制藥廠推廣部實(shí)習(xí)報(bào)告.doc
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求職離職/實(shí)習(xí)報(bào)告 制藥廠推廣部實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)單位:千匯藥業(yè) 實(shí)習(xí)部門:新藥推廣部 實(shí)習(xí)崗位:業(yè)務(wù) 實(shí)習(xí)所在地:山西省太原市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)醫(yī)藥園區(qū)唐明路42號 實(shí)習(xí)時(shí)間:20XX.1.17——20XX-5.20 為期4個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,貼近了社會,豐富了社會經(jīng)驗(yàn),使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識,并且學(xué)到了許多課本以外的知識,受益非淺?,F(xiàn)在我就對這三個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位: 一.實(shí)習(xí)單位概況 山西千匯藥業(yè)有限公司是集科研、生產(chǎn)、行銷為一體的現(xiàn)代化綜合制藥企業(yè),公司占地90畝,總 投資1.5億元。公司現(xiàn)有員工1500余人,其中工程師、高級工程師技術(shù)職稱者50余人,大專以上文化程度有300余人. 公司截止目前公司已向國家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)各類新藥幾十項(xiàng),獲得證書和生產(chǎn)批發(fā)9項(xiàng)。公司遵循“為人類,制好藥”的企業(yè)宗旨,公司產(chǎn)品品質(zhì)高、療效好,如:匯克、渭達(dá)蘇、高良姜,療效顯著。公司開發(fā)的國家級新藥“銀杏酮酯滴丸”已經(jīng)上市,該藥品主治心腦血管疾病,對改善微循環(huán)有不可替代的獨(dú)特療效,起到了標(biāo)本兼治的作用,為我國專利藥品,市場前景十分看好,被評為全球第一植物藥?,F(xiàn)在,公司已擁有滴丸劑、片劑、膠囊劑、顆粒劑、散劑、原料劑等六大劑型、50多個(gè)品種,其中千匯諾氟沙星膠囊銷量連續(xù)5年位居全國第一。在企業(yè)競爭日趨激烈的今天,山西千匯藥業(yè)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新進(jìn)取,自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神,建立了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),20XX年銷售量兩億多元,20XX年預(yù)計(jì)銷售量達(dá)到3億元以上。公司榮獲“山西省重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號,千匯商標(biāo)被認(rèn)定為“山西省著名商標(biāo)”。 二.本次實(shí)習(xí)概況 1.培訓(xùn) 最初,我們參觀了公司總部和車間,千匯總部是辦公,生產(chǎn),居住為一體的園林式。 接下來的十幾天里,在千匯辦公樓里進(jìn)行了部分課的培訓(xùn):業(yè)務(wù)員的主要職責(zé) 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售任務(wù) 負(fù)責(zé)工作區(qū)域內(nèi)藥店的布貨和保持合理庫存 藥店終端的促銷工作 – 終端的產(chǎn)品陳列 – 店內(nèi)外宣傳包裝 – 店員教育--提高首推率 日常拜訪(一對一) 小型推廣會 – 建立和維護(hù)良好的客戶合作關(guān)系 以消費(fèi)者為對象的促銷活動 – 義診活動 – 社區(qū)咨詢活動 配合公司組織的大型促銷或公關(guān)活動。客戶管理 – 客戶基礎(chǔ)檔案建立 藥店基礎(chǔ)資料 關(guān)鍵人物資料 – 重點(diǎn)管理 市場信息搜集與反饋 – 所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售信息 – 競爭產(chǎn)品的銷售、價(jià)格、促銷方式、人員拜訪等信息 行動管理 – 安排合理的拜訪計(jì)劃和路線 – 報(bào)告和例會制度 業(yè)務(wù)員代主要工作流程:流程計(jì)劃 執(zhí)行 總結(jié) 改進(jìn) 1.明 確 的 拜 訪 目 的 2.客 戶 拜 訪 計(jì) 劃 3.準(zhǔn) 備 適 合 的 資 料 4.合 理 拜 訪 路 線 1.建 立 信 譽(yù) 2.目 的 性 開 場 白 3.探 詢 聆 聽 4.特 性 利 益 轉(zhuǎn) 換 5.處 理 異 議 6.締 結(jié) 7.收 集 信 息 1.拜 訪 信 息 分 析 2.確 定 下 次 追 蹤 目 標(biāo) 3.總 結(jié) 、 交 流 、 評 估、報(bào)告 1.工 作 態(tài) 度 2.學(xué) 習(xí) 態(tài) 度。明確的拜訪目的介紹新產(chǎn)品 改善陳列位置 收集信息情報(bào) 擴(kuò)大客戶群 處理異議與疑問 收款 教育客戶產(chǎn)品知識 增加陳列面 客戶拜訪計(jì)劃 1.1 拜訪前計(jì)劃 --確定拜訪藥店 --確定拜訪藥店 --確定拜訪對象 --確定拜訪對象 --預(yù)約拜訪 --預(yù)約拜訪 --回顧近期拜訪記錄 --回顧近期拜訪記錄 --他是何類型客戶 --他是何類型客戶 --有何競爭對手? --有何競爭對手 有何競爭對手? 1. 拜訪計(jì)劃與分析 1.2 準(zhǔn)備工作-物料 準(zhǔn)備工作名片 主推產(chǎn)品資料,搭車產(chǎn)品資料 文獻(xiàn) 產(chǎn)品說明書 記錄本 報(bào)表 目標(biāo)設(shè)定原則 。 –目前業(yè)務(wù)代表拜訪的時(shí)間分配/ 目前業(yè)務(wù)代表拜訪的時(shí)間分配/月總工作時(shí) 間 /小時(shí) 208 平均拜訪 藥店總數(shù) 100 有效 拜訪時(shí) 間 73.75 平均總 拜訪頻 次 295 推廣活 辦公 動 室 交通時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 32 24 78.25 平均每次 交通時(shí)間 0.27 拜訪線路 根據(jù)藥店的分級制定拜訪頻次 – 拜訪頻次/月=8a+4b+1c 拜訪頻次/月=8a+4b+ 確定每周拜訪客戶 制定每天合理拜訪線路 – 根據(jù)地理分布 – 各級藥店拜訪的合理分配 – 配合統(tǒng)一的市場活動 – 特殊情況 分組討論 目 的 – 摘要敘述客戶已接受的重要利益 – 要求訂單或承諾使用 處理客戶的反應(yīng) 不關(guān)心對目前使用產(chǎn)品很滿意 方法: 使用問句探詢出客戶對現(xiàn)有產(chǎn)品不滿意之處 沒有使用過此類產(chǎn)品, 沒有察覺有需要 方法:使用問句找出客戶尚未滿足之處,而這種需 要用你的產(chǎn)品可以滿足. 處理客戶的反對意見 懷疑 – 對你的陳述不相信 方法: – 表示了解該顧慮 – 利用有效與確實(shí)的資料來證明, 再繼續(xù)展 利用有效與確實(shí)的資料來證明, 開這項(xiàng)利益 – 詢問是否接受 處理客戶反應(yīng)反對:客戶反對你所說的。 反對: 首先將客戶的反對用問句的形式再舒述一 次以確認(rèn)之 然后再強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品其它有關(guān)的利益,以 將這個(gè)反對降到最低程度 處理客戶的反對摘要緩沖 表示關(guān)切 使用探詢 注意聆聽 準(zhǔn)備答復(fù) 收集和反饋市場信息 收集信息的原因日后跟進(jìn)需要 - 以便立即采取行動 - 供存檔 - 供分析 信息的**** - 經(jīng)理和店員 - 消費(fèi)者 - 競爭者的 1.工 作 態(tài) 度 2.學(xué) 習(xí) 態(tài) 度 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 1. 做一個(gè)專業(yè)的銷售人員信息 信息 信使單純性接收 無行動/無結(jié)果 專業(yè)銷售人員信息處理加工 選擇性接收 產(chǎn)生行動/良好結(jié)果 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 2. 聰明工作每一天 聰明的工作” “聰明的工作” 工作” 工作” 銷售時(shí)間最大化 有計(jì)劃的工作 選擇正確的客戶 合理的拜訪頻率 正確傳遞產(chǎn)品信息 “糊涂的耍小聰明/ 耍小聰明/曠工 無目的的工作 隨機(jī)拜訪(逮誰是誰) 關(guān)系好多去 什么都聊(除了產(chǎn)品) 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 3. 通過學(xué)習(xí)不斷提高(經(jīng)驗(yàn)+技能) 通過學(xué)習(xí)不斷提高(經(jīng)驗(yàn)+技能) 不斷地實(shí)踐是提高技能的必由之路 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 4. 良好的工作心態(tài)積極主動的心態(tài) -主動尋找業(yè)務(wù)機(jī)會 原因 -主動出擊 -喜歡和主動迎接挑戰(zhàn) -重點(diǎn)突出 -有預(yù)見性 “被渴望成功所支配” 被渴望成功所支配” 配” 消積被動的心態(tài) -埋怨他人、強(qiáng)調(diào)客觀 -推一推,動一動 -壓力重重 -疲于應(yīng)付 -到處救火 “被絕望、沮喪所支 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 5. 結(jié)果導(dǎo)向 -達(dá)到目的是工作完成的標(biāo)準(zhǔn) -注重對工作結(jié)果的回顧和分析 -講究工作效率和工作質(zhì)量 -多角度解決問題 程序?qū)?-下班時(shí)間到,工作就結(jié)束 -工作淹沒在瑣事細(xì)節(jié)之中 -工作沒有質(zhì)量,沒有效率概念 -工作方法單一 如何改進(jìn)我的工作? 如何改進(jìn)我的工作? 6. 人員銷售 確認(rèn)并滿足個(gè)體需求 傳遞個(gè)性化信息 解決具體問題 加深代表、公司和客戶之間的關(guān)系 廣告促銷 對所發(fā)現(xiàn)的需求進(jìn)行 利益銷售 通用信息 不能解決具體問題 提高知曉率 學(xué)習(xí)的態(tài)度向?qū)W習(xí)型的組織轉(zhuǎn)化 比競爭對手學(xué)習(xí)的更快 行動的更快 做得更好 保持靈活性,提高應(yīng)變能力 敞開心扉,共同提高 2.三個(gè)月的終端實(shí)習(xí)(即我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷) 千匯藥業(yè)經(jīng)過多方面工作的開展,呈現(xiàn)較好的發(fā)展趨勢。我們將依靠特色產(chǎn) 品、特色技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢,采取“差異化”經(jīng)營策略,逐步積累、 穩(wěn)步推進(jìn),通過市場的不斷拓展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展! 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容 在國瑞培訓(xùn)時(shí), 總經(jīng)理說上量就是把客戶的潛力銷量挖掘出來。 我認(rèn)為通俗地講, 所謂上量就是使我們的客戶用藥或是多用藥。上量的程序大致以下幾步: 第一是談判,對于客戶我認(rèn)為首先要把握客戶的心理,有的客戶比較直接, 比較重視利益的問題,我們就要利益主導(dǎo)地去談判;有的客戶比較注重學(xué)術(shù),我 2 們就要在學(xué)術(shù)上下功夫。但是首先要有一個(gè)咫度,無論是重視利益的,還是重視 學(xué)術(shù)的,我們都不能忘記了醫(yī)生就是我們的客戶,我們要設(shè)法在談判中滿足他們 的需求。當(dāng)然在此過程中,以下方面也是要重視的:(1)要尋找合適的環(huán)境, 在門診要等沒有了病人,約請客戶出去或是家訪是比較好的(2)要充分的準(zhǔn)備, 不要把一次良好的談判變成了聊天,無目的,但是也不能把談判作為只有干癟癟 的“逼”人做事,那樣就會適當(dāng)其反了 第二是盯量,客戶站在的位置與我們是相對立的,在當(dāng)今的醫(yī)藥市場上,找 客戶的代表是很多的。我們對客戶投入,或是談了量,接下來就要看效果怎么樣 了。在實(shí)習(xí)期間,我認(rèn)為這樣比較好一些。在前面的談判中我們要留有話題,其 中在做淮南潘集區(qū)的某個(gè)客戶時(shí),他認(rèn)為我的產(chǎn)品在治療方面效果不是很好。我 發(fā)現(xiàn)他的問題之后,就對他進(jìn)行了夜訪,進(jìn)行了投入,談了量。談了之后我就說 明天有機(jī)會給老師送資料,也是為接下來的盯量作鋪墊。當(dāng)我第二天去找他時(shí), 我就給他帶了資料,他第二天拿了我的資料之后,包括以下的時(shí)間里,就沒有了 關(guān)于這方面的抱怨,這樣不至于太勢利了,以免引起客戶的反感。 第三是維護(hù),這個(gè)階段是很重要的。在國瑞藥業(yè)有限公司體會最深的就是公司的 銷售政策——為人、療效、政策。我認(rèn)為對于客戶首先我們簡單地不能把他們作 為我們生錢的工具,要把他們作為我們的朋友、長輩。只要為人做好了,客戶你 不去盯量,他都會給你用藥的。我有個(gè)客戶,我基本上沒有怎么去找她,就是時(shí) 不時(shí)給她或是她的寶貝兒子買些小禮品,但是她給我走量也很好的。 以上幾個(gè)方面是我在國瑞培訓(xùn)或是自己在市場上的一些總結(jié),接下來我具體 談一下我在市場上的一些情況: 角色轉(zhuǎn)變,我何去何從 我于 7 月 1 日開始了帶訓(xùn),所謂帶訓(xùn)就是老代表領(lǐng)著新代表摸摸路。帶訓(xùn)我的老 師是業(yè)務(wù)精英,她的業(yè)績是很好的。短短將近兩周的帶訓(xùn),我對醫(yī)藥代表了有了 更加深刻的理解和了解。在這一時(shí)期,我有過困惑,感覺醫(yī)藥代表就是這個(gè)玩意 啊,天天在醫(yī)院藥房診所晃悠。剛開始的時(shí)候,都是學(xué)生嘛,不大好意思與客戶 交流,是正常的現(xiàn)象。我認(rèn)識了一個(gè)客戶,他是本地人,也是我老鄉(xiāng)。有一次, 我和他的深入交談,讓我決定迅速脫掉學(xué)生氣,迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。并且決定 在這一行業(yè)堅(jiān)持下去。 接手市場,困難重重 過了培訓(xùn)之后,經(jīng)理就給我分配了市場。他給我分配了市場。我所負(fù)責(zé)的是潘集 區(qū)及大通等幾個(gè)區(qū),主要是對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生院的銷售。公司為我們制定了銷售 目標(biāo),到時(shí)會根據(jù)我們銷售目標(biāo)完成情況給我們再做安排,可以說是競爭激烈, 困難重重。 初見成效,喜憂摻半 經(jīng)過一個(gè)月左右的摸爬滾打,終于見到了彩虹。我的醫(yī)藥銷售取得了很大進(jìn)展。 居然還超額完成了公司制定的業(yè)務(wù)量。 三個(gè)月的銷售生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)都具有15個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,在15個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。 1制訂有挑戰(zhàn)性的和可行性的醫(yī)院銷售目標(biāo), 區(qū)域計(jì)劃. 并能成功的實(shí)施。 1. 根據(jù)自己對所轄市場的了解, 制訂區(qū)域計(jì)劃和醫(yī)院銷售目標(biāo),活動計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算; 2.在工作中定期的回顧和修正行動計(jì)劃, 以達(dá)到更高的銷售目標(biāo); 3.計(jì)劃和執(zhí)行每天的拜訪活動, 確保有效拜訪時(shí)間符合公司的要求; 4.建立和維護(hù)與臨床醫(yī)生和學(xué)術(shù)帶頭人的關(guān)系; 5.定期拜訪藥劑科以保證良好的供貨; 6.組織gsa和其他銷售和市場活動; 7.給患者提供良好的服務(wù)。 發(fā)展和拓寬市場, 了解市場潛力和維護(hù)銷售的持續(xù)穩(wěn)定的增長。 8.執(zhí)行銷售和市場策略并對執(zhí)行后情況進(jìn)行反饋; 9.提供競爭對手信息。 體現(xiàn)公司的學(xué)術(shù)形象。 10.掌握產(chǎn)品及相關(guān)知識并在每天的工作中運(yùn)用; 11.掌握銷售技巧和演講技巧并運(yùn)用到工作中; 12.工作積極努力,有責(zé)任感; 13.保持衣冠整潔。 報(bào)告和培訓(xùn)。 14.按時(shí)和準(zhǔn)確的提交各種報(bào)告和報(bào)表; 15.認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和會議。 三.我的實(shí)習(xí)心得 通過這次實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到企業(yè)文化對于企業(yè)生命的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)將從來沒有過的人文理念以人性的方式融入經(jīng)營體系,從而快速提升企業(yè)的凝聚力,并且增強(qiáng)了經(jīng)營體系不斷創(chuàng)新的能力。而創(chuàng)新又不僅是企業(yè)家或員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)行為更是是一種生命力更強(qiáng)的、創(chuàng)造價(jià)值更高的經(jīng)營要素。 3個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,十分感謝公司對我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里,我能夠有機(jī)會通過實(shí)踐來加深自己的服裝專業(yè)知識,學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際操作中,讓我充分的體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會了和善待人,也學(xué)會了時(shí)刻勉勵自己,使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情,了解到生存的艱辛,工作的辛苦,端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài),也明白了社會的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會,適應(yīng)社會,融入社會,我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識,在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用,不斷地提高自己的素質(zhì),鍛煉自己的能力,使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。 此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè),最深切的感受就是,無論從何處起步,無論具體從事哪種工作,認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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