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1、合肥樂千年涂料有限公司工資管理制度 第一章 總 則 一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司效益增長幅度的原則。 三 、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能、團(tuán)隊(duì)合作等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向崗位風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，建立調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。 第三

2、章 公司組織框架 六、公司組織框架圖： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)部 銷售部 財(cái)務(wù)部 綜合部 人力資源部 倉儲部 車間 推銷員 職員 班組 工人 銷售助理 職員 職員 職員 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 第四章 工資管理 七、工資構(gòu)成 公司所有人員的工資由基本工資、報(bào)酬工資、獎金三部分組成。圖示如下： 工資總額 基本工資 報(bào)酬工資 獎金 底薪 崗位工資 津貼 福利保險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬 貢獻(xiàn)報(bào)酬 協(xié)作報(bào)酬 滿勤獎 績效獎 工齡津貼 學(xué)歷津貼 餐費(fèi)補(bǔ)助 加班費(fèi) 考勤獎 八、基本工資 1．底薪：公司所有人員統(tǒng)一底薪

3、,300元/月，如需調(diào)整由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2．崗位工資：公司按照職務(wù)、崗位共劃分6級崗位工資，一級最低，六級最高，各崗位對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以及工資額如下表： 崗位 對應(yīng)的崗位工資級別 崗位工資額 總經(jīng)理 6級 1000 副總經(jīng)理 5級 800 各部門經(jīng)理 4級 500 各車間負(fù)責(zé)人及部門副職 3級 300 車間班組長及部門職員 2級 200 工人 1級 100 3．津貼：公司津貼分為三種： ①工齡津貼：按5元/月計(jì)算。 ②學(xué)歷津貼：初中及以下：0元/月，中專及高中：50元/月，大專及本科：100元/月，研究生及以上200元/月。 ③餐費(fèi)補(bǔ)助：2

4、00元/月，需在公司食堂就餐的，應(yīng)扣發(fā)此項(xiàng)津貼。 4．福利保險(xiǎn)：此項(xiàng)按公司參保情況據(jù)實(shí)列支，并代扣代繳，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)自工資中扣除。 九、報(bào)酬工資： （一）公司報(bào)酬工資分為兩類： A類是分管生產(chǎn)的副總及生產(chǎn)部、倉儲部，計(jì)算基數(shù)按當(dāng)月生產(chǎn)噸數(shù)； B類是除此以外的其他人員，計(jì)算基數(shù)按當(dāng)月銷售噸數(shù)。 （二）報(bào)酬工資的計(jì)算： 1．標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬：噸數(shù)╳5元/噸 2．貢獻(xiàn)報(bào)酬：標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬╳貢獻(xiàn)系數(shù) ①A類貢獻(xiàn)系數(shù)表： 崗位 對應(yīng)的貢獻(xiàn)系數(shù) 管生產(chǎn)副總 0.15 生產(chǎn)部 0.2 車間 0.2 班組 0.15 工人 0.3 ②B類貢獻(xiàn)系數(shù)表： 崗位 對應(yīng)的貢獻(xiàn)系數(shù)

5、 總經(jīng)理及副總 0.2 銷售部 0.35 其他各部門 0.15 推銷員 0.3 3．協(xié)作報(bào)酬：（標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬∕部門數(shù)）╳協(xié)作分值 協(xié)作表現(xiàn) 較好 良好 好 一般 差 對應(yīng)的協(xié)作分值 3 2.5 2 1 0 協(xié)作考評表見附件二。 十、獎金 1．滿勤獎：公司滿勤獎有兩部分： ①考勤獎：滿勤：60元/月，遲到或者早退:扣發(fā)5元/次，曠工：20元/天，曠工3天及以上者報(bào)總經(jīng)理處理，病假、事假：報(bào)有效請假條至財(cái)務(wù)部，不扣發(fā)工資等。 ②加班費(fèi)：非節(jié)假日加班，4小時(shí)以內(nèi)10元/次，4小時(shí)以上20元/次，節(jié)假日加班按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2．績效獎：5元╳(實(shí)際

6、噸數(shù)-計(jì)劃噸數(shù)) 第五章 相關(guān)規(guī)定 十一、非正式員工工資制度 1、適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 2、工資模式：協(xié)議工資制。 3、非正式員工不享受福利政策。 4、非正式員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 十二、崗位工資 （一）崗位工資的制定。 1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 （二）崗位工資核定。 1、根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級； 2、崗位

7、工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的下1個(gè)月起調(diào)整。 十三、工齡工資。 1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。 十四、各類基數(shù)的確定。 （一）生產(chǎn)和銷售噸數(shù)的核定程序。 1、由生產(chǎn)部和銷售部于每月3號前向人力部報(bào)當(dāng)月計(jì)劃數(shù)； 2、由財(cái)務(wù)部于每月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際發(fā)生數(shù)并報(bào)人力部； 3、人力部依據(jù)匯總資料，確定每個(gè)員工的報(bào)酬

8、工資的計(jì)算數(shù)額； 4、人力部依據(jù)匯總資料，計(jì)算績效獎； 5、人力部于每月3號前將上月報(bào)酬工資結(jié)果以及績效獎報(bào)財(cái)務(wù)部。 （二）協(xié)作考評 1、各部門于每月25號—月底以會議形式組織本部門的協(xié)作考評，向人力部報(bào)考評結(jié)果；

9、 2、人力部于每月25號—月底以會議形式組織各部門間的協(xié)作考評； 3、人力部于每月3號前將上月協(xié)作考評結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。 十五、其他注意事項(xiàng)。 （一）、財(cái)務(wù)部每月6號前報(bào)上月工資表給總經(jīng)理，10號前發(fā)放上月工資； （二）、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法辦理，工資的扣除依據(jù)本規(guī)定； （三）、各部門于月底將本部門本月考勤表報(bào)財(cái)務(wù)部； （四）、各類考核結(jié)果應(yīng)同時(shí)報(bào)公司總經(jīng)理； （五）、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職

10、務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 十六、福利制度 （一）基本原則：合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào) （二）福利保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 （三）社會統(tǒng)籌按照國家和安徽省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司代扣代繳。 第六章 附 則 十七、公司每月支薪日為10號。 十八、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 十九、本方案經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司。 合肥樂千年涂料有限公司 2010年3月4日 附件一

11、 合肥樂千年涂料有限公司工資表 年 月 日 單位：元 姓 名 基本工資 報(bào)酬工資 獎 金 工 資 總 額 應(yīng)扣部分 實(shí)發(fā)工資 底 薪 崗位工資 津貼 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)酬 貢獻(xiàn)報(bào)酬 協(xié)作報(bào)酬 滿勤獎 績效獎 工齡津貼 學(xué)歷津貼 餐費(fèi)補(bǔ)助 考勤獎 加班費(fèi) 保 險(xiǎn) 稅 金

12、 銷售副總 300 800 60 100 200 700 140 420 60 0 -50 2730 生產(chǎn)副總 300 800 60 100 200 800 120 800 60 0 50 3290 銷售員 300 200 60 100 200 700 210 420 60 0 -50 2130 工人 300 100 60 100 200 800 240 800 60 0 50 2710

13、

14、 制表人： 復(fù)核人： 批準(zhǔn)人： 假如當(dāng)月計(jì)劃生產(chǎn)150噸，計(jì)劃銷售150噸，實(shí)際生產(chǎn)160噸，實(shí)際銷售140噸，全員全勤，無其他扣減項(xiàng)，工資測算為。 附件二 合肥樂千年涂料有限公司協(xié)作考評表 部門 姓名 考評人

15、 考評時(shí)間 考評項(xiàng)目 考評內(nèi)容 考評標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià) 工作業(yè)績 工作目標(biāo)、計(jì)劃的達(dá)成性 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 工作質(zhì)量、效率 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 工作的執(zhí)行和貫徹 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 工作的能力、激情及個(gè)人素質(zhì) 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 工作素質(zhì)及態(tài)度 出勤及遵章守紀(jì) 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 開拓與創(chuàng)新 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 積極性、吃苦耐勞性、進(jìn)取性 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 部門協(xié)調(diào) 溝通與協(xié)調(diào) 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 傳遞與流轉(zhuǎn) 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 團(tuán)結(jié)與配合 好 (10分) 一般（ 8分） 差 （5 分） 考評人結(jié)論 考評人簽名 ： 被考評人簽名： 注：95分以上為較好，90—94為良好，85—89為好，80—84為一般，80分以下為差。