造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》真題及參考答案 90分以上試題
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1、資格考試真題,歡迎下載!有任何問(wèn)題請(qǐng)私信哦 2 0 1 5年《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》真題及參考答案 第一題 某企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: (1)項(xiàng)目工程費(fèi)用為2 0 0 0萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)為5 0 0萬(wàn)元(其中無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)為2 0 0萬(wàn)元 (2)項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年 (3)項(xiàng)目建設(shè)期1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的4 0%,第2年完成靜態(tài)投資的6 0%,項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投 入流動(dòng)資金2 4 0萬(wàn)元; (4)項(xiàng)目建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入 (5)除無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用之外,項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無(wú)
2、形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷(xiāo)固定資產(chǎn) 使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線(xiàn)法折舊; (6)項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1 0 0 0 0件/年,正常年份年總成本費(fèi)用為9 5 0萬(wàn)元其中項(xiàng)目單 位產(chǎn)品可變成本為5 5 0元,其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1 4 0 0元/件,營(yíng)業(yè)稅及附加稅稅率為 6%,企業(yè)適用所得稅稅率為2 5% (7)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第一年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的7 0%,第二年及以后各年的生產(chǎn)能力 達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的1 0 0%。 問(wèn)題: 1、分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。 2、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年
3、固定成本資產(chǎn)折舊額和正常年份的可變成本、固定成本和經(jīng)營(yíng)成本 3、分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資金利潤(rùn)率 4、分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。 第二題 某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度,建立也規(guī)范長(zhǎng)效的成本管理流程,并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成 本數(shù)據(jù)庫(kù)存。該施工單位擬參加某一公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫(kù)中類(lèi)似工程項(xiàng)目的成 本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測(cè)算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8 1 0 0萬(wàn)元,其中,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%(以 人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤(rùn)率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算機(jī)基數(shù))。造價(jià)工程師對(duì) 擬投標(biāo)工
4、程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,以現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了 若干降低成本的措施。該工程項(xiàng)目有A、B、C、D四個(gè)分部工程組成,經(jīng)造價(jià)工程師定量分析,其功能指 數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。 問(wèn)題 1、施工成本管理流程由那幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么? 2、在報(bào)價(jià)不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬(wàn)元?(計(jì) 算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 3、假定A、B、C、D四個(gè)分部分項(xiàng)工程的目前成本分別為8 6 4萬(wàn)元、3 0 4 8萬(wàn)元、2 5 1 5萬(wàn)元和1 5 7 6萬(wàn)元, 目標(biāo)成本降低總額為3 2
5、 0萬(wàn)元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程 功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)) 第三題 某開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo) 文件和招標(biāo)控制價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 該項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的部分規(guī)定如下: (1)招標(biāo)人不接受聯(lián)合體投標(biāo); (2)投標(biāo)人必須是國(guó)有企業(yè)或進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)合格承包商信息庫(kù)的企業(yè); (3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理; (4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期3 0
6、天; 在項(xiàng)目投票及評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分期工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià),對(duì)哲 估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過(guò)去類(lèi)似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為 0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6,投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、 0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為5 0 0萬(wàn)元、4 0 0萬(wàn)元、2 5 0萬(wàn)元,投
7、低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營(yíng)效果同樣可分為好、 中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為3 0 0萬(wàn)元、2 0 0萬(wàn)元、1 0 0萬(wàn)元。 編制投標(biāo)文件以及參加投票的相關(guān)費(fèi)用為3萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間。 問(wèn)題: 1、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并 分別說(shuō)明理由。 2、事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理? 3、事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。 4、事件3中,投票人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明理由。 5、針對(duì)
8、事件4,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說(shuō)明理由。 第四題 某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。該工程 共有1 0個(gè)分項(xiàng)工程,工期1 5 0天,施工期為3月3日至7月3 0日。合同規(guī)定,工期每提前1天,承包 商可獲得提前工期獎(jiǎng)1.2萬(wàn)元;工期每拖后1天,承包商需承擔(dān)逾期違約金1.5萬(wàn)元。開(kāi)工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃,如答題紙中圖4.1所示。 該工程如期開(kāi)工后,在施工過(guò)程中發(fā)生了經(jīng)經(jīng)理人核準(zhǔn)的如下事件: 事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不充分,致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天,工人窩工2 0個(gè)工作日,施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi)
9、:8 0 0元/臺(tái)班)。 事件2:4月2 5日~2 6日,當(dāng)?shù)毓╇娭袛?,?dǎo)致工作C停工2天,工人窩工4 0個(gè)工作日,施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi):1 0 0 0元/臺(tái)班);工作D沒(méi)有停工,但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械使D工效降低,導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天,增加用工1 8個(gè)工日,原配動(dòng)力機(jī)械閑置2天(臺(tái)班費(fèi):8 0 0元/臺(tái)班),增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi):5 0 0元/臺(tái)班)。 事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)且應(yīng)于5月2 2日到場(chǎng)的材料,直到5月2 6日凌晨才到場(chǎng);5月2 4日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處于停工待料狀態(tài),承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月2 6日上午承包商安排1 0名架子工重新
10、搭設(shè)腳手架;5月2 7日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組2 0名工人持續(xù)窩工5天,施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi):1 2 0 0元/臺(tái)班)。 截止到5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月1 0日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。 機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。 問(wèn)題: 1.分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理,并說(shuō)明理由。 2.對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說(shuō)明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(1 5 0天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相
11、應(yīng)的數(shù)額為多少? 3.該工程架子工日工資為1 8 0元/工日,其他工種工人日工資為1 5 0元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的5 0%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的6 0%;管理費(fèi)和利潤(rùn)的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的1 0%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。 4.按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為: 工作F完成5 0%的工作量;工作G完成8 0%的工作量;工作H完成7 5%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪 制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn),分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無(wú)偏差,并分別說(shuō)明對(duì)工期的影響。
12、 第五題 某建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將其中一個(gè)單項(xiàng)工程通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工 合同,工期為6個(gè)月。每月分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用,見(jiàn)表5.1。 表5.1分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目和單價(jià)措施項(xiàng)目 總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用為1 2萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)用6.6萬(wàn)元);其他項(xiàng)目費(fèi)用包括:暫列金額為1 0 萬(wàn)元,業(yè)主擬分包的專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)為2 8萬(wàn)元,總包服務(wù)費(fèi)用按5%計(jì)算;管理費(fèi)和利潤(rùn)以人材機(jī)費(fèi)用 之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為8%;規(guī)費(fèi)和稅金以分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用 之和為基數(shù)計(jì)取,計(jì)算費(fèi)率為1 0%。 施工合同中有關(guān)工程款計(jì)算與支付的約定如下
13、: 1、開(kāi)工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)用后的簽約合同價(jià)的2 0%以 及安全文明施工費(fèi)用的6 0%。預(yù)付款在合同期的后3個(gè)月從應(yīng)付工程款中平均扣回; 2、開(kāi)工后,安全文明施工費(fèi)用的4 0%隨工程進(jìn)度款在第1個(gè)月支付,其余總價(jià)措施費(fèi)用在開(kāi)工后的 前4個(gè)月隨工程進(jìn)度款平均支付; 3、工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的9 0%支付; 4、其他項(xiàng)目費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付; 5、當(dāng)分部分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò)1 5%時(shí),應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1); 6、施工期間材料價(jià)格上漲幅度在
14、超過(guò)基期價(jià)格5%及以?xún)?nèi)的費(fèi)用由承包商承擔(dān),超過(guò)5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān); 7、工程竣工結(jié)算時(shí)扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。 施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下: 1、第3個(gè)月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費(fèi)用4萬(wàn)元(含管理費(fèi)和利潤(rùn));某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更增 加工程量2 0%(原清單工程量4 0 0 m 3,綜合單價(jià)1 8 0元m 3),增加相應(yīng)單價(jià)措施費(fèi)用1萬(wàn)元,對(duì)工程無(wú)影響。 2、第4個(gè)月業(yè)主的專(zhuān)業(yè)分包工程完成,實(shí)際費(fèi)用2 2萬(wàn)元;另有某分項(xiàng)工程的某種材料價(jià)格比基期價(jià)格上漲1 2%(原清單中,該材料數(shù)量3 0 0 m 2,綜合單價(jià)2 0 0 0元/m 2
15、)。 問(wèn)題: 1.該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?業(yè)主在開(kāi)工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬(wàn)元?開(kāi)工后第1 個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款為多少萬(wàn)元? 2.第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元? 3.第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款為多少萬(wàn)元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元? 4.假設(shè)該單項(xiàng)工程實(shí)際總造價(jià)比簽約合同價(jià)增加了3 0萬(wàn)元,在竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬(wàn)元? (計(jì)算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù)) 第六題 某大型公共建筑施工土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、止水帷幕的工程圖紙及技術(shù)參數(shù)如圖6.1.1“基坑支護(hù)及止水帷幕方案平面布置
16、圖”、圖6.1.2“基坑支護(hù)及止水帷幕剖面圖”所示。護(hù)坡樁施工方案采用泥漿護(hù)壁 成孔混凝土灌注樁,其相關(guān)項(xiàng)目定額預(yù)算單價(jià)見(jiàn)下表: 圖6.1.1基坑支護(hù)及止水帷幕方案平面布置圖 說(shuō)明: 1.本圖采用相對(duì)坐標(biāo)系,+0.0 0 m=4 9.2 5 m,自然地面標(biāo)高-0.7 9 m考慮?;又ёo(hù)采用砌筑擋墻+護(hù)坡樁+ 預(yù)應(yīng)力錨索。 2.圖1-1、2-2剖面基底-1 5.1 0 m,基坑支護(hù)深度-1 4.3 1 m。 3.1-1剖面護(hù)坡樁直徑8 0 0 m m,間距1.5 0 m,共計(jì)1 9 4根。2-2剖面護(hù)坡樁直徑8 0 0 m m,間距1.5 0 m,共計(jì)1 5 6根。
17、4.基坑采用旋噴樁止水帷幕。旋噴樁直徑8 0 0 m m,間距1 5 0 0 m m與護(hù)坡樁間隔布置,旋噴樁樁頂標(biāo)高-7.2 9 m,共計(jì)3 5 0根。 5.護(hù)坡樁樁頂設(shè)置8 0 06 0 0連梁,1-1、2-2剖面連梁以上2 0 0 0 m m為3 7 0 m m厚擋土墻。 6.護(hù)坡樁、連梁以及壓頂梁的混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級(jí)采用C 2 5。 7.圖中標(biāo)注尺寸以m m計(jì),標(biāo)高以m計(jì)。 問(wèn)題 1.根據(jù)工程圖紙及技術(shù)參數(shù),按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(G B 5 0 8 5 4-2 0 1 3)的計(jì)算規(guī)則,在答題紙表6.I.1“工程量計(jì)算表”中,列式計(jì)算混凝土灌注護(hù)坡樁、護(hù)坡樁鋼筋
18、籠、旋噴樁止水帷幕及長(zhǎng)錨索四項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的工程量。護(hù)坡樁鋼筋含量為9 3.4 2/m 3. 2.混凝土灌注護(hù)坡樁在《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(G B 5 0 8 5 4-2 0 1 3)中的清單編碼為0 1 0 3 0 2 0 0 1,根據(jù)給定數(shù)據(jù),列式計(jì)算綜合單價(jià),填入答題紙6.I.2“綜合單價(jià)分析表”中,管理費(fèi)以及人材機(jī)費(fèi)用合計(jì)為基數(shù)按9%計(jì)算,利潤(rùn)以人材機(jī)和管理費(fèi)用合計(jì)為基數(shù)按7%計(jì)算。 3.根據(jù)問(wèn)題1、2的結(jié)果,按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(G B 5 0 5 0 0-2 0 1 3)的要求,在答題紙表 6.I.3中編制“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”,
19、(答題紙中已含部分清單項(xiàng)目,僅對(duì)空缺部分填寫(xiě)) 4.利用以下相關(guān)數(shù)據(jù),在答題紙表6.I.4中編制某單位工程竣工結(jié)算匯總表,已知相關(guān)數(shù)據(jù)如下:①分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為1 6 0 0 0 0 0 0.0 0元;②單價(jià)措施費(fèi)用為4 4 0 0 0 0.0 0元,安全文明施工費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)的3.8 2%;③規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)的3.1 6%;④稅金利率為3.4 8%。 (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)位) 2 0 1 4年《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》真題參考答案及解析 第一題 【答案】: 1.基本預(yù)備費(fèi)=(2 0 0 0+5 0 0)8%=2 0 0萬(wàn)元 靜態(tài)投資
20、額=2 0 0 0+5 0 0+2 0 0=2 7 0 0萬(wàn)元; 第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2 7 0 04 0%\[(1+5%)1.5-1]=8 2.0 0萬(wàn)元 第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2 7 0 06 0%\[(1+5%)2.5-1]=2 1 0.1 6萬(wàn)元; 項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2 7 0 0+8 2.0 0+2 1 0.1 6=2 9 9 2.1 6萬(wàn)元 2.固定資產(chǎn)折舊=(2 9 9 2.1 6-2 0 0)(1-5%)/8=3 3 1.5 7萬(wàn)元; 正常年份的可變成本=1 0 0 0 05 5 0/1 0 0 0 0=5 5 0.0 0萬(wàn)元 固定成本=9
21、 5 0-5 5 0=4 0 0.0 0萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)成本=總成本-折舊-攤銷(xiāo) 攤銷(xiāo)=2 0 0/8=2 5.0 0萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)成本=9 5 0-3 3 1.5 7-2 5=5 9 3.4 3萬(wàn)元。 3.所得稅=利潤(rùn)總額所得稅稅率 利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-總成本費(fèi)用=0.1 41 0 0 0 0(1-5%)-9 5 0=3 6 6萬(wàn)元; 所得稅=3 6 62 5%=9 1.5 0萬(wàn)元凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=3 6 6-9 1.5=2 7 4.5 0萬(wàn)元; 資本金凈利潤(rùn)率第1年的凈利潤(rùn)=[(1 0 0 0 07 0%1 4 0 0)(1-6%)-4 0 0 0 0 0 0-
22、7 0 0 05 5 0](1-2 5%) =1 0 2.1 5萬(wàn)元 資本金凈利潤(rùn)率:=2 7 4.5 0/(2 9 9 2.1 6+2 4 0)=8.4 9%; 4.產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn):Q=4 0 0/\[0.1 4(1-6%)-0.0 5 5]=5 2 2 2件; 單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn):P1(1-6%)=9 5 0 P=1 0 1 0.6 4元 第二題 【答案】: 1.施工成本管理流程:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本 核算是施工承包單位成本管理最基礎(chǔ)的工作。 2.首先計(jì)算人材機(jī)費(fèi) 人材機(jī)費(fèi)(1+8%)(1+3%)=8 1 0 0 人材
23、機(jī)費(fèi)=7 2 8 1.5 5 3 假設(shè)材料費(fèi)降低x萬(wàn)元,可以使利潤(rùn)率達(dá)到5%(7 2 8 1.5 5 3-x)(1+8%)(1+5%)=8 1 0 0 X=1 3 8.7 0萬(wàn)元 所以,當(dāng)材料費(fèi)降低1 3 8.7 0萬(wàn)元時(shí),可實(shí)現(xiàn)5%的盈利目標(biāo)。 3. 第三題 【答案】 1.第(1)項(xiàng)規(guī)定妥當(dāng),招標(biāo)人是有權(quán)選擇是否接受聯(lián)合體投標(biāo)的。參見(jiàn)《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》P 1 7 9第一條:第(2)項(xiàng)規(guī)定不妥,此項(xiàng)屬于排斥潛在投標(biāo)人的規(guī)定; 第(3)項(xiàng)規(guī)定不妥,不應(yīng)設(shè)置最低投標(biāo)限價(jià),只應(yīng)設(shè)置最高投標(biāo)限價(jià)。高于最高投標(biāo)限價(jià)的為廢標(biāo); 第(4)項(xiàng)規(guī)定不妥,投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一
24、致。 2.投標(biāo)人A應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的分部分項(xiàng)工程量清單中不符的內(nèi)容,以投標(biāo)文件描述的該分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng) 目特征確定綜合單價(jià)。 3.工程量可能減少的工程提高報(bào)價(jià),這個(gè)說(shuō)法不妥,應(yīng)該是降低報(bào)價(jià)。因?yàn)椋凑詹黄胶鈭?bào)價(jià)策略,估 計(jì)今后會(huì)增加工程量的項(xiàng)目,單價(jià)可提高些;反之,估計(jì)工程量將會(huì)減少的項(xiàng)目單價(jià)可減低些。 對(duì)于前期工程,單價(jià)可以提的高一些,有助于回款。暫估材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同的單價(jià)計(jì)入綜 合單價(jià),是妥當(dāng)?shù)模驗(yàn)闀汗纼r(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估價(jià)必須按照招標(biāo)人提供的暫估單價(jià)計(jì)入清單項(xiàng) 目的綜合單價(jià)。 4.C投標(biāo)人選擇投低標(biāo)不合理。 投高標(biāo)的期望值=0.3(0.35 0 0+0.6
25、4 0 0+0.12 5 0)-30.7=1 2 2.4萬(wàn)元; 投低標(biāo)的期望值=0.6(0.23 0 0+0.62 0 0+0.21 0 0)-30.4=1 1 8.8萬(wàn)元; 因?yàn)橥陡邩?biāo)的期望大于投低標(biāo)的期望值,所以不應(yīng)該投低標(biāo),應(yīng)該選擇投高標(biāo)。 5.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》4 8條規(guī)定:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí) 間。超過(guò)三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。本題中是普遍認(rèn)為人 數(shù)應(yīng)該超過(guò)了三分之一的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員,應(yīng)該延長(zhǎng)評(píng)標(biāo)時(shí)間。招標(biāo)人應(yīng)書(shū)面通知所有投標(biāo)人,要求延 長(zhǎng)投標(biāo)有效期。 投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的,不得要求或被允許修改其
26、投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的 有效期;投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失敗,但是投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成 投標(biāo)人損失的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。 第四題 【答案】 1、事件1:合理,不明地質(zhì)情況是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。但B工作的延誤未超過(guò)總時(shí)差,所以工期索 賠不被受理。 事件2:工期索賠和費(fèi)用索賠均合理。理由:全場(chǎng)停電累計(jì)超過(guò)8小時(shí),應(yīng)是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任。且C、D 工作均是關(guān)鍵工作。 事件3:5.2 2-5.2 5日的工期和費(fèi)用索賠合理。理由:5.2 2-5.2 5日是業(yè)主采購(gòu)材料未按時(shí)入場(chǎng)導(dǎo)致的延 誤,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但由于F工作的延誤未超
27、過(guò)總時(shí)差,工期索賠不被受理。 5.2 6日的工期和費(fèi)用索賠不合理。理由:5.2 6日的停工,是由于承包商未及時(shí)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)導(dǎo)致的, 承包商自己承擔(dān)由此造成的工期和費(fèi)用的損失。 2、(1)工期索賠: 事件1:不能獲得工期索賠,因?yàn)锽拖延4天小于總時(shí)差3 0天; 事件2:C、D都是關(guān)鍵工作,且兩者是平行工作,工期索賠2天; 事件3:不能獲得工期索賠,因?yàn)镕的總時(shí)差1 0天,大于延誤的時(shí)間。工期索賠=2天。 (2)提前獎(jiǎng)勵(lì)=(1 5 0+2-1 5 0)1.2=2.4萬(wàn)元。 3、費(fèi)用索賠: 事件1:窩工費(fèi)用索賠:(2 01 5 05 0%+58 0 06 0%)(1+
28、9%)=4 2 5 1.0 0元 超過(guò)索賠期限,費(fèi)用索賠不能被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 事件2:窩工費(fèi)用索賠:(4 01 5 05 0%+21 0 0 06 0%)(1+9%)=4 5 7 8.0 0元 新增工作索賠:(1 81 5 0+25 0 0)(1+1 0%)(1+9%)+(28 0 06 0%)(1+9%)=5 4 8 2.7 0元 事件3:(42 01 5 05 0%+41 2 0 06 0%)(1+9%)=9 6 7 9.2 0元 應(yīng)被批準(zhǔn)的為:4 5 7 8+5 4 8 2.7+9 6 7 9.2=1 9 7 3 9.9 4 . (1)F工作拖延2 0天,影響緊后工作I
29、最早開(kāi)始時(shí)間1 0天,其有1 0天總時(shí)差,所以影響總工期1 0天。 (2)G無(wú)進(jìn)度偏差 (3)H工作延誤1 0天,其有1 0天的總時(shí)差和自由時(shí)差,對(duì)緊后工作和總工期都無(wú)影響。 第五題 【答案】 1.(1)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)用:2 0 0萬(wàn)元 措施項(xiàng)目費(fèi)用:1 2+8=2 0萬(wàn)元 其他項(xiàng)目費(fèi)用:1 0+2 81.0 5=3 9.4萬(wàn)元 規(guī)費(fèi)和稅金=(2 0 0+2 0+3 9.4)1 0%=2 5.9 4萬(wàn)元 該單項(xiàng)工程簽約合同價(jià)=2 0 0+2 0+3 9.4+2 5.9 4=2 8 5.3 4萬(wàn)元 (2)、業(yè)主應(yīng)支付的預(yù)付款=\[2 8 5.3 4-(1 0+6.6)1.1
30、]2 0%+6.61.16 0%=5 7.7 7 2萬(wàn)元 (3)、第1個(gè)月應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)工程款=6.64 0%1.19 0%=2.6 1 4萬(wàn)元 2.第2個(gè)月分部分項(xiàng)工程費(fèi)用=3 0+\[(4 0 01.2-4 0 01.1 5)1 8 00.9+6 01 8 0/1 0 0 0 0]=3 1.4 0 4萬(wàn)元 第3個(gè)月的措施項(xiàng)目費(fèi)用=2+1+(1 2-6.6)/4=4.3 5萬(wàn)元 現(xiàn)場(chǎng)簽證=4萬(wàn)元 第3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款=(3 1.4 0 4+4.3 5+4)1.1=4 3.7 2 9 業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款=4 3.7 2 99 0%=3 9.3 5 6萬(wàn)元 3.
31、第4個(gè)月分部分項(xiàng)工程費(fèi)=5 0+0.0 23 0 0(1 2%-5%)1.0 8=5 0.4 5 4萬(wàn)元 第4個(gè)月措施項(xiàng)目費(fèi)用=3+(1 2-6.6)/4=4.3 5萬(wàn)元第4個(gè)月其他項(xiàng)目費(fèi)用=2 2(1+5%)=2 3.1萬(wàn)元 第4個(gè)月應(yīng)扣回預(yù)付款=\[2 8 5.3 4-(1 0+6.6)1.1]2 0%/3=1 7.8 0 5萬(wàn)元 第4個(gè)月承包商應(yīng)得工程款=(5 0.4 5 4+4.3 5+2 3.1)1.1=8 5.6 9 4 業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款=8 5.6 9 40.9-1 7.8 0 5=5 9.3 2 0萬(wàn)元 4.實(shí)際造價(jià)=2 8 5.3 4+3 0=3 1 5.
32、3 4萬(wàn)元 業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程結(jié)算款=3 1 5.3 4(1 0%-3%)=2 2.0 7 4萬(wàn)元 第六題 第1問(wèn)答案 表1工程量計(jì)算表項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量 單位 計(jì)算公式工程數(shù)量 C 2 5砼灌注護(hù) 坡樁 m 3 1-1剖面V 1=1 9 4*0.4*0.4*3.1 4*1 5.7 1=1 5 3 1.9 6(m 3) 2-2剖面V 2=1 5 6*0.4*0.4*3.1 4*1 6.9 1=1 3 2 5.9 4(m 3) V=V 1+V 2=1 5 3 1.9 6+1 3 2 5.9 8=2 8 5 7.9 4(m 3) 2 8 5 7.9 4 C 2
33、 5護(hù)坡樁鋼 筋籠 t 8 5 7.9 4*9 3.4 2/1 0 0 0=2 6 6.9 9(t)2 6 6.9 9 C 2 5旋噴樁止 水帷幕 m(1 9 4+1 5 6)*(1 6.2 9-7.2 9)=3 5 0*9=3 1 5 0(m)3 1 5 0.0 0 錨索m L 1=(1 5+1 7)*1 9 0=6 0 8 0(m) L 2=(1 6+1 7)*1 5 4=5 0 8 2(m) 總長(zhǎng)度L=L 1+L 2=6 0 8 0+5 0 8 2=1 1 1 6 2(m) 1 1 1 6 2.0 0 第2問(wèn)答案 項(xiàng)目編碼0 1 0 3 0 2 0 0 1 0 0
34、1項(xiàng)目名稱(chēng)泥漿護(hù)壁混凝土灌注 樁 計(jì)量單位M 3工程量1.0 0 清單綜合單價(jià)組成明細(xì) 定額編號(hào)定額名稱(chēng)定額單位數(shù)量單價(jià)(元)合價(jià) 人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi) 和利潤(rùn) 人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械 費(fèi) 管理費(fèi)和 利潤(rùn) 3-2 0泥漿護(hù)壁沖擊 轉(zhuǎn)成孔D 8 0 0 m m M 3 1.0 0 6 5.0 1 1 3 3.3 7 1 4 6.2 5 5 7.3 1 2 6 5.0 1 1 3 3.3 7 1 4 6. 2 5 5 7.3 1 2 3-2 4泥漿護(hù)壁混凝 土灌注樁 M 3 1.0 0 5 4.6 9 4 9 2.2 8 1 6.8 0 9 3.7 5 5 5 4
35、.6 9 4 9 2.2 8 1 6.8 0 9 3.7 5 5 人工單價(jià)小計(jì)(元)1 1 9.7 0 6 2 5.6 5 1 6 3. 0 5 1 5 1.0 7 7 4.3 0元//工人未計(jì)價(jià)材料(元)0.0 0 清單項(xiàng)目綜合單價(jià)(元/M 3)1 0 5 9.4 7 主要材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)暫估單價(jià)暫估合價(jià) C 2 5預(yù)拌混凝土M 3 ------- 其他材料費(fèi)元1 7 0.5 2 材料費(fèi)小計(jì)元6 2 5.6 5 綜合單價(jià)管理費(fèi)計(jì)算:(1 1 9.7 0+6 2 5.6 5+1 6 3.0 5)*0.0 9=8 1.7 6或(3 4 4.
36、6 3+5 6 3.7 7)*0.0 9=8 1.7 6 綜合單價(jià)利潤(rùn)計(jì)算:(1 1 9.7 0+6 2 5.6 5+1 6 3.0 5)*(1+0.0 9)*0.0 7=6 9.3 1 或(3 4 4.6 3+5 6 3.7 7)*(1+0.0 9)*0.0 7=6 9.3 1 第3問(wèn)答案 分部分項(xiàng)工程和清單措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程數(shù)量金額(元) 分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià) 合價(jià) 1 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1平整土地M 2 8 0 0 0.0 0 1.5 8 1 2 6 4 0.0 0 2 0 1 0 1 0 1 0 0
37、 4 0 0 1挖基坑土 方 孔深1 7,孔 徑1 0 0 m m, 后張預(yù)應(yīng) 力錨索 M 3 1 2 4 0 0 0.0 0 4 6.5 0 5 7 6 6 0 0 0.0 0 3 0 1 0 3 0 2 0 0 1 0 0 1 C 2 5混凝土 灌注護(hù)坡樁 樁長(zhǎng)1 7 m,孔徑8 0 0 m m,沖擊鉆成孔, 混凝土C 2 5 M 3 2 8 5 7.9 4 1 0 5 9.4 7 3 0 2 7 9 0 1.6 9 4 0 1 0 3 0 2 0 0 6 0 0 1 C 2 5護(hù)坡樁 鋼筋籠 直徑8-2 2 T 2 6 6.9 9 6 2 0 0.0 0 1
38、6 5 5 3 3 8.0 0 5 0 1 0 3 0 2 0 1 2 0 0 1 C 2 5旋噴樁 止水帷幕 樁徑 8 0 0 m m,高 壓噴射,水 泥4 2.5 m 3 1 5 0.0 0 4 2 0.0 0 1 3 2 3 0 0 0.0 0 6 0 1 0 4 0 1 0 0 7 0 0 1長(zhǎng)錨索孔深1 7 m, 孔徑 1 0 0 m m,后 m 1 1 1 6 2.0 0 2 5 3.0 0 2 8 2 3 9 8 6.0 0 張預(yù)應(yīng)力 錨索 7 0 1 0 5 0 1 0 0 1 0 0 1柱頂連梁混凝土C 2 5 M 3 2 5 3.0 0
39、 7 9 3.0 0 2 0 0 6 2 9.0 0 8 0 1 0 5 0 1 0 0 2 0 0 1擋墻構(gòu)造 柱 混凝土C 2 5 M 3 6 7.0 0 6 8 0.0 0 4 5 5 6 0.0 0 9 0 1 0 5 0 1 0 0 4 0 0 1擋墻壓頂混凝土C 2 5 M 3 5 8.0 0 7 0 0.0 0 4 0 6 0 0.0 0 1 0 0 1 0 6 1 5 0 0 1 0 0 1鋼筋T 2 5.0 0 5 9 9 0.0 0 1 4 9 7 5 0.0 0 分部分項(xiàng)工程小計(jì)元1 5 0 4 5 4 0 4.6 9 單價(jià)措施項(xiàng)目 1柱頂模板M 2 6
40、3 0.0 0 4 5.0 0 2 8 3 5 0.0 0 2構(gòu)造柱模板M 2 5 0.0 0 6 1.0 0 3 0 5 0.0 0 3壓頂模板M 2 3 1 6.0 0 8 2.0 0 2 5 9 1 2.0 0 單價(jià)措施項(xiàng)目合計(jì)元5 7 3 1 2.0 0 分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目合計(jì)元1 5 1 0 2 7 1 6. 問(wèn)題四答案 單位工程匯總表 序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)金額 1分部分項(xiàng)工程費(fèi)1 6 0 0 0 0 0 0 0.0 0 2措施項(xiàng)目費(fèi)1 0 5 1 2 0 0.0 0 2.1單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)4 4 0 0 0.0 0 2.2總價(jià)項(xiàng)目措施費(fèi)(安全文明施工費(fèi))6 1 1 2 0 0.0 0 3其他項(xiàng)目費(fèi)0.0 0 4規(guī)費(fèi)(3.1 6%)5 3 8 8 1 7.9 2 5稅金(3.4 8%)6 1 2 1 3 2.6 2 1 8 2 0 2 1 5 0.5 4
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