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2021年鄉(xiāng)村振興思考建議

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1、2021年鄉(xiāng)村振興思考建議 2021年鄉(xiāng)村振興思量建議 要實(shí)現(xiàn)脫貧致富與全面建設(shè)小康社會(huì)和全面振興農(nóng)村的有效對(duì)接,必須發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘的作用,實(shí)現(xiàn)人才、資本、資源等要素向農(nóng)村的流淌,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興,如期全面建設(shè)小康社會(huì)。 目前,農(nóng)村人口外流嚴(yán)峻,村支書選拔問題日益嚴(yán)峻。選優(yōu)配強(qiáng)的村干部隊(duì)伍,真正培養(yǎng)一支熱愛農(nóng)村、艱難奮斗、銳意進(jìn)取的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面振興的最基本條件。 一是開發(fā)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)兩個(gè)渠道,內(nèi)部取“人才”,注重村內(nèi)挖掘培養(yǎng),特殊是從歸國(guó)企業(yè)家、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、有錢的專家等人才中培養(yǎng)選

2、拔村支部書記; 要從外部引進(jìn)人才,加快相關(guān)政策的出臺(tái),打破地域和身份的限制,采取zf機(jī)構(gòu)派遣干部、跨村跨科選拔干部的方式。 二是著力激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情,打破村支部書記農(nóng)民身份壁壘,公開選拔優(yōu)秀村干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀人才下基層、下基層的明確就業(yè)導(dǎo)向。 三是全面實(shí)施農(nóng)村干部檔案治理,組織縣級(jí)部門對(duì)村黨支部書記和后備干部舉行統(tǒng)一的檔案教育和治理,建立和完善適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村振興要求的個(gè)人綜合素養(yǎng)和能力評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)籌規(guī)劃縣干部人才資源的整合和利用,為選拔和匹配優(yōu)秀村黨支部書記奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四是探究村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與干部獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的途徑,統(tǒng)籌安排專項(xiàng)

3、資金為村干部購買補(bǔ)貼養(yǎng)老保險(xiǎn),不斷加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和保障,徹底解決村干部增收渠道、經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障等方面的后顧之憂,充分調(diào)動(dòng)村干部的創(chuàng)業(yè)熱情和實(shí)踐意識(shí)。 沒有工業(yè)支持的振興難以持續(xù),工業(yè)進(jìn)展不能局限于農(nóng)產(chǎn)品本身。要因地制宜地哺育產(chǎn)業(yè),因地制宜地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。 一是推進(jìn)“村黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)組織+經(jīng)營(yíng)實(shí)體+農(nóng)戶(貧困戶)”模式,通過規(guī)?;N養(yǎng)戶、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社示范,通過土地、林地、住房等資源要素、產(chǎn)業(yè)治理鏈定向合作、整合定量注入各類涉農(nóng)資金、參與村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等方式。 完善村級(jí)合作社的治理和利益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,探究建立配套的農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)和第三方機(jī)構(gòu)。鼓舞

4、集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村共同進(jìn)展、共同建設(shè),通過建立新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,促進(jìn)農(nóng)村資源、要素、技術(shù)和市場(chǎng)需求的整合和優(yōu)化,盤活集體資產(chǎn),增強(qiáng)集體進(jìn)展活力,不斷完善集體資源資產(chǎn)治理增值體系,建立基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效治理和愛護(hù)機(jī)制,完善扶貧互助資金治理制度,充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)惠農(nóng)作用。開展領(lǐng)軍人才培養(yǎng)行動(dòng),吸引農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員和城市各類人才,回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),廣泛運(yùn)用信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用開辟“農(nóng)云”和“體驗(yàn)”。“農(nóng)業(yè)”等新模式將原料區(qū)、加工區(qū)、體驗(yàn)區(qū)、展示區(qū)、物流區(qū)和銷售區(qū)有機(jī)連接起來,讓農(nóng)業(yè)與加工流通、休閑旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)跨界 二是堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革

5、為動(dòng)力,著力增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的造血功能,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)由以自身實(shí)力為主的封閉進(jìn)展向?qū)?nèi)引進(jìn)轉(zhuǎn)變,鼓舞村集體以集體資產(chǎn)和資源參與農(nóng)民專業(yè)合作社和穩(wěn)定的工商企業(yè)。 鄉(xiāng)村管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的“軟實(shí)力”。完善黨組織主導(dǎo)的“自治、法治、德治相結(jié)合”的農(nóng)村管理機(jī)制,可以激發(fā)農(nóng)村新的活力,促進(jìn)農(nóng)村管理體系和管理能力的現(xiàn)代化,為實(shí)施農(nóng)村振興戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一是完善村民自治機(jī)制,在村民自治全過程中貫徹集中制原則,完善“四議兩公開”村級(jí)決策制度,完善黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”村級(jí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《*省村務(wù)公開治理方法》,加強(qiáng)村務(wù)公開治理,規(guī)范村務(wù)公開程序。 完善村務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行“一案一監(jiān)督”的工作辦法,全面監(jiān)督重大事項(xiàng),推進(jìn)選舉、協(xié)商、決策、治理、監(jiān)督的實(shí)踐。 二是充分發(fā)揮村規(guī)民約在鄉(xiāng)村管理中的獎(jiǎng)懲作用,完善村級(jí)“愛心超市”、“紅黑榜”、“問題墻”制度,將村民自我治理與村民加分、道德評(píng)議、精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,引導(dǎo)和激勵(lì)村民參與鄉(xiāng)村管理。 三是完善基層議事協(xié)商制度,完善村民自治“一講四會(huì)”制度,積極適應(yīng)農(nóng)村人口流淌和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,探究建立村民小組議事協(xié)商機(jī)制,為不同群體提供參與議事的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)民間民議、民間辦和民間治理。 3

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