《如何體現以人為本的重要思想》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《如何體現以人為本的重要思想（5頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、“三個代表”如何體現以人為本的重要思想 中國是一個人口眾多、資源相對匱乏的國家。這種特殊的國情，一方面決定了我們在資源和環(huán)境方面面臨著比西方發(fā)達國家工業(yè)化過程更大的挑戰(zhàn)，決定了中國的工業(yè)化只能走新型工業(yè)化道路，決定了中國經濟社會發(fā)展必須切實轉入依靠科技進步的軌道上來；另一方面，大力培養(yǎng)具有現代科技素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的各類人才，使我國從人口大國轉變成人力資源大國，完全有可能使數量巨大的人口包袱轉變成潛力巨大的人口財富。因此，我們要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，堅持科學發(fā)展觀，注重統籌兼顧，注重以人為本，著力解決關系人民群眾切身利益的突出問題，推動經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。依靠科技進步，促進經濟結

2、構調整，拓展發(fā)展空間，提高國家綜合實力，保持經濟社會全面協調發(fā)展；依靠科技進步，大幅度降低資源消耗，改善環(huán)境，提高資源利用效率，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會；依靠科技進步，提高全社會科技文化素質，使科技進步真正惠及廣大人民群眾。 堅持以人為本,應當堅持以人為主體,以人為前提,以人為動力,以人為目的。具體來說,有這樣幾層含義:其一,充分肯定人在學習中的主體地位和作用。既要強調人在學習中的主體地位,又要強調人在學習中的主體作用。其二,學習過程中必須堅持尊重人、解放人和塑造人。堅持以人為本，推進人本管理是現代企業(yè)管理的根本特征和必然要求。 1、人是首要的管理對象管理的實質，概括地說，就是為了有效

3、地實現一定的目標而采取諸種手段來整合、協調各方面的力量和各種資源。管理的對象，可以劃分為人、財、物、信息等，在管理對象的諸要素中，人是首要的，因為一切活動都是靠人來完成的，對物的支配是靠對人的支配來實現的。正因為如此，企業(yè)管理尤其是現代企業(yè)管理，必須樹立人本觀念。管理的人本觀念，是指管理主體在管理實踐中確立，并運用于管理實踐的一切從人出發(fā)，以人為根本，旨在調動人的主動性、創(chuàng)造性和積極性的思想觀念體系。其內涵包括：（1）管理的起點必須是人，必須將滿足人的物質需要和精神需要，實現人的全面發(fā)展及人的才能的全面發(fā)揮，作為管理活動的終極目標。（2）人是首要的管理客體。各項管理措施和管理手段，首先作用于被

4、管理的人，再通過被管理的人發(fā)揮能動作用，協調與運用好其它要素。（3）人本觀念中的“人”，不單指現實管理活動中具有自己的意志、利益和行為的個人，而且也指具有共同目的和協作關系的個人所結成的群體或組織。不論作為管理主體，還是作為管理客體的人，都反映和代表著一定的社會關系。 2、人本管理是現代化企業(yè)管理的必然要求隨著科學技術的進步和社會的發(fā)展，作為管理的首要對象的工作者的主體性在不斷地增強。管理的成效越來越依賴于工作者能動性的發(fā)揮，依賴于工作者的自我規(guī)劃和自我控制。這是因為：第一，由于科學技術的發(fā)展及其生產過程中的廣泛運用，在現代社會里，腦力勞動者的數量相對增加，而體力勞動者的數量則相對減少。體

5、力勞動者的工作狀況及其結果是感性直觀的，可以計量的，能夠運用工作定額、工資獎金等形式來控制，而腦力勞動者的工作是無法用這些外在形式來監(jiān)督控制的。第二，在各個生產領域里，各種工作的專業(yè)化程度提高了，技術更加復雜了，分工也愈來愈細了，主管人員不可能像以前那樣對下屬的工作予以詳細的指導和嚴密的控制。第三，隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高，經濟刺激的作用已大大降低了，人們已不再把工作單純地作為謀生的手段，越來越多的受教育程度較高的職工，希望在工作中取得成就，施展才能，實現自我價值。因此，必須使被管理者在成就感、價值感的驅動下，主動去完成工作，取得創(chuàng)造性的成果。 3、在現代企業(yè)制度的建設中推進社會主義人本

6、管理社會主義人本管理，不僅是現代企業(yè)管理的必然要求，也勢必為現代企業(yè)注入新的生機與活力。這里，需要正確認識和準確把握推進人本管理的幾個重要問題。第一，準確把握社會主義人本管理的兩個基本特征。社會主義人本管理主要表現在以下兩個方面：一是人的全面發(fā)展是社會主義人本管理的核心。只有在社會主義條件下，才能做到一切為了人，一切從人出發(fā)。二是人民群眾管理是社會主義人本管理的根本依托。在社會 主義公有制的條件下，人與人之間、管理者與被管理者之間是一種平等的關系，人民群眾既是管理的主體，又是管理的客體。由人民進行管理，以人民管理為根本，這是社會主義人本管理的本質要求。第二，始終突出社會主義人本管理的兩條主線。

7、人的全面發(fā)展和人民群眾管理，既是社會主義人本管理的兩個基本特征，也是社會主義人本管理的兩條主線。堅持人的全面發(fā)展，體現了一切為了人民群眾。從這個根本目的出發(fā)，要求在管理中必須把人的全面發(fā)展作為管理主體追求的終極目標，并把這個終極目標引入經濟文化領域，把培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人同具體的管理工作有機結合。堅持人民群眾管理，體現了一切依靠群眾。要通過發(fā)展社會主義民主政治，健全社會主義法制，進一步增強人民行使民主權力的能力，保障人民群眾主人翁的地位。我國企業(yè)管理的理論與實踐已經證明，民主管理的工作重點必須放在動員和組織廣大職工參加企業(yè)生產經營管理，充分調動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性和主動性，從根本上增強企業(yè)活力，提高經濟效益。第三，結合轉變企業(yè)經營機制，建立人本管理機制。人本管理的機制主要包括相互聯系的如下一些機制：動力機制；競爭機制；約束機制；選擇機制；環(huán)境影響機制。建立上述相互聯系的機制，是為了有效地進行人本管理，使每個職工不是處于被管的被動狀態(tài)，而是處于自動運轉的主動狀態(tài)，激勵職工奮發(fā)向上，勵精圖治的精神。