《副書記在重點工程建設推進會發(fā)言.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《副書記在重點工程建設推進會發(fā)言.doc（12頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

2 0 X X YOUR LOGO Your company name 副書記在重點工程建設推進會發(fā)言 姓名： XXX 部 門： XX部 副書記在重點工程建設推進會發(fā)言 這次全縣重點工程建設推進會，是在國際國內形勢出現(xiàn)新的復雜情況、我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的形勢下召開的。會議的主要目的是，客觀回顧今年以來重點工程建設情況，認真分析存在的問題，研究部署下半年重點工程建設任務，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，克難攻堅，確保完成今年重點工程建設的各項目標任務。剛才，重點工程建設的有關責任單位和主管部門負責人作了匯報;常務副縣長、副縣長作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見。 一、肯定成績，正視問題，進一步增強推進重點工程建設的緊迫感和責任感 今年以來，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，努力克服災害天氣頻繁、要素制約加劇等各種因素影響，搶抓機遇，精心組織，克難攻堅，加快推進重點工程項目建設，取得了一定的工作成效。今年我縣安排重點項目17個，其中新開工項目6個，續(xù)建項目11個；計劃完成固定資產(chǎn)總投資16.3億元，其中重點建設項目投資4.86億元。1—6月，全縣重點工程建設累計完成投資1.11億元，占年度計劃的22.88%。產(chǎn)業(yè)基地基礎設施建設、廊橋文化園等項目施工進度加快，110KV月湖輸變電工程按期開工。氡泉旅游文化休閑中心、引供水工程、垃圾填埋場等項目建設進展順利；縣竹木制品標準廠房一期、縣人民醫(yī)院遷建工程、縣公共衛(wèi)生大樓、縣電力調度大樓、縣職業(yè)教育中心二期等項目建設有序推進；58省道至雪溪公路、縣茶文化城、縣體育中心、縣科技文化中心、新城區(qū)配套設施等項目開工準備工作扎實開展；交溪流域水資源開發(fā)項目前期工作取得突破性進展，規(guī)劃已上報水利部審批；220KV輸變電工程、新58省道連接筱村公路、新58省道連接公路、生態(tài)引水工程、生態(tài)休閑度假村、公路、在外創(chuàng)業(yè)人士生態(tài)休閑園、旅游集散中心等項目前期工作穩(wěn)步推進；加大重大項目爭取力度，努力推動高速公路支線、抽水蓄能電站等重大項目前期工作?？偟膩碚f，上半年重點工程建設所取得的成績應予充分肯定。 在充分肯定成績的同時，我們必須清醒認識存在的問題和困難。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資全面下滑。1-6月，全縣限額以上投資完成3.07億元，同比下降32.9%，位居全市倒數(shù)第一，其中工業(yè)性投資1.25億元，降幅13.5%；基礎性投資大幅下降，降幅為62.1%。二是續(xù)建項目總體上進度偏慢。在今年11個續(xù)建項目中，除雅陽連接新58省道、縣引供水工程、山海協(xié)作工程產(chǎn)業(yè)基地等4個項目實現(xiàn)“時間過半、任務過半”外，其余7個項目總體上進展緩慢，如縣公共衛(wèi)生大樓、縣人民醫(yī)院遷建工程、縣電力調度大樓等項目還未完成年度投資計劃的20%。三是新上項目開工率不高。在今年6個新開工項目中，只有110KV月湖輸變電工程1個項目已開工建設，58省道至雪溪公路、縣茶文化城、縣體育中心、新城區(qū)配套設施等項目還處在前期工作階段。上半年新開工項目完成投資840萬元，僅占年度投資計劃的3.6%。 存在以上問題原因是多方面的，既有客觀原因，也有主觀原因；既受到宏觀環(huán)境的影響，也有自身存在的問題所致。主要表現(xiàn)在：一是缺乏重大項目支撐。去年，新58省道和新城大道兩個重點工程投資額占年度固定資產(chǎn)投資額的1/3，而上半年由于缺乏重大項目的投資拉動，固定資產(chǎn)投資下滑較大。同時，由于有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對統(tǒng)計工作重視不夠，致使全縣固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全面、不完整。二是前期工作不扎實。在項目前期中，普遍存在不深不細不實的突出問題。有些部門申報項目貪大求快，項目前期論證不充分，可行性研究不夠，前期資料準備不細致,用地性質調整難度大，項目招投標程序不規(guī)范、不嚴格，項目設計方案變更頻繁，項目超預算，等等問題，都直接影響了工程的總體進度。三是政策處理難度加大。項目實施過程中，普遍存在土地征用、房屋拆遷、五線遷移、墳墓遷移等政策處理不到位、不及時、難度大的問題。如產(chǎn)業(yè)基地，垃圾填埋場、新城區(qū)配套工程、新城區(qū)征地等項目都因為政策處理不能及時到位，直接影響了施工進度。四是受宏觀政策影響。國家實施從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策，嚴格控制新開工項目，對項目審批采取更加嚴格審核，新上項目的爭取難度加大；勞動力成本上升，原材料價格上漲，導致項目業(yè)主單位投入力度不大、積極性不高，工程進展不快。五是思想認識不夠到位。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導在認識上還不夠到位，工作不夠深入，時松時緊，工作安排預見性不夠，沒有真正集中精神、沉下身子、深入一線來抓重點、破難點；有些涉及工程審批的主管部門沒有把重點工程當作頭等大事來抓,能推則推,能拖就拖，延長了重點工程的審批周期。 總之，上半年我縣重點工程建設取得了一些成績，也存在著許多的問題和困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，增強緊迫感和責任感，迅速行動起來，加大工作力度，強化工作措施，加快工作節(jié)奏，全力以赴推進重點項目建設。 二、明確任務，攻堅克難，強勢推進下半年各項重點工程建設 項目是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和重要支撐?？梢哉f經(jīng)濟就是“項目經(jīng)濟”。當前，我縣經(jīng)濟發(fā)展正處在一個“爬坡過坎”的重要關口，在這種情況下，外部形勢越是趨緊，重點工程建設越是一刻也不能放松；外部不確定因素越是增多，固定資產(chǎn)投資越是不能下降。只有這樣，才能確保實現(xiàn)年初確定的目標，保持我縣經(jīng)濟社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。 下半年，我縣重點工程建設必須做好四個方面的工作： （一）明確工作任務。下半年，我縣重點工程建設總的要求是實現(xiàn)“四個一批”：一是確?？⒐ひ慌１仨毚_保引供水工程、垃圾填埋場、產(chǎn)業(yè)基地引供水工程、110KV月湖輸變電工程、縣竹木制品標準廠房一期等項目竣工投產(chǎn)。二是加快推進一批。大力推進氡泉旅游文化休閑中心、廊橋文化園、縣公共衛(wèi)生大樓、縣電力調度大樓、縣人民醫(yī)院遷建工程、縣職業(yè)教育中心二期、育才學校綜合樓、味美思生態(tài)養(yǎng)豬場一期等項目建設。三是抓緊開工一批。必須確?？h體育中心、縣茶文化城、新城區(qū)配套設施等3個項目開工建設；加快推進新58省道連接雪溪公路、生態(tài)引水工程前期工作，力爭年內開工建設；積極做好縣科技文化中心開工準備工作。四是認真儲備一批。積極謀劃重點項目儲備，不斷完善和充實項目儲備庫，為明年及今后一個時期重點項目建設奠定基礎。重點要推進交溪流域水電開發(fā)項目、綠色農(nóng)產(chǎn)品交易中心、生態(tài)休閑度假村、新58省道連接筱村公路、新58省道連接公路、220KV輸變電工程、在外創(chuàng)業(yè)人士生態(tài)休閑園、旅游集散中心、新城區(qū)學校以及高速公路支線、抽水蓄能電站等項目前期工作。 （二）重視前期工作。前期工作不扎實是我縣項目建設中最大的薄弱環(huán)節(jié)，我們必須要在這方面狠下功夫，切實扭轉被動局面。一要吃透政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要強化機遇意識，準確把握國家、省市出臺的相關政策信息，在研究、吃透上級政策的基礎上，把眼睛盯在上面、把項目報到上面、把雙手伸到上面，主動與上級多聯(lián)系、多溝通、多匯報，積極主動地申報和爭取項目。二要舍得投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在人力、物力、財力、精力上舍得投入，花大力氣，下大工夫。盡管縣財政十分困難，但是每年在項目前期經(jīng)費上都是大力支持的。一旦項目進行招商，確定業(yè)主單位后，縣財政就要投入前期經(jīng)費，進行滾動使用，確保項目進展順利。三要精心包裝。要加強項目的可行性研究，優(yōu)先包裝前期難度小、下?lián)苜Y金多的項目；要針對上級部門的項目庫計劃，包裝一些經(jīng)費充足、見效明顯的大項目；要根據(jù)市場供需行情，精心設計，包裝一批吸引民間資本和外資參與的市場化運作項目。四要做好銜接。要保持梯度推進的態(tài)勢，銜接好新開工項目、竣工項目、儲備項目之間的關系。要根據(jù)項目實施進度，經(jīng)常性調整項目庫，有針對性地補充一批強力拉動經(jīng)濟社會發(fā)展、明顯改善民生的重大項目，充實后備項目庫。 （三）突破工作難點。今年是我縣重點項目建設壓力最大、困難最多的一年。用地指標申報不及時、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解各種難點問題。一是破解供地難。要切實加強土地報批工作，國土部門要做好指導、督促、協(xié)調、銜接等各項服務工作，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要下大決心、化大力氣，全力加快用地指標報批進度，確保全面完成年度用地指標的報批任務。對轉而未供、征而未供、供而未用的閑置土地，要加快征地、供地步伐，切實發(fā)揮土地效益。要認真開展低丘緩坡開發(fā)試點工作，保障產(chǎn)業(yè)基地工業(yè)建設供地。二是破解籌資難。加快推進中小企業(yè)信用擔保體系建設，完善中小企業(yè)貸款風險補償辦法，盡快籌建小額貸款公司，實施重點企業(yè)貸款貼息等扶持政策，有效搭建銀企、銀項合作平臺，切實幫助企業(yè)解決融資困難；加強部門合作，加大資金爭取力度；積極探索申報國債等多種籌資方式，擴大資金來源。三是破解政策處理難。按照“屬地管理”的原則，落實工作責任，加大工作力度，切實為重點項目建設解決難題、掃清障礙。在政策處理過程中，既要做深做細思想政治工作，維護人民群眾的合法權益，又要敢于碰硬，對少數(shù)嚴重阻撓工程建設的人和事予以嚴厲打擊。 （四）加強項目管理。在項目推進過程中，要按照“一手抓進度、一手抓管理”的要求，在規(guī)范管理、嚴格管理、科學管理上下功夫。一要加強項目建設管理。嚴格項目建設投資、安全質量和工期的三大控制，進一步完善重點項目建設項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理和合同管理制度，提高項目建設管理水平。各責任單位要對施工單位進度計劃的執(zhí)行情況加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決，督促施工單位精心組織、科學安排、規(guī)范管理，確保資金、設備、人員的投入，按時保質保量完成目標任務。二要加強項目資金管理。縣發(fā)改、財政、審計、監(jiān)查等部門要切實加強監(jiān)督，嚴格項目資金管理制度，建立程序科學、投向合理、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投資管理體制，千方百計降低投資成本，提高經(jīng)濟效益。要強化項目可行性研究，健全項目立項審批制度，加強項目概算管理、標前審價和標后監(jiān)管工作。三要加強項目質量管理。要把確保工程質量放在十分重要的位置，建立重點項目質量終身負責制，行業(yè)主管部門、項目法定代表人和施工、監(jiān)理等單位法定代表人要按各自職責對工程質量負終身責任。四要加強項目安全管理。堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)貫穿于工程建設的始終。要加強工程項目廉政建設，真正把重點工程建成人民群眾滿意的“廉潔工程”。 三、加強領導，齊抓共督，形成推進重點工程建設的強大合力 重點工程建設是加快我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，全縣上下必須統(tǒng)一思想，加強領導，明確責任，形成合力，千方百計加快進度，齊心協(xié)力破難攻堅，迅速掀起推進重點工程建設的熱潮，確保全面完成各項目標任務。 （一）領導要再加強。重點建設涉及面廣、涵蓋領域寬、協(xié)調難度大，必須在思想上高度重視，在領導上切實加強，建立強有力的領導推動和組織協(xié)調機制。部門要更加積極主動，切實履行綜合協(xié)調和具體推動的職責。縣發(fā)改局要充分發(fā)揮好“參謀”和“助手”的作用，抽調專門力量，指導和協(xié)調重點工程建設，定期匯總、匯報重點工程建設的進展情況?？h國土、規(guī)劃建設、水利、供電等有關部門的主要領導要安排專門時間和精力，深入工程一線，強化主動服務，積極為重點工程排憂解難，在法律法規(guī)允許的范圍內，簡化辦事和審批程序，縮短審批周期，提高工作效率。對于涉及重點工程建設的案件，公檢法司等部門要按照“堅決、有力、快速、從嚴”的原則，依法追究涉案人員的法律責任。各責任單位要把重點工程建設作為當前工作的頭等大事來抓，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨政一把手要按照“零距離、面對面，敢碰硬”的工作要求，緊盯重點工程、重點責任人、重點難題，親自協(xié)調問題，親自化解矛盾，全力為重點工程建設掃清障礙、鋪平道路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要高度重視投資數(shù)據(jù)上報工作，配備專門統(tǒng)計人員，規(guī)范統(tǒng)計報送程序，確保統(tǒng)計工作規(guī)范有序。 （二）責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領導帶動、責任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調推進機制，以責任抓落實，以落實促推進?？h發(fā)改局（縣重點辦）要負責做好項目前期的牽頭協(xié)調和綜合推進工作。各業(yè)主單位要嚴格按照合同要求的工期，精心組織施工，加快項目進度。各牽頭單位要督促業(yè)主單位嚴格按照合同要求組織施工，對于非政策因素導致拖延工期的，要切實落實違約責任。 （三）督查要再加緊。縣發(fā)改局（重點辦）要切實強化牽頭協(xié)調和綜合推進職能，動態(tài)監(jiān)控重點項目的實施進度，每月向全縣政府通報一次重點工程建設進度。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調解決工程推進中的各種問題?？h委督查室、縣政府督查室要加大督查力度，不但要收集匯總部門上報的材料，更要下到實地準確掌握工程實施動態(tài)，定期通報重點工程進展情況?？h里將根據(jù)重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。 （四）氛圍要再營造。要充分發(fā)揮各個新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導人民群眾自覺支持重點工程建設，為推進重點工程建設營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設的先進典型、先進個人和先進經(jīng)驗。對于阻礙重點建設的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設的輿論導向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關心、支持重點工程建設的社會氛圍。 同志們，完成今年的重點工程建設任務，時間緊迫，任務艱巨，責任重大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設，為全面完成各項目標任務、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻! 第 12 頁 共 12 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考