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1、變更管理制度 興發(fā)金冠化工有限公司安全標準化體系程序文件 文件編號：XFJGBZHZD—030 興發(fā)金冠化工化學有限公司變更管理制度 版號：初版 擬訂：譚斌 審核：周波 批準：張兆輝 生效日期：2012年1月 1 目的 為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。 2適用范圍 適用于本公司對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化的控制。 3職責 3.1總經(jīng)理負責公司管理變更的批準，辦公室主任負責人員的變更批準，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責批準工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理負責批準生產(chǎn)設(shè)施的變更。 3.2辦公室負責管理變更的歸口管理

2、，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負責生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理負責工藝、技術(shù)的歸口管理。 3.3各部門負責本部門的變更提出申請并實施。 4控制程序 4.1變更類型 4.1.1工藝、技術(shù)變更 a.新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更； b.原料介質(zhì)變更； c.工藝流程及操作條件的重大變更； d.工藝設(shè)備的改進和變更； e.操作規(guī)程的變更； f.工藝參數(shù)的改變； g.公用工程的水、電、氣的變更； 4.1.2設(shè)備設(shè)施的變更 a.設(shè)備設(shè)施的更新改造； b.安全設(shè)施的變更； c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件； d.設(shè)備材料代用變更； e.臨時的電氣設(shè)備； 4.1.3管理變更

3、 a.法律法規(guī)和標準的變更； b.人員的變更 c.管理機構(gòu)的較大變更； d.管理職責的變更 e.安全標準化管理的變更； 4.2變更程序 4.2.1各部門在本單位人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等需要變更時，應(yīng)向分管領(lǐng)導提出申請，說明變更的原因及技術(shù)依據(jù)，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析，提出控制措施。 4.2.2各分管領(lǐng)導在接到變更申請后，組織有關(guān)人員按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變更。 4.2.3變更批準后，由各相關(guān)責任部門負責實施，任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。 4.2.4變更實施結(jié)束后，分管領(lǐng)導應(yīng)對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求，變更分管領(lǐng)導還應(yīng)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。 4.2.5所有變更的記錄應(yīng)填寫在“興發(fā)金冠化工有限公司變更記錄”上。