《房地產(chǎn)公司權(quán)責(zé)手冊(cè)-16信息化管理(通用)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《房地產(chǎn)公司權(quán)責(zé)手冊(cè)-16信息化管理(通用)（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、地地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)手手冊(cè)冊(cè)信信息息管管理理（通通用用）【說說明明】：發(fā)發(fā)起起，：發(fā)發(fā)起起及及主主辦辦，：配配合合協(xié)協(xié)作作但但不不會(huì)會(huì)簽簽，：協(xié)協(xié)辦辦及及會(huì)會(huì)簽簽，：過過程程審審核核及及順順序序，：最最終終核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審批批，：報(bào)報(bào)備備或或抄抄送送；:表表示示專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)進(jìn)進(jìn)行行集集體體會(huì)會(huì)議議決決策策，專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)審審核核順順序序在在總總裁裁審審核核之之前前。關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)判判定定條條件件物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司子子公公司司地地產(chǎn)產(chǎn)總總部部備備 注注項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本工工程程部部營(yíng)營(yíng)銷銷部部綜綜合合部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部項(xiàng)項(xiàng)目目總總

2、經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理部部工工程程管管理理部部成成本本管管理理部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部人人力力資資源源部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理部部資資金金管管理理部部總總經(jīng)經(jīng)辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)部部工工程程成成本本部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部品品牌牌管管理理部部商商業(yè)業(yè)研研究究部部法法律律事事務(wù)務(wù)部部資資金金管管理理部部計(jì)計(jì)劃劃財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)察察部部總總裁裁辦辦董董辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)總總裁裁董董事事局局主主席席1 1集集團(tuán)團(tuán)信信息息化化規(guī)

3、規(guī)劃劃1.1集團(tuán)信息化總體戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算 總裁辦信息崗發(fā)起1.2集團(tuán)信息化年度工作計(jì)劃及預(yù)算總裁辦信息崗發(fā)起2 2信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)方方案案及及預(yù)預(yù)算算2.1營(yíng)銷管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦信息崗參與金額100萬2.2運(yùn)營(yíng)管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬 總裁辦運(yùn)營(yíng)崗，信息崗參與金額100萬 2.3計(jì)劃財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬 總裁辦信息崗金額100萬 2.4決策支持及風(fēng)險(xiǎn)管理管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬 總裁辦信息崗金額100萬 2.5土地及投資管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦信息崗金額100萬2.6人力資源管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金

4、額100萬 總裁辦信息崗金額100萬 2.7行政管理及協(xié)同辦公信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦行政崗，信息崗參與金額100萬2.8商業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦信息崗金額100萬2.9其他系統(tǒng)建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦信息崗金額100萬2.10網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)平臺(tái)及門戶信息化建設(shè)方案及預(yù)算金額100萬總裁辦信息崗金額100萬3 3信信息息化化相相關(guān)關(guān)合合同同簽簽定定及及驗(yàn)驗(yàn)收收付付款款審審批批3.1營(yíng)銷管理信息化合同簽定金額200萬總裁辦信息崗金額200萬3.2運(yùn)營(yíng)管理信息化合同簽定金額200萬總裁辦信息崗，總裁辦運(yùn)營(yíng)崗金額200萬3.3計(jì)劃財(cái)務(wù)管理信息化合同簽定

5、金額200萬總裁辦信息崗金額200萬3.4決策支持及風(fēng)險(xiǎn)管理管理信息化合同簽定金額200萬 總裁辦信息崗金額200萬 3.5土地及投資管理信息化合同簽定金額200萬總裁辦信息崗金額200萬3.6人力資源管理信息化合同簽定金額200萬 總裁辦信息崗金額200萬 地地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)手手冊(cè)冊(cè)信信息息管管理理（通通用用）【說說明明】：發(fā)發(fā)起起，：發(fā)發(fā)起起及及主主辦辦，：配配合合協(xié)協(xié)作作但但不不會(huì)會(huì)簽簽，：協(xié)協(xié)辦辦及及會(huì)會(huì)簽簽，：過過程程審審核核及及順順序序，：最最終終核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審批批，：報(bào)報(bào)備備或或抄抄送送；:表表示示專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)進(jìn)進(jìn)行行集集體體會(huì)會(huì)議議決決策策，專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)審審核核順順

6、序序在在總總裁裁審審核核之之前前。關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)判判定定條條件件物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司子子公公司司地地產(chǎn)產(chǎn)總總部部備備 注注項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本工工程程部部營(yíng)營(yíng)銷銷部部綜綜合合部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部項(xiàng)項(xiàng)目目總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理部部工工程程管管理理部部成成本本管管理理部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部人人力力資資源源部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理部部資資金金管管理理部部總總經(jīng)經(jīng)辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)部部工工程程成成本本部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部品品牌牌管管

7、理理部部商商業(yè)業(yè)研研究究部部法法律律事事務(wù)務(wù)部部資資金金管管理理部部計(jì)計(jì)劃劃財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)察察部部總總裁裁辦辦董董辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)總總裁裁董董事事局局主主席席3.7行政管理及協(xié)同辦公信息化合同簽定金額200萬總裁辦信息崗，總裁辦行政崗金額200萬3.8商業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理信息化合同簽定金額200萬 金額200萬 3.9其他信息化合同簽定金額200萬金額200萬3.10網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)平臺(tái)及門戶信息化合同簽定金額200萬金額200萬4 4信信息息化化管管理理制制度度及及技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.1信息化建設(shè)及運(yùn)行管理制度各專業(yè)線信息化相關(guān)

8、管理要求需與各專業(yè)線管理制度融合，按各專業(yè)線制度審批流程進(jìn)行?？偛棉k信息崗4.2網(wǎng)絡(luò)及硬件平臺(tái)、信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總裁辦信息崗5 5信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)使使用用權(quán)權(quán)限限開開通通申申請(qǐng)請(qǐng)5.1地產(chǎn)總部門戶系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)使用申請(qǐng)人，使用申請(qǐng)人所在部門，核準(zhǔn)人為會(huì)簽部門所分管的總監(jiān)，審批后系統(tǒng)管理員開通權(quán)限，5.2地產(chǎn)總部營(yíng)銷系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.3地產(chǎn)總部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.4地產(chǎn)總部財(cái)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.5子公司門戶系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng) 使用申請(qǐng)人，使用申請(qǐng)人所在部門，核準(zhǔn)人為會(huì)簽子公司單位所分管的副總，審批后系統(tǒng)管理員開通權(quán)限5.6子公司營(yíng)銷系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)地地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)手手冊(cè)冊(cè)信信息息管管

9、理理（通通用用）【說說明明】：發(fā)發(fā)起起，：發(fā)發(fā)起起及及主主辦辦，：配配合合協(xié)協(xié)作作但但不不會(huì)會(huì)簽簽，：協(xié)協(xié)辦辦及及會(huì)會(huì)簽簽，：過過程程審審核核及及順順序序，：最最終終核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審批批，：報(bào)報(bào)備備或或抄抄送送；:表表示示專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)進(jìn)進(jìn)行行集集體體會(huì)會(huì)議議決決策策，專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)審審核核順順序序在在總總裁裁審審核核之之前前。關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)判判定定條條件件物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司子子公公司司地地產(chǎn)產(chǎn)總總部部備備 注注項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本工工程程部部營(yíng)營(yíng)銷銷部部綜綜合合部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部項(xiàng)項(xiàng)目目總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)

10、管管理理部部工工程程管管理理部部成成本本管管理理部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部人人力力資資源源部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理部部資資金金管管理理部部總總經(jīng)經(jīng)辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)部部工工程程成成本本部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部品品牌牌管管理理部部商商業(yè)業(yè)研研究究部部法法律律事事務(wù)務(wù)部部資資金金管管理理部部計(jì)計(jì)劃劃財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)察察部部總總裁裁辦辦董董辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)總總裁裁董董事事局局主主席席5.7子公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.8子公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)

11、5.9項(xiàng)目公司門戶系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng) 使用申請(qǐng)人，使用申請(qǐng)人所在部門，核準(zhǔn)人為會(huì)簽子公司單位所分管的副總，審批后系統(tǒng)管理員開通權(quán)限5.10項(xiàng)目公司營(yíng)銷系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.11項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)5.12項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限開通申請(qǐng)6子公司信息化相關(guān)事項(xiàng)子公司及一線業(yè)務(wù)單元信息化應(yīng)用需依照集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行，不得單獨(dú)組織實(shí)施，相關(guān)信息化事項(xiàng)由總裁辦行政匯總需求后報(bào)地產(chǎn)總部信息管理部統(tǒng)籌安排。總裁辦信息崗使用申請(qǐng)人，使用申請(qǐng)人所在部門，核準(zhǔn)人為會(huì)簽子公司單位所分管的副總，審批后系統(tǒng)管理員開通權(quán)限地地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)手手冊(cè)冊(cè)信信息息管管理理（通通用用）【說說明明】：發(fā)發(fā)起起，：發(fā)發(fā)起起及及主主辦辦，

12、：配配合合協(xié)協(xié)作作但但不不會(huì)會(huì)簽簽，：協(xié)協(xié)辦辦及及會(huì)會(huì)簽簽，：過過程程審審核核及及順順序序，：最最終終核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審批批，：報(bào)報(bào)備備或或抄抄送送；:表表示示專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)進(jìn)進(jìn)行行集集體體會(huì)會(huì)議議決決策策，專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)審審核核順順序序在在總總裁裁審審核核之之前前。關(guān)關(guān)鍵鍵事事項(xiàng)項(xiàng)判判定定條條件件物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司子子公公司司地地產(chǎn)產(chǎn)總總部部備備 注注項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本工工程程部部營(yíng)營(yíng)銷銷部部綜綜合合部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部項(xiàng)項(xiàng)目目總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理部部工工程程管管理理部部成成本本管管理理部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部人人力力資資源源部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理部部資資金金管管理理部部總總經(jīng)經(jīng)辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總總經(jīng)經(jīng)理理投投資資發(fā)發(fā)展展部部產(chǎn)產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)部部工工程程成成本本部部營(yíng)營(yíng)銷銷管管理理部部客客戶戶關(guān)關(guān)系系部部品品牌牌管管理理部部商商業(yè)業(yè)研研究究部部法法律律事事務(wù)務(wù)部部資資金金管管理理部部計(jì)計(jì)劃劃財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理部部審審計(jì)計(jì)監(jiān)監(jiān)察察部部總總裁裁辦辦董董辦辦分分管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)專專業(yè)業(yè)決決策策會(huì)會(huì)總總裁裁董董事事局局主主席席