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應(yīng)急預(yù)案演練記錄模板

上傳人:小****庫(kù) 文檔編號(hào):253480148 上傳時(shí)間:2024-12-18 格式:DOC 頁(yè)數(shù):5 大?。?6.50KB
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1、 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 ?綜合預(yù)案 演練地點(diǎn) 組織部門 生產(chǎn)部 總指揮 ? 演練時(shí)間 ? 參加演練人員 (簽到) 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問(wèn)討論式演練 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 應(yīng)急演練物資提前準(zhǔn)備到位 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。 演練過(guò)程 描述 16:50演練開始 生產(chǎn)領(lǐng)班站在車間門口,大聲呼喊:“著火了!快來(lái)人啊!隨著呼喚聲,啟動(dòng)了我廠應(yīng)急救預(yù)案。 16:51生產(chǎn)中各崗位職工聽(tīng)到呼喊后,立即采取行動(dòng)。 生產(chǎn)班組:?jiǎn)T工立即切斷壓縮機(jī)電源,拿起滅火器滅火。 維修部:由電工關(guān)閉管道緊急切斷閥,同時(shí)關(guān)閉管道所有

2、閥門,斷開向車間間送氣,并打開排空閥。 16:52總指揮接到報(bào)警后,立即下達(dá)命令,搶險(xiǎn)救護(hù)組馬上投入搶險(xiǎn),通訊組做好準(zhǔn)備,隨時(shí)與外界聯(lián)系。醫(yī)療小組做好準(zhǔn)備隨時(shí)搶救傷員。 16:53搶險(xiǎn)小組和生產(chǎn)中的職工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),有的手拿滅火器,有的打開消防栓,投入到搶險(xiǎn)滅火,及時(shí)控制了火勢(shì)。 16:55火被撲滅,指揮組清理現(xiàn)場(chǎng) ,清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮報(bào)告:“火被撲滅,現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,無(wú)人員傷亡!” 17:00解除警報(bào),演練結(jié)束。 17:05召開預(yù)案演練總結(jié)講評(píng)。 記錄人: 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不適宜 充

3、分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評(píng)審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒(méi)有完成任

4、務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報(bào)告上級(jí): □報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合: □按要求配合□不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 1、 參演對(duì)待演習(xí)不

5、認(rèn)真,不嚴(yán)肅; 2、 消防操作生疏,有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)操作; 3、 站區(qū)消防栓有待加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng); ? ? 評(píng)估人: 評(píng)估日期: ? 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 ?專項(xiàng)預(yù)案---觸電 演練地點(diǎn) 組織部門 生產(chǎn)部 總指揮 ? 演練時(shí)間 ? 參加演練人員 (簽到) 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問(wèn)討論式演練 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 應(yīng)急演練

6、物資提前準(zhǔn)備到位 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。 演練過(guò)程 描述 1、指揮長(zhǎng)講話,宣布演練開始。 2、指揮長(zhǎng)到員工觸電報(bào)警,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案; 3、通知電工快速拉下電源開關(guān); 4、組織人員搶救工作。 5、及時(shí)把觸電送到安全地帶進(jìn)行人工搶救。并及時(shí)通知救護(hù)中心電話:120。 6、指揮長(zhǎng)做演練講評(píng),宣布演練結(jié)束。 記錄人: 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評(píng)審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

7、□基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒(méi)有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門

8、和協(xié)作有效性 報(bào)告上級(jí): □報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合: □按要求配合□不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 1、人員速度緩慢,需再次加強(qiáng)演練工作。 2、 物資到位慢,現(xiàn)場(chǎng)急救用品由專人妥善保管,預(yù)防應(yīng)急使用。 3、 個(gè)人安全意識(shí)差,需加強(qiáng)安全知

9、識(shí)教育和應(yīng)急演練。 評(píng)估人: 評(píng)估日期: 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 ?專項(xiàng)預(yù)案---起重傷害 演練地點(diǎn) 組織部門 生產(chǎn)部 總指揮 ? 演練時(shí)間 ? 參加演練人員 (簽到) 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問(wèn)討論式演練 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 應(yīng)急演練物資提前準(zhǔn)備到位 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解應(yīng)急救援程序。 演練過(guò)程 描述 演練前安排好模擬現(xiàn)場(chǎng),演練組織人鳴哨代表事故發(fā)生,行車操作人員抱腳倒地表示有傷情。距離傷員最近的現(xiàn)場(chǎng)人

10、員立刻大聲呼喊:“行吊砸著人了!快來(lái)人!”車間馬上向總指揮報(bào)告,總指揮指示“盡快搶救傷員,立即啟動(dòng)起重傷害現(xiàn)場(chǎng)處置方案”。辦公室馬上與120取得聯(lián)系,詳細(xì)匯報(bào)了人員受傷原因,公司聯(lián)系方式及行走路線;現(xiàn)場(chǎng)總指揮組織人員將行車斷電,指揮現(xiàn)場(chǎng)人員拉起警戒線,引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員,并安排人員保證救護(hù)便道的暢通。醫(yī)療救護(hù)組人員對(duì)受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡(jiǎn)單處理,并初步查看其受傷程度,以便進(jìn)行下一步救護(hù)工作。醫(yī)院急救車(模擬)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)組長(zhǎng)立即派人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上,并隨車出發(fā)護(hù)理傷員。消防保衛(wèi)隊(duì)收起警戒帶并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行善后處理。演練完畢。隊(duì)伍集合,由指揮部作演練總結(jié)、

11、講評(píng)。 記錄人: 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評(píng)審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體

12、組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒(méi)有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報(bào)告上級(jí): □報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上 消防部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門: □按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合: □按要求配合□不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 1、人員速度緩慢,需再次加強(qiáng)演練工作。 2、 物資到位慢,現(xiàn)場(chǎng)急救用品由專人妥善保管,預(yù)防應(yīng)急使用。 3、 個(gè)人安全意識(shí)差,需加強(qiáng)安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練。 評(píng)估人: 評(píng)估日期:

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