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1、
人力資源經(jīng)濟(jì)師中級試題 1
資料僅供參考
第一章 組織激勵(lì)
一、單項(xiàng)選擇題
1.員工的能力與天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于其 ( )水平的高低。
A.需要
B.動(dòng)機(jī)
C.激勵(lì)
D.努力
2.在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)因素中,不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是 ( )。
A.社會地位
B.獎(jiǎng)金報(bào)酬
C.避免懲罰
D.實(shí)現(xiàn)潛能
3.在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的
2、排列順序是 ( )。
A.生理 —安全 —自我實(shí)現(xiàn) —尊重 —?dú)w屬和愛
B.生理 —安全 —?dú)w屬和愛 —尊重 —自我實(shí)現(xiàn)
C.安全 —生理 —尊重 —?dú)w屬和愛 —自我實(shí)現(xiàn)
D.生理 —安全 —尊重 —自我實(shí)現(xiàn) —?dú)w屬和愛
4.馬斯洛的需要層次理論中,情感、被接納、友誼等需要是指 ( )。
A.安全需要
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B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
5.在馬斯洛的需要層次理論中,發(fā)揮個(gè)人潛能的需要屬于 ( )。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要
3、
6.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,可得如下結(jié)論
( )。
A.任何人都具五種不同層次的需要,而且各層
次需要的強(qiáng)度相等
B.層次越高的需要,其對于人們行為所能產(chǎn)生
的影響也越大
C.越是低層次的需要,其對于人們行為所能產(chǎn)
生的影響就越大
D.對于具體的個(gè)體來說,其行為主要受主導(dǎo)需
要的影響
7.以下對雙因素理論理解存在錯(cuò)誤的是 ( )。
A.具備保健因素只能使員工產(chǎn)生不滿情緒,但
不能起到激勵(lì)的作用
B.具備激勵(lì)因素能夠令員工產(chǎn)生滿意情緒,但
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不具備這些因素也不會招致員工的不滿
C.需
4、要層次理論針正確是人類的需要和動(dòng)機(jī),而雙因素理論則針正確是滿足這些需要的目標(biāo)或誘因
D.要激勵(lì)員工,就必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感等
8.ERG 理論中的關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中的 ( )相對應(yīng)。
A.全部 “自我實(shí)現(xiàn)的需要 ”以及部分 “尊嚴(yán)需要 ” 和“歸屬和愛的需要 ”
B.全部 “安全需要 ”以及部分 “生理需要 ”和“歸屬和愛的需要 ”
C.全部 “尊嚴(yán)需要 ”以及部分 “歸屬和愛的需要 ” 和“自我實(shí)現(xiàn)的需要 ”
D.全部 “歸屬和愛的需要 ”以及部分 “尊嚴(yán)需要 ” 和“安全需要 ”
9.在眾多激勵(lì)理論中提出 “挫折 —退化
5、 ”觀點(diǎn)并進(jìn)一步改進(jìn)了馬斯洛需要層次理論的是 ( )。
A.三重需要理論
B.ERG 理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.公平理論
10.有心理學(xué)研究表明,出眾經(jīng)理人的成就需要、權(quán)
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力需要和親和需要的特點(diǎn)是 ( )。
A.成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較
高
B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較
低
C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較
低
D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較
高
11.下列不屬于成就需要高的人的突出特點(diǎn)的
是 ( )。
A.選擇適度的風(fēng)
6、險(xiǎn)
B.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋
C.有較強(qiáng)的責(zé)任感
D.樂于幫助下屬完成業(yè)績
12.公平理論中,下列不屬于投入內(nèi)容的是 ( )。
A.工作安全
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.忠誠和承諾
D.時(shí)間和努力
13.弗羅姆認(rèn)為動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物, 其中不包括 ( )。
A.個(gè)人對績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)
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B.個(gè)人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)
C.外部因素的影響程度
D.一個(gè)人需要多少報(bào)酬
14.期望理論中,效價(jià)是指 ( )。
A.員工對一旦完成任務(wù)就能夠獲得報(bào)酬的信念
B.員工對努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.個(gè)體對所獲報(bào)酬的偏好強(qiáng)度
15.員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度, 稱
為 ( )。
A.效價(jià)
B.動(dòng)機(jī)
C.期望
D.工具
16.在眾多激勵(lì)理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是注重行為及其結(jié)果的理論是 ( )。
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.強(qiáng)化理論
C.能力與機(jī)遇理論
D.認(rèn)知評價(jià)理論
17.下列情境中,不適宜推行參與管理的是 ( )。
A.完成任務(wù)的時(shí)間比較緊迫
B.員工具備相應(yīng)的智力、知識技術(shù)和溝通技巧