 小時；班組的安全活動每月不少兩次，每次活動時間不少于 1 小時。3

2、、活動內容 3.1 由公司安環(huán)部每月制定班組活動計劃并下發(fā)，主要內容有學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求等等。3.2 結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。3.3 根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。3.4 定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。3.5 進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。4、安全活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字。安全管理部門要定期檢查。5、公司領導也要定期參加基層班組的安全活動，具體規(guī)定為：5.1 公司領導每季度至少參加一次。；5.2 安環(huán)部人員每月至少參加 1 次；6、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。7、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。