《橡膠有限公司應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《橡膠有限公司應(yīng)急救援預(yù)案（24頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 現(xiàn)行版本：A 受控號(hào)：01 煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司 應(yīng)急救援預(yù)案 2014年-01-01發(fā)布 2014年-01-01實(shí)施 煙 臺(tái) 桑 尼 橡 膠 有 限 公 司 發(fā)布 實(shí)施要求 為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等文件及有關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事

2、故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障員工生命及公司財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 各部門負(fù)責(zé)人要詳細(xì)了解并熟練掌握本預(yù)案的實(shí)施流程及人員分工，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，從而有效避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 本預(yù)案自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施，并定期開展模擬和演練，進(jìn)而對(duì)預(yù)案的合理性、有效性、適用性進(jìn)行檢驗(yàn)，針對(duì)在演練過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，由各部

3、門反饋至安全環(huán)保部，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案全面進(jìn)行修訂和完善。 批 準(zhǔn) 人： 批準(zhǔn)日期： 公 章： 應(yīng)急預(yù)案編制小組 組 長：洪志強(qiáng) 副組長：胡福平 組 員：李慧曉 朱文斌 王印堂 王輝 牟彥崔 陳 鵬 祝愛京 曲之文 牟澤寧 楊曉東 賈洪軍 潘玉開 主 編：洪志強(qiáng) 副主編: 胡福平 編 輯：王印堂 陳 鵬

4、 目 錄 1總則-----------------------------------------------1 1.1編制目的-----------------------------------------1 1.2編制依據(jù)-----------------------------------------1 1.3適用范圍-----------------------------------------1 1.4應(yīng)急預(yù)案體系-------------------------------------1 1.5應(yīng)急工作原則-------------------

5、------------------1 2危險(xiǎn)性分析-----------------------------------------2 2.1單位概況-----------------------------------------2 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析---------------------------------2 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-------------------------------------2 3.1應(yīng)急組織體系-------------------------------------2 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)------------------------

6、-----------3 4預(yù)防與預(yù)警-----------------------------------------6 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控---------------------------------------6 4.2預(yù)警行動(dòng)-----------------------------------------6 4.3信息報(bào)告與處置-----------------------------------7 5應(yīng)急響應(yīng)-------------------------------------------8 5.1響應(yīng)分級(jí)-----------------------------

7、------------8 5.2響應(yīng)程序-----------------------------------------8 5.3事故處置方案-------------------------------------9 5.4應(yīng)急結(jié)束-----------------------------------------9 6信息發(fā)布-------------------------------------------9 7后期處置-------------------------------------------9 8應(yīng)急保障---------------------------

8、----------------10 8.1隊(duì)伍保障-----------------------------------------10 8.2財(cái)力保障-----------------------------------------10 8.3物資保障-----------------------------------------10 8.4技術(shù)保障-----------------------------------------11 9培訓(xùn)與演練-----------------------------------------11 9.1宣傳和培訓(xùn)-------------

9、--------------------------11 9.2預(yù)案演練-----------------------------------------11 10責(zé)任與獎(jiǎng)懲----------------------------------------11 11附則----------------------------------------------11 11.1急預(yù)案備案--------------------------------------11 11.2維護(hù)和更新--------------------------------------12 11.3制定與解釋--

10、------------------------------------12 11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施------------------------------------12 12附件 12.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 壓力容器火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案---------------------13 電器設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案-------------------------16 1.總則 1.1編制目的 規(guī)范公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，保障公司員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響，促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《

11、中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。 1.3適用范圍 適用于公司發(fā)生或可能發(fā)生，造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境的安全生產(chǎn)事故。 1.3.1分類 根據(jù)事故的發(fā)生過程、性質(zhì)、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，公司安全生產(chǎn)事故分為: 硫化罐裝置超溫火災(zāi)爆炸事故、電器設(shè)備火災(zāi)事故等。 1.3.2分級(jí) 按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，對(duì)安全生產(chǎn)事故分為一級(jí)（大隊(duì)）級(jí)、二級(jí)（公司）級(jí)、三級(jí)（車間）級(jí)，具體分級(jí)見本預(yù)案的專

12、項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 1.4應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急預(yù)案體系主要包括公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案有：硫化罐裝置超溫火災(zāi)爆炸事故、電器設(shè)備火災(zāi)事故等。 1.5應(yīng)急工作原則 以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；整合資源，協(xié)同應(yīng)對(duì)；依靠科技，提 高素質(zhì)。 2危險(xiǎn)性分析 2.1煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司概況 煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦，是核工業(yè)系統(tǒng)的“軍轉(zhuǎn)民”企業(yè)。公司創(chuàng)建于2005年，位于蘋果之都——山東棲霞。主要產(chǎn)品為：橡膠過濾帶、輸送帶、橡膠水壩、氣盾壩等。廠區(qū)北依綠島果品公司；西和南與同興實(shí)業(yè)公司相鄰，東為果園，廠區(qū)

13、四周為消防循環(huán)專用路。 本區(qū)域日常主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)榇?、冬季風(fēng)向：西、西北風(fēng)。夏、秋季風(fēng)向：南、東南風(fēng)較多。 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB 18218-2009）,公司辨識(shí)出的危險(xiǎn)源主要是硫化罐。公司危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故主要硫化罐裝置超溫火災(zāi)爆炸事故、電器設(shè)備火災(zāi)事故。 3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系 應(yīng)急組織體系如下圖所示： 應(yīng)急指揮中心 應(yīng)急響應(yīng)中心 專家組 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 醫(yī)療救護(hù)組 消防滅火組 搶險(xiǎn)調(diào)度組 治安保衛(wèi)組 物資供應(yīng)組 3.1.1應(yīng)急指揮中心

14、 總指揮:洪志強(qiáng) 副總指揮：胡福平 成員：李慧曉、朱文斌、王印堂、陳鵬、王輝及各工段負(fù)責(zé)人。 3.1.2應(yīng)急響應(yīng)中心 公司設(shè)置了應(yīng)急指揮中心，地點(diǎn)在公司安全環(huán)保部。電話：0535-3379890. 3.1.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急指揮中心的臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)指揮由公司應(yīng)急指揮中心指派。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心喪失指揮職能時(shí)，公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即指派或由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)接替。 3.1.4專家組 根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，公司應(yīng)急指揮中心在應(yīng)急狀態(tài)下，可向地方政府申請(qǐng)，挑選就近的應(yīng)急救援專家組成專家組，協(xié)助公司對(duì)安全生

15、產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急處置。 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.2.1應(yīng)急指揮中心 公司應(yīng)急指揮中心是公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)時(shí)故得應(yīng)急指揮工作，職責(zé)如下： 1、總指揮 (1)、負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮命令。 (2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮。 (3)、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)應(yīng)急處置的要求。 (4)、宣布救援工作結(jié)束。 2、副總指揮 (1)、負(fù)責(zé)收集事故的相關(guān)信息，協(xié)助總指揮對(duì)事故的嚴(yán)重性做出迅速而準(zhǔn)確的判斷。 (2)、負(fù)責(zé)分管部門應(yīng)急處置職責(zé)的落實(shí)。 3、指揮部成員的職責(zé) 綜合管理部: (1)、負(fù)責(zé)與各單位聯(lián)系，確保事故應(yīng)急處置用車、后勤服務(wù)。(2)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單

16、位的聯(lián)絡(luò)。 保衛(wèi)科： (1)、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)周圍的警戒，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 (2)、負(fù)責(zé)做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠(yuǎn)離工作，配合醫(yī)療救護(hù)部門搶救運(yùn)送傷員。 (3)、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)范圍的道路進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛順利進(jìn)行。 安全環(huán)保部： (1)、掌握火災(zāi)重點(diǎn)目標(biāo)，按火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)滅火。 (2)、負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的各種環(huán)境數(shù)據(jù)檢測(cè)聯(lián)系。 (3)、組織預(yù)案的編寫、審核和修訂，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。 (4)、負(fù)責(zé)各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。 生產(chǎn)部： (1)、負(fù)責(zé)組織全廠的檢修力量進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、搶修工作。 (2)、負(fù)責(zé)組織編制突發(fā)性事故后生

17、產(chǎn)裝置的搶修計(jì)劃，并組織實(shí)施。 技術(shù)部： (1)、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置時(shí)工藝技術(shù)措施的確定。 (2)、負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急預(yù)案的編寫和完善。 各工段職責(zé)： (1)、負(fù)責(zé)工段的事故搶險(xiǎn)和搶修工作。 (2)、負(fù)責(zé)本工段各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。 事故單位職責(zé)： (1)、事故發(fā)生后立即向公司應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 (2)、負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的人員及財(cái)產(chǎn)搶救。 (3)、負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動(dòng)。(4)、負(fù)責(zé)本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。 3.2.2應(yīng)急響應(yīng)中心 應(yīng)急響應(yīng)中心是公司應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下： 1、在公司應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)

18、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作。 2、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。 3、事故發(fā)生時(shí)，組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援。 4、掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定應(yīng)急處理對(duì)策。 5、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。 6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練 方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)。 7、事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 8、按照應(yīng)急指揮中心指令，及時(shí)通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 9、按照應(yīng)急指揮中心指令，向上級(jí)應(yīng)急指揮中心和地方政府應(yīng)急管理辦公室報(bào)告和救援。 3.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)：

19、 事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊(duì)組成，主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，及時(shí)處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組： 1、指揮組 總指揮：洪志強(qiáng) 副總指揮：胡福平 朱文斌 組 長：王印堂 副組長：陳 鵬 王輝 組 員：祝愛京 牟澤寧 曲之文 2、滅火組： ⑴第一消防小隊(duì)隊(duì)長：曲之文（賈云鵬） 隊(duì)員：楊曉東、賈洪軍、曾美華 主要負(fù)責(zé)一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)車間及鍋爐房、膠漿房、油庫區(qū)域。 ⑵第二消防小隊(duì)隊(duì)長：牟澤寧（曲志） 隊(duì)員：潘玉開、范榮成、劉國明 主要負(fù)責(zé)四號(hào)、五號(hào)、六號(hào)車間及打料區(qū)域。 ⑶消防應(yīng)急預(yù)備隊(duì)隊(duì)長：祝愛京 隊(duì)員：于學(xué)良、牟彥璀

20、 主要負(fù)責(zé)后備支援，急、重、難情況點(diǎn)的加強(qiáng)。 3、疏散引導(dǎo)組：組長：賈云鵬（賈洪軍） 組員：曾美華、劉國明、楊曉東、潘玉開、范榮成。 4、防護(hù)急救組：組長：郭銀紅 組員：當(dāng)值班組長、辦公室、安環(huán)部。 5、聯(lián)絡(luò)組：陳鵬 榮峰 4、預(yù)防與預(yù)警 公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)重特大事件預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果，針對(duì)中特大事件開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 應(yīng)急響應(yīng)中心和公司相關(guān)職能部門應(yīng)通過以下途徑獲取預(yù)報(bào)信息： 1、政府通過新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息。 2、地方政府主管部門及大隊(duì)向公司應(yīng)急指揮中心告知的預(yù)報(bào)信息。 3、對(duì)發(fā)生或可能

21、發(fā)生的重特大事件，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的事件發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告。 4.2預(yù)警行動(dòng) 公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)部門和專家，根據(jù)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，應(yīng)進(jìn)行以下預(yù)警： 1、符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令。 2、指令啟動(dòng)公司相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各相關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。 3、指令公司各相關(guān)部門、工段采取防范措施，并連續(xù)跟蹤勢(shì)態(tài)的發(fā)展。 4.3信息報(bào)告與處置 4.3.1信息報(bào)告與通知 1、 除發(fā)生公司級(jí)安全生產(chǎn)事故、在啟動(dòng)本單位預(yù)案的同時(shí)，迅速按照廠總體應(yīng)急預(yù)案的程序向大隊(duì)安防科報(bào)告。 2、車間發(fā)生公司級(jí)事件，可直接向公司應(yīng)急響應(yīng)中心

22、報(bào)告。 3、在向集團(tuán)公司或地方安監(jiān)部門上報(bào)時(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。在應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。 應(yīng)急電話：應(yīng)急響應(yīng)中心0535—3379890，手機(jī)撥119報(bào)警于棲霞市消防大隊(duì)。 4.3.2信息上報(bào) 公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)向上級(jí)主管部門和政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告事故信息。 公司應(yīng)急報(bào)告程序如下圖所示： 地方政府和大隊(duì)?wèi)?yīng)急值班室 大隊(duì)?wèi)?yīng)急 指揮中心 地方政府應(yīng)急 指揮中心 總經(jīng)理 安全環(huán)保部 公司應(yīng)急指揮中心 生產(chǎn)部 公司應(yīng)急響應(yīng)中心 各工段 事故發(fā)生單位 安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng) 圖示

23、： 管理流程走向 4.3.3信息處置 1、應(yīng)急響應(yīng)中心接到報(bào)告后，應(yīng)做好以下工作： (1)立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告、請(qǐng)示并迅速傳達(dá)指令。 (2)按照公司應(yīng)急指揮中心指令，迅速通知公司職能部門和事件影響單位。 2、公司應(yīng)急指揮中心接到應(yīng)急響應(yīng)中心報(bào)告后應(yīng)做好以下工作： (1)指導(dǎo)工段進(jìn)行應(yīng)急處置。 (2)指令公司職能部門和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 3、公司職能部門和事件的影響單位按照公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 5、 應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級(jí) 按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，將現(xiàn)行事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為三級(jí)： 1、Ⅰ級(jí)

24、應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生Ⅰ級(jí)事故，由大隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心同地方政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)共同開展應(yīng)急救援工作。 2、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生Ⅱ級(jí)事故，由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，進(jìn)行處置。 3、Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生Ⅲ級(jí)事故，由事故發(fā)生單位（部門）啟動(dòng)本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。 5.2響應(yīng)程序 (1)、公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)急指令下達(dá)程序如下圖 大隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心 地方政府應(yīng)急指揮中心 總經(jīng)理 公司應(yīng)急指揮中心 安全環(huán)保部 生產(chǎn)部 公司應(yīng)急響應(yīng)中心 各工段 事故發(fā)生單位 公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 專家組 防單位 區(qū)域

25、聯(lián) 救援機(jī)構(gòu) 協(xié)議應(yīng)急 援 機(jī) 構(gòu) 社 會(huì) 救 公司事故現(xiàn)場(chǎng) 5.3應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救，勢(shì)態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生事故消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部確認(rèn)，并報(bào)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)制定責(zé)任部門完成如下事項(xiàng)： 1、事故發(fā)生單位按有關(guān)規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。 2、事故發(fā)生單位做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和原始資料收集工作，向事故調(diào)查組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)重建工作。 3、

26、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告，上報(bào)應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評(píng)審維護(hù)的重要資料。 6、信息發(fā)布 6.1新聞發(fā)言人 1、公司對(duì)外新聞發(fā)言人由公司應(yīng)急指揮中心主任擔(dān)任。 2、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部制定。 6.2新聞發(fā)布原則 在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。 6.3新聞發(fā)布形式 新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)、向媒體提供新聞稿件等。 7、后期處置 7.1應(yīng)急總結(jié) 1、應(yīng)急終止后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)，應(yīng)至少包括以下內(nèi)容： (1)傷亡

27、情況、事故發(fā)生初步原因，事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失。 (2)應(yīng)急處置過程。 (3)處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)。 (4)對(duì)預(yù)案的修改建議。 2、應(yīng)急響應(yīng)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部的應(yīng)急總結(jié)、值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。 3、公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室上報(bào)。 4、按照公司應(yīng)急指揮中心指令，公司職能部門向大隊(duì)安防科和對(duì)口的地方政府主管部門上報(bào)。 7.2應(yīng)急時(shí)間調(diào)查 按照時(shí)間調(diào)查的要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)資料。 7.3保險(xiǎn)理賠 按照保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門應(yīng)

28、如實(shí)提供相關(guān)資料。 8、應(yīng)急保障 8.1隊(duì)伍保障 本著統(tǒng)籌計(jì)劃、合理布點(diǎn)的原則逐步建立和完善公司的應(yīng)急系統(tǒng)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，整合現(xiàn)有應(yīng)急資源，利用區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提供裝備水平；充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，簽訂互助協(xié)議，提供應(yīng)急期間的搶險(xiǎn)搶修、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通維護(hù)和運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急救援力量的保障；加強(qiáng)廣大員工應(yīng)急能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，不斷提高公司應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)。 8.2財(cái)力保障 公司應(yīng)急響應(yīng)中心對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用作出預(yù)算，財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)公司應(yīng)急指揮中心審定后，列入年度預(yù)算；重特大事件應(yīng)急處置 結(jié)束后，財(cái)務(wù)部等部門對(duì)應(yīng)急處置費(fèi)用進(jìn)行如實(shí)核銷

29、。 8.3物資保障 依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的要求，建立健全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備為主和社會(huì)救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到公司應(yīng)急物資資源共享、動(dòng)態(tài)管理，在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。 8.4技術(shù)保障 聘請(qǐng)專家，建立公司應(yīng)急處置專家?guī)?，加大?yīng)急技術(shù)的研發(fā)力度，不斷改進(jìn)應(yīng)急技術(shù)裝備，建立健全公司重特大事故應(yīng)急技術(shù)平臺(tái)。 9、培訓(xùn)與演練 9.1宣傳和培訓(xùn) 1、應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同人力資源部等有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對(duì)公司職工和公司周邊公眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)。 2、人力資源部應(yīng)會(huì)同安全環(huán)保部組織編制對(duì)各類專

30、業(yè)應(yīng)急人員，公司職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 3、人力資源部應(yīng)會(huì)同安全環(huán)保部組織應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。 9.2預(yù)案演練 公司應(yīng)急指揮中心每年組織一次安全生產(chǎn)事故的綜合應(yīng)急演練；應(yīng)急響應(yīng)中心負(fù)責(zé)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括:參加演練的單位、部門、人員和演練地點(diǎn)；起止時(shí)間；演練項(xiàng)目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動(dòng)用的設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。 10、責(zé)任與獎(jiǎng)懲 公司應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。公司應(yīng)急指揮中心對(duì)在應(yīng)急

31、工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 公司應(yīng)急指揮中心對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)重特大事故情況 或應(yīng)急工作中有其他失職、瀆職行為的，按照相關(guān)法規(guī)和公司管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理，對(duì)構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。 11、附則 11.1應(yīng)急預(yù)案備案 按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案，并告知相關(guān)單位。 11.2維護(hù)與更新 1、公司應(yīng)急指揮中心每兩年至少組織一次公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理。 2、

32、因以下原因出現(xiàn)不符合，應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施；相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂；預(yù)案演練或事故應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)；其他原因。 11.3制定與解釋 本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮中心制定并負(fù)責(zé)解釋。 11.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案由煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。 12、附件 12.1專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案 壓力容器火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 1事故特征 由于壓力容器裝置在正常運(yùn)行中，其具有一定的工作壓力和溫度，一旦壓力容器的壓力、溫度過高極易容易引起火災(zāi)爆炸。 2

33、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1應(yīng)急組織體系 壓力容器裝置事故應(yīng)急組織體系主要由公司應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急響應(yīng)中心和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部以及專家組組成，有關(guān)組織體系構(gòu)成情況見綜合應(yīng)急預(yù)案。 2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.2.1 公司應(yīng)急指揮中心及職責(zé) 公司發(fā)生壓力容器火災(zāi)爆炸安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)有效地處理事故。公司應(yīng)急指揮中心總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由分管安全副總擔(dān)任，成員有綜合管理部、安全環(huán)保部部門、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 公司發(fā)生壓力容器火災(zāi)爆炸安全生產(chǎn)事故后，總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理

34、災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總經(jīng)理未到之前，由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮。 2.2.2公司應(yīng)急響應(yīng)中心及職責(zé) 應(yīng)急響應(yīng)中心是公司應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下： （1）在公司應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日 常應(yīng)急指揮工作。 （2）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急值班。 （3）事故發(fā)生時(shí)，組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援。 （4）掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 確定應(yīng)急處理對(duì)策。 （5）公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。 （6）負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實(shí)施和演練總結(jié)。 （7）

35、事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 （8）按照公司應(yīng)急指揮中心中心指令，及時(shí)通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 （9）按照公司應(yīng)急指揮中心中心指令，向上級(jí)公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報(bào)告和求援。 (10)負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作。 (11)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音、應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)。 (12)負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 (13)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。 2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部及職責(zé) 結(jié)合壓力容器的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)指揮部可設(shè)以下救災(zāi)小組： 1、搶險(xiǎn)調(diào)度組：其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知有關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，

36、并按總指揮下達(dá)的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。 2、消防滅火組：其職責(zé)為按滅火方案的要求，執(zhí)行掩護(hù)、冷卻和滅火任務(wù)。 3、醫(yī)療救護(hù)組：其職責(zé)為對(duì)受傷人員的尋找和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及負(fù)責(zé)消防器材的供應(yīng)。 4、治安保衛(wèi)組：其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。 5、物資供應(yīng)組：其職責(zé)為負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的及時(shí)供應(yīng)和運(yùn)輸。 3 應(yīng)急處置措施 一旦發(fā)現(xiàn)壓力容器裝置火災(zāi)時(shí)時(shí)，采取以下有效措施進(jìn)行處理。 1、一旦發(fā)現(xiàn)壓力容器失火爆炸時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，并采取有效的措施進(jìn)行處理。首先要找出事故的具體位置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況迅速切斷可燃物供給源和關(guān)閉蒸汽閥門，在切斷料源的同時(shí)，可迅速利用就近消防器材（滅火器）進(jìn)行撲救

37、，若火勢(shì)較大或形成立體燃燒時(shí)，應(yīng)迅速聯(lián)接消防水帶，對(duì)裝置至上而下進(jìn)行噴淋滅火、冷卻，以防止更大事故發(fā)生。 2、根據(jù)事故擴(kuò)散方向情況，及時(shí)通知下風(fēng)向及側(cè)風(fēng)向所有單位 及時(shí)采取措施，消除各類著火源，以防引燃發(fā)生爆炸。 3、在進(jìn)行上述措施的同時(shí)，在情況允許的情況下，可組織力量對(duì)事故源進(jìn)行搶修，搶修人員必須做好個(gè)人防護(hù)措施，以防發(fā)生意外。 4 注意事項(xiàng) 1、應(yīng)急響應(yīng)中心必須立即通知生產(chǎn)和后勤人員向逆風(fēng)向安全地點(diǎn)疏散。 2、安全環(huán)保部聯(lián)系并通知周邊單位做好緊急撤離準(zhǔn)備 3、救護(hù)者應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人防護(hù)，佩戴好各類防護(hù)器材，有現(xiàn)場(chǎng)組織人員記錄清點(diǎn)搶險(xiǎn)人數(shù)。 4、搶險(xiǎn)完畢后，有組織人員按記錄人數(shù)清

38、點(diǎn)撤離數(shù)量 5、采取有效措施防止毒氣進(jìn)入人體。 6、撲救初起火災(zāi)，并立即撥打應(yīng)急救援電話：119。 7、及時(shí)消除各類殘余火種。 8、在允許的情況下，采取“先救人，后救物”的原則 電器設(shè)備火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 1事故特征 電器設(shè)備如果保養(yǎng)觀察不及時(shí)，用電負(fù)荷過大都能使電器設(shè)備損害很有可能發(fā)生火災(zāi)。 2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.1應(yīng)急組織體系 電器設(shè)備事故應(yīng)急組織體系主要由公司應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急響應(yīng)中心和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部以及專家組組成，有關(guān)組織體系構(gòu)成情況見綜合應(yīng)急預(yù)案。 2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2.2.1 公司應(yīng)急指揮中心

39、及職責(zé) 公司發(fā)生電器設(shè)備火災(zāi)安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)有效地處理事故。公司應(yīng)急指揮中心總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，成員有行政部、安全環(huán)保部部門、技術(shù)運(yùn)行部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 公司發(fā)生電器設(shè)備火災(zāi)安全生產(chǎn)事故后，總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總經(jīng)理未到之前，由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮。 2.2.2公司應(yīng)急響應(yīng)中心及職責(zé) 應(yīng)急響應(yīng)中心是公司應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下： （1）在公司應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作。 （2

40、）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急值班。 （3）事故發(fā)生時(shí)，組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援。 （4）掌握事故的發(fā)展情況，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 確定應(yīng)急處理對(duì)策。 （5） 公司應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。 （6） 事故發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)判斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 （7）按照公司應(yīng)急指揮中心中心指令，及時(shí)通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 （8）按照公司應(yīng)急指揮中心中心指令，向上級(jí)公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報(bào)告和求援。 (9)負(fù)責(zé)上報(bào)材料的起草工作。 (10)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音、應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的總結(jié)。 (11)負(fù)責(zé)組織

41、公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 (12)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的日常費(fèi)用做出預(yù)算。 2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部及職責(zé) 結(jié)合電器設(shè)備火災(zāi)的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)指揮部可設(shè)以下救災(zāi)小組： 1、搶險(xiǎn)調(diào)度組：其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知有關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，并按總指揮下達(dá)的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。 2、消防滅火組：其職責(zé)為按滅火方案的要求，執(zhí)行掩護(hù)、冷卻和滅火任務(wù)。 3、醫(yī)療救護(hù)組：其職責(zé)為對(duì)受傷人員的尋找和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及負(fù)責(zé)消防器材的供應(yīng)。 4、治安保衛(wèi)組：其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。 5、物資供應(yīng)組：其職責(zé)為負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的及時(shí)供應(yīng)和運(yùn)輸。 3 應(yīng)急處置措施 1、當(dāng)電氣設(shè)施

42、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)主要采取下列措施： ⑴首先切斷電源。 ⑵可用二氧化碳或干粉滅火器滅火。 ⑶注意水能導(dǎo)電，不得用水滅火。 ⑷火勢(shì)較大時(shí)，撥打應(yīng)急電話：119。 ⑸精密儀器滅火時(shí)可用二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火。 2、當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時(shí)，當(dāng)班操作人員不要慌張，嚴(yán)格按照有關(guān)電力規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行處理。 3、當(dāng)發(fā)生低壓觸電事故時(shí)，應(yīng)主要采取下列措施： 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人在低壓（對(duì)地電壓為250伏以下）線路觸電，采取以下方法急救： ⑴拉開電源開關(guān)，切斷電源。 ⑵切斷電線，斷開電源。用帶有絕緣性良好的工具，如帶絕緣柄的電工鉗或干木柄斧頭。 ⑶搶救者必須帶上絕緣手套和絕緣鞋。特殊情況在確

43、保安全的情況下，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物移開帶電體或挑開電線。 ⑷必要時(shí)對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸。 4、當(dāng)發(fā)生高壓線路觸電時(shí)，應(yīng)主要采取下列措施： ⑴立即通知有關(guān)部門停電。 ⑵帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具拉開開關(guān)。 ⑶在確認(rèn)已經(jīng)斷電時(shí)應(yīng)立即對(duì)觸電者進(jìn)行搶救，并及時(shí)送醫(yī)院就醫(yī)。 5、當(dāng)發(fā)生人員傷害需要進(jìn)行急救時(shí)，應(yīng)主要采取下列措施： 當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對(duì)癥救護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的主要救護(hù)方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。對(duì)于需要救護(hù)的觸電者，大體按以下三種情況分別處理： ⑴如果觸電者傷勢(shì)不重、神志清醒，但有些心慌、四肢

44、發(fā)麻、全身無力，或者觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已經(jīng)清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并請(qǐng)醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。 ⑵如果觸電者傷勢(shì)較嚴(yán)重，已失去知覺，但還有心臟跳動(dòng)或呼吸，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不得圍人，使空氣流通，揭開它的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保溫，并迅速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難、微弱，或發(fā)生痙攣，應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好當(dāng)心臟跳動(dòng)或呼吸停止時(shí)立即作進(jìn)一步的搶救。 ⑶如果觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止，或二者都已停止，應(yīng)立即實(shí)施人工呼吸和胸外心臟擠壓，并請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。應(yīng)當(dāng)注意，急救要盡快地進(jìn)行，能等候醫(yī)生的到來。在送往醫(yī)院的

45、途中，也不能中止急救。如果現(xiàn)場(chǎng)僅一人搶救，則應(yīng)口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟擠壓應(yīng)交替進(jìn)行，每次吹氣2-3次，在擠壓10-15次。而吹氣和積壓的速度都應(yīng)比雙人操作的速度提高一些，以不降低搶救效果。 4 注意事項(xiàng) 1、應(yīng)急響應(yīng)中心必須立即通知生產(chǎn)和后勤人員向逆風(fēng)向安全地點(diǎn)疏散。 2、安全環(huán)保部聯(lián)系并通知周邊單位做好緊急撤離準(zhǔn)備 3、救護(hù)者應(yīng)當(dāng)做好個(gè)人防護(hù)，佩戴好各類防護(hù)器材，有現(xiàn)場(chǎng)組織人員記錄清點(diǎn)搶險(xiǎn)人數(shù)。 4、搶險(xiǎn)完畢后，有組織人員按記錄人數(shù)清點(diǎn)撤離數(shù)量 5、采取有效措施防止毒氣進(jìn)入人體。 6、撲救初起火災(zāi)，并立即撥打應(yīng)急救援電話：119。 7、及時(shí)消除各類殘余火種。 8、在允許的

46、情況下，采取“先救人，后救物”的原則 應(yīng)急救援指揮成員（見下表） 指揮部 姓 名 職 務(wù) 辦公室電話 手 機(jī) 總指揮 洪志強(qiáng) 總經(jīng)理 3379891 13953545780 副總指揮 胡福平 副總經(jīng)理 3379118 13954529810 朱文斌 副總經(jīng)理 13589768135 組長 王印堂 安環(huán)部部長 3379890 15064503411 副組長 陳 鵬 安全專員 3379890 15866469638 王 輝 生產(chǎn)部長 3379883 13506455798 部 分 成 員 祝愛京 兼職消防員 3379880 15854517556 曲之文 兼職消防員 13176932869 牟澤寧 兼職消防員 13325164737 賈云鵬 工段長 13181635608 賈洪軍 工段長 15166843419 潘玉開 工段長 15949884488 曾美華 工段長 15806382996 注：以上應(yīng)急救援小組聯(lián)系人必須24小時(shí)開機(jī)。 19