2014-2015高中政治 第五課 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)學(xué)案 新人教版必修
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1、 第1課時(shí) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 一、公司的類型 1.企業(yè) (1)地位:企業(yè)是____________________的主要參加者;各種企業(yè)并存,共同構(gòu)成________________________________的微觀基礎(chǔ)。 (2)含義:是以________為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 (3)組織形式:____________是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。 2.公司 (1)含義:依法設(shè)立的,全部資本由________出資,以營(yíng)利為目的的______________。 (2)類型:有限責(zé)任公司和________________。①有限責(zé)任
2、公司,由50個(gè)以下股東出資設(shè)立,注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元。股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、____________、土地使用權(quán)等作價(jià)出資。②股份有限公司是全部資本分為_(kāi)_______股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為_(kāi)_______人,注冊(cè)資本的最低限額為人民幣500萬(wàn)元。 (3)組織機(jī)構(gòu):決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和____________。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。公司制具有________________________、__________
3、____________和________________________等優(yōu)點(diǎn)。 ***上市公司一定是股份有限公司,但股份有限公司不一定是上市公司。*** 二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 1.公司經(jīng)營(yíng)的目的 (1)公司經(jīng)營(yíng)的直接目的是________。 (2)公司只有營(yíng)利,才能開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的____________能力,為社會(huì)創(chuàng)造更多的________。 2.公司經(jīng)營(yíng)成功的因素 (1)要制定正確的____________。 (2)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (3)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和____________
4、。 3.企業(yè)的兼并和破產(chǎn) (1)企業(yè)兼并可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的______________,有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (2)企業(yè)破產(chǎn)是指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤___________的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 ***公司經(jīng)營(yíng)成功的其他因素還有:建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有效制約機(jī)制、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)、實(shí)施人才戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略等。*** 1 / 8 基礎(chǔ)達(dá)標(biāo) 知識(shí)點(diǎn)一 公司的類型 1.企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。在下列組織中,屬于企業(yè)的是(
5、 ) A.青少年宮 B.上海合作組織 C.中華慈善總會(huì) D.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 某股份有限公司的總經(jīng)理告訴員工:“不要光看到錢,那只是一種有形的東西,而企業(yè)形象的擴(kuò)大,信譽(yù)的提高,那才是我們真正的財(cái)富?!睋?jù)此回答2~3題。 2.材料表明( ) A.營(yíng)利不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的 B.企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的唯一決定因素 C.企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn) D.保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)就一定會(huì)興旺 3.胡先生用自己一部分閑置資金購(gòu)買了某公司的5 000股的股份,他在該公司擁有的權(quán)利有( ) ①參加公司的股東大會(huì) ②參與公司的重大決策,擁有投票表決權(quán)
6、?、蹍⑴c公司的日常經(jīng)營(yíng) ④獲得股息或分享紅利 A.②③④ B.①③④ C.①②④ D.①②③④ 某班同學(xué)舉行了一次模擬成立有限責(zé)任公司的活動(dòng)。據(jù)此回答4~5題。 4.同學(xué)們一致認(rèn)為要成立有限責(zé)任公司,必須具備一定的條件。這些條件應(yīng)該包括( ) ①股東符合法定人數(shù)?、诠蓶|出資達(dá)到法定資本最低限額 ③有公司名稱?、芄蓶|具備一定學(xué)歷 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④ 5.乙同學(xué)認(rèn)為該公司有必要設(shè)立完善的組織機(jī)構(gòu)。這樣做的目的是( ) ①提高公司的運(yùn)作效率 ②提高公司管理的科學(xué)性 ③避免公司在決策上的重大失誤?、苁构?/p>
7、司發(fā)展具有充分的活力 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 6.中國(guó)石油是中國(guó)頭號(hào)石油商,素有“亞洲最賺錢公司”的美譽(yù),中國(guó)石油曾一度位居全球市值最大的上市公司。上市公司屬于( ) ①企業(yè)法人?、诜瞧髽I(yè)法人?、酃煞萦邢薰尽、苡邢挢?zé)任公司 A.①② B.②③ C.①③ D.③ 知識(shí)點(diǎn)二 公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 7.中國(guó)的企業(yè)管理專家在研究我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的案例時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:許多民營(yíng)企業(yè)家辛辛苦苦打下基業(yè)以后,迅速向其他行業(yè)擴(kuò)張,熱衷于多元化經(jīng)營(yíng),變成上至“原子彈”、下至圓珠筆無(wú)所不生產(chǎn)的企業(yè),結(jié)果很快使企業(yè)走向
8、衰退。這一現(xiàn)象給我們的教訓(xùn)是( ) A.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C.企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn) 8.中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布的最后一批中國(guó)名牌產(chǎn)品將于2012年9月有效期滿。屆時(shí),企業(yè)將不得再繼續(xù)使用中國(guó)名牌產(chǎn)品標(biāo)志。有專家指出,“名牌”是“民牌”,是由消費(fèi)者的口碑評(píng)出來(lái)的。這表明( ) A.企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌,關(guān)鍵靠政府的評(píng)比 B.企業(yè)產(chǎn)品要成為品牌,關(guān)鍵看消費(fèi)者喜不喜歡替企業(yè)做宣傳 C.企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌,關(guān)鍵靠大量廣告以提高在消費(fèi)者中的知名度 D.企業(yè)
9、產(chǎn)品要成為名牌,關(guān)鍵以自己的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及誠(chéng)信贏得消費(fèi)者的信賴 9.2010年12月13日,上海拍協(xié)舉行破產(chǎn)資產(chǎn)專場(chǎng)拍賣會(huì),拍賣安徽阜陽(yáng)華源紡織有限公司95%的股權(quán)。下面對(duì)企業(yè)破產(chǎn)認(rèn)識(shí)正確的是( ) A.對(duì)那些嚴(yán)重虧損的企業(yè)必須進(jìn)行破產(chǎn) B.企業(yè)破產(chǎn)有利于減輕企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力 C.企業(yè)破產(chǎn)不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整 D.企業(yè)破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 原國(guó)資委主任李榮融表示,下一步推進(jìn)央企重組的主要方式包括:央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、一般央企并入優(yōu)勢(shì)大型央企、科研設(shè)計(jì)院所與相關(guān)央企重組、非主業(yè)資產(chǎn)向其他央企主業(yè)集中、央企與地方企業(yè)重組等。據(jù)此回答10~11題。 10.推進(jìn)央企重組、聯(lián)合的社
10、會(huì)意義是( ) ①優(yōu)化資源配置?、谠鰪?qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?、墼鰪?qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位 ④調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 11.通過(guò)重組的方式可以把企業(yè)的規(guī)模做大,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。除此之外,企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還可以采取的措施有( ) ①掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù) ②提高企業(yè)的管理水平?、厶岣咂髽I(yè)的服務(wù)水平?、軜?shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 A.①②③ B.①③④ C.①②④ D.①②③④ 12.2010年11月30日,紅豆集團(tuán)榮膺“2010中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)公民”稱號(hào)。紅豆品牌成為中國(guó)馳名商標(biāo),是因?yàn)槎嗄陙?lái),紅豆堅(jiān)持“顧客至上,質(zhì)量至上
11、,誠(chéng)信至上”的原則,創(chuàng)立保護(hù)民族品牌。這說(shuō)明紅豆集團(tuán)的成功在于( ) A.制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C.注重品牌效應(yīng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 D.深化改革,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 答案 綜合提升 13.材料一 寶鋼是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè),年產(chǎn)鋼能力2 000萬(wàn)噸左右,營(yíng)利水平居世界領(lǐng)先地位,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 材料二 寶鋼實(shí)施鋼鐵精品戰(zhàn)略,將建成中國(guó)鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。寶鋼實(shí)
12、施適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略,除鋼鐵主業(yè)外,還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。寶鋼實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,已形成了近20個(gè)境外和國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。寶鋼注重環(huán)境保護(hù),推行清潔生產(chǎn),著力打造綠色寶鋼。寶鋼熱心回報(bào)社會(huì),資助社會(huì)公益事業(yè)。 運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)知識(shí)回答: (1)材料一和材料二分別表明了什么經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?二者存在著什么關(guān)系? (2)寶鋼的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何啟示? 14.受全球金融危機(jī)的沖擊,一些企業(yè)把裁員、減薪作為應(yīng)對(duì)困境的手段。但山東省濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、臨沂等地的
13、許多企業(yè)不把責(zé)任推給社會(huì),做出“不裁員”、“不減薪”、“不欠薪”的承諾,贏得了職工和社會(huì)的贊譽(yù)。 (1)企業(yè)是以營(yíng)利為目的的,部分企業(yè)面對(duì)危機(jī)“不裁員”,對(duì)此應(yīng)如何認(rèn)識(shí)? (2)在“不裁員”的情況下,企業(yè)如何才能度過(guò)危機(jī)?請(qǐng)你提幾條建議。 答案 知識(shí)清單 一、1.(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) (2)營(yíng)利 (3)公司制 2.(1)股東 企業(yè)法人 (2)股份有限公司 ①知識(shí)產(chǎn)權(quán)?、诘阮~ 發(fā)起 (3)監(jiān)督機(jī)構(gòu) 獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu) 二、1.(1)利潤(rùn) (2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
14、財(cái)富 2.(1)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (3)企業(yè)形象 3.(1)資源利用效率 (2)破產(chǎn)結(jié)算 課時(shí)作業(yè) 1.D [A屬于文化組織;B屬于政治組織;C屬于經(jīng)濟(jì)組織,但是不以營(yíng)利為目的。] 2.C [材料強(qiáng)調(diào)了信譽(yù)的重要性。] 3.C [公司的日常經(jīng)營(yíng)是公司的業(yè)務(wù),股東不能參與,③錯(cuò)誤。] 4.A [股東的學(xué)歷不是成立有限責(zé)任公司的必要條件,故④不合題意;①②③都是成立公司所必需的。] 5.B [公司設(shè)立一定的組織機(jī)構(gòu)是為了對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分
15、的活力,可見(jiàn)①②④均正確。③的說(shuō)法過(guò)于絕對(duì),應(yīng)舍棄。] 6.C [無(wú)論有限責(zé)任公司,還是股份有限公司,都是企業(yè)法人,②應(yīng)排除;股份有限公司的股票符合上市條件,在證交所公開(kāi)掛牌交易時(shí),該股份有限公司又稱為上市公司,因此,上市公司一定是股份有限公司,排除④。] 7.A [多元化經(jīng)營(yíng)屬于企業(yè)的定位問(wèn)題,亦即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題,B、C、D不符合題意。] 8.D [“名牌”是“民牌”,是由消費(fèi)者的口碑評(píng)出來(lái)的,說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品要成為名牌,關(guān)鍵以自己的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量及誠(chéng)信贏得消費(fèi)者的信賴。A、B、C都錯(cuò)誤。] 9.D [企業(yè)破產(chǎn)是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè),實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度。實(shí)行該制度有利于
16、強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。A、B、C認(rèn)識(shí)都錯(cuò)誤。] 10.C [②屬于對(duì)企業(yè)自身的意義,而不是社會(huì)意義,故不合題意;其他選項(xiàng)都是對(duì)社會(huì)的意義。] 11.D [①②③④中的措施都有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。] 12.C [紅豆堅(jiān)持“顧客至上,質(zhì)量至上,誠(chéng)信至上”的原則,創(chuàng)立保護(hù)民族品牌,說(shuō)明紅豆集團(tuán)注重品牌效應(yīng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。A、B、D三項(xiàng)不符合題意。] 13.(1)①材料一表明寶鋼具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)利水平居世界前列。材料二表明寶鋼制定和實(shí)施了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②二者的關(guān)系是:正是由于寶鋼制定了適合自身發(fā)展的經(jīng)
17、營(yíng)戰(zhàn)略,才使它取得了經(jīng)營(yíng)的成功。 (2)①必須制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,做好戰(zhàn)略定位,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。②必須依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④必須把經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一起來(lái),既提高競(jìng)爭(zhēng)能力,又為社會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 解析 本題考查公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。第(1)問(wèn),不難看出,材料一是公司成功的結(jié)果,材料二是公司所作的努力。第(2)問(wèn),要依據(jù)材料二中寶鋼的具體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略回答:從總體角度看,說(shuō)明公司要注意制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;從寶鋼實(shí)行精品戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略看,強(qiáng)調(diào)了科技進(jìn)步的重要性;從寶鋼注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重視環(huán)???,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)
18、信譽(yù)和形象的重要性;從寶鋼重視環(huán)保、資助社會(huì)公益事業(yè),還可以看出企業(yè)要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。 14.(1)①企業(yè)是以營(yíng)利為目的的,企業(yè)“不裁員”從短期看不利于降低生產(chǎn)成本,會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的困難;但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。②企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參加者,面對(duì)危機(jī)“不裁員”,維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,有利于促進(jìn)就業(yè),構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。 (2)①企業(yè)應(yīng)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,根據(jù)市場(chǎng)的變化,生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。②提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科
19、學(xué)管理等手段,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。 解析 第(1)問(wèn)考查對(duì)企業(yè)“不裁員”的認(rèn)識(shí),應(yīng)從企業(yè)與社會(huì)、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、有利與不利等方面分析。第(2)問(wèn)可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素來(lái)思考。 教材題解 1.(1)談?wù)勀闼赖墓尽? 提示 略。 (2)國(guó)有企業(yè)的公司制改造對(duì)增強(qiáng)公有制的主體地位有什么意義? 提示 深化國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力,從而增強(qiáng)公有制的主體地位。 2.有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么? 提示
20、 可以從公司資本、發(fā)起人數(shù)量、股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任、股東表決權(quán)、公司財(cái)務(wù)、注冊(cè)資本限制等方面分析區(qū)別。 3.成立股份有限公司有什么好處? 提示 有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 4.(1)聯(lián)系身邊的實(shí)例討論:一家公司取得成功的主要原因是什么? 提示 主要因素是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象等。 (2)如何使公司不斷發(fā)展壯大?根據(jù)是什么? 提示 要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象;要通過(guò)企業(yè)的兼并、破產(chǎn)和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”提高效益;必須面向市場(chǎng)等。 5.(1)該地火腿產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重打擊的根本
21、原因是什么? 提示 公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)形象是指企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會(huì)中留下的印象,以及所受到的評(píng)價(jià)和認(rèn)同。該地的火腿因個(gè)別企業(yè)的不道德行為,引發(fā)了信任危機(jī),從而受到嚴(yán)重打擊。根本原因就在于企業(yè)的信譽(yù)和形象受到了嚴(yán)重的損毀。 (2)聯(lián)系身邊的事例,說(shuō)明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義。 提示 企業(yè)的信譽(yù)和形象作為一種無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)特有的、長(zhǎng)期形成的。它滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),并隨企業(yè)的發(fā)展不斷延續(xù)和更新,最終通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),關(guān)系到企業(yè)的成敗。 6.(1)企業(yè)兼并對(duì)企業(yè)發(fā)展具有什么積極作用? 提示 通過(guò)兼并,增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,提高了經(jīng)濟(jì)效益。 (2)是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展? 提示 簡(jiǎn)單地認(rèn)為任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。企業(yè)要通過(guò)兼并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展必須具備對(duì)被兼并企業(yè)的消化吸收能力,并實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),才能發(fā)揮兼并的效能,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 希望對(duì)大家有所幫助,多謝您的瀏覽!
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