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文秘寫作/策劃方案 創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式 　　創(chuàng)業(yè)項目策劃書格式 　　一：標(biāo)題 　　活動策劃書都應(yīng)該具備自己的標(biāo)題。比如“培養(yǎng)校園談判精英，提高學(xué)生社會競爭力”等 　　二：封面 　　一張精致漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段 　　三：活動宗旨 　　四：活動目的 　　寫一些“為了豐富大學(xué)生活”之類的話 　　五：活動背景 　　活動要結(jié)合校園的背景事件，并且深度分析為什么要舉辦的理由。 　　六：主辦單位 　　一般是寫校方的學(xué)生組織管理機構(gòu) 　　七：承辦單位 　　一般寫自己組織的名稱 　　八：支持單位 　　一般寫合作的或者關(guān)系比較密切的社團 　　九：媒體支持 　　校園的媒體資源，比如文學(xué)刊物，雜志，報紙，和廣播 　　校外的媒體資源 　　同時要有一份完整的宣傳方案。 　　十：活動場所 　　活動地點要明確 　　十一：活動器具 　　需要準(zhǔn)備的器材，道具和資料，茶水等 　　十二：活動流程 　　最好是準(zhǔn)備兩種方案 　　內(nèi)容包括：主持人的講話，中間的節(jié)目安排，安全人員的位置，禮儀的位置、迎接領(lǐng)導(dǎo)的次序、倒茶的方式、送鮮花的時間、服裝款式和發(fā)型。 　　音響等電子器材的調(diào)試時間和人員安排、領(lǐng)導(dǎo)休息的場所安排等。 　　十三：活動費用 　　要準(zhǔn)備兩份 　　一份是為了拉贊助用的，費用一般比實際要多。 　　一份是社團內(nèi)部的財務(wù)估算，一般結(jié)合實際費用計算。 　　十四：緊急事件處理方案 　　要準(zhǔn)備好緊急事件的處理方案，比如搶救，消毒，消除中暑等措施。 　　十五：總結(jié)或者展望 　　自己構(gòu)思一個場景，讓審閱者跟著你的想象路線走。 　　創(chuàng)業(yè)項目策劃書（一） 　　一、項目背景和市場機遇 　　我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎（蝎子）養(yǎng)殖。 　　眾所周知，全蝎的藥用價值很高，用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料，是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。特別是近幾年，全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效，如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞，蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等，在治療癌癥、風(fēng)濕、類風(fēng)濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外，全蝎還可以制成滋補食品。隨著社會物質(zhì)文明的進步，蝎子作為治療、保健佳品，倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世，“油炸全蝎”出現(xiàn)在很多宴席上。此外，隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展，蝎毒的作用被廣泛熟悉，蝎毒比黃金還貴，每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。 　　多年來，蝎子市場供給多依靠野生捕捉，但隨著化肥、農(nóng)藥的大量使用，野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞，自然種群數(shù)目急劇減少，市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū)，分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū)，其中山東濰坊蝎子毒性最大，豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好，品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū)，四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天，我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎，因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌。 　　二、投資分析和生產(chǎn)治理 　　在投資上，我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系（電話：），并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候，他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。 　　他們的招牌種蝎叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。 　　按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗，養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效？**?窗匆蛔？00只計算〉 　　2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎（每公斤蝎子約為800只）計算：（只800只）800元/公斤=（元） 　　3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢： 　　A、每組種蝎1600元； 　　B、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘 　　D、治理、消毒700元； 　　E、場地費、水電費及其它用度500元。 　　利潤：1組種蝎一年利潤－1600－500－1800－700—500= 　　上述分析，比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當(dāng)然，作為長期發(fā)展項目，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出，可擇優(yōu)繁殖，效益自然逐年倍增，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上，可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上，此為一次投資長期受益。 　　當(dāng)然，在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法，我家擁有十五畝的果園，果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上，在一定范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑，至于種源，在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)可以的。這樣，在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費（包括食品消耗、占地用度等），養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可，一舉兩得。 　　三、市場營銷和風(fēng)險資金退出 　　在市場營銷方面，盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng)，逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣，在技術(shù)和資金答應(yīng)的情況下，最大限度的對全蝎進行深加工，如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改進蝎毒提取的設(shè)備。 　　在打開市場的同時，更要如履薄冰的做事，認準(zhǔn)貿(mào)易行情，捉住機遇，迎難而上。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建設(shè)，投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”，碰到經(jīng)營危機時，利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。 　　四、近期目標(biāo)和遠期目標(biāo) 　　在校期間，努力學(xué)好專業(yè)知識，重點放在英語的學(xué)習(xí)上，以便將來打開國際市場交際時所用。在有一定的研究經(jīng)費下，要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具，認真研究蜂毒高效采集方法，在此基礎(chǔ)上，改進蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上，申請專利，獲得專利費。 　　在較遠的將來，做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下，對蝎毒進行深加工，建立起自己的生物醫(yī)藥團體，登上董事長寶座，為社會貢獻氣力，當(dāng)自己“達”的時候，不忘“兼濟天下”！ 　　五、執(zhí)行策略和應(yīng)變選擇 　　在校期間，努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則，怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏，左右逢源，由于在現(xiàn)在的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是，假如自己不能有效地克服，將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。 　　在有空閑時間時，多讀書，多實踐，注重進步自己的綜合技能，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍，深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值。 　　在機遇來臨的時候（如資金滿足了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴），可選擇性的放棄自己的二專學(xué)業(yè)，由于當(dāng)自己發(fā)達、有錢的時候，一樣可以讀清華大學(xué)總裁班！ 　　在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時，對員工要慎重選擇，確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。 　　創(chuàng)業(yè)項目策劃書（二） 　　一、項目介紹 　　項目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司 　　經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供 　　項目投資：20萬人民幣 　　場地選擇：西華路靠人民路段 　　項目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。 　　二、市場分析 　　目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎？ 　　1、市場需求分析 　　據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。 　　從上述數(shù)據(jù)分析： 　?、佼?dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高； 　?、诋?dāng)今的孩子競爭性強、壓力大； 　　③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子； 　?、芙逃鐣某潭刃璨粩嗵岣?。 　　2、市場競爭與前景 　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己（續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容）的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。 　　三、成本預(yù)算 　　1、薪資預(yù)算 　　說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師，只計提成。（見輔營業(yè)目標(biāo)的說明） 　　2、投資預(yù)算 　　說明： 　?。?）對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。 　?。?）要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。 　　3、經(jīng)營成本預(yù)算 　　說明： 　　（2）學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。 　　（3）失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。 　　四、盈虧分析 　　1、經(jīng)營目標(biāo) 　　2、投資收益預(yù)算 　　五、盈虧預(yù)測 　　六、風(fēng)險預(yù)測 　?。?）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： 　　（2）場所與學(xué)校的地理位置是否合理； 　?。?）對競爭對手的了解不足； 　?。?）實際投資超出預(yù)算； 　　（5）管理制度不完善； 　　（6）MBA 類商學(xué)院 的師資質(zhì)量問題。 　　控制辦法： 　　①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 　?、诿?學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。 　?、奂由顚?競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。 　?、軐γ看瓮顿Y要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。 　　⑤教師要進行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 　　七、相關(guān)的法律法規(guī) 　　八、人員機構(gòu)設(shè)置管理方式 　　1、 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍 　　2、領(lǐng)導(dǎo)方式 　　3、制定工作崗位職責(zé) 　　由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。 　　4、管理 模式 　?、倏偨?jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。 　　②實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。 　?、垡敫偁帣C制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。 　?、芄芾矸绞饺诵曰簞?chuàng)業(yè) 者重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 　?、萦萌藰?biāo)準(zhǔn)： 　　專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認可的資格證書。 　　總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。 　　員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、努力工作。 　　5、建立管理制度 　　員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。 　　九、市場營銷策略 　　1、服務(wù)說明與定價 　　（2）午晚托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點家長接回家 550元／月 　　（3）代請各科家教老師： 20元／每次 　?。?）單科課程輔導(dǎo)：語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元／月 　?。?）課外知識輔導(dǎo)：道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元／月 　?。?）特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時協(xié)助 30元／次 　　說明： 　?、偻泄芊?wù)（午托、午晚托）以4～5個月為一個學(xué)期計算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計算。 　?、谕泄芊?wù)招收四個班，每個班45名學(xué)生，寒暑假照常服務(wù)。 　　③輔導(dǎo)班，每12名學(xué)生一個班。 　　2、本商業(yè)計劃書中的經(jīng)營策劃 　?。?）場所定位： 　?、龠x擇交通方便的場所。 　?、趫鏊苓厡W(xué)校不少于4個。 　?、圻x擇的場所在老城區(qū)。 　?、軋鏊拿娣e不少于500m 。 　?。?）設(shè)定經(jīng)營場所： 　　3、經(jīng)營計劃 　?、侔研律雽W(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。 　?、阡N售指標(biāo)落實到個人，經(jīng)濟效益掛鉤。 　?、圩龊酶鲗W(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。 　?、苄麄鲉螐埍仨毤皶r派送到準(zhǔn)消費者手中。 　　⑤為完成主營業(yè)目標(biāo)：公關(guān)促銷計劃完成25萬元，宣傳推廣計劃完成20萬元，單張推廣計劃完成10萬元，人員推銷計劃完成5萬元，街道居委計劃完成1、0萬元，其他完成1.8萬元。 　?、掭o營業(yè)額的完成，靠做好家長細致的思想工作，完成全年招生34名學(xué)生并不難（保守數(shù)）。 　?、叩诙⑷瓯仨氉ゾo市場開發(fā)工作，不斷推出新的服務(wù)，滿足社會需求，提高營業(yè)額。