《建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系資料安全保證計劃》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系資料安全保證計劃（89頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、**建設(shè)（集團）有限公司 安保體系 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系資料 安1—2 安 全 保 證 計 劃 主 編： 版 本 號：第 一 版 修改狀態(tài)：第1次修改 日 期：2010年11月10日 ***建設(shè)（集團）有限公司 城市雅筑一標(biāo)段 項目部目 錄 01 目錄 ………………………………………………………… （1） 02 批準頁 …………………………………………………

2、…… （2） 03 承諾 ………………………………………………………… （3） 1. 工程概況 ………………………………………………… … （4） 2. 引用標(biāo)準 ……………………………………………… …… （6） 3. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求 ………………… ……… （7） 3.1. 總要求 ……………………………………………………… （7） 3.2. 策劃 ………………………………………………………… （8） 3.2.1. 安全目標(biāo) …………………………………………………… （9） 3.2.2. 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控

3、制策劃 ………… （11） 3.2.3. 法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求 ………………………… （12） 3.2.4. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 ……………………………… （16） 3.3. 實施 ……………………………………………………… （18） 3.3.1. 組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 ……………………… ………………（18） 3.3.2. 安全教育培訓(xùn) …………………………… …………………（25） 3.3.3. 文件控制 ……………………………… ……………………（27） 3.3.4. 安全物資采購與進場驗收 …………… ……………………（29） 3.3.5. 分包控制

4、 ……………………………… ……………………（31） 3.3.6. 施工過程控制 ………………………… ……………………（34） 3.3.7. 事故的應(yīng)急救援 ……………………… ……………………（52） 3.4. 檢查和改進 …………………………… …………………… （55） 3.4.1. 安全檢查 ……………………………… ……………………（55） 3.4.2. 糾正措施和預(yù)防措施 ………………… ……………………（57） 3.4.3. 內(nèi)部審核 ……………………………… ……………………（60） 3.4.4. 安全評估 ……………………………………………………（63）

5、3.4.5. 安全記錄 ……………………………………………………（64） 坍塌、高處墜落事故預(yù)防及專項措施方案…………………(66) 職業(yè)危害防治措施…………………… ………………………… (72) 02 安全保證計劃批準頁 安全保證計劃審批表 建設(shè)單位：上海同茗置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：上海同濟工程項目管理咨詢有限公司 設(shè)計單位：同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司 施工單位:上海***建設(shè)(集團)有限公司 編制人： 劉 峰 編制日期：20

6、10.11.8 項目部審核 審核意見： 項目部： 該安全保證計劃按照上 海市標(biāo)準DGJ08-903-2003《 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 》規(guī)范進行編制，請予審批。 年 月 日 項目經(jīng)理： 年 月 日 公司審核確認 公司生產(chǎn)負責(zé)人： 審核意見： 公司有關(guān)科（部）室： 年 月 日 備注

7、 03 項目管理部承諾 項目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項目部對業(yè)主和社會的承諾： 我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)危險源辯識的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一，以人為本”全面實施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。 預(yù)防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，保證安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。 嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準。

8、 項目經(jīng)理： 2010年11月10日 1. 工程概況 1.1 工程概況表 工程名稱 同濟.城市雅筑一標(biāo)段 工程地址 環(huán)城路方塔北路交叉口 郵政編碼 所屬區(qū)、縣 松江區(qū) 所屬街道 建設(shè)單位 上海同茗置業(yè)有限公司 負責(zé)人 王偉 電話 設(shè)計單位 同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司 負責(zé)人 李小群 資質(zhì)等級 一 級 監(jiān)理單位 上海同濟工程項目管理咨詢有限公司 負責(zé)人 朱世彬 資質(zhì)等級 甲級 電話 總承包

9、 單位 ***建設(shè)(集團)有限公司 負責(zé)人 陳江輝 資質(zhì)等級 一級 電話 施工單位 負責(zé)人 資質(zhì)等級 電話 施工單位 負責(zé)人 資質(zhì)等級 電話 施工單位 負責(zé)人 資質(zhì)等級 電話 建筑面積或工作量（萬元） 6萬M2 層次 地上 1～18層 結(jié)構(gòu) 框剪、 磚混 地下 1層 工程總造價 7200萬元 開工日期 2010年12月6日 計劃竣工日期 2011年12月9日 安全管理目標(biāo) 年輕傷事故頻率控制在0.15%以下，重大傷亡事故為零，目標(biāo)達到區(qū)文

10、明工地、區(qū)標(biāo)化工地。 受監(jiān)登記日期 受監(jiān)安監(jiān)站 松江區(qū)安監(jiān)站 電話 1. 2 工程概況簡述 本工程地處上海松江區(qū)環(huán)城路方塔北路交叉口，建筑結(jié)構(gòu)有框剪、磚混，共分為6幢及1幢地下車庫，總建筑面積為約6萬M2。四、五號樓18層框剪結(jié)構(gòu)；六、七號樓9層框剪結(jié)構(gòu)；八、九號樓6層磚混結(jié)構(gòu)；地下車庫一地下1層。S-1、S-2號樓1層框架結(jié)構(gòu)。 1.3 本《安保計劃》制定了施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便項目部貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、顧客和有關(guān)方要求?？刂坪蜏p小施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進環(huán)境管理、

11、安全業(yè)績。 1.4 本《安保計劃》適用于項目部的下述活動： （1） 建立、實施和持續(xù)改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境管理體系，有效地控制和盡可能減少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 （2） 對施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行自我評價。 （3） 尋求認證審核管理機構(gòu)對組織和施工現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證。  2. 引用標(biāo)準 2.1概述 本安保計劃書的編制條文是根據(jù)DGJ08-903-2003所包含的條文。通過對本工程的安保計劃書的引用而構(gòu)成的安保計劃書的條文，在安保計劃書發(fā)布時所示版本均為有效，在本工程安保體系運行一個階段后自行

12、組織安全評估時，有的條文可能會被修訂。 2.2 本安保計劃書引用標(biāo)準： 1. DGJ08-903-2003《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》。 2. GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系——要求及使用指南》。 3. GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范及實施指南》。 4. 本公司整合管理體系的程序文件。 5. 本公司作業(yè)指導(dǎo)書和本項目施工組織設(shè)計以及專項方案。 2.3 本項目部施工現(xiàn)場環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)保證體系為我公司整合管理體系的組成部分，隸屬公司的監(jiān)測以及指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核范圍。 2.4 本項目工程由***建設(shè)（集團）有限公司總包，由同濟

13、城市雅筑一標(biāo)段項目部負責(zé)施工。所有合同范圍內(nèi)的分包單位均納入本項目施工現(xiàn)場整合管理體系之中，進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。并要求各個分包單位在各自合同施工范圍內(nèi)，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證子體系。  3. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證體系要求 3.1 總要求 3.1.1本公司城市雅筑一標(biāo)段項目建立和實施安全保證體系，旨在通過提供體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢查（C）改進（A）構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項目實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目的。

14、 3.1.2安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系 安全保證體系在運行同時涉及環(huán)境活動及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計劃書描述的是對某些不利環(huán)境因素實施控制。  3.2 策劃 3.2.1安全、環(huán)境目標(biāo) 3.2.1.1目的：制定安全、環(huán)境管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并運行實施。 3.2.1.2職責(zé)：項目經(jīng)理陳江輝組織項目部各部門、崗位進行安全管理目標(biāo)的制定、發(fā)布、評估和修訂。 3.2.1.3公司安全、環(huán)境管理方針目標(biāo) 1. 安全、環(huán)境管理方針： 質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、科學(xué)管理、高效低耗。全面控制施工工

15、藝，努力降低危險源、不利環(huán)境因素影響，遵守法律法規(guī)，持續(xù)提高企業(yè)績效。 2. 安全管理目標(biāo)： “安全第一，預(yù)防為主”，改善職業(yè)健康安全條件，杜絕重大傷亡，消除或降低員工及相關(guān)方的職業(yè)健康安全風(fēng)險，一般事故控制在2‰以內(nèi)。 3.2.1.3. 本項目部安全、環(huán)境管理目標(biāo)： 1. 安全管理目標(biāo)： （1） 無一般事故。 （2） 杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故，重大傳染病傳播為 “零”。年輕傷事故頻率控制在0.15‰以下。 （3） 區(qū)文明工地。 （4） 無業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；一般投訴處理率100%。 （5） 安保體系外審認證通過。 2.環(huán)境管理目標(biāo)： （

16、1） 無重大環(huán)境污染事件和相關(guān)方嚴重的投訴；一般投訴處理率100%。 （2） 粉塵污染物控制達到國家規(guī)定標(biāo)準。 （3） 廢水排放達到DB31/199-1997標(biāo)準相關(guān)指標(biāo)要求。 （4） 建筑施工場界噪聲限值GB1253-90標(biāo)準相關(guān)指標(biāo)要求。 （5） 固體廢棄物處置符合城市管理要求。 3.2.1.4項目部根據(jù)公司整合管理體系文件目標(biāo)管理的要求，結(jié)合本項目的規(guī)模、特點，將3.2.1的目標(biāo)以及職責(zé)分解到相關(guān)崗位，并由項目經(jīng)理每月進行考核。 3.2.1.5 項目部在制定目標(biāo)時，綜合考慮了以下因素： 1. 項目自身的危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和結(jié)果。 2. 適用法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和

17、其他要求識別結(jié)果。 3. 可供選擇的技術(shù)方案。 4. 經(jīng)營和管理上的要求（見公司對項目部經(jīng)濟責(zé)任制考核要求）。 5. 相關(guān)方的要求和意見（見顧客、監(jiān)理等相關(guān)記錄）。  3.2.2 危險源與不利環(huán)境因素 識別、評價和控制策劃 3.2.2.1目的：本項目部就識別在施工過程中存在的危險源和重要不利環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 3.2.2.2職責(zé)： 1.項目經(jīng)理張正軍組織項目部全體管理人員識別各領(lǐng)域中的危險源和不利環(huán)境因素。 2.安全員周水昌負責(zé)將危險源匯總得出重點部位控制定位及排列重大危險源和不利環(huán)境因素。 3.2.2.3程序 1. 危

18、險源和重要環(huán)境因素辯識： 項目經(jīng)理組織所有管理人員（包括分包單位），根據(jù)本工程的特點和條件，以施工過程中的所有活動進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 （1） 正常的、周期性和臨時性的、緊急情況下的活動； （2） 進入施工現(xiàn)場所有人員的活動； （3） 施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備。 （4） 危險源和重要環(huán)境因素識別從以下各方面考慮： 1） 依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。 2） 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。 3） 依據(jù)類型本工程分為：施工用電、深基坑開挖與支護、懸挑腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機械裝拆及使用（包括機具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等七類。 2. 風(fēng)

19、險評價、重要環(huán)境因素評價和控制： （1） 本項目根據(jù)本工程特點，對施工全過程的危險源和重要環(huán)境因素進行了逐一辯識并作出風(fēng)險評價，詳見《重大危險源識別、評價與控制策劃清單》《危險源識別、評價與控制策劃表》《危險源辯識、風(fēng)險評價控制策劃一覽表》《重大環(huán)境因素評價與控制清單》《環(huán)境因素評價表》 （2） 本項目部依據(jù)整合管理體系的內(nèi)部和外部審核、上級的檢查和自我評價不斷更新關(guān)于危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃的結(jié)果。 3. 本項目部為實現(xiàn)安全目標(biāo)，根據(jù)評價結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范以及其他要求，對需控制的危險源和不利環(huán)境因素的控制進行了策劃，并形成文件，其控制方式包括：施工組織設(shè)計、專項方

20、案和安全措施。 4. 項目部對發(fā)生以下情況，需要時對《重大危險源識別、評價與控制策劃清單》、《重大環(huán)境因素評價與控制清單》予以更新： A. 法律、法規(guī)有變化涉及時。 B. 設(shè)備、設(shè)施新增或改造時。 C. 安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時。 D. 施工方案改變時和相關(guān)方要求時。 E. 自然災(zāi)害等無法預(yù)計事故發(fā)生時。 重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書予以控制。 相關(guān)記錄： 1. 危險源識別、評價與控制策劃表。（附表） 2. 危險源辯識、風(fēng)險評價控制策劃一覽表。（附表） 3. 重大危險源識別、評價與控制策劃清單。（安2—1） 4. 環(huán)境因素評價表

21、。（附表） 5. 重大環(huán)境因素評價與控制清單。（安2—2） 6. 附錄：風(fēng)險評價標(biāo)準。 3.2.3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求 3.2.3.1目的：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求的識別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。 3.2.3.2職責(zé)： 項目經(jīng)理 張正軍 組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范進行收集、識別。 安全員 周水昌 負責(zé)將其識別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。 3.2.3.3程序 1. 收集范圍： （1） 國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律。 （2） 國務(wù)院發(fā)出的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。 （3） 建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準。

22、（4） 上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。 2. 獲取途徑： （1） 上級來文。 （2） 標(biāo)準出版機構(gòu)。 （3） 專業(yè)雜志發(fā)布的信息。 （4） 其他有關(guān)的政府主管部門。 3. 獲取方法： （1） 通過電話、信函、傳真、網(wǎng)絡(luò)等渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向。 （2） 購買及訂閱有關(guān)安全專業(yè)雜志、報刊。 3.2.3.4 安全法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求的識別與評價 1. 當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準、規(guī)范后，項目副經(jīng)理組織項目部。 2. 有關(guān)人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范進行識別、評價。 3. 安全員根據(jù)識別評價列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范清單。 4. 安全員

23、將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受控標(biāo)識。 5. 項目部依據(jù)***建設(shè)公司整合體系《文件控制程序》，對適用法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求，采取傳閱、組織學(xué)習(xí)、復(fù)印分發(fā)等方式將有關(guān)信息傳達給有關(guān)人員和相關(guān)方。 3.2.3.5引用的法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和其他要求： 1. 法律法規(guī) （1）職業(yè)健康安全類： 1） 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 2） 《中華人民共和國建筑法》 3） 《中華人民共和國勞動法》 4） 《中華人民共和國消防法》 5） 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 6） 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 7） 《上海市消防條例》 8） 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 9

24、） 《建筑工程施工許可管理辦法》 （2） 環(huán)境類： 1） 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 2） 《中華人民共和國大氣污染防治法》 3） 《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》 4） 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》 5） 《中華人民共和國水污染防治法》 6） 《中華人民共和國水污染防治法實施細則》 2. 標(biāo)準規(guī)范： （1） 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004 （2） 《建筑施工安全檢查標(biāo)準》行業(yè)標(biāo)準JGJ59-99 （3） 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準JGJ120-99 （4） 《特低電壓（ELV）限值》GB/T3805-2008 （5） 《施工現(xiàn)場

25、臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準JGJ46-2005 （6） 《剩余電流動作保護裝置安裝和運行》國家標(biāo)準GB13955-2005 （7） 《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》國家標(biāo)準GB3787-2006 （8） 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001 （9） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準JGJ80-91 （10） 《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》DGJ08-905-99 （11） 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準JGJ128-2000 （12） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準JGJ130-2001 （

26、13） 《懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)程》DG/TJ08-2002-2006 （14） 《塔式起重機安全規(guī)程》國家標(biāo)準GB5144-2006 （15） 建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-2010 （16） 建筑起重機械安全技術(shù)規(guī)程JGJ/T189-2009 （17） 《施工升降機安全規(guī)則》國家標(biāo)準GB/T10055-2007 （18） 《安全帽》國家標(biāo)準GB2811-2007 （19） 《安全網(wǎng)》國家標(biāo)準GB5725-2009 （20） 《安全色》國家標(biāo)準GB2893-2008 （21） 《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》國家標(biāo)準GB2894-2008 （22） 《

27、臨時性建（構(gòu)）筑物應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ08-114-2005 （23） 《建設(shè)工程揚塵污染防治規(guī)范》DGJ08-121-2006 （24） 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》GB50411-2007 （25） 《住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DGJ08-113-2005 3. 其他管理文件： （1） 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08—903—2003 （2） 關(guān)于印發(fā)《上海市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的實施辦法》的通知滬建建管（2009）第 064號 （3） 上海市建設(shè)交通委員會關(guān)于印發(fā)《上海市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》的通

28、知滬建交[2006]445號 （4） 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹實施〈上海市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行規(guī)定〉的若干意見》的通知滬建市管（2006）91號 （5） 關(guān)于開展2007年度建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準化考核工作的通知、滬建安質(zhì)監(jiān)[2007]第138號 （6） 關(guān)于進一步深化建設(shè)工程節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的通知滬建安質(zhì)[2007]第113號 （7） 關(guān)于進一步深化文明施工工作的具體要求、滬建安質(zhì)監(jiān)[2008]第015號 （8） 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在本市建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余校的意見》的通知、滬建交聯(lián)（2008）201號 （9） 關(guān)于本市建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查統(tǒng)計上報工作的通知、滬

29、建安質(zhì)監(jiān)[2008]第042號 （10） 關(guān)于印發(fā)《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》的通知建質(zhì)[2008]75號 （11） 關(guān)于印發(fā)《上海市文明工地（重大工程、土建裝飾安裝工程）管理塊初評實施細則》（2008版）的通知[滬建安質(zhì)監(jiān)[2008]第50號 （12） 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法〉的通知》[滬建建管[2008]41號 （13） 關(guān)于進一步加強本市建設(shè)工程塔式起重機防碰撞監(jiān)管的通知滬建安質(zhì)監(jiān)[2010]第130號 （14） 關(guān)于加強本市民用建筑外保溫系統(tǒng)防火質(zhì)量管理的通知滬建安質(zhì)監(jiān)[2010]第134號

30、 （15） 上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全文件資料匯編 （16） 上海市建設(shè)工程施工安全法律法規(guī)文件選編、2006版 （17） 上海市建筑市場管理條例(上海市建筑業(yè)管理辦公室) （18） 安全文明優(yōu)質(zhì)施工手冊(上海市建筑業(yè)管理辦公室) （19） ***建設(shè)(集團)有限公司管理體系程序匯編 （20） ***建設(shè)(集團)有限公司管理手冊 （21） ***建設(shè)（集團）有限公司施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理實施細則 （22） 其他詳見文件清單 相關(guān)記錄： 1. 法規(guī)文件清單（安2—3）： 1、文件 2、法規(guī)文件 3、規(guī)程、規(guī)范 4、其他文件 2. 安全記錄清單（安2—4） 3. 安全策劃記錄（

31、安2—5） 4. 工程項目部安全管理目標(biāo)（安2—6） 5. 安全協(xié)議書、合同（安2—7） 3.2.4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 3.2.4.1為了安全生產(chǎn)保證體系有效地運行，建立和維護文件化安全保證體系，本項目部在開工前，就安全、環(huán)境管理體系，進行了策劃（見策劃記錄），由項目工程師劉 峰編制了《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃》。并通過上級審核批準，以下問題已基本得到解決： 1. 安全生產(chǎn)、環(huán)境管理職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜。 2. 覆蓋規(guī)范、標(biāo)準的全部要求，與重大危險源和重大不利環(huán)境因素有關(guān) 活動的作業(yè)指導(dǎo)書即：施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、安全程序、各種工種操作規(guī)

32、程、規(guī)章制度等切實可行。 3. 與施工現(xiàn)場環(huán)境管理、安全保證計劃不一致的問題得到解決。 4. 項目部有能力滿足有關(guān)要求。 5. 查詢有關(guān)文件的途徑清楚。 3.2.4.2 安全生產(chǎn)保證計劃在遇到下列情況時進行評審，必要時予以修訂并送上級機構(gòu)備案： 1. 施工階段轉(zhuǎn)換時。 2. 施工動態(tài)中新辯識出的重大危險源和不利環(huán)境因素。 3. 內(nèi)、外審或自我評價發(fā)現(xiàn)的體系缺陷。 3.2.4.3安保計劃的修訂由原編制者負責(zé)，項目部審核后，交公司審批，經(jīng)總工程師批準后成為有效版本。 3.2.4.4安全保證體系文件（安保計劃） 1. 安全保證體系結(jié)構(gòu)： （1） 安全保證體系手冊（安全計劃），為

33、第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。 （2） 法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用。 （3） 作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實性作用。 2. 管理規(guī)定： 公司、項目管理部制定各項管理制度和規(guī)定。 相關(guān)記錄： DGJ08-903-2003標(biāo)準規(guī)定的記錄全部表式。 3.3 實 施 3.3.1組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 3.3.1.1 總則 項目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊，以明確安全保證體系組織機構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。 1. 城市雅筑項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 城市雅筑

34、項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 張正軍 項目工程師 劉 峰 項目副經(jīng)理 陳江輝 綜合辦 舒成奎 技術(shù)部門 劉 峰 材設(shè)部門 潘一康 安全部門 周水昌 施工部門 蔡冬全 各分包施工班組 實施、檢查、整改、監(jiān)督 獎勵、懲罰、反饋、記錄 2. 和源福邸項目部管理部職能分配表 序 號 安全保證 體系要素 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 項目部管理人員 施工員 技術(shù)員 材設(shè)員 安 全 員 綜合員 3.2.1 安全目標(biāo) ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲

35、 ● ▲ 3.2.2 危險源環(huán)境因素識別策劃 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2.3 法律法規(guī) ▲ ● ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.2.4 保證計劃 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 3.3.1 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.3.2 安全教育和培訓(xùn) ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 3.3.3 文件控制 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 3.3.4 物資采購和進場驗收 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3.3.5 分包控制 ▲

36、 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 3.3.6 施工過程控制 ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3.3.7 事故的應(yīng)急救援 ▲ ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3.4.1 安全檢查 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 3.4.2 糾正和預(yù)防措施 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ● ▲ 3.4.3 內(nèi)部審核 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.4.4 安全評估 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.4.5 安全記錄 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ★ 主管領(lǐng)導(dǎo)

37、 ● 主管部門 ▲ 相關(guān)部門 2. 職責(zé)與權(quán)限 A、項目經(jīng)理： （1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，督促全體員工理解并執(zhí)行，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)； （2）參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃； （3）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置； （4）負責(zé)生產(chǎn)過程中全面管理和全過程的安全控制； （5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； （6）適時組織對工程項目部的安全體系評審、協(xié)調(diào)和安全評估。 B、

38、項目生產(chǎn)副經(jīng)理： （1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； （2）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； （3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)； （4）實施現(xiàn)場管理標(biāo)準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全； （5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促； （6）負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準； （7）負責(zé)危險源和不利環(huán)境因素的識別與評價、編制法律法規(guī)以及標(biāo)準規(guī)范等文件清單，并及時更新。 （8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處

39、理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； （9）負責(zé)組織內(nèi)審（配合公司內(nèi)審），制定內(nèi)審計劃，并組織有關(guān)責(zé)任部門封閉內(nèi)審的不合格項。 （10）負責(zé)對分包單位生產(chǎn)過程中的安全管理、安全檢查和安全教育工作； （11）制定本項目的教育培訓(xùn)計劃，負責(zé)本項目各類文件控制、組織、制定應(yīng)急救援計劃。 C、項目工程師： （1）編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化； （2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； （3）負責(zé)組織危險源的辯識和評價，確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證； （4）作

40、出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定； （5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； （6）組織有關(guān)人員對法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準的選用，制定本工程的法律法規(guī)清單； （7）對生產(chǎn)過程中的安全保證體系運行進行監(jiān)控、落實、糾正措施。 D、項目安全員： （1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收； （2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； （3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施； （4）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；

41、 （5）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作； （6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （7）負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 E、項目施工員： （1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制； （2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范； （3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報； （4）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底； （5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速

42、報告； （6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況； F、項目技術(shù)員： （1）貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系； （2）負責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實； （3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 G、項目材設(shè)員： （1）按照項目安全保證體系要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； （2）對供應(yīng)商進行分析、評價，報公司主管部門； （3）負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品（具）； （4）負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

43、（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和實驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換； （6）對易燃易爆物品進行重點保管； （7）負責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作； （8）對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄； （9）對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。 H、項目綜合辦： （1）組織務(wù)工人員進行培訓(xùn)； （2）對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； （3）對施工過程中勞務(wù)人員的進出場進行登記，做好動態(tài)管理； （4）安全員對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算；

44、 （5）負責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作； （6）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作； （7）對食堂的用電、用氣進行安全管理； （8）負責(zé)工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。 I、工人安全職責(zé)： （1） 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。 （2） 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，增強自我保護意識，愛護保養(yǎng)好自己的工具、設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定做好上班前的安全檢查工作。 （3） 加強班組安全活動，積極提供改進安全管理，消除事故隱患的建議。 （4） 認真學(xué)習(xí)并

45、執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，提高安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 （5） 發(fā)生工傷事故，及時搶救并向上級匯報。 3.3.1.1資源配置： 1. 管理人員（見安3—1—2）；操作人員（見職工名冊）；特殊工種（見 安3—2—5安全員及特種作業(yè)人員名冊）；安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員（見安3—2—6安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊）。 2. 適用于本工程施工特點的專項施工組織設(shè)計或方案： （1） 臨時性構(gòu)筑物（活動房）搭設(shè)方案 （2） 深基礎(chǔ)施工方案。 （3） 臨時用電施工組織設(shè)計。 （4） 大型塔吊安裝、拆卸專項施工組織設(shè)計。 （5） 人貨兩用電梯安裝、拆卸專項施工組織設(shè)計。 （6） 落地式腳

46、手架的搭拆施工方案。 （7） 懸挑式腳手架的搭拆施工方案。 （8） 高層建筑臨邊洞口及通道防護施工方案。 （9） 模板工程專項施工方案。 3. 安全設(shè)施、檢驗設(shè)備和防護用品： （1）安全、環(huán)境防護設(shè)施、設(shè)備： 腳手架、集油池、沉淀池、洗車槽、滅火機 專用固體廢物箱、水準點、沉降觀測點、管線觀測點 （2） 檢驗設(shè)備： 經(jīng)緯儀、水準儀、游標(biāo)卡尺、 接地電阻測試儀、兆歐表、力矩扳手 （3） 防護用品： 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護服、手套、 眼鏡、口罩、耳塞、面罩、絕緣鞋（墊、手柄） 4. 安全生產(chǎn)所需的資金：落實各項經(jīng)費前必須先落實安全措施經(jīng)費。本項目安全設(shè)施、檢驗設(shè)備

47、、防護用品、教育培訓(xùn)等所需資金約萬元。 相關(guān)記錄： 1. 經(jīng)濟承包責(zé)任制和目標(biāo)管理（安3—1—1） 2. 公司與項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書（安3—1—1—1） 3. 項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任書（安3—1—1—2） 4. 安全管理目標(biāo)考核（安3—1—1—3） 5. 管理人員名冊（安3—1—2附證件復(fù)印件） 6. 工程項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖（安3—1—3） 7. 安全物資費用清單（安3—1—4） 3.3.2 安全教育和培訓(xùn) 3.3.2.1 目的：對項目部管理人員及全體施工人員（包括分包單位從業(yè)人員），通過貫穿于全過程的教育和培訓(xùn)，確保只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才

48、能上崗，提高全員的安全生產(chǎn)管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。 3.3.2.2 職責(zé)： 1. 項目副經(jīng)理陳江輝負責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃； 2. 綜合員呂水康負責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃； 3. 技術(shù)員劉峰、施工員蔡冬全負責(zé)編制分部分項工程的安全技術(shù)交底資料。 3.3.2.3 程序 1. 教育和培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)應(yīng)使有關(guān)人員了解： （1）遵章守紀，服從管理，明確執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定的重要性。 （2）本職工作中存在實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章指揮、違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃?/p>

49、果。 （3）本崗位在施工現(xiàn)場安保體系中的作用和職責(zé)。 2. 教育和培訓(xùn)對象： （1）新工人、普通工人、特種作業(yè)人員。 （2）一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)。 （3）項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員。 上述人員按法律法規(guī)規(guī)定通過有關(guān)門對其安全生產(chǎn)知識、管理能力、安全操作技能進行的考核或復(fù)試，取得要求的證書，持證上崗。 3. 教育和培訓(xùn)內(nèi)容： （1） 施工現(xiàn)場安全、文明施工法律法規(guī)和規(guī)章制度。 （2） 安全操作規(guī)程和安全操作技能和特定環(huán)境中的注意事項。 （3） 安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識 （4） 施工管理人員的安全專業(yè)知識。 （5） 監(jiān)護和監(jiān)測技

50、能。 （6） 對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時，如何采取防范或自我解救應(yīng)急措施，預(yù)防或減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 4. 其他有關(guān)教育的規(guī)定： （1） 節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，進行針對性的安全教育； （2） 負責(zé)對分包隊伍進場安全教育及平時安全教育； （3） 新進職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護教育卡才能上崗； （4） 做好教育培訓(xùn)記錄以及從業(yè)人員的勞動保護記錄卡。 5. 控制要點：按規(guī)定時間對從業(yè)人員進行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，驗證各種上崗證。 相關(guān)記錄： 1. 職工勞動保護教育卡匯總表 （安3—2—1） 2. 新工人三級安全教育卡 （安

51、3—2—2） 3. 安全教育記錄 （安3—2—3） 4. 班前安全活動、周講評記錄 （安3—2—4） 5. 特殊工種作業(yè)人員名冊 （安3—2—5） 6. 安全監(jiān)護、中小型機械作業(yè)人員名冊（安3—2—6） 3.3.3文件控制 3.3.3.1 目的：本項目應(yīng)對與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進行控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。 3.3.3.2 職責(zé)： （1） 項目副經(jīng)理陳江輝是文件控制的主要領(lǐng)

52、導(dǎo)； （2） 綜合辦是文件管理的主要部門，負責(zé)登記、傳閱及分發(fā)； （3） 項目安全員周水昌是收集文件并匯編的責(zé)任人員。 3.3.3.3 程序 1. 文件和資料的分類： （1）安全保證體系手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄。 （2）法律、法規(guī)、規(guī)范。 （3）技術(shù)文件、標(biāo)準、施工組織設(shè)計、專項施組、各項施工方案。 （4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。 2. 文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本： （1）受控 受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識，在項目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。 （2）非受控 非受控文件，不需本項目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。 （3）標(biāo)識 凡文件都需標(biāo)識，

53、加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。 3. 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。 4. 文件的控制做到： （1） 安全生產(chǎn)保證體系文件由項目經(jīng)理陳江輝確認其適宜性經(jīng)批準后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準后發(fā)布。施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。必要時予以修訂，并重新確認。 （2） 文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)達見《文件收發(fā)記錄表》、《文件傳閱及發(fā)文記錄》，并做到保管合適，易于查找。 （3） 編制現(xiàn)行有效文件清單，并確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的

54、現(xiàn)行有效版本。 （4） 本項目部通過各種途徑以及自身的辯識，及時將失效的文件從發(fā)放和使用場所撤回，或加蓋作廢章予以標(biāo)識防止誤用。 5. 文件的銷毀 本項目無權(quán)銷毀任何資料和文件。 7. 文件的歸檔及保管 涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。 相關(guān)記錄： 1. 文件收發(fā)記錄表 （安3—3—1） 2. 施組專項方案審批記錄（安1—3 安1—4 ） 3.3.4安全物資采購和進場驗收 3.3.4.1 目的：為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強對安全物資采購源頭控制，使施工現(xiàn)場采用的各類安全防護用品，安全設(shè)施符合要求。 3

55、.3.4.2 職責(zé)： 1. 項目副經(jīng)理陳江輝是本要素的主要責(zé)任人，負責(zé)采購材料計劃的審批； 2. 材料員 負責(zé)編制安全防護用品的要料計劃（包括分包單位）報項 目部。 3. 材料員潘一康負責(zé)，安全員周水昌配合驗收。 3.3.4.3 程序 1. 本項目部通過執(zhí)行公司《產(chǎn)品采購控制程序》對用于施工現(xiàn)場的安全物料、設(shè)備及防護用品予以控制，以確保安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2. 自行（含公司或上級）采購或外部租賃： （1）項目部或項目部上一級采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價，報公司主管部門批準，并保存相關(guān)記錄。對供應(yīng)商評價內(nèi)容

56、： 1） 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。 2） 營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證。 3） 進滬許可證。 4） 市場信譽和履約能力。 （2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同做到： 1） 注明規(guī)格、型號、等級。 2） 明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準。 3） 規(guī)定驗收準則和方法。 4） 由項目經(jīng)理張正軍對其充分性和適宜性進行審核簽認，并按公司規(guī)定 進行審批。 （3）項目部對采購、租賃的安全物資進場的驗證： 1） 查驗供應(yīng)商提供的合格證證明，包括出廠質(zhì)量檢驗和有效期證明文件。 2） 查驗實物質(zhì)量、包括外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。 3） 必要時按規(guī)定抽樣復(fù)試。 4） 查核供應(yīng)商是

57、否在合格供應(yīng)商名錄中。 （3）內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥進場驗證： 1） 轉(zhuǎn)移單或調(diào)撥單復(fù)印件。 2） 外觀檢查和規(guī)格、型號、數(shù)量的檢查。 3） 質(zhì)保書、合格證或檢驗報告復(fù)印件。 4） 必要時抽樣送檢。 （4）分包方自帶或自購材料的進場驗證： 1） 對采購資料或合同進行簽認。 2） 項目部安全員、材料員（機管員）會同分包方安全員、材料員（機管員）進行共同驗收。 3） 分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢驗報告。 （5）對進場的物資驗證后進行標(biāo)識，防止誤用。 控制要點：無特殊情況，安全物資的進場驗收應(yīng)在當(dāng)天完成，并進行狀態(tài)標(biāo)識，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。 相關(guān)記錄：

58、 1. 合格供應(yīng)商名錄（安3—4—1公司頒布） 2. 項目部自行選定分供方業(yè)績評定表（安3—4—1—1企業(yè)制定） 3. 安全材料采購、租賃計劃或協(xié)議書（安3—4—2企業(yè)制定） 4. 安全物資驗收記錄匯總表（安3—4—3） 5. 安全用品采購驗收資料附件（安3—4—3—1質(zhì)量保證書、合格證、生產(chǎn) 許可證、檢驗報告等） 6. 活動房控制（安3—4—4） 3.3.5分包控制 3.3.5.1 目的：為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和專業(yè)工程、機械租賃與安裝拆除分包單位實施控制和管理，保證安全保證體系運行正常。 3.3.5.2 職責(zé)： 1. 項目副經(jīng)理舒成奎是

59、本要素的主要負責(zé)人。 2. 綜合辦是本要素的責(zé)任人（分管分包）。 3.3.5.3 程序 1. 分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，由項目副經(jīng)理組織項目部相關(guān)部門對分包單位進行評價，報公司主管部門批準錄用。 2. 評價內(nèi)容： （1） 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進滬許可證。 （2） 分包方市場信譽和業(yè)績。 （3） 分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力。 （4） 承擔(dān)本項目的特殊要求的能力。 3. 分包合同： （1） 明確各自的安全職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求，簽訂分包合同的同時簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防

60、治安、廉政等協(xié)議。同分包方簽訂分包合同的原則，各項條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。 （2） 在合同中明確分包方施工或服務(wù)方案、過程、程序和所提供的設(shè)備要求。 （3） 在合同中明確分包方進場人員的資質(zhì)要求。 （4） 符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范和所在建筑企業(yè)規(guī)定，審核審批手續(xù)齊全、有效。 4. 項目部按合同規(guī)定的要求，對分包在施工現(xiàn)場的施工或服務(wù)活動實施控制，并形成記錄： （1） 對分包方編制的專項施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進行確認。 負責(zé)人：技術(shù)員劉峰、項目工程師劉峰、項目經(jīng)理張正軍 （2） 對分包進場，提供或驗證必要的安全物資、工具設(shè)施、設(shè)備。 負責(zé)人：材料員潘一康、機管員

61、魯玉華、安全員周水昌、項目經(jīng)理張正軍 （3） 確認分包方進場管理人員和從業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。 負責(zé)人：施工員蔡冬全 對分包進行進場安全總交底，雙方簽字。 負責(zé)人：項目經(jīng)理張正軍 分部分項安全技術(shù)教育交底。 負責(zé)人：施工員蔡冬全、技術(shù)員劉峰 安全操作規(guī)程、環(huán)境、文明施工教育交底。 負責(zé)人：安全員周水昌 （4） 對分包方施工或服務(wù)全過程的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價，由項目部相關(guān)的管理人員負責(zé)實施。 負責(zé)人：施工員蔡冬全、技術(shù)員劉峰、安全員周水昌 對分包單位業(yè)績考評主要指：分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全業(yè)績年度考核，文明施工，管理能力，依此評定分包方能否滿足

62、本工程項目部安全體系要求等，考評由項目經(jīng)理陳江輝組織各相關(guān)部門，按公司規(guī)定進行，并上報公司備案。 相關(guān)記錄： 1. 工程分包方名錄（安3－5—1） 2. 總包與分包安全協(xié)議書（安3—5—1—1） 3. 分包有關(guān)附件（安3—5—1—2資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、進滬許可等證書） 4. 總包對分包的進場安全總交底（安3－5－1－3） 5. 分包方從業(yè)人員名冊（安3—5—1—4） 6. 總包對分包編制的專項施組或施工方案、安全技術(shù)措施方案的審批記錄表（安3—5—2） 7. 提供給分包的安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備移交驗收記錄表（安3—5—3） 8. 對分包方的分部（分項）安全交底記錄表（

63、安3—5—4） 9. 對分包方的（上崗）安全交底記錄表（安3—5—5） 10. 對分包方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查記錄（安3—5—6） 11. 對分包方的業(yè)績評定表（安3—5—7） 12. 對分包方的教育（安3—5—8進場教育、教育記錄卡、安全知識考試試卷） 13. 對分包方的考核（安3—5—9每月一次） 14. 分包方的上崗證（安3—5—10） 3.3.6施工現(xiàn)場過程控制 3.3.6.1目的 根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和順序要

64、求進行,以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。 3.3.6.2職責(zé) 1. 項目經(jīng)理陳江輝是本要素的第一責(zé)任人，負責(zé)安全保證體系運行控制。 2. 項目工程師劉峰（技術(shù)負責(zé)人）負責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項施工方 案、安全措施和重點部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。 3. 施工員蔡冬全負責(zé)分部分項安全技術(shù)交底。 4. 安全員周水昌負責(zé)安全操作規(guī)程交底。 5. 綜合辦負責(zé)消防及文明施工交底。 3.3.6.3程序 3.3.6.3.1開工前作好以下準備 一、施工技術(shù)準備 1、進行安全策劃，編制安全保證計劃，并經(jīng)上級主管部門審批。 2、編制相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施。 3、編制

65、文明施工和環(huán)保，包括場容場貌、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面的保證措施計劃。 4、做好冬雨季施工安排。 二、物資準備 1、根據(jù)施工預(yù)算，分部分項施工方法和施工進度安排，擬訂施工材料，施工機具等物資的需要量計劃。 2、根據(jù)各種物資的需要量計劃，組織資源，確定加工，供應(yīng)地點方式，簽訂物資供應(yīng)合同。 3、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬訂運輸方案。 4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃進場，在指定地點，按方式進行儲存或堆放。 5、設(shè)置消防、保安設(shè)施。 三、勞動組織準備 1、建立擬建工程的項目機構(gòu)，認真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。 2、建立精干的施工隊伍，要堅持合理、精干。施工

66、人員須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持有上海市勞動部門證上崗，安全須持雙證。由項目部副經(jīng)理及安全員負責(zé)確認。 3、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場、進行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。 4、向施工班組，工人進行安全管理目標(biāo)，安全技術(shù)交底，并組織人員認真分析研究，弄清關(guān)鍵部位，安全措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)做好分工協(xié)作，同時建立安全崗位責(zé)任制。 5、建立健全各項安全管理制度。 3.3.6.3.2施工過程的安全控制 一、向施工班級、工人進行安全技術(shù)交底。 1、技術(shù)交底實行分級控制：專項方案、施工組織設(shè)計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向各操作工人交底。 2、交底主要內(nèi)容：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。超過2米以上為高處作業(yè)，在沒有可靠的安全防護設(shè)施的情況下，必須佩帶安全帶。所有作業(yè)人員都必須按指定的通道上下，嚴禁從腳手架外側(cè)，井架架體，塔吊塔身等部位攀爬。正確使用安全防護裝置和個人勞保用品