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1、人力資源部 目 錄 人力資源部部長職務(wù)說明書 2 人力資源部副部長職務(wù)說明書 5 人事管理職務(wù)說明書 7 考核培訓(xùn)職務(wù)說明書 10 薪酬福利崗職務(wù)說明書 13 人才交流中心職務(wù)說明書 16 人力資源部部長職務(wù)說明書 崗位名稱 人力資源部部長 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 1人 直接上級 總裁 職系 管理職系 直接下級 人力資源部副部長、考核培訓(xùn)管理、薪酬福利管理 所轄人員 崗位分析日期 2002年6月 本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定人力資源戰(zhàn)略

2、規(guī)劃（中長期）、人力資源規(guī)劃（年度），并完成工作總結(jié) 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案 頻次：1次/年 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃干部的梯隊(duì)建設(shè) 頻次：1次/年 依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算，組織制定人力資源規(guī)劃，并完成工作總結(jié) 頻次：1次/年 在公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生調(diào)整變動(dòng)時(shí)，組織制定裁員方案并監(jiān)督實(shí)施 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)和福利、

3、人事檔案管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序 頻次：1次/年 組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施 頻次：1次/年 根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃，組織調(diào)整各部門目標(biāo)責(zé)任制 頻次：1次/年 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告，為公司重大人事決策提供信息支持 頻次：1次/月 根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定招聘政策并指導(dǎo)實(shí)施 頻次：1次/半年 組織開展對員工的績效考核，促進(jìn)員工的績效改進(jìn)與提高，為薪酬調(diào)整、教育培訓(xùn)等提供依據(jù) 頻次：1

4、次/季 組織、指導(dǎo)薪酬管理、考核培訓(xùn)、職稱評定等其他工作的開展 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織調(diào)查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息，提供相關(guān)咨詢 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人力資源管理事務(wù)工作 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 指導(dǎo)下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決 頻次：日常 代表公司組織與員工簽訂各種勞動(dòng)合同和聘用合同 頻次：1-2次/年 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律管理 頻次：日常 負(fù)責(zé)離退休人員手續(xù)的審批工作 頻次：日常 職 責(zé) 五

5、 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn) 頻次：日常 指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次：日常 負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配 頻次：日常 制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出 頻次：日常 職責(zé)六 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 對內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)、對人員招聘的篩選權(quán)和對勞動(dòng)合同制度的制定權(quán) 對員工出勤的監(jiān)督權(quán)和對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán) 對薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán) 對職稱申報(bào)者資格的審查權(quán) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理權(quán) 對本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有

6、使用權(quán) 對所屬下級人事管理權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)人事主管部門、勞動(dòng)保障部門、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等 任職資格： 教育水平 碩士及以上學(xué)歷 專業(yè) 企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等 經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)

7、技能技巧 較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對沖突的能力、溝通能力，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)， 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜） 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾出差 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人力資源管理文件、公司文件 備注： 人力資源部副部長職務(wù)說明書 崗位名稱 人力資源部副部長 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 1人 直接上級 人力資源部部長

8、 職系 管理職系 直接下級 人事管理、人才交流中心 所轄人員 崗位分析日期 2002年6月 本職：負(fù)責(zé)公司的人事管理及人才交流中心工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容及人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度的編制。 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容的編制，起草分管工作的工作計(jì)劃及總結(jié) 頻次：1次/年 負(fù)責(zé)組織相關(guān)規(guī)章制度的編制和修訂，起草文件報(bào)告 頻次：日常 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)、指導(dǎo)公司人力資源調(diào)配工作、人力資源配置工作 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)

9、展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對專業(yè)人才的要求 頻次：日常 組織進(jìn)行人員需求調(diào)查，編制年度招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 頻次：頻次：日常 組織編制接收畢業(yè)生計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 頻次：日常 組織指導(dǎo)日常人力資源調(diào)配及配置工作 頻次：日常 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理工作 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 擬訂勞動(dòng)合同簽訂方案及有關(guān)報(bào)告 頻次：日常 指導(dǎo)建立、維護(hù)公司員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳 頻次：日常 指導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù)的辦理 頻次：日常 指導(dǎo)屬下受理

10、勞動(dòng)爭議仲裁 頻次：日常 處理工作中出現(xiàn)的員工投訴 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審、聘任工作 頻次：日常 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)人才交流中心內(nèi)退、外借、醫(yī)療期、待崗等人員的日常管理工作 工作時(shí)間百分比：15% 職 責(zé) 六 職責(zé)表述：協(xié)助部長負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理 工作時(shí)間百分比：10% 工作 職責(zé) 指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行 頻次：日常 負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配 頻次：日常 職責(zé)七 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 對內(nèi)部招聘制度有建議權(quán)、對人員招聘的

11、篩選權(quán) 對職稱申報(bào)者資格的審查權(quán) 對勞動(dòng)合同制度的建議權(quán) 對直接下級人員調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)、考核評價(jià)權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司人事部、勞動(dòng)保障部門、高等院校、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才交流中心、各媒體等 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷 專業(yè) 企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等 經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí)

12、通曉人力資源管理知識(shí)，掌握行政管理、法律等知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 技能技巧 較強(qiáng)的政策理論水平，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對沖突的能力、溝通能力，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較高的寫作水平和一定的語言表達(dá)能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜） 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾出差 所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人力資源管理管理文件、公司文件 備注： 人事管理職務(wù)說明書 崗位名稱 人事管理 崗位編號(hào) 所在部門

13、人力資源部 崗位定員 1 直接上級 人力資源部副部長 職系 管理職系 直接下級 無 所轄人員 崗位分析日期 2002年6 月 本職： 負(fù)責(zé)公司人力資源配置、人才招聘、人員調(diào)配、勞動(dòng)合同管理等工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立公司人才庫及招聘工作 工作時(shí)間百分：20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)章制度的編制和修訂，起草文件報(bào)告 頻次：日常 負(fù)責(zé)編制、修訂《員工手冊》 頻次：1次/年 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)建立公司人才庫，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 頻次：日常 負(fù)責(zé)進(jìn)行人員需求調(diào)查，匯總分析后報(bào)副部長

14、 頻次：1次/年 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)及需求調(diào)查分析編制年度人才招聘計(jì)劃并實(shí)施 頻次：日常 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的選拔、考察、接收及試用期考核工作 頻次：日常 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)配日常工作 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)辦理公司員工調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、退休相關(guān)手續(xù) 頻次：日常 負(fù)責(zé)辦理京外戶口員工調(diào)干及解決兩地分居員工配偶戶口的相關(guān)手續(xù) 頻次：日常 負(fù)責(zé)公司聘用的外地工招聘、就業(yè)證等手續(xù)的辦理 頻次：日常 負(fù)責(zé)《公司月份人員名單》、《員工花名冊》的編制及維護(hù) 頻次：日常 職 責(zé) 三 職責(zé)

15、表述：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理日常工作 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)編制和修訂勞動(dòng)合同管理有關(guān)制度文件，起草文件報(bào)告 頻次：1次/年 建立、維護(hù)公司員工勞動(dòng)合同臺(tái)帳 頻次：日常 負(fù)責(zé)辦理公司員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等手續(xù) 頻次：日常 受理勞動(dòng)爭議 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源配置工作 工作時(shí)間百分比：20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織開展工作分析、定崗、定編、定員工作 頻次：日常 負(fù)責(zé)編制、修訂公司各部門職責(zé)、職位說明書 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織崗位評估工作 頻次：日常 對員工流動(dòng)率、離職率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

16、開展員工滿意度調(diào)查，為公司決策提供依據(jù) 頻次：不定期 負(fù)責(zé)人事數(shù)據(jù)庫相關(guān)內(nèi)容的日常維護(hù)，編制并上報(bào)《干部年報(bào)》 頻次：日常 職責(zé)五 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)人事檔案管理 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)制定、修訂人事檔案管理制度 頻次：日常 負(fù)責(zé)整理歸檔檔案資料 頻次：日常 負(fù)責(zé)人事檔案的轉(zhuǎn)遞 頻次：日常 職責(zé)六 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 人員招聘選拔、勞動(dòng)合同期限、人力資源配置的建議權(quán) 人員調(diào)配的督辦權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司人事部、北京市勞動(dòng)局、人才中介機(jī)構(gòu)、街道辦

17、事處 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上 專業(yè) 管理相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 勞動(dòng)合同相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)、人才招聘技術(shù)培訓(xùn)、工作分析、崗位評估技術(shù)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 了解并掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)、熟悉國家及北京市相關(guān)政策法規(guī) 技能技巧 組織協(xié)調(diào)能力，公文寫作能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力及計(jì)算機(jī)操作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜） 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔 勞動(dòng)合同臺(tái)帳、員工

18、花名冊、月份人員名單、干部年報(bào)資料、人員招聘選拔資料、人員調(diào)配資料、職位說明書、相關(guān)規(guī)章制度文件、分析報(bào)告、請示報(bào)告 備注 考核培訓(xùn)職務(wù)說明書 崗位名稱 考核培訓(xùn) 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 1 直接上級 人力資源部部長 職系 管理職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 2002年6 月 本職：負(fù)責(zé)公司考核、考勤、教育培訓(xùn)、出國政審等工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績效考核工作 工作時(shí)間百分：30% 工作 任務(wù) 擬定、修訂公司考勤、考核制度 頻次：1次/年 擬定考核計(jì)劃和

19、考核方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施 頻次：日常 對全體人員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，提出評價(jià)、獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù) 頻次：日常 督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人與被考核人進(jìn)行反饋面談，并對各部門交來的反饋面談表進(jìn)行分析、歸檔 頻次：日常 對每次考核工作做出總結(jié)，形成書面報(bào)告 頻次：日常 建立全體員工考核數(shù)據(jù)庫，定期維護(hù) 頻次：日常 受理各級人員對考核的申訴事宜，并根據(jù)授權(quán)組織處理 頻次：日常 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：組織干部考核工作 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 擬定考核計(jì)劃，組織成立干部考核小組 頻次：1次/年 組織實(shí)施干部考核計(jì)劃，撰寫考核報(bào)告 頻次：1次/年

20、 辦理干部任命的相關(guān)事宜（發(fā)文、干部聘任表、相關(guān)手續(xù)） 頻次：日常 配合集團(tuán)人事部組織對集團(tuán)任命領(lǐng)導(dǎo)的考核工作 頻次：日常 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施組織工作 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)編制、修訂培訓(xùn)制度，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并收集相關(guān)培訓(xùn)信息 頻次：日常 根據(jù)崗位任職資格要求、績效考核結(jié)果及部門的培訓(xùn)需求反饋，編制 “公司年度培訓(xùn)計(jì)劃” 經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以確保各崗位人員具備履行其職責(zé)的能力 頻次：日常 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，特殊崗位的上崗資格的培訓(xùn)，待崗人員再就業(yè)培訓(xùn) 頻次：日常 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類注冊工程師

21、、項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)的繼續(xù)教育 頻次：日常 組織或協(xié)助部門實(shí)施專業(yè)知識(shí)技能、管理知識(shí)技能的培訓(xùn) 頻次：日常 及時(shí)對已實(shí)施的培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，以保證培訓(xùn)方案滿足工作需要 頻次：日常 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接受質(zhì)量體系審查（培訓(xùn)涉及的要素），編制、修訂有關(guān)質(zhì)量體系文件 頻次：不定期 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)紀(jì)錄、協(xié)議、證書的保存并及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù) 頻次：日常 控制培訓(xùn)預(yù)算，降低費(fèi)用成本 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司考勤工作 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 每月對部門所報(bào)送的考勤、用餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 頻次：1次/月 對各種假別進(jìn)行匯總 頻次：1次/

22、月 職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理因公出國政審手續(xù) 工作時(shí)間百分比：10% 職責(zé)六 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 考核制度貫徹落實(shí)的監(jiān)督權(quán) 培訓(xùn)計(jì)劃、制度貫徹落實(shí)的監(jiān)督權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司人力資源部相關(guān)部門、人才中介機(jī)構(gòu)、北京市勞動(dòng)局、街道辦事處 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上 專業(yè) 人力資源管理相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 員工教育培訓(xùn)、績效考核技術(shù)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 3年工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 人力資源管理知識(shí)、國家政策法規(guī)；一般英語水平 技

23、能技巧 計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力；計(jì)算機(jī)操作能力、公文撰寫能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、刻錄機(jī)） 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔 相關(guān)規(guī)章制度文件、考核總結(jié)、考勤資料、報(bào)告、培訓(xùn)記錄 備注 薪酬福利崗職務(wù)說明書 崗位名稱 薪酬福利 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 1 直接上級 人力資源部部長 職系 管理職系 直接下級 所轄人員 崗位分析日期 2002年6

24、月 本職： 負(fù)責(zé)薪酬管理、保險(xiǎn)、福利、住房公積金等日常管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作 工作時(shí)間百分：40% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測算及初步薪酬方案的擬定工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)、職務(wù)、職稱變動(dòng)、崗位等級變動(dòng)人員工資的核定、調(diào)整 頻次：日常 負(fù)責(zé)臨時(shí)工工資的核算。 頻次：日常 負(fù)責(zé)工資臺(tái)帳的編制、維護(hù) 頻次：日常 負(fù)責(zé)工資月報(bào)、年報(bào)及工資數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)在職職工及離退休人員每月工資表、工資條的編制、打印、發(fā)放、歸檔及

25、工資盤的報(bào)送工作。 頻次：1次/月 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金日常管理工作 工作時(shí)間百分比：10% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)職能部門月度、年度獎(jiǎng)金的核算工作。 頻次：1次/月 負(fù)責(zé)職能部門年度個(gè)人發(fā)展基金的核算工作。 頻次：1次/年 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的日常管理工作 工作時(shí)間百分比：30% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)每年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)人員增減變化、補(bǔ)繳、轉(zhuǎn)移等手續(xù)的辦理及每月月報(bào)的上報(bào)工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)在職職工保險(xiǎn)金的核對工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)退休人員社會(huì)養(yǎng)老金的計(jì)算

26、、統(tǒng)計(jì)匯總工作及每年養(yǎng)老金的正常調(diào)整工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)信息采集、上報(bào)工作。 頻次：1次/月 頻次：1次/月 負(fù)責(zé)人員變動(dòng)手續(xù)的辦理及退休人員工齡的審定和重新上報(bào)個(gè)人 頻次：1次/月 負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、上報(bào)及辦理工傷事故索賠 頻次：日常 負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定及上報(bào)及人員增減變化手續(xù)的辦理工作 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充房補(bǔ)、公積金的日常管理工作 工作時(shí)間百分比：15% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的修訂、基數(shù)的核算工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)人員增減變

27、化手續(xù)的辦理。 頻次：日常 負(fù)責(zé)離退休人員公司補(bǔ)貼逐步轉(zhuǎn)化成商業(yè)保險(xiǎn)工作（提供資料填寫保單等） 頻次：日常 負(fù)責(zé)補(bǔ)充房補(bǔ)基數(shù)的核算及日常管理工作。 頻次：日常 負(fù)責(zé)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案的修訂的工作并辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)事宜 頻次：日常 負(fù)責(zé)住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的核算工作。 頻次：1次/月 提供公積金貸款證明 頻次：日常 職責(zé)五 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 薪資、保險(xiǎn)、福利計(jì)劃制定的建議權(quán) 各項(xiàng)日常工作管理貫徹落實(shí)的督辦權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司、保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)局、街道辦事處、銀行

28、等系統(tǒng) 任職資格： 教育水平 大學(xué)本科及以上 專業(yè) 人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 人力資源管理、保險(xiǎn)稅務(wù)等知識(shí)培訓(xùn)、各項(xiàng)政策法規(guī)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 熟悉人力資源薪酬管理知識(shí)、各類基本社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)等知識(shí)，了解稅務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)、薪酬福利等相關(guān)政策法規(guī)知識(shí) 技能技巧 對各項(xiàng)政策有較好的理解能力，具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)、分析能力，工作協(xié)調(diào)能力，公文撰寫能力熟練的計(jì)算機(jī)操作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜） 工作環(huán)境 一般工

29、作環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔 工資表、工資臺(tái)帳、退休費(fèi)審批表、轉(zhuǎn)移單、清算單、保險(xiǎn)保單、公積金臺(tái)賬 備注 人才交流中心職務(wù)說明書 崗位名稱 人才交流中心 崗位編號(hào) 所在部門 人力資源部 崗位定員 直接上級 人力資源部副部長 職系 管理職系 直接下級 無 所轄人員 崗位分析日期 2002年 5 月 23 日 本職： 負(fù)責(zé)內(nèi)退、外借、醫(yī)療期、待崗等人員的管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：人才中心人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出管理 工作時(shí)間百分：30% 工作 任務(wù) 收集各部門信息

30、，對需要進(jìn)入人才中心人員進(jìn)行分析、考察 頻次：日常 分析人才中心人員情況，對需要調(diào)出人員提出建議 頻次：日常 及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系、溝通，講解政策提供指導(dǎo)，督促其辦理調(diào)出手續(xù) 頻次：日常 辦理調(diào)進(jìn)、調(diào)出相關(guān)手續(xù)并建立臺(tái)帳 頻次：日常 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：待崗人員日常管理 工作時(shí)間百分比：40% 工作 任務(wù) 待崗人員考勤管理 頻次：日常 待崗人員考核管理 頻次：日常 組織對待崗人員進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn) 頻次：日常 為待崗人員提供就業(yè)指導(dǎo) 頻次：日常 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 內(nèi)退、外借、醫(yī)療期人員日常管理 工作時(shí)間百分比：20% 工作 任務(wù) 負(fù)

31、責(zé)與內(nèi)退、外借、長病假人員簽訂協(xié)議 頻次：日常 內(nèi)退、外借、長病假人員的薪酬、福利管理 頻次：日常 對外借人員，辦理管理費(fèi)、黨費(fèi)收繳相關(guān)事宜 頻次：日常 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：人事數(shù)據(jù)庫相關(guān)內(nèi)容的維護(hù) 工作時(shí)間百分比：5% 職責(zé)五 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5% 權(quán)力： 人才交流中心人員薪資、福利的建議權(quán) 人才交流中心人員進(jìn)、出的督辦權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 北京市勞動(dòng)局、各人才交流中心、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu) 任職資格： 教育水平 大學(xué)?？埔陨? 專業(yè) 管理相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 人力資源管理知識(shí)，相關(guān)政策法規(guī) 技能技巧 溝通、協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力，計(jì)算機(jī)操作能力 其它： 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、電話、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、刻錄機(jī) 工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔 人員臺(tái)帳、協(xié)議、考勤考核記錄、計(jì)劃總結(jié)、人事數(shù)據(jù)庫等 備注 17