《酒店管理 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《酒店管理 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報表填報說明員工調(diào)查問卷崗位手冊表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說明訪談計劃時間表 文件名 采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 電子文件編碼 CYFW052 頁 碼 1-1 ●主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。 ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。 ●審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策

2、劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。 ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 ●按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。 ●在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實(shí)結(jié)果。 ●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。 ●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守

3、法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 新開發(fā)客戶報告表.doc 月份式賠償處理報表.doc 月份經(jīng)營利益檢核表.doc 本 日 授 訂 表.doc 條 件 變 更 報 告 書.doc 每 周 活 動 報 告 書.doc 每 周 銷 售 報 告.doc 每月巡回調(diào)查狀況報告書.doc 汽車音響競爭廠牌調(diào)查表.doc 消費(fèi)者意識變化分析表.doc 深入市場可能性判定表

4、.doc 物品調(diào)查報告.doc 研究開發(fā)管理革新計劃表.doc 競 爭 商 店 比 較 表.doc 競爭廠商調(diào)查表.doc 競爭廠牌價格調(diào)查表.doc 第三講 市場營銷變量與環(huán)境分析.doc 第六節(jié) 銷 售 單 據(jù).doc 第四講 市場營銷分析與客戶管理.doc 經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書.doc 經(jīng)銷店促銷活動計劃書.doc 繳 庫 驗(yàn) 收 單.doc 營業(yè)情報情況報告書.doc 著名咨詢報告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報告行業(yè)年度報告行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計管理制度