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,,,形象推廣部 組織職能,工作職能,一、品牌形象管理 二、店鋪SI設計與管理 三、店鋪陳列規(guī)劃與管理 四、店鋪活動策劃、管理、推廣,,,管理架構(gòu),,,店鋪空間形象設計 店鋪工程監(jiān)控 店鋪陳列維護、標準 店鋪陳列管理、考核 店鋪陳列、產(chǎn)品搭配培訓,品牌活動策劃、設計、推廣 品牌VI形象系統(tǒng)建設與設計 門店活動策劃、設計、推廣 門店POP規(guī)劃、設計及執(zhí)行跟進 負責公司、品牌線上平臺的建設與推廣 負責新品上市等商品推薦主題設計與推廣,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定全年部門工作績效目標； 制定部門年度費用預算，并對預算使用進行管控； 負責品牌、品牌終端形象的建設與管理； 制定店鋪設計、店鋪陳列、店鋪活動推廣對應營銷計劃，提升形象，促進銷售； 規(guī)范相應店鋪設計、店鋪陳列、店鋪活動推廣流程。,管理架構(gòu),,,目前人員分工,管理架構(gòu),,,根據(jù)公司發(fā)展和后期工作量，第二階段架構(gòu)。,根據(jù)工作量和公司重點發(fā)展，將在年底增編1人， 崗位：偏陳列或空間,管理架構(gòu),,,形成規(guī)模后相對完善的架構(gòu)。,END THKS,,,