(中級(jí))經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》答
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1、袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂
2、螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇
3、羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁
4、螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅
5、肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿
6、袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆
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9、螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆
10、肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃衿芆芅蝿螅羂莈薂蟻羂蒀螇羀羈膀薀羆羀莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇蒁肆羇芆蚇羂羆荿葿袈肆蒁蚅螄肅膁蒈蝕肄芃蚃聿肅蒅蒆羅肂薇螁袁肁芇薄螇肀荿螀蚃肀蒂薃羈腿膁螈袇膈芄薁螃膇莆螆蝿膆薈蠆肈膅羋蒂羄膄莀蚇袀膄蒃蒀螆膃膂蚆螞節(jié)芅葿羀芁莇蚄袆芀葿蕆袂艿艿螂螈艿莁薅肇羋蒃螁羃芇薆薃
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12、業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。 A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B.企業(yè)職能戰(zhàn)略 C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D.企業(yè)總體戰(zhàn)略 參考答案:D 答案解析:“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍“家電業(yè)”,這實(shí)行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)戰(zhàn)略的層次和企業(yè)總體戰(zhàn)略的態(tài)勢(shì)。參見教材P1和P13。 2.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于主體活動(dòng)的是(?。? A.技術(shù)開發(fā) B.采購 C.成品儲(chǔ)運(yùn) D.人力資源管理 參考答案:C 答案解析:選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng),選項(xiàng)ABD都屬于輔助活動(dòng)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核價(jià)值鏈分析法。參見教材P8。
13、3.在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是(?。? A.幼童區(qū) B.明星區(qū) C.瘦狗區(qū) D.金牛區(qū) 參考答案:A 答案解析:波士頓矩陣分析工具中,幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市場(chǎng)占有率低。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核波士頓矩陣分析工具。參見教材P16。 4.企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行(?。?。 A.質(zhì)量控制 B.進(jìn)度控制 C.財(cái)務(wù)控制 D.工藝控制 參考答案:C 答案解析:運(yùn)用杜邦分析法,企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部,并設(shè)立投資中心,就可以對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核戰(zhàn)略控制方法中的
14、財(cái)務(wù)控制。參見教材P21 5.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施(?。┠J?。 A.指揮型 B.轉(zhuǎn)化型 C.合作型 D.增長型 參考答案:D 答案解析:在增長型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。參見教材P19 6.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場(chǎng)利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。 市場(chǎng)狀態(tài)\損益值\方案 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ
15、 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ 參考答案:C 答案解析: 方案Ⅰ:600.75+40(1-0.75)=55 方案Ⅱ:700.75+30(1-0.75)=60 方案Ⅲ:850.75+15(1-0.75)=67.5 方案Ⅳ:950.75+(-20)(1-0.75)=66.25 Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核不確定型決策方法中的折衷原則。參見教材P32 7.企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用(?。?/p>
16、 A.確定性決策法 B.不確定型決策法 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法 D.離散型決策法 參考答案:B 答案解析:不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測(cè)的條件下作出的決策。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核不確定型決策的含義。參見教材P23和P31 8.工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是( )。 A.海運(yùn)業(yè) B.紡織業(yè) C.鋼鐵業(yè) D.鐵路業(yè) 參考答案:D 答案解析:美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機(jī)構(gòu)來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。參見教材
17、P42 9.公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為( )。 A.法人產(chǎn)權(quán) B.股權(quán) C.監(jiān)事會(huì) D.執(zhí)委會(huì) 參考答案:B 答案解析:原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為股權(quán)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核公司的原始所有權(quán)。參見教材P44 10.在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是(?。? A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.監(jiān)事會(huì) D.執(zhí)委會(huì) 參考答案:B 答案解析:董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會(huì)的授權(quán)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)理職權(quán)。參見教材P46和66 11.下列股東大會(huì)的事項(xiàng)中,適用于累積投票制
18、的是( )。 A.修改公司章程 B.選舉董事監(jiān)事 C.確定分紅方案 D.減少注冊(cè)資本 參考答案:B 答案解析:累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí),每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核股東大會(huì)會(huì)議的決議方式。參見教材P55 12.根據(jù)我國公司法,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(?。┤涨巴ㄖw董事。 A.10 B.15 C.20 D.25 參考答案:A 答案解析:根據(jù)我國《公司法》,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開10日前通知全體董事。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核董事會(huì)會(huì)議。參見教材P57 13.根據(jù)我國有
19、關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于(?。? A.五分之一 B.三分之一 C.二分之一 D.三分之二 參考答案:B 答案解析:證監(jiān)會(huì)《指導(dǎo)意見》要求上市公司在2003年6月30日前董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核獨(dú)立董事。參見教材P64 14.根據(jù)我公司法,國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由(?。┢溉位蚪馄?。 A.董事會(huì) B.監(jiān)事會(huì) C.職工代表大會(huì) D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu) 參考答案:A 答案解析:我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)。參見教材P68 15.根據(jù)我國
20、公司法,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于( )人。 A.3 B.5 C.7 D.9 參考答案:B 答案解析:我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)。參見教材P72 16.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為(?。?。 A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研 C.國際市場(chǎng)調(diào)研和國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研 D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研 參考答案:B 答案解析:根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研 試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)調(diào)研的類型。參見教材P77 17.在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)
21、,一般應(yīng)在(?。┎糠终f明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。 A.正文 B.結(jié)論與建議 C.概述 D.附件 參考答案:C 答案解析:概述主要闡述課題的基本情況,包括調(diào)研的目的、對(duì)象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核調(diào)研報(bào)告。參見教材P79 18.在市場(chǎng)調(diào)研的原始資料收集方法中,能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是(?。?。 A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng) B.街頭訪問 C.入戶訪問 D.電話調(diào)查 參考答案:A 答案解析:在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中,通過網(wǎng)站,使用者可以隨時(shí)在屏幕上對(duì)回答數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核網(wǎng)上訪問。參見教材P84 19.根據(jù)步行動(dòng)作路
22、線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是( )。 A.銷售額=動(dòng)作路線的長度路過總次數(shù)視認(rèn)次數(shù)購買次數(shù)商品單價(jià) B.銷售額=動(dòng)作路線的長度過路率購買率購買個(gè)數(shù)商品單價(jià) C.銷售額=動(dòng)作路線的長度過路率視認(rèn)率購買率購買頻數(shù)商品單價(jià) D.銷售額=動(dòng)作路線的長度過路率視認(rèn)率購買率購買個(gè)數(shù)商品單價(jià) 參考答案:C 答案解析:銷售額=動(dòng)作路線的長度過路率視認(rèn)率購買率購買頻數(shù)商品單價(jià) 試題點(diǎn)評(píng):本題考核步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法。參見教材P86 20.市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí),選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是( )。 A.偶遇抽樣 B.定額抽樣
23、 C.主觀抽樣 D.滾雪球抽樣 參考答案:A 答案解析:偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作為調(diào)查對(duì)象,或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核非概率抽樣方式。參見教材P91 21.某公司在一次市場(chǎng)抽樣調(diào)查中,因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于( )。 A.抽樣誤差 B.抽樣框誤差 C.應(yīng)答誤差 D.無應(yīng)答誤差 參考答案:A 答案解析:選項(xiàng)BCD都屬于非抽樣誤差。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核抽樣中的誤差。參見教材P91 22.某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000。則該銷售量的極
24、差為(?。?。 A.1000 B.1500 C.2000 D.4000 參考答案:D 答案解析:極差也稱全距,是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000,最小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核離散程度的測(cè)度指標(biāo)。參見教材P93 23.在市場(chǎng)調(diào)研過程中,對(duì)樣品的分類稱為(?。?。 A.R型聚類分析 B.Q型聚類分析 C.X型聚類分析 D.T型聚類分析 參考答案:B 答案解析:對(duì)樣品的分類被稱為Q型聚類分析。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核多元統(tǒng)計(jì)分析中的聚類分析。參見教材P97 24.新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)
25、能力是(?。?。 A.查定生產(chǎn)能力 B.計(jì)劃生產(chǎn)能力 C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力 參考答案:C 答案解析:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核生產(chǎn)能力的種類。參見教材P103 25.某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是(?。┘?。 A.85 B.90 C.96 D.100 參考答案:C 答案解析:M=F/r=(860)/5=96件。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。參見教材P105 26.節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于(
26、)生產(chǎn)類型的企業(yè)。 A.單件 B.小批量流水線 C.成批輪番 D.大批量流水線 參考答案:D 答案解析:大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P113 27.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是(?。? A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全員控制 參考答案:B 答案解析:事中控制是通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。 試題點(diǎn)
27、評(píng):本題考核事中控制。參見教材P118 28.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)( )的必要條件。 A.增加資金周轉(zhuǎn) B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用 C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用 D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn) 參考答案:D 答案解析:一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備,是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核在制品定額。參見教材P120 29.按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是( )。 A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右 B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下 C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累
28、計(jì)占全部資金總額20%左右 D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右 參考答案:A 答案解析:將庫存物資品種累計(jì)占全部品種5~10%,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資定為A類物資。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核庫存控制的基本方法。參見教材P122 30.在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是(?。? A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃 B.庫存處理信息 C.物料清單 D.主生產(chǎn)計(jì)劃 參考答案:C 答案解析:物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。 試題點(diǎn)評(píng):本
29、題考核物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。參見教材P125 31.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和(?。?。 A.自動(dòng)化 B.標(biāo)準(zhǔn)化 C.看板管理 D.全面質(zhì)量管理 參考答案:A 答案解析:準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見教材P129 32.產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為(?。? A.配送 B.分流 C.分配 D.分銷 參考答案:A 答案解析:運(yùn)輸可以分為兩段,其中一段時(shí)配送,即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核物流活動(dòng)功能要素中的運(yùn)輸。參見教材P139 33.下列物流活動(dòng)功能要素中,具有
30、保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是(?。?。 A.運(yùn)輸 B.儲(chǔ)存 C.包裝 D.流通加工 參考答案:B 答案解析:儲(chǔ)存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核物流活動(dòng)功能要素中的儲(chǔ)存。參見教材P139 34.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為(?。?。 A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO 參考答案:C 答案解析:JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)。參見教材P155 35.在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中,過程的浪費(fèi)是指(?。? A
31、.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi) B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi) C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi) D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi) 參考答案:D 答案解析:過程的浪費(fèi)是指附加值不高的工序造成的浪費(fèi)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型。參見教材P156 36.成品儲(chǔ)存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲(chǔ)作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外,還應(yīng)包括(?。?。 A.包裝加固 B.庫存控制 C.產(chǎn)品檢驗(yàn) D.合理分類 參考答案:B 答案解析:成品儲(chǔ)存包括倉儲(chǔ)作業(yè)、物品養(yǎng)護(hù)和庫存控制。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核銷售物流中的成品儲(chǔ)存。參見教材P159 37.銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、
32、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是(?。?。 A.倉儲(chǔ) B.包裝 C.廢棄 D.回收 參考答案:B 答案解析:包裝具有防護(hù)功能、倉儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核銷售物流中的包裝。參見教材P159 38.關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法,正確的是(?。? A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂 B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備 C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜 D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化 參考答案:D 答案解析:回收物流與廢棄物流特點(diǎn)有小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備,簡易的儲(chǔ)存、包裝要求,多樣化的流通加工,低成本的要
33、求。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核回收物流與廢棄物流特點(diǎn)。參見教材P163 39.20世紀(jì)60年代以來,國際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下圖表示的是(?。┑募夹g(shù)創(chuàng)新過程模型。 A.需求拉動(dòng) B.技術(shù)推動(dòng) C.一體化創(chuàng)新 D.系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合 參考答案:A 答案解析:此圖代表的是需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型。參見教材P176圖6-3 40.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是(?。? A.原始創(chuàng)新 B.集成創(chuàng)新 C.技術(shù)引進(jìn) D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新 參考答案:A 答案解析:原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)
34、科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)創(chuàng)新類型中的原始創(chuàng)新。參見教材P174 41.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是(?。? A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策 B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約 C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可 D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì) 參考答案:B 答案解析:內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,其活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核內(nèi)企業(yè)家。參見教材P181 42.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運(yùn)行模式,適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是(?。? A.星形模式
35、 B.鏈形模式 C.平行模式 D.聯(lián)邦模式 參考答案:D 答案解析:聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。參見教材P184表6-5 43.技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是(?。? A.技術(shù)擴(kuò)散 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓 C.技術(shù)引進(jìn) D.技術(shù)轉(zhuǎn)移 參考答案:D 答案解析:技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移。參見教材P187 44.技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是(
36、?。? A.技術(shù)交易 B.技術(shù)轉(zhuǎn)移 C.技術(shù)合作 D.技術(shù)開發(fā) 參考答案:A 答案解析:技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)交易。參見教材P190 45.根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為(?。┠?。 A.5 B.10 C.20 D.25 參考答案:C 答案解析:我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為20年。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略。參見教材P195 46.一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是(?。? A.技術(shù)咨詢合同 B.技術(shù)服務(wù)合同 C
37、.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 D.技術(shù)開發(fā)合同 參考答案:B 答案解析:技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)服務(wù)合同。參見教材P198 47.某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測(cè)。這種人力資源需求預(yù)測(cè)方法是(?。? A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法 C.德爾菲法 D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法 參考答案:C 答案解析:德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核德爾菲法
38、。參見教材P207 48.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下: 人員調(diào)動(dòng)概率 離職率 銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)員 銷售總監(jiān) 0.8 0.2 銷售經(jīng)理 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)主管 0.1 0.7 0.2 業(yè)務(wù)員 0.1 0.6 0.3 由此,可以預(yù)測(cè)該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為(?。? A.12 B.19 C.60 D.72 參考答案:B 答案解析:一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=100.7+1200.1=19人。
39、試題點(diǎn)評(píng):本題考核馬爾科夫模型。參見教材P210 49.專門用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是(?。?。 A.人才招聘會(huì)招聘 B.校園招聘 C.網(wǎng)絡(luò)招聘 D.獵頭公司招聘 參考答案:D 答案解析:獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核外部招聘的形式。參見教材P216 50.某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是(?。? A.傾向測(cè)驗(yàn) B.知識(shí)考試 C.情景模擬考試 D.價(jià)格測(cè)驗(yàn) 參考答案:C 答案解析:題干提到的形式屬于角色扮演,其屬于情景模擬考試。
40、 試題點(diǎn)評(píng):本題考核員工招聘中常用的測(cè)試方法。參見教材P218 51.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于( )。 A.基本薪酬 B.補(bǔ)償薪酬 C.激勵(lì)薪酬 D.間接薪酬 參考答案:B 答案解析:加班費(fèi)屬于補(bǔ)償薪酬。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核薪酬的構(gòu)成。參見教材P219 52.張某發(fā)明了一項(xiàng)專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于(?。?。 A.績效獎(jiǎng)金 B.建議獎(jiǎng)金 C.節(jié)約資金 D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金 參考答案:D 答案解析:特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金,例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效
41、益的貢獻(xiàn)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核激勵(lì)薪酬制度中的獎(jiǎng)金。參見教材P225 53.按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為( )。 A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng) B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出 C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng) D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng) 參考答案:A 答案解析:按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核員工流動(dòng)的類型。參見教材P226 54.某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為7%。每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為( )。
42、A.5.20% B.5.25% C.6.55% D.7.00% 參考答案:B 答案解析:Kl=[Il(1-T)]/[L(1-Fl)]=[50007%(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核長期借款資本成本率的計(jì)算。參見教材P240 55.財(cái)務(wù)杠桿是由于(?。┑拇嬖诙a(chǎn)生的效應(yīng)。 A.折舊 B.固定經(jīng)營費(fèi)用 C.付現(xiàn)成本 D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 參考答案:D 答案解析:財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使用權(quán)益資本凈利率(或每股利潤)的變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核財(cái)務(wù)杠桿。參見教材P244 5
43、6.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為( )。 A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40 參考答案:C 答案解析:總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=1.21.2=1.44。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核總杠桿系數(shù)。參見教材P245 57.在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是(?。? A.折舊是非付現(xiàn)成本 B.折舊可抵稅 C.折舊是付現(xiàn)成本 D.折舊不可抵稅 參考答案:A 答案解析:在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核營業(yè)現(xiàn)金流量。參見教材P251
44、58.在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí),選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要(?。? A.高于資本成本率 B.低于資本成本率 C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率 參考答案:A 答案解析:在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中,如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率就采納;反之,則拒絕。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核內(nèi)部報(bào)酬率。參見教材P254 59.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商,此項(xiàng)并購屬于(?。? A.混合并購 B.杠桿并購 C.橫向并購 D.縱向并購 參考答案:D 答案解析:縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應(yīng)商的并購。
45、 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)并購的類型。參見教材P256 60.某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個(gè)有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán),此項(xiàng)重組屬于(?。? A.資產(chǎn)置換 B.以股抵債 C.分拆 D.出售 參考答案:C 答案解析:分拆也稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí),以新公司的名義對(duì)外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核分拆。參見教材P261 來源:考試大-經(jīng)濟(jì)師考試二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)
46、選項(xiàng)得0.5分) 61.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有(?。? A.社會(huì)文化環(huán)境分析 B.行業(yè)生命周期 C.企業(yè)資源分析 D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析 參考答案:BDE 答案解析:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析,選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P5—6 62.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括(?。? A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) B.增加產(chǎn)品品種 C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營地點(diǎn) D.強(qiáng)化市場(chǎng)營銷力度 E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì) 參考答案:ACE 答
47、案解析:選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。參見教材P11 63.股份有限公司的股東大會(huì)類型包括(?。? A.大股東會(huì)議 B.定期股東會(huì)議 C.股東年會(huì) D.臨時(shí)股東會(huì)議 E.特別會(huì)議 參考答案:CD 答案解析:股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席,分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核股份有限公司的股東大會(huì)。參見教材P55 64.作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會(huì)是公司的(?。? A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu) B.咨詢參謀機(jī)構(gòu) C.執(zhí)行機(jī)構(gòu) D.對(duì)外代表機(jī)構(gòu) E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu) 參考答案:CDE 答案解析:董事
48、會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、對(duì)外代表機(jī)構(gòu)、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)和代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核董事會(huì)的性質(zhì)。參見教材P56—57 65.在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括(?。? A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 C.確定公司的基本管理制度 D.實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案 E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 參考答案:AD 答案解析:選項(xiàng)BCE屬于董事會(huì)的職權(quán)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)理的職權(quán)。參見教材P67 66.根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資
49、公司的監(jiān)事會(huì)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出,其目的有(?。? A.加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管 B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé) C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯 D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失 E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理 參考答案:ABC 答案解析:向國有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會(huì)的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管,促進(jìn)企業(yè)董事、高級(jí)經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé),確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見教材P71 67.在市場(chǎng)調(diào)研中,屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有( ) A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 B.市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研 C.促銷調(diào)研 D.產(chǎn)品包裝調(diào)研 E.渠道調(diào)研 參考答案:AB 答案
50、解析:在市場(chǎng)調(diào)研中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容。參見教材P75 68.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有(?。? A.成本較低 B.直觀性強(qiáng) C.資料容易獲取 D.更加具體 E.收集時(shí)間較短 參考答案:ACE 答案解析:與原始數(shù)據(jù)采集相比,二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料容易獲取、收集資料時(shí)間較短。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核二手?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn)。參見教材P80 69.在市場(chǎng)調(diào)研是,組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有(?。? A.大量性 B.同質(zhì)性 C.異質(zhì)性 D.相斥性 E.變異性 參考答案:ABE 答案解析:總
51、體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核抽樣調(diào)查中的總體。參見教材P89 70.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有( ) A.螺旋控制 B.360度控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制 參考答案:CDE 答案解析:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核生產(chǎn)控制的方式。參見教材P118 71.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(?。? A.辦事處調(diào)度 B.廠級(jí)調(diào)度 C.車間調(diào)度 D.工段調(diào)度 E.工序調(diào)度 參考答案:BCD 答案解析:一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間和工段調(diào)度。
52、試題點(diǎn)評(píng):本題考核生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織。參見教材P123 72.看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具,其主要功能有( ) A.傳遞生產(chǎn)的工作指令 B.防止過量生產(chǎn) C.傳遞運(yùn)送的工作指令 D.防止過量的運(yùn)送 E.自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量 參考答案:ABCD 答案解析:看板的功能不包括選項(xiàng)E。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核看板的功能。參見教材P132 73.按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有(?。? A.供應(yīng)物流 B.銷售物流 C.本地物流 D.電子物流 E.回收物流 參考答案:ABE 答案解析:按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流
53、、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動(dòng)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)物流的分類。參見教材P141—142 74.下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有(?。? A.廢玻璃瓶 B.廢紙 C.金屬加工碎屑 D.包裝箱 E.碎廢布 參考答案:AD 答案解析:選項(xiàng)BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核回收物流的物流方式。參見教材P165 75.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有(?。? A.組織的剛性 B.結(jié)構(gòu)的扁平性 C.組織的柔性 D.聯(lián)盟的永久性 E.連接的虛擬性 參考答案:BCE 答案解析:企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、動(dòng)態(tài)
54、性、連接的虛擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)聯(lián)盟。參見教材P184 76.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法,正確的有( ) A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念 B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移 C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn) D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式 E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇 參考答案:CDE 答案解析:技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念,而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù),而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識(shí)信息等。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技
55、術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)的關(guān)系。參見教材P187—188 77.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有( ) A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致 B.能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源 C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾 D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足 E.可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn) 參考答案:BDE 答案解析:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,管理過程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。所以選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核技術(shù)轉(zhuǎn)移途徑。參見教材P188 78.影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有(?。? A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況 B.國家的有關(guān)法律
56、C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力 D.企業(yè)員工知識(shí)技能的差別 E.企業(yè)所在地的生活水平 參考答案:CD 答案解析:選項(xiàng)ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核影響企業(yè)酬薪制度的因素。參見教材P221 79.在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí),應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有( ) A.長期借款 B.長期債券 C.普通股 D.留存收益 E.優(yōu)先股 參考答案:AB 答案解析:選項(xiàng)CDE都不考慮稅收抵扣因素,這通過它們各自計(jì)算資本成本率的公式可以看出。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核資本成本率。參見教材P240 80.公司分立的動(dòng)機(jī)有(?。? A.?dāng)U大原公司資產(chǎn)規(guī)模 B.
57、化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突 C.增加業(yè)務(wù)種類 D.反并購 E.處置并購后的資產(chǎn) 參考答案:BDE 答案解析:選項(xiàng)AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核公司分立的動(dòng)機(jī)。參見教材P261 三、案例分析題(共20題,每題2分。有單選和多選。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分) (一) 某房地產(chǎn)公司2009年正式進(jìn)軍制藥行業(yè),成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥,有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示: 藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表 市場(chǎng)狀態(tài)\損
58、益值\概率方案 市場(chǎng)需求高 市場(chǎng)需求一般 市場(chǎng)需求低 0.3 0.5 0.2 生產(chǎn)甲藥 45萬元 20萬元 -15萬元 生產(chǎn)乙藥 35萬元 15萬元 5萬元 生產(chǎn)丙藥 30萬元 16萬元 9萬元 81.該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí),下列要素中,屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是(?。? A.消費(fèi)者收入水平 B.社會(huì)科技力量 C.社會(huì)購買力 D.人口質(zhì)量 參考答案:AC 答案解析:選項(xiàng)B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析,選項(xiàng)D屬于社會(huì)文化環(huán)境分析。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核宏觀環(huán)境分析中的于經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。參見教材P4 82.該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(?。? A.縱向一
59、體化戰(zhàn)略 B.橫向一體化戰(zhàn)略 C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 參考答案:D 答案解析:房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè),所以該房地產(chǎn)公司實(shí)施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核企業(yè)總體戰(zhàn)略中的多元化戰(zhàn)略。參見教材P14 83.關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對(duì)的角色狀態(tài)的說法,正確的是(?。? A.該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn) B.該種決策存在多種市場(chǎng)狀態(tài),各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì) C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷 D.該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策 參考答案:BD 答案解析:該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策,其具有一定的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。借助數(shù)學(xué)模型
60、進(jìn)行判斷的是確定性決策,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。參見教材P29—30 84.若該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案,則可以獲得(?。┤f元收益。 A .20.5 B.19.0 C.18.8 D.16.6 參考答案:A 答案解析:生產(chǎn)甲藥方案的期望值=450.3+200.5+(-15)0.2=20.5萬元。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核風(fēng)險(xiǎn)型決策方法中的決策收益表法。參見教材P29 85.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策,這種方法的第一步是(?。?。 A.列出決策損益表 B.確定決策目標(biāo) C.預(yù)測(cè)自然狀態(tài) D.?dāng)M訂可行方案 參考答案:B 答案解析:運(yùn)用
61、決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核決策收益表法。參見教材P29 85.該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策,這種方法的第一步是(?。? A.列出決策損益表 B.確定決策目標(biāo) C.預(yù)測(cè)自然狀態(tài) D.?dāng)M訂可行方案 參考答案:B 答案解析:運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核決策收益表法。參見教材P29 (二) 某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號(hào)汽車,年產(chǎn)量10000臺(tái),每臺(tái)15-8型號(hào)汽車需要A1—001型號(hào)齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表: 在制品定額計(jì)算表 產(chǎn)品名稱 1
62、5-8型號(hào)汽車 產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái)) 10000 零件編號(hào) A1—O01 零件名稱 齒輪 每輛件數(shù)(個(gè)) 1 1 出產(chǎn)量(臺(tái)) 10000 2 廢品及損耗(臺(tái)) 0 裝配車間 3 在制品定額(臺(tái)) 2000 4 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量(臺(tái)) 1000 5 投入量(臺(tái)) A1—001型號(hào)齒輪零件庫 6 半成品外售量(個(gè)) 0 7 庫存半成品定額(個(gè)) 1000 8 期初預(yù)計(jì)結(jié)存量(個(gè)) 1000 齒輪加工車間 9 出產(chǎn)量(個(gè)) 86.該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于(?。╊愋推髽I(yè)。 A.大批大量生產(chǎn) B.成批
63、生產(chǎn) C.小批量生產(chǎn) D.單件生產(chǎn) 參考答案:A 答案解析:在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。參見教材P114 87.該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照( )計(jì)算方法。 A.物流流程 B.營銷渠道 C.工藝反順序 D.車間的空間位置 參考答案:C 答案解析:在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核在制品定額法。參見教材P114 88.影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是
64、( )。 A.固定資產(chǎn)的折舊率 B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間 D.固定資產(chǎn)的數(shù)量 參考答案:BCD 答案解析:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。參見教材P104 89.裝配車間的投入量是(?。┡_(tái)。 A.8050 B.9250 C.10000 D.11000 參考答案:D 答案解析:裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù))=10000+0+(2000-1000)=11000臺(tái)。 試題點(diǎn)評(píng):
65、本題考核在制品定額法。參見教材P114 90.根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況,裝配車間15-8型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為15000臺(tái),則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)齒輪出產(chǎn)量是( )個(gè)。 A.14000 B.14500 C.15000 D.16000 參考答案:C 答案解析:車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)=15000+0+(1000-1000)=15000個(gè)。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核在制品定額法。參見教材P114 來源:考試大-經(jīng)濟(jì)師考試(三) 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(
66、單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中:x代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。 91.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2010年需要銷售人員(?。┤?。 A.20 B.30 C.50 D.64 參考答案:C 答案解析:該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,所以2010年需要銷售人員y=20+0.03x=20+0.031000=50人。 試題點(diǎn)評(píng):本題考核一元回歸分析法。參見教材P209 92.根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2011年需要增加管理人員(?。┤恕?
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