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1、關于印發(fā)《洛陽義安礦業(yè)有限公司 安全隱患排查治理制度》的通知 公司各單位： 為深入貫徹國發(fā)23號文，加大現場隱患排查治理，落實整改工作責任，實施隱患整改“閉合”管理，確保各類不安隱患及時整改落到實處，實現安全生產，按照上級及集團公司有關要求，結合我公司實際情況，現制定《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度》，望各單位認真貫徹執(zhí)行。 附：洛陽義安礦業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度 二〇一一年十二月二十七日 洛陽義安礦業(yè)有限公司安全隱患排查治理制度 一、隱患排查報告程序 一、責任劃分 1、公司總經理是公司隱患排查、匯報和整改第

2、一責任人，公司各分管副總經理、各業(yè)務科室行政正職、區(qū)隊長、項目經理對本系統(tǒng)或本單位的隱患排查治理工作全面負責。 2、安全副總經理對隱患排查、匯報和整改負直接領導責任，安全檢查科負責各類隱患的排查、隱患內容整理上報和監(jiān)督重大隱患的整改。 三、隱患排查方法 1、公司采用每周一安全大檢查、系統(tǒng)科室每周三、周五系統(tǒng)自查和公司各級領導、專職安全檢查員、群眾監(jiān)督員、科室質量檢查員日常巡查的方法，對全礦井的安全生產隱患進行排查。 2、公司鼓勵全體員工參與安全隱患排查、舉報和治理工作。 3、排查中發(fā)現《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》隱患之一的，或發(fā)現的隱患不立即處理有可能導致重大事故的，安檢科或有關

3、業(yè)務保安科室有權在現場做出立即停止生產的指令，然后逐級向有關單位、領導匯報。 四、隱患整改、驗收 1、隱患整改實行“歸口管理、分級負責，責任到人”的原則。工程、機電、通風、調度、地測、防突等業(yè)務科室要加強本系統(tǒng)各類隱患整改的督促和指導工作，特別是對系統(tǒng)自查、周五安全大檢查、上級機關檢查發(fā)現的隱患，系統(tǒng)科室必須按照輕重緩急原則,認真安排整改,并將整改情況以書面形式向安檢科通報,安檢科要認真做好各類隱患整改督查。 2、各施工區(qū)隊作為隱患整改的責任主體，必須做好現場隱患的整改工作。凡工作面存在的隱患有可能誘發(fā)安全事故的，必須立即整改。對于工作面存在的不足于威脅安全生產且需要一定時間處理的一般隱

4、患，必須按照業(yè)務科室或安檢科指定的時間完成。 3、上級機關檢查隱患、系統(tǒng)科室自查情況和信息站簽到人員隱患匯報卡交安檢科后，安檢科應及時將隱患內容進行篩分，建立隱患整改臺帳，向各單位下達隱患整改三聯卡,并將重大隱患當天抄送生產、機電、通風、防突等系統(tǒng)科室和公司領導。同時，安檢科建立安全生產一日動態(tài)電子郵箱，及時將安全生產中存在的重大隱患和整改情況予以公布。郵箱地址：yakajk＠, 郵箱密碼：5803070。 4、重大隱患由安全辦公會或總經理主持專題會議，分管領導、相關單位參加，制定隱患整改方案、安全保障措施，按照項目、措施、資金、時間、責任“五落實”的規(guī)定，由總經理簽發(fā)總經理令或由安檢科下

5、達領導指示催辦卡限期整改。 5、隱患單位接到隱患整改卡、領導指示催辦卡或總經理令后，要立即組織整改，整改完畢后將返回卡送安檢科信息站。 6、安檢科收到隱患整改返回卡后，對于一般隱患可安排當班安檢員驗收，對重大隱患須組織系統(tǒng)科室、區(qū)隊進行驗收。 五、隱患排查整改材料報送 根據集團公司和豫西分局對隱患排查材料報送的要求，各系統(tǒng)科室必須在每月23日前，將《礦井重大隱患統(tǒng)計表》經分管領導簽字完畢送安檢科，安檢科負責在每月25日前將此表送交集團公司；每月最后一次安全大檢查時，系統(tǒng)科室要同時按照《月度礦井重大隱患排查報告表》的要求認真排查，安全辦公會后，召開專題會議，由公司領導根據排查情況在報表上

6、履行簽字手續(xù)，安檢科做好專題記錄并負責將《月度礦井重大隱患排查報告表》、相關圖紙、專題會議記錄，在次月5日前送集團公司和豫西分局。 六、責任追究 １、公司對隱患排查、上報和整改實行責任追究。 ２、未按照公司規(guī)定開展隱患排查或不如實、不按時上報有關材料的，每次扣罰責任單位參與安全風險抵押人員抵押金的3％；未在規(guī)定時間內將隱患整改完畢，每次扣罰責任單位參與安全風險抵押人員抵押金的5％；系統(tǒng)科室不履行隱患督促整改程序的，每次扣罰責任單位參與安全風險抵押人員抵押金的5％。 3、對于因重大隱患漏查，整改不力而造成嚴重后果的，對單位負責人、業(yè)務科室負責人及直接責任人給予記過以上處分。 二〇〇八年一月十二日 5