欧美精品一二区,性欧美一级,国产免费一区成人漫画,草久久久久,欧美性猛交ⅹxxx乱大交免费,欧美精品另类,香蕉视频免费播放

人力資源行動(dòng)計(jì)劃表

上傳人:243949****qq.com 文檔編號(hào):253433698 上傳時(shí)間:2024-12-15 格式:XLSX 頁(yè)數(shù):4 大小:17.09KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
人力資源行動(dòng)計(jì)劃表_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
人力資源行動(dòng)計(jì)劃表_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
人力資源行動(dòng)計(jì)劃表_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

3 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《人力資源行動(dòng)計(jì)劃表》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《人力資源行動(dòng)計(jì)劃表(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、(人力資源中心)年度目標(biāo)及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃表(2020年度)序號(hào) 目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)類型關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃月份12345678910 11 121優(yōu)化組織設(shè)計(jì)與管理完成相關(guān)方案并審批通過(guò)項(xiàng)目 1、配合設(shè)計(jì)組織優(yōu)化方案,并上報(bào)審批管理1、負(fù)責(zé)開展本部的三定(定責(zé)、定崗、定編)和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化2、指導(dǎo)開展于公司的三定(定責(zé)、定崗、定編)和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化并進(jìn)行核定2優(yōu)化人力資源管理體系完成制度的修訂和完善管理1、開展制度梳理和優(yōu)化工作2、開展制度的培訓(xùn)和宣貫工作3、結(jié)合公司信息化平臺(tái)輸出HR流程需求4、根據(jù)實(shí)際需求,適時(shí)修訂運(yùn)行中的人力資源管理制度5、推進(jìn)、監(jiān)督、檢查人力資源制度和政策的執(zhí)行3推進(jìn)威邦學(xué)院工作開展培訓(xùn)計(jì)

2、劃達(dá)成率98%項(xiàng)目1、引進(jìn)在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)2、全面推行在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)的實(shí)施管理1、優(yōu)化員工培訓(xùn)工作 1.1制定年度培訓(xùn)計(jì)劃 1.2組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃 1.3指導(dǎo)、規(guī)范、檢查培訓(xùn)實(shí)施管理活動(dòng)/管理 2、繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)4加強(qiáng)招聘管理招聘計(jì)劃達(dá)成率95%管理1、組織招聘需求調(diào)查2、制定年度/月度招聘計(jì)劃、校園招聘計(jì)劃3、組織招聘實(shí)施 3.1網(wǎng)絡(luò)招聘 3.2社會(huì)招聘 3.3校園招聘加大中高端人才引進(jìn)力度管理1、拓寬渠道:增加合作獵頭單位,深挖內(nèi)部推薦2、發(fā)布人才需求信息3、組織面試、洽談、通知錄用(若錄用)、簽訂合同5深入推行績(jī)效管理績(jī)效管理活動(dòng)有效開展項(xiàng)目1、優(yōu)化公司績(jī)效管理體系2、設(shè)計(jì)

3、KPI指標(biāo)庫(kù)并組織應(yīng)用培訓(xùn)管理 1、組織年度績(jī)效考核工作1、做好年終獎(jiǎng)金核算和發(fā)放工作6優(yōu)化薪酬&激勵(lì) 合規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)管理 2、開展薪酬改革和優(yōu)化項(xiàng)目3、按規(guī)定開展日常薪酬管理活動(dòng)7提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和凝聚力/管理1、聯(lián)合黨委開展干部年度考察工作2、組織開展年度干部任免工作3、嚴(yán)抓干部工作作風(fēng),協(xié)助黨委加強(qiáng)干部思想教育4、對(duì)干部分層開展相關(guān)培訓(xùn)工作(注重領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā))8開展職業(yè)管理,關(guān)注員工發(fā)展/項(xiàng)目1、組織開展技術(shù)類職稱職級(jí)評(píng)定工作2、組織開展?jié)摿T工、基層干部的職業(yè)生涯規(guī)劃工作項(xiàng)目1、組織質(zhì)檢系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)開展自我評(píng)價(jià)工作2、督促、檢查技能大師工作宣傳活動(dòng)的開展9控制關(guān)鍵人才流失/管理1、不定期對(duì)在職關(guān)鍵人才進(jìn)行會(huì)談,及時(shí)了解波動(dòng)情況2、各部門負(fù)責(zé)人和人力資源中心做到對(duì)關(guān)鍵人才100%的離職談話,分析流失原因3、公司總經(jīng)理或所屬單位負(fù)責(zé)人不定期的績(jī)效面談4、配合設(shè)計(jì)關(guān)鍵員工的關(guān)愛&福利提升方案并共同實(shí)施10 建立和諧勞動(dòng)關(guān)系合同簽訂率100%,沒有重大勞資糾紛事件管理1、及時(shí)簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同2、按規(guī)定組織申報(bào)不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)制3、組織員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查,并結(jié)合調(diào)查結(jié)果開展相關(guān)工作4、按規(guī)定開展員工溝通工作,及時(shí)了解信息(人力資源中心)年度目標(biāo)及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃表(2020年度)序號(hào) 目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)類型關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃月份12345678910 11 12備注備注

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!